Аннотация учебной дисциплины «Автоматизация бизнес-процессов» программы профессиональной переподготовки «Совершенствование бизнес-процессов» Цель Сформировать компетенции, необходимые для организационного, технического, методического и нормативного обеспечения проекта автоматизации деятельности предприятия на базе системы управления потоками работ. Задачи: 1. Изучить особенности проектов по автоматизации бизнес-процессов 2. Приобрести навык разработки основных проектных документов, связанных с автоматизацией бизнес-процессов 3. Изучить подходы к организации работы по обсуждению и согласованию процессов 4. Рассмотреть особенности и примеры основных классов систем автоматизации бизнес-процессов 5. Изучить функции и нормативные основы функционирования процессного офиса Ожидаемые результаты: В результате изучения дисциплины слушатели должны: Уметь объяснить необходимость создания системы автоматизации бизнеспроцессов на предприятии Знать структуру проектных документов, необходимых для реализации информационной системы управления процессами Уметь планировать проекты создания систем автоматизации бизнес-процессов с учетом реальной ситуации на предприятии и типа внедряемой системы управления потоками работ Понимать основные характеристики систем автоматизации бизнес-процессов Уметь формулировать критерии выбора системы автоматизации бизнес-процессов и проверять системы на соответствие критериям Уметь читать и формировать нормативные, методические и организационные документы, сопровождающие проект создания системы. Понимать цели и задачи процессного офиса, его место в системе управления предприятием Содержание учебного курса Суть и смысл автоматизации управления процессами. Обследование предприятия и формирование требований к системе автоматизации бизнес-процессов. Программные продукты, обеспечивающие ИТ поддержку процессного управления. Понятие о технической инфраструктуре функционирования систем управления бизнес-процессами. Методическая поддержка процессного управления. Управление бизнес-процессами и ПП «Совершенствование бизнес-процессов», ВШБИ Страница 1 стандарты качества. Нормативная поддержка процессного управления. Организационные формы процессного управления. Цели, задачи и функции процессного офиса. Автоматизация бизнес-процессов в жестких функциональных иерархиях. Организация планирования и бюджетирования деятельности при помощи workflow. Контроллинг и аудит на базе процессной статистики. Организация проекта создания системы автоматизации бизнес-процессов. Оценка и контроль знаний Промежуточный контроль знаний проводится по итогам практической части на каждом занятии. Оценивается активность и качество выступлений слушателей. Итоговый контроль знаний проводится форме защиты учебного проекта на тему «Создание системы автоматизации бизнес-процессов в моей организации». Оценка выставляется по пятибалльной системе. Общая формула оценки Итоговая оценка = 0.4* (Оценка за активность на занятиях) + 0.6*(Оценка за учебный проект) Основная литература 1. Лэйна Фишер. Совершенство на практике. Лучшие проекты в области управления бизнес-процессами и workflow. Перевод с английского. – М.: Весть-МетаТехнология, 2000. – 408 с. С. 29 – 76 Дополнительная литература 2. Howard Smith, Peter Fingar. IT Doesn't Matter? Business Processes Do!, 2003 г. 3. Keith D. Swenson Mastering the Unpredictable: How Adaptive Case Management Will Revolutionize the Way That Knowledge Workers Get Things Done 4. А. С. Козлов Проектирование и исследование бизнес-процессов. М: Флинта, 2006 5. Сгибнев А. В. Информационные технологии и реинжиниринг бизнес-процессов в российских условиях. КомКнига. 2005 г. Автор: Романов Д.А., к.ф.-м.н. доцент кафедры моделирования и оптимизации бизнес-процессов ф-та бизнес-информатики НИУ ВШЭ Кожевников Д.Е., старший преподаватель кафедры моделирования и оптимизации бизнеспроцессов ф-та бизнес-информатики НИУ ВШЭ. ПП «Совершенствование бизнес-процессов», ВШБИ Страница 2