1. Инновационный центр

Инновационный центр
«Сколково»
Старший вицепрезидент по
инновациям Фонда
«Сколково»
Василий Белов
Сентябрь 2014
Видение, миссия, ожидаемый результат
деятельности Фонда «Сколково» к 2020г.
ВИДЕНИЕ ФОНДА
Россия – технологическая держава, лидер в области научных исследований и образования
МИССИЯ ФОНДА
Создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ (в соответствии с государственной подпрограммой)
Саморазвивающаяся инновационная экосистема:
–
более 350 заявок на регистрацию патентов и свидетельств ежегодно
–
более 20 млрд.руб. выручки резидентов проекта ежегодно
–
более 25 млрд.руб. инвестиций в проекты резидентов «Сколково» и Сколтех ежегодно
–
30 тыс. работающих в инновационном центре
–
введено в эксплуатацию не менее 2 млн. кв. м. офисных и жилых помещений, из них
построенных за счет средств федерального бюджета – 403 тыс. кв. м
–
интегральный вклад в экономику – более 200 млрд.руб.
1
Структура и ключевые параметры
инновационной экосистемы Центра
«Сколково» в 2020г.
2. Сколтех
4. R&D Центры
Исследовательскопредпринимательский
университет нового типа
1 200 магистрантов и аспирантов,
500 преподавателей, 200 из
которых - профессоры
15 исследовательских
центров
Не имеющая аналогов
концентрация инженерноисследовательского состава
50 центров НИОКР ключевых
1. Резиденты
партнеров
1000 стартапов
40 аккредитованных ЦКП
20 млрд.руб. выручки ежегодно
350 заявок на регистрацию
15 млрд.руб. инвестиций
ежегодно
патентов и свидетельств
3. Инвестиции
Высококачественная
финансовая экспертиза и
пайплайн коммерческих сделок
25 млрд.руб.
инвестиций в проекты резидентов ежегодно
120 млрд.руб.
со-инвестиции в строительство
инновационного центра
5. Город
Достопримечательность Москвы,
задающая стандарты комфорта, дизайна и
сервиса
Общая площадь застройки не менее 2 млн.кв.м., в т.ч.:
Университет – 131 тыс.м2
Технопарк – 157 тыс.м2
Офисы и исследовательские центры – 643 тыс.м2
Жилые объекты – 707 тыс.м2
Объекты социальной инфраструктуры - 257 тыс. м2
Объекты центральной зоны – 183 тыс. м2
2
Периоды создания экосистемы
«Сколково»
Стратегия развития инновационного центра «Сколково» определяет три ключевых периода развития центра
на период 2010 – 2020 гг.:
•
2010 – 2012 гг. – период становления инновационной экосистемы.
•
2013 – 2015гг. – период качественного развития инновационной экосистемы.
•
2016 и далее – период перехода к саморазвитию.
Становление
Создание и
формирование
критической массы
ключевых
элементов
инновационной
экосистемы
Качественное
развитие
Повышение качества
ключевых элементов
инновационной
экосистемы,
Саморазвитие и раскрытие потенциала
коммерциализации
Переход к саморазвитию, раскрытие
потенциала коммерциализации
инновационной экосистемы
Необходимая для
функционирования
экосистемы критическая масса
участников, индустриальных
компаний и инвесторов
набрана. Фокус внимания
смещается на качество
проектов.
3
Фонд «Сколково»:
предоставляемая поддержка
Фонд «Сколково»:
предоставляемая поддержка
Поддержка по привлечению
финансирования и акселерации:
Налоговые и таможенные льготы:
–
–
–
–
–
ЕСН - 14%
Налог на прибыль - 0%
НДС - 0%
–
Венчурные инвесторы и бизнесангелы
–
Инфраструктура и технологии
индустриальных партнеров
Налог на имущество - 0%
Доступ к инфраструктуре и консалтинг:
Таможенные пошлины на
ввозимое исследовательское
оборудование - 0%
–
Научно-исследовательская инфраструктура и
Центры Коллективного Пользования
–
Консультации для Соискателей на статус
Участника Сколково, аренда офисных
помещений
–
–
Международные и национальные мероприятия
Грантовая поддержка
–
Безвозмездное
финансирование
Образование и менторство (ОтУС, СколТех)
4
Фонд «Сколково»: поддержка по
привлечению инвестиций
Венчурные Фонды:
 Более 70 аккредитованных при Сколково венчурных фондов
 Более 26 млрд. рублей – мягкие обязательства инвесторов
 15 крупных инвестиций в 2014 году на сумму более 1.1 млрд. рублей
Инвестиции ранних стадий:
 Сколковский Клуб Бизнес-ангелов насчитывает более 180 участников
 В 2013 году СКБА провел 9 встреч Клуба, из них 4 в регионах
 В 2013 году на заседаниях СКБА показано более 60 питч презентаций участников
5
Фонд «Сколково»: нефинансовая
поддержка
Российские и международные программы акселерации:




