Заявка на проект, Устав проекта, Бюджет проекта

«15» марта 2014 г.
ПРОЕКТНАЯ ЗАЯВКА
«Повышение аттрактивности НГУ для студентов ведущих французских университетов»
Дебренн Мишель, профессор кафедры французского языка
Директор французского центра
Aннотация: Стратегическая инициатива №3 «Привлечение талантливых студентов и
аспирантов» предполагает привлечение иностранных студентов по программам обмена и
совместных образовательных программ (задачи 3.2.2 - 3.2.4). Данная задача перекликается с
мероприятием 1.3.2 СИ 1 («Привлечь иностранных студентов через адаптацию русскоязычных
образовательных программ») и мероприятие 5.1.4 СИ 5 («Создание системы международного
рекрутинга») и задачей 7.5 «Повышение узнаваемости бренда НГУ». Данный проект нацелен на
частичное решение этих задач.
У НГУ давняя традиция сотрудничества с ведущими французскими вузами, однако
количество французских студентов, приезжающих на обучение в НГУ, до сих пор не велико.
Для увеличения этого показателя необходимо предпринимать ряд целенаправленных действий:
информирование французских студентов, используя участие в студенческих форумах и
выставках образовательных услуг во Франции, проведение презентаций перед студентами во
Франции, широкое распространение информации об НГУ и предлагаемых им программ, в том
числе летнего университета, создание специальной, регулярно обновляемой интернет-страницы
на сайте НГУ. Наконец необходимо организовать настоящий отбор иностранных (французских)
студентов: во-первых наличие отбора повышает уважение иностранных студентов к НГУ, вовторых, правильно отобранным студентам будет легче успешно учится. В рамках проекта
реализуется организационная сторона отбора, сам отбор проводят факультеты. Возможно, для
привлечения талантливых, отобранных студентов НГУ следует создать именную стипендию
для иностранных студентов. Однако данная задача выходит из рамок проекта, так как относится
к решению задач 3.2.2 - 3.2.4 СИ 3 в целом, а не только по Франции.
Как правило, французские студенты приезжают в вузы-партнеры. Отсутствие договора об
обмене препятствует их приезду в НГУ. В 2014 году заканчивается действие большинства
договоров НГУ с ведущими французскими вузами ((Эколь Политекник, Мин Паритех, Пон
Паритех, Телеком Паритех, ЭНСТА Паритех, институт Оптики, Химия Парижа, ЭНСАЕ
Паритех, Эколь Сантраль Лион, университеты Париж-Сорбонна 1 и 4, Париж-Запад, Нант,
Савоя). Поэтому, необходим мониторинг межвузовских договоров, их постепенное обновление,
заключение новых договоров с ведущими вузами страны. Одной из главных целей на данном
направлении является заключение взаимовыгодного сотрудничества с Эколь Нормаль
Сюперьер – первого вуза Франции, прочно занимающего позицию в «топ-100» мировых вузов,
чей девиз, «образование через науку», полностью соответствует девизу НГУ.
Также
необходимо активное участие НГУ во «франко-сибирском центре образовании и науки» и
установление прочных отношений с «Российским центр науки и культуры» в Париже.
Необходимо также установление с ведущими научными университетами Франции в городах
Гренобль и Тулуза, дальнейшее возобновление договоров с Парижем-Сюд.
Успешная реализация данного проекта возможно только при осуществлении других
проектов из «плана мероприятий по реализации программы повышения конкурентоспособности
НГУ», нацеленных на решение таких задач СИ 1, как разработки англоязычных курсов и
программ (мероприятия 1.1.1 - 1.1.4.), создание совместных образовательных программ (1.2.1),
международное сотрудничество на уровне совместного руководства аспирантами, в том числе в
совместных лабораториях (СИ 4), развитие сайта НГУ, в том числе его англоязычной версии,
разработка и печать информационных материалов о программах НГУ для иностранных
студентов.
Основными задачами проекта являются:



Организация информирования французских студентов о возможностях обучения в НГУ.
Подготовка новых, взаимовыгодных договоров с ведущими французскими вузами.
