ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ

ЗАЯВКА
НА УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ
«ГУБЕРНСКОЕ СОБРАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОСТИ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ»
Полное наименование
Шелеховский общественный благотворительный фонд
некоммерческой
«Гармония» по социально-психологической помощи населению
организации
(в строгом соответствии с уставом)
Полное наименование
«Профилактика
социального
сиротства,
поддержка
номинации
материнства и детства, устройство детей, оставшихся без
попечения родителей, в семьи граждан»;
Наименование проекта
Краткое описание
проекта
Сроки реализации
проекта
«Дружная семья»
Пилотный проект направлен на гармонизацию детско-родительских
отношений в социально-неблагополучных
семьях, относящихся к
«группе риска». Семья – одна из необходимых и основных ступеней
бытия человека. Она представляет собой особый социокультурный
институт, от которого во многом зависят стабильность и устойчивость
существования общества. Семьи «группы риска» – пограничные группы
семей, где родители находятся на грани лишения родительских прав, и
семьи, где присутствует один или несколько
негативных
факторов. Семья не выполняет своих воспитательных функций:
успешной социализации детей, обеспечение психологического
комфорта, эмоционального благополучия ребенка. Главный метод
помощи неблагополучным семьям – социально-психологическое
сопровождение
и
организация
семейной
социально-полезной
деятельности
(не более 5 предложений)
Сентябрь 2015 г. - июнь 2016 г.
(указать сроки начала и окончания реализации проекта)
Контактная информация некоммерческой организации
Юридический адрес
666035 Иркутская область, г.Шелехов, 1-й мкр., д. 32, кв.166
Почтовый адрес
666035 Иркутская область, г.Шелехов, 1-й мкр., д. 32, кв.166
Телефон/факс
8 (395-50) 5-12-19
Адрес электронной почты
alewtina2001@ mail.ru
Веб-сайт
Наименование должности
Управляющий
руководителя
Фамилия, имя, отчество
руководителя
Дата рождения руководителя
Мобильный телефон
руководителя
Фамилия, имя, отчество
руководителя проекта
Мобильный телефон
Родкина Алевтина Яковлевна
10.04. 1945 г
89501041038
Сухецкая Ирина Юрьевна
89027613909
руководителя проекта
Запрашиваемый размер субсидии из
508 722
областного бюджета (в рублях)
Предполагаемая сумма
148 100
софинансирования, включая
собственные средства некоммерческой
организации, в том числе труд
волонтеров, спонсорская помощь (в
рублях)
Бюджет проекта (полная стоимость) (в
656 822
рублях)
1. Информация о некоммерческой организации (приложение 1 к
заявке).
К заявке
прилагаются
2. Описание проекта (приложение 2 к заявке).
3. Смета и бюджет проекта (приложение 3 к заявке).
4. Копия выписки из ЕГРЮЛ.
5. Копия справки из Арбитражного суда Иркутской области о наличии
или отсутствии производства по делу о несостоятельности
(банкротстве) некоммерческой организации.
6. Копия договора об открытии банковского счета.
7. Копия документа, подтверждающего полномочия руководителя
некоммерческой организации.
8. Копия свидетельства о государственной регистрации
некоммерческой организации.
9. Копия устава либо Положения некоммерческой организации.
10. Копия заявки на электронном носителе в формате word (диске,
флеш-карте).
11. Опись документов.
Достоверность информации (в том числе документов), представленной в составе заявки на
участие в конкурсе социально значимых проектов «Губернское собрание общественности
Иркутской области», подтверждаю.
С условиями конкурса и предоставления субсидии из областного бюджета на проведение
мероприятий в области социальной политики (далее – субсидия), осуществления
деятельности в сфере культуры и искусства ознакомлен и согласен.
Управляющий фондом «Гармония»
(наименование должности
руководителя некоммерческой организации)
«16» __апреля__ 2015 г.. м.п.
Родкина А.Я.
(подпись)
(фамилия, инициалы)
Приложение 1 к заявке
1. Информация о некоммерческой организации
Полное наименование некоммерческой
организации: Шелеховский общественный
благотворительный фонд «Гармония» по
социально-психологической помощи
населению
Сокращенное название некоммерческой
организации: Фонд «Гармония»
Организационноправовая форма
Дата регистрации
ОГРН
Код по ОКПО
06.07. 1999 г., свидетельство №2035
1033800002037
49448373
Код(ы) по ОКВЭД
ИНН
91.33
3821008943
КПП
Наименование банка
Номер расчетного счета
БИК
Номер
корреспондентского
счета
ОКТМО
Общественный фонд
382101001
Байкальский банк Сбербанка России, г.Иркутск.
№ 40703810518350002192
042520607
30101810900000000607
25655101
Количество штатных
работников
Численность
добровольцев
организации
0
10
Количество структурных
подразделений (если
имеются)
Название, координаты,
руководителей
структурных
подразделений (указать
на отдельном листе,
если более пяти)
Название
некоммерческих
структур, членом
которых является
некоммерческая
организация (если
таковые есть)
Имеющиеся
материальнотехнические и
информационные
ресурсы: помещение,
оборудование,
периодические издания
и др. (указать с
количественными
показателями)
-
-
Член областного Совета НКО
- помещение 61 кв. м;
- комплект оргтехники ( компьютер, принтер, сканер) ;
- комплект оргтехники (компьютер, принтер)
- ноутбук
- аудимагнитофон
- телефон-факс
- офисная мебель – 2 комплекта;
- стулья 18 шт.
Основные цели
деятельности
некоммерческой
организации (в
соответствии с
- Социальная защита и поддержка граждан, включая улучшение
материального положения малообеспеченных, социальную
реабилитацию безработных, инвалидов и иных лиц;
- содействие деятельности в сфере просвещения, профилактики и
уставом)
Основные целевые
группы некоммерческой
организации
Основные виды
деятельности
некоммерческой
организации
(в соответствии с
уставом)
охраны здоровья граждан, а также пропаганды здорового образа
жизни;
- улучшение морально-психологического состояния граждан
Дети, подростки, семьи, малоимущие, инвалиды




