Инновационная экосистема Пермского края
advertisement
Развитие Инновационной Инфраструктуры Регионов Инновационная экосистема Пермского края Тюрина Анастасия, Russia Innovation Collaboration «ИННОВАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА» Ежегодный Инвестиционный Форум бизнес-лидеров МОСКВА, 20-21 июля 2011 года Развитие Инновационной Инфраструктуры Регионов 1. Russia Innovation Collaborative: эксперты и компетенции компании 2. «Пермский кейс»: Цели и Технология работы 3. Результаты проекта «Инновационная экосистема Пермского края» 4. Рекомендации по дальнейшему развитию экосистемы инноваций для Перми и других российских регионов О компании Russia Innovation Collaborative • Russia Innovation Collaborative (RIC) – частная консалтинговая компания. Штаб-квартира в Cambridge, Massachusetts, США • Представительство в Москве • Три ключевых направления деятельности: – Консалтинг региональных органов власти в области развития инноваций, разработки и внедрения инновационной политики; – Развитие совместных образовательных и консалтинговых программ между Российскими и Американскими университетами с целью повышения инновационной активности ученых; – Работа с частными компаниями: трансфер технологий и продвижение продукции на международные рынки. О компании Russia Innovation Collaborative • Cynthia Bouthot – Руководитель инновационных и R&D программ для Правительства Великобритании с 2009 года, – Консул и Глава департамента Торговли и инноваций Британского консульства в течение 6 лет, – 15 летний опыт работы в инновационных компаниях в сфере биотехнологий, производства медицинского оборудования, – Ментор программ по инновационному развитию, – Основатель 3 start-up компаний. • Daniel Satinsky – – – – – Юрист в области IP, опыт работы более 15 лет, Основатель и участник 4 start-up компаний, Консультант software компаний, Соавтор Yaroslavl Roadmap 10-15-20 Экс-Президент U.S.-Russia Chamber of Commerce in New England. Модель развития инновационной экосистемы: Пермский кейс Цель проекта – систематизировать имеющиеся ресурсы для повышения экономической активности в регионе Маркетинг и PR: создание бренда и повышение его узнаваемости Обучение и подготовка: активизация заинтересован ных сторон Инновации в действии: реализация плана развития Оценка инноваций: потенциал мирового рынка Карта экосистемы: экосистема сегодня и завтра План развития инноваций: от «сегодня» к «завтра» Как создается Карта инновационной экосистемы Проблемы краткосрочного характера Инновацион ная система Перми сегодня Определение пробелов Международный передовой опыт Проблемы среднесрочного характера Проблемы долгосрочного характера Текущий Заявленные цели Практические Потенциал в области инноваций Обобщение пробелов по темам 1.) 2.) 3.) 4.) 5.) 6.) 7.) и т.д. Кроссфункцион альные инноваци онные группы Мировой Пробелы опыт экосистемы План действий действия Передовой опыт создания инновационных экосистем Передача и коммерциализация технологий Научный потенциал Правительство / политика в области инноваций Отраслевые ассоциации и бизнес-группы Серийные предприниматели Инновационная экосистема Венчурный капитал Государственные и посевные фонды, гранты и займы Процветание наукоемких сегментов Результаты оценки инновационного потенциала Перми Научный потенциал Передача и коммерциализация технологий Серийные предприниматели Инновации на базе университетов Процветание наукоемких сегментов Инновационная система Перми сегодня Правительство/ политика Отраслевые ассоциации и бизнес-группы Передовой опыт используется Венчурный капитал Государственные и посевные фонды, гранты и займы Пробелы в использовании передового опыта Отношения между крупным и мелким бизнесом Значительные пробелы либо отсутствие передового опыта Последующие шаги: кроссфункциональные группы Проблемы и пробелы: Коммерциализация и передача технологий: Для Перми характерна фундаментальная проблема в области коммерциализации технологий и запуска новых стартапов. Научная база среди университетов, институтов и в определенной степени среди предпринимателей не развита и не соответствует имеющемуся потенциалу. Юрист, эксперт в области патентов Пример кроссфункциональной группы, которая занимается определением и реализацией решений: Фармацевтика и медакадемия РАН / Институты Представитель Деловой России и Опоры Профессор ПГУ Вице-ректор ПГТУ Кросс-функциональная группа передачи и коммерциализации технологий Представители крупных и малых компаний Спец. по связям с региональным правительством Пермский городской инкубатор Аспирант ВШЭ Представитель клуба Умник / Фонда Бортника Модель экосистемы есть. Что дальше? 1. Создание Регионального Центра Трансфера Технологий (Консолидация усилий всех заинтересованных сторон), 2. Запуск образовательных программ для профессоров (создание и управление инновационным бизнесом, Трансфер технологий, IP), 3. Запуск «нового поколения» тренингов, менторских программ для инновационных предпринимателей, 4. Специальная программа по вовлечению и профессиональной переподготовке серийных предпринимателей 5. Повышение эффективности деятельности бизнес-инкубаторов (цель – увеличение числа запущенных start-up компаний) 6. Расширение возможностей привлечения инвестиций на ранних стадиях инновационных проектов (в т.ч. выделение средств регионального бюджета и привлечение партнеров) Рекомендации по развитию экосистемы инноваций в регионах • Экосистема для каждого региона индивидуальна (потенциал, цели, люди) • Однако большинство инновац. «пробелов» являются общими для регионов России (системные проблемы в образовании, нехватка серийных предпринимателей) • Общая проблема: нехватка компетентных менеджеров в области инноваций • Наиболее дальновидная стратегия - постепенно наращивать компетенции внутри региона, активно внедряя лучший мировой опыт Развитие Инновационной Инфраструктуры Регионов Благодарю за внимание! Тюрина Анастасия, Представитель Russia Innovation Collaborative в России www.russiainnovation.com atyurina@russiainnovation.com +7 985 410 21 26
