«Стать причиной счастья для своего народа»

advertisement
«Стать причиной счастья своего народа»
О современных проблемах гидроэнергетического строительства Дагестана – беседа
собственного корреспондента РИА «Новости» Декабря Бейбутова с генеральным директором
ОАО
«Дагэнерго»,
членом
Государственного
Совета
РД
Гамзатом
Магомедовичем
Гамзатовым.
Собственно, начало разговора, Гамзат Магомедович, Вами же и было
предопределено. 18 декабря 2004 года, сразу после пуска Гунибской ГЭС
имени Расула Гамзатова. Мне тогда представилась возможность на прессконференции обратиться с вопросами о значении этого знаменательного
события к его участникам – к Вам, к Председателю Правительства
республики Атаю Алиеву и члену правления РАО «ЕЭС России» Вячеславу
Синюгину.
Московский гость, а он является и директором бизнес-единицы
«Гидрогенерация», с удовлетворением отметил, что одновременный пуск
всех генерирующих мощностей Гунибской ГЭС на Кара-Койсу в дополнение
к вводу в том же году третьего агрегата Бурейской ГЭС – «это подарок всей
стране». С его точки зрения, «возрождение гидроэнергетики – это значит, что
возрождается и вся Россия». И это особенно отрадно, подчеркнул В.
Синюгин, «в таких стратегически важных точках, как регионы Северного
Кавказа и Дальнего Востока».
Можно было бы в этом интервью, Гамзат Магомедович, привести и
Ваш, главного энергетика республики, рассказ на той пресс-конференции о
самой
Гунибской
ГЭС
как
пионере
в
деле
возрождения
малой
гидроэнергетики Дагестана. О том, что она построена по новой технологии с
символическим названием «Прометей». А если расширить сказанное, то что
все это значит для дагестанцев, и не только для нас? И, прежде всего, как
идет претворение программы строительства малых и средних ГЭС, на каком
людском
и
энергетическом
потенциале
она
разработана,
где
будет
осуществлена?
1
Г.
М.
Гамзатов:
Технология
«Прометей»,
разработанная
нашими
специалистами и запатентованная в установленном порядке, является основой
нашей дагестанской программы возведения малых и средних ГЭС, смысл которой
сводится к тому, что мы строим эти гидроэлектростанции, в отличие от традиций,
установившихся
во
всем
мире:
не
от
индивидуального
створа
-
индивидуальному оборудованию, а от типового оборудования - к створу
к
с
сооружением индивидуального подводящего тракта. Это позволяет сократить
проектные работы в пять раз, то есть от 3,5 лет довести примерно до 7-8 месяцев,
а строительный процесс в целом сокращается в 3 раза и определяется сроком
сооружения
подводящего
тракта,
поскольку
он
–
индивидуальный,
и
прогнозировать объем работы можно только после разработки проекта, а все
остальное – типовое.
Мы имеем все, что касается сооружения малых ГЭС в унифицированном
виде, и знаем, сколько времени и денежных средств на это потребуется. И
последнее – цена установленного киловатта, против фактически достигнутых и
принятых стандартов в мировой практике гидроэнергетического строительства,
снижается втрое и колеблется в пределах 500-600 долл. на кВт установленной
мощности.
Эта программа формировалась с участием Правительства РД и обеспечена
его поддержкой, которое, в частности, своим соответствующим постановлением
предусматривает льготы для инвесторов: полное освобождение от налогов в
местные и республиканские бюджеты в течение трех лет после ввода в
эксплуатацию построенной станции.
Благодаря такому вниманию органов государственного управления и нашей
дагестанской общественности программа успешно реализуется. Безусловно,
венцом этой программы является Гунибская ГЭС – уникальная во всех
отношениях.
Корр.: Венцом или пионером?
2
Г. М. Гамзатов: Я имею в виду «венец» не в смысле завершения работы, а
в смысле уникальности сооружений Гунибской ГЭС. Правильнее будет сказать,
что Гунибская ГЭС на самом деле является жемчужиной всей нашей
республиканской
программы
строительства
малых
и
средних
гидроэлектростанций – как в области технологических решений, принятых на
этой станции, так и в области исполнительского уровня и мастерства строителей,
достигнутых на этой станции.
Кроме того, примечательно, что Гунибская ГЭС, по своим параметрам
эквивалентная Гергебильской ГЭС, которая сооружалась силами всей страны, за
счет средств и человеческих ресурсов всей страны, строилась за счет средств,
сформировавшихся от деятельности на нашем республиканском потребительском
рынке электроэнергии Дагестанской энергосистемы, силами специалистов
Дагестанской энергосистемы, которые обеспечили выполнение строительномонтажных и пуско-наладочных работ и успешно обеспечивают эксплуатацию
этого самого современного в технологическом отношении гидроузла.