География деятельности
некоммерческой
организации (в течение
последних пяти лет)
Дохо
ды
неко
ммер
ческо
й
орган
изаци
и за
пред
ыдущ
ий
2014
год
Создание материальной базы для реализации проектов,
программ, направленных на улучшение моральнопсихологического состояния граждан;
Финансовое обеспечение благотворительных акций;
Финансирование проектов, направленных на пропаганду
здорового образа жизни, просветительских школ, клубов;
Организация эффективного взаимодействия Фонда с
органами власти, СМИ, другими НКО.
Шелеховское муниципальное образование
Общая сумма (в рублях)
Членские Субсидии Финансиро
взносы %
из
вание
федераль
уставной
ного,
деятельно
областно
сти из
го и
местного
местного бюджета
бюджет
ов
%
100
%
Трансферы
от других
некоммерче
ских
организаций
%
63 300
Средства
Собственная
спонсоро
хозяйственная,
в
коммерческая
деятельность %
%
Основные проекты (программы, мероприятия), реализованные за последние 3 года
(не более 12)
№
1.?
2
Период
выполнения
Название проекта
С 2012 г. по
2014 г.г
Адаптационнопрофилактический
кабинет (АПК)
Декабрь
2012г.- август
2013 г.
Студия активной
импровизации и
режиссуры
«Живая палитра»»
Бюджет
проекта
Источники
финансирования
842 998
руб
Бюджет
Шелеховского
МО (целевая
программа).
200 000.
руб.
Областной
бюджет
(Министерство
молодежной
политики) ?
Управляющий фондом «Гармония»
(наименование должности
руководителя некоммерческой организации)
«_16__» __апреля________ 2015 г___ г. м.п.
Основные
результаты
Работа АПК
одобрена и
включена в
четвертую
муниципальную
профилактическую
программу на 20152017г.г.
В октябре 20013 г.
был запущен 2-й
проект «Живая
палитра -2» для
младших
подростков и
завершен в мае 2014
г.
Родкина А.Я.
(подпись)
(фамилия, инициалы)
2. Описание проекта
Пилотный проект по работе с семьями «группы риска»
«Дружная семья»
Цель проекта
Задачи проекта
Профилактика
социального
сиротства
формированием благоприятного психологического климата в
семье, гармонизацией детско-родительских отношений.
1. Создать систему психологического сопровождения семей
«группы риска».
2. Установить причины, приведшие семьи к дезадаптации,
провести диагностику внутрисемейных отношений;
3 Повысить психологическую грамотность родителей.
Обоснование социальной значимости проекта (конкретные социальные проблемы, на решение
которых направлен проект; не более 1 страницы)
Семья представляет собой особый социокультурный институт, от которого во многом
зависят стабильность и устойчивость общества, в котором происходит физическое и духовное
воспроизводство человека.
В современных социальных условиях, когда родители отчуждены от своих детей и
полностью поглощены социально-бытовыми проблемами, когда дети предоставлены самим
себе, приобретает особую актуальность приобщение родителей к формированию личности
ребёнка.
Во все времена существуют семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации.
Причин тому множество: изменение социально-экономического положения населения,
снижение материального уровня жизни, утрата нравственных и семейных устоев и т.д. На
фоне этого разрушается психологический микросоциум семьи, изменяются отношения
родителей к детям, ослабевает воспитательная функция. Зачастую семьи (особенно, в которых
ситуация повторяется из поколения в поколение) оказываются психологически не готовы к
самостоятельному решению своих проблем и нуждаются в поддержке.
В связи со сложившейся ситуацией негативные тенденции, имеющие место в жизни
современного российского общества и обеспечивающие появление семей «группы риска»
определяются:

