репортер в «горячих цехах» 2 6 8

Корпоративное издание «лукойл оверсиз холдинг лтд»
приоритет —
проектному
управлению
«Настоящая
дружба
не высыхает!»
Золотые реки,
алмазные
берега
27/08/2012 № 16 (241)
2
6
8
Поездки | Григорий Волчек
Репортер в «горячих цехах»
Как уже сообщала газета, продолжаются съемки корпоративного фильма
«ЛУКОЙЛ Оверсиз».
Уважаемые коллеги,
дорогие друзья!
В объективе телекамеры — Агуар, озерный край (провинция Басра, Ирак)
Над фильмом работает творческая группа студии «Репортер» во главе с Михаилом Дегтярем, четырехкратным
лауреатом Национальной телевизионной премии «ТЭФИ»,
одним из лучших телерепортеров России. Маститые телевизионщики в качестве главной темы фильма задумали
рассказ о странах, как бы открывающий их для зрителя —
этот формат в телесообществе часто именуют discovery.
В этом подходе заложен глубокий смысл, ведь ЛУКОЙЛ
действительно открыл и продолжает открывать для росНаграда | Сергей Березин
Орден
для стратега
сийского бизнеса целый ряд стран, доселе весьма далеких
и экзотических.
Съемки начались в конце апреля с самой дальней командировки — в Кот-д’Ивуар, а в летний период, вместо традиционного каникулярного расслабления, состоялись поездки
съемочной группы сразу в три страны — Ирак, Азербайджан и Казахстан.
Окончание на стр. 2
Казахстан | Марат Камалов
Программа утилизации
газа выполнена
Вице-президент по стратегическому развитию ЛУКОЙЛа
Леонид Федун награжден
орденом «За заслуги перед
Отечеством» IV степени.
Соответствующий указ подписан
Президентом РФ Владимиром Путиным 8 августа. Леонид Федун отмечен наградой «за большой вклад в
развитие топливно-энергетического
комплекса России и многолетний добросовестный труд».
Леонид Федун родился в 1956 году,
в 1977-м окончил Ростовское высшее
военное командное училище имени
М. И. Неделина, преподавал в военных вузах. С 1993 года — генеральный
директор «ЛУКОЙЛ-Консалтинг»,
с 1994-го — вице-президент ОАО
«ЛУКОЙЛ», член правления компании. Кандидат философских наук.
На месторождении Северные Бузачи
реализована программа утилизации
попутного нефтяного газа.
Реализация
программы шла поэтапно.
Второй этап был начат
два года назад, объем
инвестиций составил
23 млн долларов. В рамках проекта построены
установка подготовки
газа,
компрессорная
станция, инженерные
коммуникации и 14-ки-
лометровый газопровод
для перекачки газа на
соседнее месторождение Каражанбас. Строительство
основных
объектов осуществлено
в рекордно короткий
срок — за 5 месяцев.
Производительность
установки, размещенной на площади
www.lukoil-overseas.ru
1000 кв. м, составляет
160 млн кубометров газа в год. Основной технологический процесс
подготовки газа — адсорбционная
осушка
твердыми поглотителями-цеолитами. Большая часть строительно-монтажных работ
выполнена казахстанскими подрядными организациями.
Окончание на стр. 2
В первое воскресенье сентября мы традиционно отмечаем наш профессиональный
праздник — День работников
нефтяной, газовой и топливной промышленности.
Это праздник тех, кто добывает
нефть и газ, бурит скважины, обеспечивает переработку и реализацию
нефтепродуктов — всех, кто связал
свою жизнь с одной из самых важных для нашей страны отраслей промышленности.
Сегодня Россия по-прежнему делает ставку на свой огромный природный потенциал. А наша компания является одним из лидеров топливно-энергетического комплекса
страны. В третье десятилетие своего развития мы вступили с четким
приоритетом: «Не люди для нефти,
а нефть для людей». В компании накоплен огромный кадровый потенциал, обеспечена преемственность
поколений, коллективы пополнили
свои ряды талантливой молодежью,
способной продуцировать инновационные подходы и решения.
Благодаря этому мы сегодня обладаем наиболее стабильным финансовым положением в российской
нефтегазовой отрасли. Новая стратегическая программа компании на
2012–2021 годы даст возможность и
дальше достигать устойчивого роста
добычи углеводородов. Базой для
этого станет реализация крупных
проектов в Ираке, на Каспии, в Западной Сибири и Узбекистане.
Высочайший профессионализм
наших коллективов, их преданность
делу, социальная защищенность
работников, командный дух — это
главный залог успешной работы и
процветания компании.
Примите самые теплые поздравления с профессиональным праздником! Желаем вам здоровья, удачи,
счастья и благополучия!