Установление партнерских отношений с Эколь Нормаль Сюперьер Парижа.
Затраты по проекту: 2014 год : 500 т. рублей,
по всему периоду действия проекта 2014-2019: 1800 т. руб
Результатом проекта являются:
 Имидж НГУ в глазах французских студентов из университетов-партнеров как место где
можно получить образование и опыт, способные улучить их конкурентоспособность на
рынке труда.
 К 2020 году каждый год в НГУ приезжает на обучение 20 студентов из ведущих
французских вузов в рамках программ обмена и 20 студентов в рамках совместных
образовательных программ.
Заинтересованные в результатах проекта стороны:
 Факультеты НГУ, принимающие иностранных студентов (потенциально – все
факультеты),
 Лаборатории НГУ и СОРАН, куда могут прийти французские студенты и
аспиранты.
Рекомендуемый состав рабочей группы: Дебренн Мишель, руководитель, Арсенева
Варвара Анатольевна– помощник. Для выполнения разовых задач (в том числе переводческого
характера) могут привлекаться студенты / аспиранты ФИЯ и работники ОМСа.
Согласование совместных программ и учебных программ приглашенных французских
студентов осуществляется силами факультетов. Руководитель проекта координирует эту
работу.
Приложение 1 к проектной заявке: Проект устава проекта
Приложение 2 к проектной заявке: Проект бюджета проекта
Приложение № 1
УСТАВ ПРОЕКТА
СОГЛАСОВАНО
Руководитель СИ-3
УТВЕРЖДАЮ
Ректор НГУ, профессор
_______________ Колесников П.С.
_______________ М.П.Федорук
«___» __________2014 г.
«___» ___________2014г.
УСТАВ ПРОЕКТА
«Повышение аттрактивности НГУ для студентов ведущих французских университетов»
Руководитель проекта
Дебренн Мишель
Руководитель СИ
Колесников П.С.
Дата начала проекта
1 апреля 2014 г.
1. Содержание проекта
1. Обоснование
целесообразности проведения
проекта
Проект решает стратегическую задачу 3.2 в рамках
мероприятий 3.2.2, 3.2.3 и 3.2.4.
2. Цель(и) проекта
Стратегические цели : количество французских студентов,
обучающихся в НГУ к 2020 году.
Оперативные: количество
-измененных/новых договоров обмена с ведущими
французскими вузами;
-презентаций, проведенных для французских студентов;
присутствующих на них студентов;
-заявлений на отбор по программам, предложенным НГУ;
- предложенных преподавателями НГУ программ/тем для
стажировок.
3. Ожидаемые результаты
проекта
Повышение привлекательности НГУ для французских
студентов
4. Качественный результат
проекта
Улучшение имиджа НГУ среди французских студентов
5. Количественный результат
проекта
К 2020 году 20 студентов из ведущих французских вузов в
рамках программ обмена и 20 студентов в рамках
совместных образовательных программ (10% от общих
показателей, запланированных по задачам 3.2.2., 3.2.3 и
3.2.4)
Факультеты НГУ, принимающие иностранных студентов
6. Заинтересованные в развитии (потенциально – все факультеты),
Лаборатории НГУ и СОРАН, куда могут прийти
проекта стороны
французские студенты и аспиранты.
ОМС и в частности «французского центра».
- Факультеты НГУ заинтересованы в привлечение
талантливых студентов.
- Лаборатории НГУ и СОРАН заинтересованы в усиление
7. Ожидания заинтересованных
международных научных контактов, особенно на уровне
сторон
аспирантуры.
- НГУ в целом заинтересован в увеличение кол-ва
иностранных студентов и договоров о совместных
образовательных программ с ведущими мировыми вузами.
- незнание русского языка французскими студентами:
покрывается предложением курсов и стажировок на
английском языке (см. задачу 1.1).
- высокая стоимость программ стажировок, совместной
образовательной магистратуры или аспирантуры для
французских студентов: покрывается за счет
максимального снижения платы за обучения для данной
категории лиц (при условий прохождения отбора) или
обучения талантливыз фр. студентов за счет квоты РФ.
