×ÀÑÒÍÎÅ ÌÍÅÍÈÅ МЕХАНИКА БИЗНЕСА Круг чтения Первая группа — книги, в которых излагается го− лая теория. Яркий пример такого рода произведе− ний — работы Макконэла и Брю, пытающихся представить пример оцифровки экономической науки. Нормальному коммерсанту читать такие издания ужасно скучно. Многое из того, что в них написано, большинству предпринимателей прос− то непонятно. Но главное — даже если вызубрить написанное, не очень ясно, как все это потом можно использовать. Это теория ради теории. На− ука ради науки. Недавно мне на глаза попался ог− ромный список претендентов на получение Нобе− левской премии по экономике. Так вот, львиная доля книг, которые они понаписали, — на самом деле вовсе не прикладные вещи, а нечто весьма далекое от повседневной жизни. Ко второй группе я отношу издания, где теория уже выводится из практики. Человек творил, сози− дал, что−то делал, а затем попытался все это обос− новать. Здесь уже чуть меньше «серьезного ана− лиза», зато куда больше прикладных советов. Тем не менее, в таких книгах встречаются и цифры, и формулы, и графики. На мой взгляд, именно по та− кой схеме написана книга Джеффри Лайкера «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей ком− пании мира». Подобные издания хороши для предпринимателей тем, что многие из них могут «подобрать камертон к струне» — найти для себя что−то близкое, родное. Увидеть то, чем они поль− зуются сами. При этом полезно учитывать, когда, в каких условиях и в какой стране эти книги были написаны. Понятно ведь, что полезные советы, ак− туальные для Японии 70−х годов, могут оказаться очень вредными в сегодняшней России. И, наконец, есть книги абсолютно ассоциатив− ные — их авторы просто говорят о своем опыте и не всегда даже подробно рассказывают, почему и Евгений Чичваркин, ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ êîìïàíèè «Åâðîñåòü» Все книги по экономике и бизнесу, êîòîðûå âûõîäÿò ñåãîäíÿ â Ðîññèè, ÿ äåëþ íà òðè âèäà — ïî ñòåïåíè èõ áëèçîñòè ê ðåàëèÿì æèçíè. как было принято то или иное решение. К этой категории, к примеру, смело можно отнести книгу Ричарда Бренсо− на «Теряя невинность». В таких работах общение с читателем происходит уже не на уровне цифр, а в эмоциональной сфере. Читая такие книги, можно делать выводы, анализировать пред− ложенные ситуации, однако главное все−таки в том, удастся ли автору и чи− тателю войти в резонанс: ведь здесь слишком велика роль внутренних пе− реживаний. Лично мне наиболее приятны книги, в которых виден опыт других людей. Кни− ги, авторы которых не пытаются каким− то образом оцифровывать мир и приво− дить все его проявления к общему зна− менателю. Такова, например, работа Дональда Трампа «Как стать богатым» — последовательность переживаний и действий, которые становятся предпо− сылками для дальнейшей победы. В России у читателей книг о бизнесе есть определенные преимущества. Бизнес−образования большинству из нас остро не хватает, зато люди не за− шорены, готовы искать и изобретать, а жесткие каноны, постулаты и клише еще не сложились. Так что настоятель− но рекомендую изучать книги, повест− вующие об опыте других людей. Глав− ное, не пытаться оцифровывать прочи− танное, выводить формулы или в итоге сводить все к нескольким правилам. Просто представьте себе, что вы шага− ете в ногу с теми людьми, которые уже сделали что−то большое на этой земле. Тогда есть шанс, что в какой−то момент возникнет «химия» узнавания, сопере− живания и понимания. Впрочем, не нужно отчаиваться, если это у вас не получается или вам чужд опыт, о кото− ром вы читаете. Возможно, это просто не ваша книга. НОЯБРЬ 2006 #22 БИЗНЕС−ЖУРНАЛ 73