Президент ОАО «ЛУКОЙЛ»
В. Ю. Алекперов
Председатель Совета МОПО
ОАО «ЛУКОЙЛ» Г. М. Кирадиев
2
27/08/2012 № 16 (241)
Казахстан | Марат Камалов
Поездки | Григорий Волчек
Репортер в «горячих цехах»
Программа
утилизации
газа
выполнена
Нефть Каракудука
Начало на стр. 1
Начало на стр. 1
В Ираке телевизионщиков,
естественно, в первую очередь, интересовала Западная
Курна-2. Но съемками месторождения репортеры отнюдь
не ограничились — в зоркий
объектив видеокамеры попали и картинки повседневной
жизни вахтового поселка Pilot
Camp, и сбор шейхов шагамба, одного из племен болотных арабов, и прием больных
в поликлинике городка Хувэйр, и урок в школе при мечети Великого Мусы в Басре,
и приготовление лепешек и
традиционного рыбного блюда «масгуф», и многое другое.
Драйву «первооткрывателей»
не помешала ни сильнейшая
жара, ни бронежилеты, ни
повышенные меры безопасности и другие ограничения,
характерные для неспокойного Ирака.
Месторождение Северные Бузачи находится на территории
Тюб-Караганского района Мангистауской области, в 250 км к
северу от областного центра,
Актау. Геологические запасы —
1,9 млрд баррелей нефти. Добыча в 2011 году — около 2 млн
тонн нефти и 70 млн кубометров газа. Операционная компания — «Бузачи Оперейтинг
Лтд.», СП СNPC, Sinopec и ЛУКОЙЛа. Инвестиции ЛУКОЙЛа
с момента вхождения в проект
в декабре 2006 года — более 250
млн долларов. В развитие проекта ЛУКОЙЛ планирует вложить
до 500 млн долларов до 2021
года. Предполагается, что максимальная добыча на Бузачах к
2016 году достигнет 2,2 млн тонн
нефти.
В Азербайджане ключевым пунктом съемок стал
уникальной Сангачальский
терминал, второй в мире по
объему перекачки нефти и
газа. Именно здесь происходит перевалка продукции,
добываемой на крупнейшем
морском газоконденсатном
месторождении Шах-Дениз
(ЛУКОЙЛ — один из участников этого проекта). В качестве «гарнира» к главному
блюду было снято несколько
очень колоритных фрагментов в Баку, где, кстати, более
30 лет назад Михаил Дегтярь
начинал свою творческую деятельность в качестве корреспондента газеты «Молодежь
Азербайджана».
В Казахстане съемочная
группа отработала на месторождении Каракудук, а также в
Актау, Форт-Шевченко и Баутино. Одними из самых самобытных сюжетов стали зарисовки о
Вечерняя молитва у мечети Шакпак-Ата
древней пещерной мечети Шакпак-Ата и верблюжьей ферме в
отдаленном селе Таучик. Часть
интереснейшего видеоматериала была снята с борта вертолета,
любезно предоставленного операционной компанией «КаракудукМунай».
Съемки на Сангачальском терминале
При всем разнообразии объектов и калейдоскопе людей и
событий был один фактор, характерный для съемок во всех
трех странах: это жара, близкая
к экстремальной. Работа велась
поистине в «горячих цехах»,
при среднем диапазоне температур от +35 до +50 градусов.
Но как известно, искусство
требует жертв, и репортеры
успешно справились с этим непростым вызовом, отсняв несколько десятков часов качественных и ярких видеоматериалов, включая то, что принято
называть эксклюзивом.
Впереди у группы Дегтяря
поездки в Норвегию, Румынию, Казахстан (на этот раз —
на гигантский Тенгизский
промысел) и Узбекистан. К
новому году многосерийный
документальный фильм под
рабочим названием «Планета
ЛУКОЙЛа» должен быть готов
к показу.
Управление | Нина Бобылева
«ЛУКОЙЛ достигнет
первоклассных результатов»
Проект ИСУП, целью которого является создание в
Компании интегрированной системы управления
проектами, находится на фазе 2. Проектная команда
ведет большую работу по планированию и внедрению организационных изменений, разработке базы
методологических документов, а также реализует мероприятия по поддержке текущих проектов,
включая Западную Курну-2 и проекты в Узбекистане.
На совещании под председательством
президента
«ЛУКОЙЛ Оверсиз», которое состоялось в конце июля,
принята концепция системы
управления
капитальными
проектами, предполагающая
внедрение значительных организационных изменений на
фазе 3.
Сформировать взгляд на
проект изнутри помогли руководитель группы экспертов-консультантов Олег Рыков
и руководитель группы разработки модели проектного
управления Питер Ларди.
— Каковы ваши основные
задачи по проекту ИСУП?
