УДК 338.984 СТРАТЕГИЯ КОРПОРАТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ А.А. Кайгородцев, д.э.н., профессор

УДК 338.984
А.А. Кайгородцев, д.э.н., профессор
Восточно-Казахстанский государственный
университет им. С. Аманжолова
СТРАТЕГИЯ КОРПОРАТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Обеспечение корпоративной безопасности должно
осуществляться на основе стратегии, включающей: а)
определение корпоративных интересов; б) характеристику
наиболее
вероятных
внешних
и
внутренних
угроз
корпоративной безопасности как совокупности условий и
факторов, создающих опасность для реализации жизненно
важных интересов корпорации; в) определение и мониторинг
факторов,
влияющих
на
устойчивость
эффективного
функционирования
корпорации
в
краткосрочной
и
среднесрочной перспективе; г) формирование корпоративной
политики, институциональных преобразований и необходимых
механизмов,
смягчающих
воздействие
факторов,
дестабилизирующих функционирование и развитие корпорации;
д) цели и задачи системы корпоративной безопасности; е)
определение критериев и параметров состояния экономики
компании,
отвечающих
требованиям
корпоративной
безопасности и обеспечивающих защиту жизненно важных
интересов корпорации и ее стейкхолдеров; ж) механизм
функционирования системы корпоративной безопасности на
основе применения службой безопасности компании правовых,
экономических и административных мер воздействия.
Целью функционирования системы корпоративной
безопасности является обеспечение надежной защищенности
жизненно важных интересов и коренных основ существования
корпорации от внутренних и внешних угроз, при которой у
руководства компании имеется возможность самостоятельно
определять характер и формы производственной или иной
деятельности для обеспечения расширенного воспроизводства
товаров и услуг в объемах, способствующих эффективному
функционированию и устойчивому развитию корпорации.
Достижение поставленной цели возможно лишь на основе
решения следующего комплекса задач:
–
обеспечение
сохранности
материальных
и
нематериальных активов;
– обеспечение экономической безопасности корпорации;
–
обеспечение
информационной
безопасности
корпорации;
– обеспечение экологической безопасности корпорации;
–
обеспечение
производственной
безопасности
корпорации;
– обеспечение личной безопасности собственников и
сотрудников корпорации.
Стратегия обеспечения корпоративной безопасности
должна основываться на вариантных прогнозах развития
компании.
Многовариантная
стратегия
позволяет
«переключаться» на тот или иной вариант в зависимости от
сложившейся ситуации без принятия экстренных, недостаточно
проработанных и взаимоувязанных решений. При этом должна
быть сформирована система управленческих воздействий на
экономику
корпорации,
позволяющая
осуществлять
регулирование изменений в структуре производства и способная
поддерживать функционирование и развитие корпорации на
безопасном уровне.
Для
обеспечения
корпоративной
безопасности
руководство компании должно осуществлять: а) проведение
институциональных
преобразований,
способствующих
координации действий и сближению стратегии различных
подразделений корпорации, осуществляющих реализацию
стратегии корпоративной безопасности; б) выработку общих
принципов экономического и социального поведения для всех
участников хозяйственного процесса за счет их максимальной
унификации; в) контроль за соблюдением этих правил всеми
субъектами корпоративной безопасности; г) создание механизма
разрешения
и
конфликтных
ситуаций
в
процессе
функционирования корпорации; д) обучение кадров методам
анализа хозяйственной деятельности и оценки инвестиционных
проектов с позиций обеспечения корпоративной безопасности;
е) гармоничное развитие экономических отношений с внешними
заинтересованными лицами.