По итогам 2013 года 10 компаний-участников работают в Калифорнии, более 20 компаний открывают
международные представительства
Партнерство Сколково с Хьюстонским Технологическим Центром – в 2014 году еще ок. 20 стартапам получают
доступ к продвижению и развитию на американском рынке
Партнерство Сколково с финским ТЕКЕС позволяет стартапам получить доступ к продвижению и развитию на
европейском рынке.
Ведется работа по привлечению аналогичных партнеров на азиатских рынках
- это привлечение инвестиций, финансовая грамотность,
публичные выступления, и прочие



Проведено 6 курсов (интеллектуальная собственность, источники финансирования стартапов, пути
коммерциализации, привлечение инвестиций, питч презентации и бизнес, как финансовая система)
Около 200 слушателей
Запланировано в 2014 году более 20 курсов, в том числе в регионах
6
Участники проекта
(статус на 31.08.2014)
Кол-во заявок на статус участника – 6 086 шт.
531
Кол-во участников
проекта «Сколково» 1 020 шт.
Кол-во грантов участникам
проекта «Сколково» - 254 шт.
111
92
418
2246
1163
222
31
33
51
266
58
КТ
ЯТ
БМТ
ЭЭТ
ИТ
81
329
1728
Грантовое финансирование проектов участников
7 589 млрд.руб.
Сумма перечисленных грантов
2 595
1 905
2 311
410 466
10 603 млрд.руб.
Сумма одобренных грантов
3 247
0
2 000
2 454
4 000
3 733
6 000
8 000
444 724
10 000
12 000
7
Результаты деятельности
участников проекта
Выручка резидентов «Сколково», млрд.руб.
Заявки на регистрацию патентов и
свидетельств, шт.
20
600
15
500
10
16,9
400
461
300
200
5
0
100
1,2
0
2011
2012
0
2013
2011
87
2012
2013
Патенты и свидетельства, полученные
резидентами «Сколково», шт.
Кол-во рабочих мест в компаниях
резидентов «Сколково», тыс.шт.
300
14
12
2,9
10
250
200
8
150
6,1
6
266
100
4
2
6
50
4,1
0
0
2011
2012
2013
0
2011
12
2012
2013
8
Партнеры Сколково: важнейший
элемент экосистемы
Свыше 40 крупнейших российских и международных компаний – ключевых партнеров «Сколково» приняли
решение о создании на территории «Сколково» корпоративных НИОКР центров
Индустриальные партнеры и Центры НИОКР Индустриальных партнеров:
• Играют ключевую роль в разработке и апробации новых технологий, а также интегрировании
инновационных разработок в готовые продукты и решения
• Осуществляют менторскую/акселерационную поддержку стартапов
• Привлекают студентов Сколтеха к образовательным программам/стажировкам
9
Сколтех: инновационная научнообразовательная экосистема
Сколковский институт науки и технологий создает инновационную научно-образовательную экосистему
Развитие прикладных научных
исследований в сотрудничестве с
индустрией̆ с целью качественного
изменения структуры экономики страны
Содействие и практическая помощь в
коммерциализации научных разработок
Повышение международного
авторитета российской науки
Использование мировых
интеллектуальных и
технологических ресурсов
российскими учеными, студентами,
бизнесом
•
•
80 студентов (магистры, аспиранты, постдоки)
28 российских и иностранных профессоров/преподавателей
6 центров науки, инноваций и образования:
– «Центр исследований инфекционных заболеваний и РНКтерапии»,
– «Центр по исследованию стволовых клеток»,
– «Центр по электрохимической энергетике».
– «Центр композитных материалов»,
– «Центр моделирования, анализа и проектирования
энергосистем;»
– «Комплексный центр исследований в сфере добычи
углеводородов»
Ведущие образовательные центры-партнеры: МГУ, СПбГУ, С-ПГУ информационных технологий, МГТУ имени Н. Э.
Баумана, НГУ, Томский политехнический университет, Mассачусетский университет, Университет Южной
Калифорнии, Кембриджский университет, Гарвардский университет и др.
Партнерство с РАН: Институты Сибирского отделения РАН в Новосибирске, Институты Сибирского отделения РАН в
Томске, Объединённый институт ядерных исследований, Институт общей генетики им. Н.И. Вавилова и др.
10
ЭТАПЫ СТРОИТЕЛЬСТВА
ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА
11