102-й Семинар по Контроллингу и Планированию Затрат

A name. A brand. Since 1946
102-й Семинар по Контроллингу и
Планированию Затрат
Эффективные методики корпоративного
планирования и контроллинга
60-и летняя экспертиза в контроллинге
Эксперты международной компании "Плаут Консалтинг" имеют 60-летний опыт
внедрения систем контроллинга во всем мире. Компания "Плаут Консалтинг" является
разработчиком уникальной методикой постановки системы контроллинга для
оптимизации затрат, повышения финансовой эффективности и управления стоимостью
бизнеса.
Области знаний








Современные инструменты контроллинга – их содержание и способы
применения.
Бизнес и контроллинговая модель для интегрированного управления
прибылью и стоимостью.
Интегрированное корпоративное планирование.
Контроллинг накладных расходов и косвенных затрат.
Контроллинг затрат на продукт.
Анализ рентабельности.
Контроллинг бизнес процессов.
Определение отклонений и анализ источников прибыли.
Целевая Аудитория Семинара по Планированию Затрат
Этот семинар предназначен для специалистов в области контроллинга и внутренней
отчетности предприятий. Сотрудникам компаний, высшему руководству, менеджерам
различных подразделений (закупки, производство, маркетинг и продажи) семинар даст
возможность узнать больше о контроллинге, применять на практике свои знания в
области планирования, построения отчетности, а так же организации более
продуктивной работы с коллегами из финансового отдела и управленческого учета.
Содержание Семинара по Планированию Затрат
Семинар проводимый «Плаут Консалтинг» даст участникам мощный толчок в развитии
своих знаний в области методик корпоративного планирования, позволит узнать много
нового о контроллинге затрат и их калькуляции. Так же на основе практических
примеров будет подробно раскрыт контроллинг основных бизнес процессов,
функциональных сфер, в том числе производства и продаж.
Ключевые вопросы семинара:
 Что такое система
контроллинга бизнеса и чем она
отличается от бухгалтерского
учета?
 Какую модель контроллинга
выбрать для интегрированного
управления прибылью?
 От чего зависит рентабельность
бизнеса и где найти источники
прибыли?
 Контроллинг накладных расходов
и косвенных затрат, контроллинг
затрат на продукт.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА
Введение в учет и контроллинг





Контроллеры и контроллинг
Эволюция видов расчёта затрат и управление маржинальной прибылью
Принципы теории затрат
Введение в гибкий расчёт плановых затрат
Бюджетирование
Контроллинг косвенных затрат
Ведущий семинара
 Задачи и объекты контроллинга косвенных затрат