- пассивность факультетских структур в отборе студентов,
8. Риски проекта
в создании специальных программ стажировок и курсов на
английском языке –покрывается финансовым
поощрением исполнителей, усилением контактов с
французскими коллегами в ходе поездок во французские
вузы.
- отрицательный имидж Сибири, России российского
высшего образования среди французских студентов –
покрывается за счет рекламирования «успешных
историй», опорой на французских студентов, прошедших
стажировку или обучение в НГУ в прошлом а также
усилением работы по продвижению НГУ.
2. Ограничения проекта
1. Время исполнения проекта
декабрь 2019
2. Затраты по проекту
- Командировки во Францию (дорога), софинансирование
(проживание, суточные) за счет личных средств
- визит делегации руководства НГУ в Эколь Нормаль
Сюперьер.
- регулярное участие в студенческих ярмарках / выставках
образовательных услуг (орг. взносы).
- Изготовление и постоянное обновление печатной
продукции об НГУ на французском языке (для
удешевление проекта можно использовать печатные
мощности НГУ и/или ограничиваться продукцией на
английском языке, изготовленной в рамках других
проектов).
- Создание и постоянное обновление сайта на
французском языке (для удешевление проекта можно
ограничиваться версией сайта на английском языке).
- Работа членов команды: сотрудников факультетов
(согласование совместных образовательных программ и
индивидуальных учебных программ приглашенных
французских студентов)
Оплата труда руководителя и помощника - возможно в
рамках их служебных обязанностей по «французскому
центру» при ОМС НГУ (софинанирование).
- прием 2 делегаций их французских ведущих вузов
(оплата проживания).
к 31 марта 2014г – подготовить и согласовать новую
редакцию договоров вузами-партнерам (Эколь
Политекник, Мин Паритех, Пон Паритех, Телеком
Паритех, ЭНСТА Паритех, институт Оптики, Химия
Парижа, ЭНСАЕ Паритех, Эколь Сантраль Лион,
университеты Париж-Сорбонна 1 и 4, Париж-Запад, Нант,
Савоя).
к 15 мая 2014г Визит делегации вузов-партнёров Паритех
в НГУ. Подписание договоров.
К концу августа 2014г.:
-подготовить программу предложений научных
стажировок и тем для совместного руководства
аспирантуры для университетов-членов «Франкосибирского центра образования и науки» (ФЦИОН)
3. Организационные
-Подготовить русскоязычную версию сайта ФЦИОН
-19-25 августа 2014 Участие делегации НГУ во второй
встречи «Франко-сибирского центра образования и науки»
(Кемерово-Барнаул) : Презентация подготовленных
предложений.
К 20 октября 2014 подготовить программу предложений
научных стажировок и учебных программ для студентов
высших школ Паритех.
15-25 октября 2014 (Париж): презентации НГУ и
предлагаемых им программы для студентов высших школ
Паритех (Эколь Политекник, Мин Паритех, Пон Паритех,
Телеком Паритех, ЭНСТА Паритех, институт Оптики,
Химия Парижа, ЭНСАЕ Паритех), участие в «форуме
Эколь Политекник».
+ распространение информации об НГУ через
«Российский центр науки и культуры» в Париже.
К 15 января 2015 : подготовить визит делегации
руководства НГУ в Эколь Нормаль Сюперьер Парижа.
Январь – февраль Мониторинг функционирования
договоров с вузами-партнерами, презентации НГУ и
предлагаемых им программы для студентов университетов
к 31 марта 2015г – подготовить договор об обмене
студентами и о научном сотрудничестве с Эколь Нормаль
Сюперьер Парижа и новый вариант договора о двойных
дипломах с Эколь Политекник
к 15 мая 2015г Визит делегации Эколь Нормаль Сюперьер
Парижа и Эколь Политекник для подписания
согласованных договоров.
В последующие годы, каждый год:
- в феврале принять участие в выставке-ярмарке
«Образование за рубежом».
- проводить презентации НГУ в ведущих вузах Франции с
целях привлечения их студентов / аспирантов в НГУ а
также МНСК, летнего университета.
- проводить мониторинг реализации договоров с вузамипартнерами.
