Презентация доклада Дмитрия Кузнецова

Перспективы развития оценочной деятельности.
Попробуем быть оптимистами!
Кузнецов Д.Д. к.т.н., доцент,
председатель Санкт-Петербургского научно-методического совета
Зачем нам оптимизм?
«Пессимист – это информированный оптимист». Народная мудрость
«Всё будет хорошо. Или плохо». В.С.Высоцкий
«Всё будет хорошо, но не известна когда и кому» А. Ольховский
1.
Оптимизм дает энергия для того, что бы двигаться вперед и
привлекать сторонников, осуществляя лидерство.
2.
Оптимизм позволяет видеть будущее, строить планы (проекты),
добиваться их реализации.
«Будущее нельзя предвидеть, но его можно спроектировать»
Составляющие ОД (обеспечения):
1. Обучение – кадровое обеспечение (КО)
2. Научно-методическое обеспечение (МО)
3. Нормативное обеспечение (НО)
4. Информационное обеспечение (ИО)
5. Организационное обеспечение (ОО)
6. Финансовое обеспечение (ФО)
Вывод: все виды обеспечения связаны в единую систему.
Место кризиса ОД в глобальном социально-
экономическом кризисе:
1. Кризис экспертной деятельности, множественность взглядов и
мнений (юристы, инженеры, политологи, медики…)
2. Кризис в экономике – две позиции по поводу способности рынка
установить справедливые цены. Равновесные цены всегда растут?
3. Кризис в обществе (любая деятельность человека рассматривается
как бизнес!). Нет справедливых цен и нет справедливой стоимости
Вывод: Кризис в ОД – это отражение кризиса в обществе.
Почему оценщики оказались «крайними»? Они самое слабое
звено в цепи осуществления сделок.
Симптомы (индикаторы) кризиса ОД:
1
КО
2
МО
3
НО
4
ИО
1.1
1.2
2.1
2.2
3.1
3.2
4.1
4.2
5.1
5
ОО
5.2
6.1
6
ФО
6.2
7
СПО
7.1
7.2
Рынок дипломов и аттестатов.
Падение престижа. Уход творческой молодежи
Постановление губернатора 113-р (1996) остается актуальным
Методика оценки арендной платы (1996-2013)
Переписывание ФСО без решения ключевых проблем
У СРОО нет стандартов и правил. Письмо Озерова Е.С.
Нет обратной связи. Множественность результатов. Даже
погоду точнее предсказывают!
Источников информации много – адекватных моделей мало
Крах НСОД, комиссии по оспариванию не выполняют свои
функции, перекладывая всю нагрузку на суды
Конфликт оценочного сообщества с судебной властью. Суды
сами занимаются оценкой в спорных ситуациях
Расценки на отчеты падают, а цены в магазинах растут.
Инфляция у оценщиков достигает 20-30%.
Так и нет критериев качества, кроме оплаты услуг. Качество
падает в соответствии теории рынков с несимметричной
информацией.
Низкий статус ЭЗ в комиссиях и в судах. ЭЗ может написать
секретарь ГД.
Безобразно толстые отчеты! Доля «воды» достигает 95%
объема
Можно привести по 3 или 5 симптомов по каждому виду обеспечения ОД!
Положительные тенденции 2015
1.1
1
КО
1.2
2.1
2
МО
2.2
3.1
3
НО
3.2
4.1
4
ИО
4.2
5.1
5
ОО
5.2
6.1
6
ФО
6.2
7.1
7
СПО
7.2
Новые формы обучения: вебинары, круглые столы, защиты
отчетов. Последнее особенно эффективно
Молодежь 2015 учится у тех, кто пришел в профессию в
2002-2008. Подготовлены в математике и информатике.
Начались содержательные споры в связи с оспариванием.
Это не дело юристов, а дело оценщиков. Белые пятна в ФСО.
Групповая оценка демонстрирует ограниченность ДП. Метод
застройки ЗУ. Анализ чувствительности.
Умеренно прогрессивные «новые» ФСО (диапазоны, события
после ДО, специальная стоимость …)
Обратная связь установлена через суды. Есть возможность
совместить ФСО с решением практических задача (оценка
для торгов).
РАД, Фонд имущества и суды – новые источники
информации о сделках. Сделки, как результат принятия
решений совершаются по справедливой стоимости
Открытость ОД (отчеты, работа комиссий, суды). Типовые
проекты, утвержденные Минстроем как основа ЗП.
Интерес к частной практике. Основание ОД - не менеджеры,
а эксперты! Суды повышают ответственность и роль
оценщика и эксперта.
Мы не можем быть больше формалистами, чем судьи. Даже
у бухгалтеров провозглашается главенство содержания над
формой. Отчет – исследование, как отчет о НИР.
Споры о справедливой цене будут всегда! ФСО 13 позволяет
оценивать стоимость для конкретного человека или группы
людей. Задача – совмещение двух ИС с получением
справедливой.
Степаненко: сейчас происходит продажа имущества
банкротов 2009. Огромные транзакционные издержки!
Прорывные экспертизы: сравнение 2-х и более отчетов,
объекты культурного наследия, упущенная выгода, товарные
знаки, экспертиза для Верховного суда и др.
Сотрудничество с АКБ (А.Вовк). В перспективе –
сотрудничество с РАД и правительством Санкт-Петербурга
Вывод: ключевое звено цепи, за которую надо тащить цепь –
новые методы ИССЛЕДОВАНИЯ стоимости, адекватные ситуации в
экономике и обществе:

Решение конкретных экономических задач без
схоластических споров о рыночной стоимости

«базовый учебник», как сборник описаний лучших практик

Защита добросовестных оценщиков, которые могут опереться
на стандарты СРОО

Основа для развития ФСО. Стандарты СРОО должны
опережать ФСО в своем развитии

Не всякая информация нужна оценщику, а только
необходимая для составления адекватной модели стоимости

Краткость остается сестрой таланта!

Уважение умных заказчиков можно добиться только
демонстрируя умные подходы к решению актуальных задач
С праздником!
1. Интересной и разнообразной работы
Рассел Акофф «Искусство решения проблем»
2. Умных заказчиков и справедливых начальников
Джордж Акерлоф и Роберт Шиллер «Spiritus Animalis. Как
человеческая психология управляет экономикой».
Нобелевские премии по экономике 2001 и 2013.. Рынки с несимметричной
информацией.
Даниэль Канеман «Думай медленно... решай быстро»
Нобелевская премия по экономике 2002 г. за «применение психологической
методики в экономической науке, в особенности - при исследовании формирования
суждений и принятия решений в условиях неопределенности».
3. Гармонии в отношения с людьми! Помните об опасности
«Фундаментальной
ошибки
атрибуции».
Интуицию
необходимо проверять!
Росс Л., Нисбетт Р. «Человек и ситуация. Перспективы социальной
психологии».
Дэвид Майерс. Интуиция. Возможности и опасности.
ТОВАРИЩИ ОЦЕНЩИКИ!
Активно участвуйте в деятельности
«Сообщества профессионалов
оценки»!!!