o Элементы затрат, ссылочные показатели
o Места Возникновения Затрат
o Внутренние заказы.
Планирование МВЗ и заказов
o Подготовка и проведение планирования
o Разбивка затрат
o Калькуляция первичных затрат
Процедура ежемесячного закрытия
Анализ отклонений и различных ситуаций
Пример: функционально-стоимостной анализ
Контроллинг затрат на продукт
 Задачи и объекты расчета себестоимости продукции
Ян Гюнтер
Ян Гюнтер занимался изучением машиностроения и
промышленной инженерии.
Он работает
консультантом в Plaut с 1995 года.
Ян Гюнтер обладает обширным проектным опытом
внедрения и интеграции информационных систем
управления, проектирования бизнес-процессов и
контроллинга в различных отраслях, участвовал в
более чем 20 проектах, связанных с постановкой и
внедрением контроллинга.
o Материалы, изделия и техническая количественная структура
o Производственные заказы и проекты
 Планирование производства и производительности МВЗ
o Планирование производства
o Определение необходимого (операционного) количества
производительности МВЗ
 Планирование объектов затрат
o Планирование количественной структуры и методики оценки
o Плановая калькуляция
 Контроллинг расчета себестоимости серийного производства и
производства отдельных изделий
o Сравнение плановых затрат производства с фактическими
o Закрытый учёт затрат на продукт и учёт продукции
предприятия
o Учёт запасов НЗП, полуфабрикатов и изделий
 Пример: Расчет целевых затрат
Контроллинг результатов
 Задачи и объекты учета результатов
o Заказчики и заказы
o Объекты оценки вклада
 Планирование маржинальной прибыли и результатов
o Планирование объемов продаж
o Снижение уровня продаж и прямые расходы на специальные
предложения
o Планирование результатов, зависимых от периода
 Контроллинг продаж: оперативное получение управленческой информации
 Пример: ценностно-ориентированный корпоративный менеджмент
Организационные аспекты построения системы контроллинга на
предприятии
Регистрация
Да, я хочу принять участие в 102-м Семинаре по Контроллингу и Планированию
Затрат 2013:
г. Санкт-Петербург
17-19 июля 2013
Компания:
Адрес:
Улица
Стоимость участия
Город, индекс
Стоимость участия, включая учебные
материалы, составляет €1463, в том числе
НДС - € 263, 41. Оплата в рублях по курсу
ЦБ РФ на момент оплаты.
1 участник
Фамилия/Имя
Должность
Email
Телефон.
2 участник
Фамилия/Имя
Должность
Email
Телефон.
3 участник
Фамилия/Имя
Должность
Email
Телефон.
Email
Подтверждение регистрации:
Фамилия/Имя
гостиница Октябрьская,
Лиговский проспект 10
(место проведения семинара может быть
изменено, в случае изменения места проведения
зарегистрировавшимся участникам будет
сообщено не позднее 10 календарных дней до
даты проведения семинара).
Пожалуйста, дайте знать, если Вам
необходимо забронировать номер в
гостинице.
Условия платежа
Выставить счет на имя:
Фамилия/Имя
Место проведения:
Email
Вы получите план дальнейших действий с подтверждением регистрации.
Контактное лицо
Олеся Шершень
Telephone: +7 926 231 1985
Платеж вносится для подтверждения
регистрации. Он должен быть внесен сразу
после получения счета.
Аннулирование регистрации. В случае
аннулирования регистрации за 7 дней до
семинара взимается комиссия в размере
€150,00. Если аннулирование
происходит позже, взимается комиссия 50
процентов от стоимости участия. Можно так же
заявить другого участника. При смене
участника, комиссия не взимается. В случае
если семинар отменен по инициативе ООО
«Плаут Консалтинг», внесенная плата
возвращается в полном объёме в течение 10
рабочих дней.
E-mail: olesya.shershen@plaut.com
Вы можете поучаствовать в других наших мероприятиях:
-25 - 27.09.2013 – Москва 104 Семинар по Контроллингу
Plaut AG• Engelsberggasse 4 • A-1 030 Wien •Tel. +43 1 2300012• HG Wien FN 1241 31x• DVR: 1047299• E-Mail:office@plaut.com• www.plaut.com
Plaut Deutschland • Max-von-Eyth-Straße 3 • D-85737 Ismaning • Tel. +49 89 96 280-0 • E-Mail: office.de@plaut.de • www.plaut.de
Plaut Österreich • Engelsberggasse 4 • A-1 030 Wien •Tel. +43 1 2300012• E-Mail:office.at@plaut.at• www.plaut.at
Plaut Schweiz • Industriestraße 50a • CH-8304 Wallisellen • +41 4487 12828• E-Mail:office.ch@plaut.ch• www.plaut.ch
Plaut national companies
PLAUT Aktiengesellschaft
Modecenterstraße
17 / Unit 4 / 6
A-1110 Wien
UID: ATU 57 83 88
25
Tel. +4312300012
Fax +4312289569
office@plaut.com
www.plaut.com
GERMANY
Plaut Systems & Solutions GmbH Plaut Consulting GmbH
Plaut Business Consulting GmbH Max-von-Eyth-Straße 3
D-85737 Ismaning
Tel. +49 89 96 280-0
Fax +498996280-111 office.de@plaut.com
SWITZERLAND
Plaut (Schweiz) Consulting AG Plaut Economics
Industriestraße 50a CH-8304 Wallisellen Tel. +41 4487 12828 Fax+41 448712811
office.ch@plaut.com
AUSTRIA
Plaut Consulting Austria GmbH E n g e l s b e r g g a s s e 4 / 1 A-1 030 Wien
Tel.+431 2300012 Fax+431 2289569 office.at@plaut.com
POLAND
Plaut Consulting Polska Sp. z o.o. Bojkowska 37
44-101 Gliwice
Tel. +48 32 461 2700 Fax+48 32461 2701 office.pl@plaut.com
ROMANIA
Plaut Consulting Romania, S.R.L. str. slt Alexandru Borneanu nr. 2, RO -060758 Bucharest
Tel.+4031 1047351
Fax+4031 1047352 office.ro@plaut.com
CZECH REPUBLIC
Plaut Consulting CZ, s.r.o. Prague Burzovní Palác Rybná 682
CZ-110 05 Praha 1
Tel. +420 222 191 723 Fax+420 222 191 700 office.cz@plaut.com
B&A Insurance Consulting s.r.o. Zámecká 1240/19 CZ-702 00 Ostrava Tel. +43 1 2300012 Fax+43
12289569
RUSSIAN FEDERATION
Plaut Consulting LLC, Skakovaya str, 32, b. 2, office 29, 125040, Moscow, Russia Federation
Tel. +7 495 946 15 49
office.ru@plaut.com
Plaut AG• Engelsberggasse 4 • A-1 030 Wien •Tel. +43 1 2300012• HG Wien FN 1241 31x• DVR: 1047299• E-Mail:office@plaut.com• www.plaut.com
Plaut Deutschland • Max-von-Eyth-Straße 3 • D-85737 Ismaning • Tel. +49 89 96 280-0 • E-Mail: office.de@plaut.de • www.plaut.de
Plaut Österreich • Engelsberggasse 4 • A-1 030 Wien •Tel. +43 1 2300012• E-Mail:office.at@plaut.at• www.plaut.at
Plaut Schweiz • Industriestraße 50a • CH-8304 Wallisellen • +41 4487 12828• E-Mail:office.ch@plaut.ch• www.plaut.ch