- дальнейшее установление партнерских отношений с
ведущими научными университетами Франции (ПарижСюд, Гренобль, Тулуза)
- к 1 июня : передать кандидатуры французских студентов,
желающих обучаться в НГУ в соответствующие службы
факультетов для отбора и составления индивидуального
учебного плана:
- К октябрю : подготовка/ обновление пакета
предложений научных стажировок и учебных программ
для студентов высших школ ПариТех
- 15-25 октября : Презентация этих предложений перед
студентами высших школ.
Руководитель команды выделяет на эту работу 2 дня в
неделю, а также периоды 10 января-10 февраля и 15-30
октября каждого года для участия в мероприятиях во
Франции.
Помощник выделяет 1 день в недели для работы с
4. Время команды проекта
документами
Представители факультетов (ММФ, ФФ, ФИТ, ФЕН, ГГФ)
уделяют 7 дней в году для согласования программ
двойного диплома и учебных программ приглашенных
французских студентов
Согласно условиям межвузовских соглашений, студенты
из партнёрских университетов не оплачивают обучение в
5. Критерии оценки успешности НГУ. Однако их пребывание, курсы РКИ, а также
обучение студентов из университетов не-партнеров может
проекта
приносить прибыль НГУ
Основная прибыль данного проекта не материальная, а
имиджевая.
3. Стадии жизненного цикла проекта
1. Инициация и запуск проекта до 15 марта 2014
2. Проектирование
до 31 марта 2014
3. Реализация проекта
до 15 декабря 2019
4. Завершение проекта
до 28 декабря 2019
4. Ресурсы проекта
1. Команда проекта
2. Финансовые
Дебренн Мишель, руководитель, Арсеньева Варвара
Анатольевна– помощник.
Согласование совместных программ и учебных программ
приглашенных французских студентов осуществляется
силами факультетов. Руководитель проекта координирует
эту работу.
по проекту: 2014 год : 500 т. рублей,
по всему периоду действия проекта 2014-2019: 1800 т. руб
3. Информационные
Для реализации проекта необходима рекламная печатная и
на др. носителей продукция об НГУ и ее программах для
иностранных студентов.
4. Материальные
Дополнительных ресурсов не потребуется
5. Временные
2014-2019
5. Отчетность по проекту
1. Еженедельная
не предусмотрена
2. Ежемесячная
руководитель проекта отчитывается перед руководителем
СИ
3. По итогам каждой вехи
руководитель проекта отчитывается перед руководителем
СИ
4. Итоговая
28 декабря 2019г.
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
«Повышение аттрактивности НГУ для студентов ведущих французских университетов»
№№
1
2
3
4
5
1
2
Наименование показателя
Целевая субсидия
Оплата оргвзноса за участие в в
международных ярмарках
(L’Etudiant, Форум Эколь
Политекник и др.)
Проведение презентации НГУ в
вузах партнерах очное участие в
ярмарках (авиабилеты),
2раза 1 чел Х 40,000 руб. в год
Поездка делегаций руководства
НГУ в Эколь Нормаль Сюперьер
3чел Х 3 суток
 авиабилеты 3 чел Х 40 т.руб
 гостиница 3 чел Х 3 Х 5000
 суточные 3чел. Х3 Х 2600
Оплата труда (включая налоги)
5 чел Х 25 час Х800 руб
Прием французской делегации
проживание
5 чел. Х 3 суток Х 4000
Организационные расходы (не
более 15%)
Со-финансирование
Зарплата руководителя и
помощника проводится в рамках
их служебных обязанностей по
«Французскому центру»
проживание во Франции во время
командировок, суточные для
проведения презентации НГУ в
вузах партнерах
(проживание + суточные 40 дней в
году)
Итого 2014-2019: 1800 т. руб
Руководитель стратегической инициативы
Код
2014
(тыс. руб.)
500
2015
последующие
(тыс.
годы
руб.)
2016-2019
300
1000
50,00
50,00
200,00
80,00
80,00
320,00
100,00
100,00
400,00
60
60
22,00
10,00
80,00
520,00
520,00
2080,00
120,00
45,00
23,00
210
220,00
300,00