О.Р.: Задач несколько. Прежде всего, мы должны разработать методологию управления капитальными проектами. Это значит, мы должны
описать, как капитальные
проекты должны управляться,
чтобы достигать успеха, а также предоставить проектным
командам соответствующие
инструменты. Кроме того, мы
оказываем методическую под-
держку текущим капитальным
проектам компании, главным
образом Западной Курне-2 и
узбекским проектам. Преследуется двойная цель — и получение отдачи от инвестиций в
проект ИСУП, и возможность
проверять наши методические
наработки на практике.
Также важнейшей задачей является формирование
компетенции по проектному
управлению в Компании. Методология не может быть разработана один раз и навсегда,
необходимо ее постоянно тестировать на практике и иметь
специалистов, которые будут
ее внедрять, развивать и помогать проектным командам применять ее на практике.
Ну и наконец, очень важно
обучение. Сейчас уже понятно,
что необходимо повышать зрелость компании в области проектного управления. Поэтому
мы, эксперты, сами очень интенсивно учимся и, по мере повышения своей квалификации,
начинаем учить других. Работать нам интересно — здесь
много интересных людей, у ко-
торых есть чему поучиться, и
обстановка в проектной команде очень доброжелательная.
П.Л.: Основная задача нашей группы — оказывать содействие проектным командам
в реализации первоклассной
системы проектного управления, с тем чтобы максимизировать доходность инвестиций
ЛУКОЙЛа в разработку нефтегазовых ресурсов и развитие
персонала. Я получаю большое
удовольствие от возможности
работать с моими молодыми
коллегами из ЛУКОЙЛа и делиться с ними знаниями.
— Вы принимали участие в
похожих проектах? Какие различия между данными проектами и проектом ИСУП?
www.lukoil-overseas.ru
О.Р.: У меня достаточно
большой опыт участия в подобных проектах, но этот проект — особенный, имея в виду
размер компании и объем задач и необходимых изменений.
Одной из особенностей проекта является то, что мы фактически должны переложить
зарубежный опыт управления проектами на российскую
культуру. Проект двуязычный,
и это создает дополнительные
проблемы и вызовы.
П.Л.: На протяжении более
четверти века я занимался схожими проектами для Woodside,
Shell, BP и ConocoPhillips в Австралии, США и Индонезии, а
также работал над процессами
проектного управления для
Chevron, Apache, Hess, Unocal
и т. д. Основное отличие ЛУКОЙЛа, которое я вижу, заключается в сильной централизованной
иерархической
организационной структуре,
которая значительно отличается от типичных моделей проектного управления.
— В чем заключаются наиболее значимые результаты
проекта на сегодня?
О.Р.: Во-первых, у нас создана дружная и сильная проектная команда. Во-вторых,
мы начали помогать текущим
проектам, от которых уже есть
реальная отдача — мы получаем много положительных отзывов.
П.Л.: Выстраивание правильных взаимоотношений с
персоналом компании, проведение семинара по определению рамок проекта «Ямала» и
разработка основ проектирования для него, а также проведение тренинга по проектному
управлению в Ташкенте.
— Каким вы видите будущий результат вашей работы?
О.Р.: — Мы бы все очень хотели, чтобы ЛУКОЙЛ выстроил
свою систему управления проектами качественно и эффективно, чтобы капитальные проекты были нашей гордостью,
повышая реальную ценность
компании и принося прибыль
акционерам. Чтобы не только
мы учились у других, но и к нам
приезжали за опытом.
П.Л.: — Согласен с коллегой. Я уверен в том, что со
временем ЛУКОЙЛ достигнет
первоклассных результатов от
реализации своих масштабных
проектов.
3
27/08/2012 № 16 (241)
Компания | Дмитрий Михайлов
Новости «большого» ЛУКОЙЛа
вЫПЛАЧЕНЫ ДИВИДЕНДЫ
В соответствии с федеральным
законодательством и решением годового общего собрания
акционеров ЛУКОЙЛа 17 августа
осуществлена единовременная выплата дивидендов акционерам компании по результатам 2011 года.
НАШ ЧЕЛОВЕК В АНКАРЕ
Генеральный директор ЛУКОЙЛ
Евразия Петрол (Турция), руководитель межрегионального
объединения ЛУКОЙЛа Александр Терлецкий избран главой
Ассоциации операторов розничного рынка нефтепродуктов Турции (ADER).
ПАКЕТ ОТНЫНЕ — СТОПРОЦЕНТНЫЙ
ЛУКОЙЛ приобрел долю участия ConocoPhillips в ООО
«Нарьянмарнефтегаз» (НМНГ),
а также некоторых других связанных с НМНГ активов.
ЛИДЕРСТВО В НАДЕЖНЫХ РУКАХ
Правление ЛУКОЙЛа рассмотрело доклад «Состояние промышленной безопасности,
охраны труда и окружающей
среды в 2011 году».