осложнением семейного воспитания из-за обострения социальных и
экономических трудностей (низкая зарплата, безработица, низкий; прожиточный минимум и
т.д.);

высокой занятостью родителей,

ростом числа малообеспеченных семей,

ростом числа неполных и распадающихся семей,

ростом числа семей с аморальным и противоправным поведением родителей
(семьи наркоманов, алкоголиков и пр.);

низким уровнем защищенности (социально-экономической, правовой) семьи
как социального института;
Это вызывает нестабильность социального функционирования семьи и способствует
возникновению проблемы социального сиротства.
Анализ данных факторов социального риска семьи является побудительным мотивом к
созданию и реализации пилотного проекта «Дружная семья»
Описание проекта
(не более 2 страниц)включая определение социально-демографических групп населения, на
которые направлена реализация проекта, предполагаемое количество участников проекта,
основные этапы реализации проекта
Проект состоит из трех этапов: организационно-исследовательского, реализующего
(основного) и заключительного, которые включают в себя блоки, приведенные в таблице. В
ходе выполнения проекта возможны дополнения, изменения, ввод новых форм и методов
работы с семьями «группы риска». Предполагаемое количество целевой группы в
проекте – не менее 10 семей (35 человек).
№
1
2
Этап
Тематически
й блок
Организационно
исследовательск
ий
Реализующий
(основной)
Диагностичес
кий
1.Личност
ный блок
2.Коммуни
кативный
блок
3.Блок
социальной
активности
Направление
Срок
реализац
ии
-подготовка необходимых условий 2 месяца
для реализации программы.
(сентябрь,
-психологическое
обследование октябрь)
семей (первичное, итоговое)
- способствовать осознанию себя
(своей личности) и понимания
других людей.
- формировать навыки общения,
умения слушать, высказывать свою
точку
зрения,
приходить
к 7 месяцев
компромиссному решению.
(ноябрь –
-Развивать
способность май)
самостоятельно определять цели
своей жизни, планировать и
представлять свое будущее.
-разработать и распространить
информационно-профилактические
буклеты, памятки по тематике
программы.
4.информацио
нный блок
3
Заключительны
й
Аналитически -Анализ реализации программы.
1 месяц
й блок
-Оценка
эффективности (июнь)
проделанной работы
Формы реализации блоков:
Психологическое сопровождение включает следующие направления деятельности:
 психологическая диагностика;