Корр.:
Куда ни обратись – везде «плачут»: своих денег нет что-то
построить, федеральный центр не помогает… А «Дагэнерго» достойно содержит
действующие производственные мощности и новые объекты создает только на
собственные средства и своими силами. Как удается?
Г. М. Гамзатов: Это описано еще в «Капитале» у Маркса – как можно
создать производство с привлечением общественного капитала. Общество, кстати,
самый доступный, самый эффективный и самый благодарный инвестор.
Необходимо только, чтобы задача по созданию соответствующего бизнеса имела
общественно значимое содержание, а ее продукция была обеспечена спросом,
была бы непрерывно востребована на рынке по доступным для общества ценам,
что в конечном итоге обеспечивает успешную реализацию в жизнь любого
проекта любого направления предпринимательской деятельности.
3
Вопрос формирования инвестиций, начального капитала для запуска этого
бизнес-проекта при соблюдении отмеченных условий приобретает сразу же
рабочий характер и становится вполне доступным для каждого предпринимателя.
В частности, это может быть привлечение акционерного капитала. Когда под
конкретный эффективный проект выпускаются акции. Это может быть и
облигационный заем, погашаемый в установленные сроки за счет эффективности
реализуемого проекта. Есть и другой путь, более почему-то популярный сегодня,
по крайней мере при публичном обсуждении проблемы инвестиций, – это поиск
отдельно взятого инвестора, как это теперь часто говорят – олигарха, извне - из-за
пределов республики. Из Японии, например. По моему мнению, это самый
неудачный вариант инвестиций с точки зрения общественного мировоззрения.
Корр.: В Дагестане почему на это не идут? Те, у кого есть большие деньги.
Г. М. Гамзатов: Уже идут. Они не шли, так надо говорить, не шли потому,
что
в
Дагестане
конкретными
не
было
проектами,
конкретных
прошедших
предложений,
экспертизу
и
подтвержденных
утвержденных
в
установленном порядке. Кроме того, не было, к сожалению, и сегодня еще не в
полной мере сформировалась инфраструктура, включая квалифицированных
специалистов, по оказанию консалтинговых услуг в области разработки проектов
и технико-экономических обоснований, соответствующих требуемым стандартам
установленным рынком инвестиций, формирования проспектов эмиссий акций и
облигационных займов, их регистрации, размещения и т. д.
Сегодня практически эти сложности преодолены либо уже преодолеваются,
и мы с вами, Бог даст, станем и свидетелями, и участниками развёрнутой,
масштабной инвестиционной деятельности нашего дагестанского общества в
интересах собственного будущего.
Корр.: Гамзат Магомедович, Вы назвали Гунибскую ГЭС «первой
жемчужиной в короне масштабной программы возведения в Дагестане малых и
4
средних ГЭС». Она действительно, подтверждаю и я, самая яркая звезда в
«короне» этой программы. А сколько их намечено построить, какой мощности, на
каких реках Дагестана?
Г. М. Гамзатов: Эта - первая, а всего по утвержденной программе будет 66
гидростанций на реках Сулакского и Самурского бассейнов. В общей сложности
они в год будут вырабатывать 480 миллионов киловатт-часов электроэнергии. Это
будут станции с большим числом часов работы в год (почти 5-6 тыс. часов). Это
означает, что их сроки эффективности не будут превышать 6-7 лет. И, кроме
того, что очень важно для нашей Дагестанской энергосистемы, большая часть
этих станций будут базовыми, поскольку они строятся на зимний сток, то есть на
«зимнюю», гарантированную круглый год воду. И таким образом позволят резко
уменьшить зимний дефицит электроэнергии в нашей республике.
Корр.: Впервые проведенный в Махачкале (26 мая 2005 г.) и имевший
широкий международный резонанс Экономический форум «Дагестан: новые
региональные возможности» проводился с надеждой привлечь в республику
инвестиции. Насколько было обращено внимание на «Дагэнерго»? Участвовали
во встрече представители Болгарии, в развитие энергетики которой, как я знаю,
ваша электрическая компания готова внести и свой вклад? Насколько это
реально?