«ЛЛК-Интернэшнл» выиграла
тендеры Магнитогорского
металлургического комбината
и ЗАО «Тандер» (торговая сеть
«Магнит») на поставку смазочных материалов.
В течение года металлурги получат
от ЛУКОЙЛа более 1,2 тыс. тонн гидравлических, турбинных, циркуляционных и прочих индустриальных масел. Автопарк «Магнита», состоящий
почти из 4 тыс. тягачей MAN, будет
заправляться моторным маслом «ЛУКОЙЛ-Авангард», гидравлическим маслом «ЛУКОЙЛ-Гейзер» и антифризом
«ЛУКОЙЛ-G12-Ультра».
Общая сумма выплат превысила
60 млрд рублей. Дивиденды выплачены
всем акционерам, своевременно предоставившим достоверные и полные сведения, необходимые для осуществления
выплаты. Таким образом, компания в
полном объеме исполнила свои дивидендные обязательства перед акционерами.
ConocoPhillips косвенно владела 30%
в НМНГ. В результате приобретения
общая доля ЛУКОЙЛа в НМНГ увеличится до 100%. Финансовые условия
сделки не раскрываются.
ConocoPhillips полностью вышла из
акционерного капитала ЛУКОЙЛа в
феврале 2011 года.
ВЫИГРАНЫ ТЕНДЕРЫ
Соглашение с Подмосковьем действует до конца 2017 года с возможностью
пролонгации. «Гвоздем» документа стал
пункт о прокладке трубопровода для поставок в область светлых нефтепродуктов.
Правительство Свердловской области рассмотрит предложения ЛУКОЙЛа об использовании нефтяного
дорожного битума для повышения качества строительства и реконструкции
дорог. Будет также изучена возможность размещения топливозаправочного комплекса ЛУКОЙЛа в аэропорту
«Кольцово». Кроме того, перечислен
ряд земельных участков, которые могут
Согласно документу будут рассмотрены пути реализации общих проектов в ходе разведки и добычи газа
на территории России и за рубежом, в
том числе на морских месторождениях
Каспия и Северной Африки. Стороны
проведут маркетинговые исследования
перспектив реализации трубопроводного и сжиженного газа на европейском
и российском рынках, а также оценку
возможности поставок добываемого
ЛУКОЙЛом газа на электростанции
«Энел ОГК-5» в России.
ОПЕРЕЖАЯ ГРАФИК
Все нефтеперерабатывающие
заводы ЛУКОЙЛа в России перешли на производство автомобильных бензинов АИ-92 и АИ-95,
соответствующих только
классу Евро-5.
Деятельность ассоциации, которая
недавно перенесла свою штаб-квартиру
в Анкару, столицу Турции, направлена на повышение стандартов качества
продукции и услуг, поддержку конкурентной среды и совершенствование
экологического законодательства. Ассоциация играет роль административной
и технической консультативной платформы, обеспечивающей эффективное
взаимодействие
нефтеперерабатывающих и нефтесбытовых предприятий
страны, а также защищает и лоббирует
интересы ее членов.
ОТЗЫВЫ ЭКСПЕРТОВ
В данной области компания является лидером нефтегазового комплекса
России. В 2011 году на обеспечение экологической безопасности ЛУКОЙЛ израсходовал свыше 22 млрд рублей. На
промышленную безопасность, улучшение условий и охраны труда, предупреждение и ликвидацию ЧП потрачено
8,7 млрд рублей. Затраты на пособия,
оздоровление и отдых работников составили 3,4 млрд рублей. Как и прежде,
в 2011 году в компании не было чрезвычайных ситуаций.
Десятилетняя стратегия ЛУКОЙЛа
в области охраны окружающей среды
предусматривает 95-процентную утилизацию попутного нефтяного газа, прекращение сброса загрязненных стоков в
водные объекты, а также снижение выбросов парниковых газов и получение
дополнительного дохода от реализации
механизмов Киотского протокола.
партнерство С РЕГИОНАМИ
Президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов подписал соглашение о
сотрудничестве с Московской,
Свердловской и Архангельской
областями, а также Ненецким
автономным округом.
Подписи под документами от имени
регионов поставили их главы Сергей
Шойгу, Евгений Куйвашев, Игорь Орлов и Игорь Фёдоров.
быть выделены для размещения АЗС
ЛУКОЙЛа, в первую очередь автоматических. Стороны также договорились о
сотрудничестве в сфере реализации на
территории области природного и сжиженного газа.
Помимо реализации нефтепродуктов ЛУКОЙЛ осваивает в Мезенском
районе Архангельской области месторождение алмазов имени Гриба.
Завершение строительства ГОК на
этом месторождении и введение его в
эксплуатацию запланировано на четвертый квартал 2013 года. При выходе
на проектную мощность предприятие
позволит создать более 1200 новых
рабочих мест, а его налоговые отчисления в областной и местный бюджеты составят более 1,5 млрд рублей
ежегодно.