развитие и коррекция;
Ответ
енны




обучение;
профилактика и просвещение;
консультирование;
организация семейной социально-полезной деятельности
Методы и формы работы:
 дидактические и развивающие игры;
 индивидуальные и групповые консультации, занятия;
 релаксации, психологические этюды;
 аутотренинг;
 творческие игры и упражнения;
 совместная деятельность родителей и детей;
 работа отдельно с отцами, матерями и детьми. Групповая работа.
Участники реализации программы
Программа реализуется психологами ШОБФ «Гармония», специалистами в области
профилактики социально-негативных явлений в семье.
Механизмы реализации программы
•
•
•
Взаимодействие с социальными службами по набору целевой группы (отдел по
работе с семьей администрации г. Шелехова, отдел по социальной защите населения,
КДН, ОДН)
•
Заключение договоров с семьями – целевой группой.
•
Обеспечение стабильности работы целевой группы (график, программа занятий и ее
материальное обеспечение)
Вознаграждение участников программы (финансовое обеспечение).
Разработка психологического наполнения программы занятий
Занятия проводятся 2 раза в неделю по отдельному графику.
Календарный план реализации проекта
№
Наименование мероприятия
Сроки выполнения проекта.
Порядковые номера месяцев с момента
получения субсидии
1 2 3 4 5 6 7 8
9
10
1.
х
х
х
х
Круглый стол по теме:
«Семья XXI века»
Х
2.
3.
Создание
единой базы семей «группы риска».
Отбор участников программы
Х
Х
Х
Х
Х
Х
4.
5.
6.
7.
8.
Психологическое обследование
семей.
Семинары-тренинги на сплочение
семьи
Тренинги коммуникативной
компетенции родителей
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Консультирование по вопросам
воспитания детей без насилия, по
разрешению конфликтных ситуаций,
повышению устойчивости к стрессу
Тренинги
коммуникативной компетенции
подростков
9.
Ролевые игры – отработка
полученных навыков общения
10. Индивидуальное консультирование
по запросу
11. Семейное консультирование по
запросу
12. Организация совместной семейной
социально-полезной деятельности
13. Итоговая диагностика семей
Х
Х
14. Семинар-конференция по итогам
работы проекта.
Сбор отзывов, результатов.
Х
Планируемые показатели эффективности и результативности реализации социально
значимого проекта некоммерческой организации
№
Наименование
Кол-во Кол-во
Кол-во
Кол-во Кол-во и
Кол-во
мероприятия
благопо- волонрабочих матери- наименопривлелучатетеров
мест, в
алов в
вания
ченных
лей
том числе
СМИ
МО
средств
(чел)
для
второго
(чел)
инвалиуровня,
(т. руб.)
дов
где
реализует
ся проект
1.
Круглый стол по
презентации
проекта:
10
5
5
1
1
«Проблемы
семьи 21 века»
2.
Сбор
информации для
создания
3
1
1
единой базы
семей «группы
риска».
3.
Отбор
участников
35
1
программы
4.
Психологическо 35
1
е обследование
семей.
Первичная
диагностика.
5.
35
2
1
1
Семинары по
вопросам
выстраивания
гармоничных
взаимоотношений в семье,
воспитания
детей
6.
35
1
1
Тренинг
коммуникатив-
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Всего
ной
компетенции
Беседы по
вопросам
воспитания
детей без
насилия, по
действиям в
конфликтных
ситуациях, в
ситуациях
стресса
Тренинги по
взаимоотношени
ю детей,
подростком в
коллективе
сверстников,
одноклассников
Ролевые игры –
отработка
полученных
навыков
общения
Индивидуальное
консультирован
ие
Семейное
консультирован
ие
Организация
семейной
социальнополезной
деятельности
Итоговая
диагностика
- Семинарконференция по
итогам работы
проекта.
- Сбор отзывов,
результатов.
35
1
1
35
1
35
1
35
1
10
1
35
1
35
25
1
1
3
1
1
1
35
10
5
8
1
250
Приложение 3 к заявке
3. Смета и бюджет проекта