Г. М. Гамзатов: Наша задача не сводилась к тому, чтобы «завлекать
инвесторов» в реализацию проектов в республике, которые якобы не обеспечены
инвестиционным ресурсом. Задача была шире – мы предлагали на этом
экономическом форуме, через презентацию экономически высокоэффективных
предложений по использованию богатых природных ресурсов Дагестана,
участвовать в реализации этих предложений всем, кто приехал к нам на форум. В
том числе и тем, кто не участвовал в форуме и узнает об этом из материалов
форума, которые будут опубликованы, но захотят «вложиться» и заработать. То
5
есть мы предложили фактически возможность заработать всем! Я даже в своем
заключительном слове сказал, что советовал бы им всем не опоздать! Потому что
предложений от инвесторов на участие в проектах уже очень много.
Действительно, представители Болгарии активно сотрудничают с нами.
Есть и много других фирм, которые сейчас очень плотно интересуются
Дагестаном, его народом и природными ресурсами. В частности, болгары уже
открыли у нас в республике постоянно действующее представительство, которое
ищет контакты для творческого взаимодействия в области культурных,
исторических и экономических программ.
Кроме того, и мы, в свою очередь, сделали предложение о сотрудничестве
нескольким странам, в том числе Республике Болгария, Ирану, Сирии. Это очень
простые предложения: вы, имеются в виду желающие создать у себя в стране
гидроэлектростанции
по
технологии
«Прометей»,
выносите
решения
на
государственному уровне, согласно своему законодательству, разрешающее их
строительство на конкретном водотоке, а «Дагэнерго» за счет привлеченных
вышеотмеченными способами средств строит в этих странах малые ГЭС
«Прометей», которые будут принадлежать дагестанским инвесторам. А в
обязанности страны, где эта станция будет сооружена, входит только покупка
вырабатываемой построенной ГЭС электроэнергии по сложившимся в этой стране
ценам.
Корр.: Как во всем цивилизованном мире.
Г. М. Гамзатов: Да, мы не просим у них ни денег, ни оборудования. Мы
говорим: «Вам нравятся наши станции? Пожалуйста, мы вам их построим, только
скажите – где».
Корр.: Сейчас идет речь о реформе энергетической отрасли в стране и в
частности вашей компании. Какая в этом необходимость, на пользу ли это
потребителям электроэнергии?
6
Г. М. Гамзатов: Реформа Дагестанской энергосистемы осуществляется в
соответствии с решением, принятым Правительством Российской Федерации,
одобренным Президентом РФ, путем деления всех энергосистем в стране по
видам деятельности: на конкурентные и монопольные. В настоящее время
энергосистема
осуществляет
монопольно:
выработку
электроэнергии
и
теплоэнергии, транспортировку электроэнергии и ее реализацию – продажу,
другими словами.
Теперь выработка и сбыт будут выделены и выйдут на конкурентный
рынок. Будут сами обеспечивать свое содержание и развитие в условиях
конкуренции с другими станциями и сбытовыми организациями, что, безусловно,
должно привести к снижению цены на 1 кВт/час выработанной электроэнергии на
оптовых и розничном рынках.
Транспортная часть выделяется в региональную электросетевую компанию.
Она – монопольная. Ну как, например, нефтетранспортная, газотранспортная сеть.
Она – монопольная и контролируется государством, в первую очередь в части
свободного доступа к ней каждому потребителю. Поэтому эта монополия
остается собственностью государства и управляется государством.
Корр.: Майский московский «катаклизм» вызвал невиданный общественнополитический резонанс в России. Дагестанцы гарантированы от подобного шока
со стороны энергосистемы?
Г. М. Гамзатов: От катаклизмов вообще никто не гарантирован. Человек
должен знать, что он ничтожно мал в масштабах макроприроды. Стоит природе
чихнуть – и для человека это уже катастрофа. Мы много раз в этом убеждались.
Просто мы должны понимать, что наша основная профессиональная задача в
области
технологии
содержания
всей
инфраструктуры,
обеспечивающей
жизнедеятельность нашего общества, сводится к достоверной оценке вероятности
возникновения такого рода событий таким образом, чтобы, во-первых, свести к
7
минимуму эту вероятность и, во-вторых, иметь максимальную готовность
ликвидировать последствия в кратчайшие сроки. Мы у себя в Дагестанской
энергосистеме и то, и другое обеспечиваем, слава Богу!
Корр.: Вы, насколько я знаю, оптимист, по натуре, умеете увлечь по такому
же пути всех окружающих, а не только коллектив «Дагэнерго». Что и другим для
этого нужно делать, руководителям – прежде всего? Вопрос к Вам как члену
Государственного Совета Республики Дагестан.
Г. М. Гамзатов: Просто надо любить свою землю и свой народ. И, помоему, подавляющее большинство дагестанцев следуют этому принципу.
Надо стремиться стать причиной счастья своего народа, чтобы стать
счастливым самому!
Декабрь Бейбутов
РИА «Новости»
Июнь 2005г.
8
Download