В Ненецком округе, где ЛУКОЙЛ
добывает нефть, компания направит
на социально-экономическое развитие
территории и проведение мероприятий
в области спорта, культуры, образования и здравоохранения свыше 255 млн
рублей.
Выпуск бензинов Евро-4 прекращен.
Первая партия бензина АИ-98 класса
Евро-5 была выпущена на Нижегородском НПЗ в прошлом году. ЛУКОЙЛ
значительно опережает требования
государственного технического регламента по срокам начала производства
моторных топлив, соответствующих
классу 5. Это стало возможным благодаря реализации масштабной программы модернизации нефтеперерабатывающих заводов ЛУКОЙЛа.
ВНИМАНИЕ — ГАЗУ
Вагит Алекперов подписал с
президентом итальянской
компании Enel Фульвио Конти
меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве в сфере
газа.
www.lukoil-overseas.ru
Группа отраслевых аналитиков посетила нефтедобывающую платформу на месторождении имени Корчагина,
Волгоградский НПЗ, Центр сопровождения бурения и компанию «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг».
По итогам поездки эксперты поделились положительными впечатлениями
об активах компании, отметив привлекательность ее акций для инвесторов.
Посещение производственных объектов еще раз показало то, что ЛУКОЙЛ
выделяет Каспий как один из ключевых
регионов роста (за 10 лет компания планирует инвестировать в регион 11,5 млрд
долларов при норме внутренней доходности свыше 15%).
4
27/08/2012 № 16 (241)
Геологоразведка | Алексей Кондаков
От Памира до Ставангера
Таджикистан
Британская Tethys Petroleum
заявила, что в результате разведочного бурения в стране
найдены «гигантские» запасы
нефти и газа в объеме 114 трлн
куб. футов газа и 8,5 млрд баррелей нефти и конденсата.
Специалисты называют эти данные
ориентировочными и обещают объявить окончательные результаты исследований через несколько месяцев.
Иран
Новый морской нефтегазоносный блок Сардар Милли, расположенный в 250 км от побережья провинции Мазандаран на
глубине 2460 м, содержит до 10
млрд баррелей нефти и около 50
триллионов кубических футов
газа.
Добыча на месторождении будет
вестись с платформы «Амир Кабир»
иранского производства. Первая стадия
разработки месторождения должна начаться в течение двух лет и создать более 6 тыс. рабочих мест.
Мозамбик
Хорватия
Крупнейшая хорватская нефтегазовая корпорация INA обнаружила крупное нефтегазовое
месторождение в центральной
части страны, в районе Иванич
Град в 50 км восточнее столицы — Загреба.
ENI открыла крупные запасы газа (до 280 млрд кубометров) на
блоке Корал-1 в южной части
месторождения Мамба — Норт
Ист в Ровумском бассейне.
Запасы обнаружены на глубине 2 км.
Ежедневная добыча нефти здесь может
составить около 1,45 тыс. баррелей в
сутки, газа — около 45 тыс. кубометров.
Месторождение может разрабатываться
в течение 20–25 лет. Эксплуатация месторождения может через два года.
Танзания
Statoil и ExxonMobil открыли
крупные запасы газа на морском блоке 2.
Результаты бурения скважины на
структуре Лавани подтвердили наличие
запасов природного газа в объеме около
3 трлн кубических футов.
Алжир
E.On и госкомпания Sonatrach
обнаружили новое нефтегазовое месторождение на
блоке 405а в регионе Рурд-Якуб
в бассейне Беркин в 250 км к
юго-востоку от гигантского
месторождения Хасси-Мессауд
в Сахаре.
Египет
Канадская Sea Dragon Energy
обнаружила залежи нефти по
итогам бурения разведочной
скважины на месторождении
Аль-Барака (концессия Ком-Омбо на юге страны).
На участке необходимо провести дополнительные исследования. Участники проекта на паритетной основе — Sea
Dragon Energy (50%) и египетская Dana
Gas (50%).
***
За четыре года компания пробурила
семь разведочных скважин и обнаружила несколько нефтегазовых месторождений на данном участке.
Крупное месторождение природного газа открыто на шельфе египта.
Азербайджан
Норвегия
На каспийском месторождении Абшерон Total подтвердила крупные запасы природного
газа и конденсата в объеме до
300 млрд кубометров.
Сейчас на месторождении ведется
бурение бокового ствола первой скважины в северной части перспективной
структуры. Участок Абшерон площадью 747 кв. км находится в 100 км от Баку, на глубинах до 500 м. Соглашение о
разведке, разработке и долевом распределении добычи по блоку подписано
в 2009 году. Участники проекта — госкомпания ГНКАР (40%), Total (40%,
оператор) и GDF Suez (20%). Контракт
сроком на 30 лет одобрен парламентом
и вступил в силу. За первые три года необходимо пробурить как минимум одну
разведочную скважину, в случае успеха
(он уже налицо) могут быть пробурены
еще две скважины в последующие три
года. Вложения в стартовый период —
100 млн долларов.