Смета проекта
№
1.
2
3.
3.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
(размер субсидии, запрашиваемой из областного бюджета)
Количество
Цена
Наименование статьи
расходов
ед.
(в рублях)
З/п специалистов
3
6 000( в т.ч. 13
(руководитель, 2 тренера)
%)*3*10 мес
500руб/час*2час*8 зан./ мес.
Налоги с ФОТ (30,2 %)
Итого
Приобретение оборудования:
- видео камера
- телевизор с плоским
1
30 000
экраном
Расходный материал:
1
40 000
- диск
- флешка
12
40*12шт.
3
1 000
Итого
Канцелярские расходы:
- офисная бумага «Балет»
243.00*10 п.
- маркеры
79.50*15 шт
- фламастеры
86.00 * 10 кор.
- краски
68.50*10 кор.
- ручки
9.70 * 50 шт.
- тетради
8-60 * 50 шт
Итого
Административнохозяйственные расходы:
- связь
550*10 мес.
- охрана
500*10 мес
- домофон
50* 10 мес
- содержание помещения, 300*10 мес.
содержание оргтехники
3
(заправка)
400
Итого:
Банковские расходы
- подключение онлайн
- оплата счета
490*10 мес.
- прочие
Итого
Транспортные расходы
2
9000 *2
(организация совместных
выездов)
Организация семейной
7
10 000*7
социально-полезной
деятельности
Организация чаепития
15
70*50 чел.*15
Стимульный материал
Всего
(в рублях)
180 000
54 360
234 360
30 000
40 000
480
3 000
73 480
2 430
1 192
860
685
485
430
6 082
5 500
5 000
500
3 000
1200
15 200
960
4 900
3 240
9 100
18 000
70 000
52 500
30 000
(приобретение театрального
реквизита) для ролевых игр
Итого:
508 722
Бюджет проекта
(общая стоимость проекта с учетом средств из областного бюджета, личного вклада,
спонсорских средств, труда волонтеров)
Вклад из других
Запрашиваемая
Всего
Статья расходов
сумма субсидии (в
источников (в
рублях)
(в рублях)
рублях)
1. Фонд з/п с ФОТ
234 360
118500
352 860
2. Приобретение
оборудования
73 480
3. Канцелярские расходы
6 082
5 000
11 082
4. Административнохозяйственные расходы
15 200
9 600
24800
5. Банковские расходы
9100
0
9100
6. Транспортные расходы
7. Организация семейной
социально-полезной
деятельности
18 000
0
18 000
70 000
0
52 500
10000
30 000
5000
508 722
148 100
8. Организация чаепития
9. Стимульный материал
(приобретение
театрального реквизита)
для ролевых игр
ИТОГО:
73 480
70 000
62 500
35 000
656 822
(Руководитель некоммерческой организации) (подпись) (фамилия, инициалы)
«___» __________ 20___ г. м.п.
Приложение 3 к заявке
3. Смета и бюджет проекта
Смета проекта
№
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Итого:
(размер субсидии, запрашиваемой из областного бюджета)
Цена за штуку
Наименование статьи
Количество
расходов
(в рублях)
З/п специалиста- тренера
1 ставка
8 000 в т.ч. 13
500руб/час*2час*8 зан.
%
Налоги с ФОТ (30,2 %)
2 416
Канцелярские расходы
1 000
(бумага, карандаши, краски и
др. )
Стимульный материал для
1000
занятий
Административно1500
хозяйственные расходы:
связь, охрана, содержание
помещения, оргтехники
Банковские расходы
Транспортные расходы
9000 – на одну
(организация совместных
поездку
выездов)
(п.Листвянка)
Всего
(в рублях)
80 000
24 160
10 000
10 000
15 000
5 000
9000
153 160
Опись документов.
1. Информация о некоммерческой организации (приложение 1 к заявке).
2. Описание проекта «Дружная семья» (приложение 2 к заявке).
3. Смета и бюджет проекта (приложение 3 к заявке).
4. Копия выписки из ЕГРЮЛ.
6. Копия договора об открытии банковского счета.
7. Выписка из протокола собрания участников Шелеховского общественного
благотворительного фонда «Гармония»
8. Копия свидетельства о государственной регистрации некоммерческой организации.
9. Копия устава некоммерческой организации.
10. Копия заявки на электронном носителе в формате word (диск).
11. Письмо поддержки.