Польша
Польский госконцерн
Polskie Gornictwo Naftowe i
Gazownictwo (PGNiG) обнаружил на западе страны месторождение природного газа.
Запасы обнаружены на структуре
Коможе на глубине 4 км и могут превышать 1 млрд кубометров.
PGNiG обнаружил залежи природного газа на месторождении Снадд-Оутер.
Партнерами PGNiG по проекту являются BP, E.ON и Statoil. Открытые запасы оцениваются в 2,3 млрд кубометров.
Участники консорциума планируют завершить оценку запасов полугода, после чего будут понятны коммерческие
перспективы эксплуатации месторождения.
Запасы нового месторождения составляют 123 млрд кубометров природного газа и 1,6 млн баррелей газового конденсата. Ежедневная производительность месторождения составит
около 40 млн кубометров газа и 1 тыс.
баррелей газового конденсата. Основные продуктивные пласты нового месторождения расположены в 3 км севернее прибрежного города Раас-аль-Бар
на глубине моря около 11 м. Оператор
проекта с долей 70% — British Gas.
ENI намерена пробурить еще как
минимум пять поисковых скважин, изучая коммерческий потенциал участка.
ENI — оператор блока, имеющий 70% в
проекте. Ее партнеры — португальская
Galp Energiap, южнокорейская Kogas и
госкомпания Мозамбика EHN (каждой
из них принадлежит по 10%).
Одновременно Anadarko также нашла неподалеку, в Ровумском бассейне, месторождение газа с запасами до
850 млрд кубометров.
www.lukoil-overseas.ru
5
27/08/2012 № 16 (241)
Вьетнам | EnergyLand
Технологии | Антон Гурьянов
«Вьетсовпетро»:
есть 200 миллионов!
Уникальный
гидроразрыв
«Вьетсовпетро»,
российско-вьетнамское СП двух крупных госкомпаний
— «Зарубежнефти» и
PetroVietnam — добыло двухсотмиллионную тонну нефти.
и газа на континентальном
шельфе юга СРВ. Добыча
нефти на шельфе Вьетнама
стала ярким научным открытием советских ученых,
геологическим ноу-хау, обосновавшим
возможность
добычи нефти из уникальной высокопродуктивной
залежи углеводородов в
гранитах кристаллического
фундамента.
Свой первый миллион
тонн нефти «Вьетсовпетро»
получило в конце 1988 года,
спустя семь лет после того,
как СССР и Вьетнам подписали межправительственное
соглашение об учреждении
СП для проведения геологоразведки и добычи нефти
Сделка | Александр Лаптев
Старая марка, новый владелец
BP приняла решение о продаже Tesoro Corporation
(в переводе — корпорация «сокровище») за 2,5 млрд
долларов крупного НПЗ в калифорнийском городе Карсон мощностью 266 тыс. баррелей нефти в
день, сети трубопроводов и морских терминалов,
завода по коксованию угля, электростанции,
а также работающей под брендом Arco сети из
800 АЗС в штатах Калифорния, Невада и Аризона.
При этом BP оставляет за
собой заправки Arco на севере Калифорнии, в Орегоне
и Вашингтоне, а также круглосуточные мини-маркеты
на продаваемых АЗС, передав их в пользование Tesoro
на условиях франшизы. В
случае одобрения сделки со
стороны антимонопольных
органов она должна быть
завершена до середины 2013
года. При этом деньги от
продажи BP должна получить наличными. BP, понесшая многомиллиардные
убытки из-за аварии на
буровой платформе в Мексиканском заливе в апреле
2010 года, масштабно реор-
ганизует свой нефтеперерабатывающий бизнес в США.
В результате распродажи активов компания планирует
выручить к концу 2013 года
около 38 млрд долларов.
Пополнившая свою сокровищницу Tesoro Corporation — независимая американская даунстрим-компания со
штаб-квартирой в Сан-Антонио, штат Техас.
Впервые в России внедрена
уникальная усовершенствованная технология многостадийного гидроразрыва пласта для разработки
трудноизвлекаемых запасов
на зрелых месторождениях
Западной Сибири.
Офис «Самотлорнефтегаза»
Пилотный проект «Самотлорнефтегаза» и Trican Well Service по внедрению на 15 скважинах технологии
6-стадийного гидроразрыва пласта
продемонстрировал существенный
рост эффективности добычи — цикл
подготовки скважины сократился более чем в три раза, а продуктивность
пласта оказалась выше по сравнению с другими методами проведения
многостадийных ГРП.
Ключевой элемент новой технологии — использование специального оборудования, позволяющего
выполнять очистку «ствола» после
каждой стадии ГРП и приступать к
коммерческой добыче непосредственно после завершения последней,
6-й стадии. До конца текущего года в проект будет вовлечено ещё 25
скважин Самотлора, а с 2013 года
ежегодно около 50 горизонтальных
скважин на предприятиях Западной
Сибири будет осваиваться с применением данной технологии.
Россия | RosInvest
Недропользованию — международное измерение
Минприроды России обновило состав Совета по международному сотрудничеству
в области геологии и недропользования.
Соответствующий приказ подписал министр Сергей Донской, возглавивший данный орган.
Совет образован в 2007 году в целях повышения
эффективности международного сотрудничества
в области геологии и недропользования, выработки концептуальных направлений государственной
поддержки российских организаций при освоении
зарубежных рынков минерального сырья. Задачами
Совета являются оценка состояния и перспектив сотрудничества в области геологии и недропользова-
ния с зарубежными странами, научно-информационное обеспечение и прочие вопросы международного сотрудничества, относящиеся к компетенции
Минприроды. Решения Совета носят рекомендательный характер. Координация работы Совета возложена на Департамент международного сотрудничества
Минприроды РФ.
Аналитика | РИА Новости
Бензин нынче дорог…
РИА «Новости» подготовило
рейтинг цен на бензин с октановым числом 95 на середину
2012 года.
Анализ цен производился путем пересчета местной валюты в рубли по курсу
Центробанка России. Помимо сравнения
стоимости литра топлива подсчитано,
сколько литров можно купить на средний в той или иной стране заработок.
Самый дорогой бензин в Европе попрежнему продается в Норвегии. Цена
95-го бензина в пересчете на российские
рубли в этой стране составила в среднем почти 80 рублей за литр. При этом
Норвегия с долей 2,5% в мировой нефтедобыче занимает 14-е место в мире
по производству «черного золота», став
одним из его крупнейших независимых
экспортеров. Среди причин парадокса — высокие налоги, питающие в этой
стране социальную политику.
В первой тройке лидеров рейтинга также оказалась Италия, где цена бензина в
пересчете на рубли составляет 71 рубль
за литр. Третье место по дороговизне
бензина заняли Нидерланды — страна с
крупнейшей нефтеперерабатывающей
отраслью в Европе. Здесь стоимость 95-го
бензина на уровне 70 рублей за литр также связана с высокой налоговой составляющей в стоимости топлива. Кстати, с третьего места голландцы сместили Грецию,
в которой, как и в Италии, проблемы в
экономике пытаются решать в том числе
за счет автовладельцев. Ну а последнее
место в таблице итогов полугодия заняла
Россия со средней ценой на 95-й бензин в
28,3 рубля за литр. Аналитики отмечают,
что ранее России не удавалось занять эту
позицию, удерживаемую попеременно
партнерами по Таможенному союзу — в
Белоруссии заправка автомобиля обойдется в 28,7 рубля за литр (при этом цены
на топливо в этой стране регулируются
и имеют не совсем рыночные «корни»),
а в нефтедобывающем Казахстане цена
бензина держится на уровне 30,6 рубля за
литр.
Теперь о ценах на дизельное топливо. Здесь в первую тройку рейтинга
вошли Норвегия — 70,6 рубля за литр,
Великобритания (69,9 рубля) и Италия
(66,7 рубля). Самое дешевое дизтопливо — в Казахстане, России и Белоруссии. По сравнению с дизельным топливом бензин сегодня дороже всего
в Нидерландах (на 13,6 рубля за литр),
Казахстане (+10 рублей) и Дании (+9,3
рубля). В Великобритании 95-й бензин,
напротив, дешевле дизельного топлива
на 2,7 рубля за литр, в Румынии — на
1,4 рубля, на Кипре — на 1,1 рубля.
Наибольший рост цен на бензин в
Европе в первом полугодии 2012 года
наблюдался в Белоруссии — на 19,7%,
далее следуют Ирландия (на 9,6%) и
Польша (на 9,5%). Россия по росту цен
за этот период с повышением в 2% оказалась на 27-м месте. Снизились цены
на бензин-95 только в одной стране —
Казахстане, правда в пределах 1%.
Основное влияние на формирование
цен на нефтепродукты оказывают экономическая политика государства и цели, которые оно преследует при ее реа-
www.lukoil-overseas.ru
лизации. Так, в Бразилии, занимающей
8 место в рейтинге стран по добыче нефти, стоимость литра бензина составляла в пересчете на российские рубли 43
рубля за литр, в то время как в Кувейте
литр топлива стоит… 7,6 рубля.
При этом высокая стоимость бензина
не является критерием его недоступности
для жителей страны. Так, больше всего
бензина на свою «чистую» заработную
плату (после вычета налогов и обязательных платежей) могут купить жители экономически благополучного Люксембурга
— 2,2 тыс. литров в месяц. На 2-м месте
страна с самым дорогим бензином —
Норвегия. Норвежец на имеющиеся в его
распоряжении доходы может приобрести 1,9 тыс. литров топлива в месяц. На
третьем месте — Дания, жители которой
могут купить на свою среднюю зарплату
около 1,6 тыс. литров 95-го бензина в месяц. В числе лидеров по этому показателю также Швеция и Австрия.
Меньше всего бензина на свои средние зарплаты могут приобрести жители
Украины и Болгарии — в пределах 220
литров 95-го бензина. Далее следует Румыния, Литва и Венгрия. Россия по количеству литров бензина, доступных на
полученную среднюю заработную плату, находится на 16-м месте из 32 стран,
попавших в рейтинг: с 870 литрами
бензина в месяц Россия расположилась
между Италией и Мальтой.
6
27/08/2012 № 16 (241)
История нефти | Ольга Шкабардня
«Настоящая дружба не высыхает!»
50 лет первому трансъевропейскому трубопроводу
Магистральному нефтепроводу «Дружба»
исполнилось полвека.
Никита Хрущев
В этой дате «спрессовано»
не только 8,9 тыс. км трубопроводов (из них 3,9 тыс. км в
России), 46 насосных станций,
резервуарный парк на 1,5 млн
тонн нефти и более 4 тыс. сотрудников, обслуживающих
крупнейшую трубопроводную
трассу в мире. Это — история
отечественной нефтянки и трудового подвига целого поколения.
фти в Польшу и ГДР. В октябре
1964 года, аккурат к снятию с
должности Никиты Хрущева,
главного инициатора строительства «Дружбы», состоялась
торжественная церемония открытия трассы.
«Дружба» стала полигоном
для широкого испытания достижений советской промышленности. Нефтепровод был
оснащен самым современным
оборудованием — например,
в конце 60-х годов здесь впервые в СССР установили теле-
Нефтепровод был оснащен
самым современным оборудованием. Уже в конце 60-х
здесь, впервые в СССР, установили телемеханику. Помнится, на отраслевых совещаниях
где-нибудь в Баку инженеры
«Дружбы» делились опытом
дистанционного управления
станциями. Но среди коллег
им никто не верил. В кулуарах
просили: признайтесь, ведь это
неправда! Но это была правда
чистейшей воды. На «Дружбе-2» уже практически все новые станции запускались дистанционно. А ведь на дворе
был столь далекий от нас 1968
год!..
Уже через пять лет остро
встал вопрос об увеличении нефтеэкспорта из СССР.
от современной. Для каждой
станции
предусматривался
свой громоздкий контрольный щит, занимавший обширное помещение. После
установки первого компьютера началось обновление на
всей «Дружбе», а потом и на
других предприятиях. И ведь
большинство
инновационных по тем временем проектов поднималось на личном
энтузиазме. ЭкспериментиСоглашение о прокладке трубопроводной системы
«Дружба», призванной обеспечить поставку поволжской нефти в рамках интеграционной
политики Совета экономической взаимопомощи (СЭВ) в
Польшу, Чехословакию, Венгрию и ГДР, было принято 18
декабря 1959 года лидерами
этих стран по инициативе советского руководителя Никиты
Хрущева. Строительство началось ровно через год. Отправной точкой стал Куйбышев
(ныне Самара). Нефтепровод
диаметром 1020 мм шел одной
ниткой до Брянской области,
где было сделано ответвление
диметром до 800 мм на балтийский порт Вентспилс в Латвии
(через Унечу, Полоцк и Мажейкяй). А главная труба из Брянска протянулась на запад в Белоруссию, где разделилась на две
ветки — северная пошла через
Польшу в ГДР, а южная — через Украину в Чехословакию и
Венгрию.
Строительство шло, как было принято в те годы, ударными темпами, и первая нефть
поступила в резервуары терминала Будковце в Чехословакии
уже в феврале 1962 года. Через
полгода нефть из «Дружбы»
получила Венгрия. В 1963 году
закончены участки Мозырь –
Броды и Мозырь – Брест, что
позволило начать поставки не-
механику для дистанционного
управления насосными станциями. Это было настолько
ново, что на отраслевых совещаниях зачастую происходили
курьезные случаи: докладчикам, рассказывавшим об опыте
«Дружбы», их коллеги просто
не верили, принимая их отчеты
за «научную фантастику».
Кроме того, именно на
«Дружбе» появился первый
персональный
компьютер,
на который была выведена
система управления линейной частью магистрального
нефтепровода и насосными
станциями. Здесь же применялись и первые компьютерные программы. Правда,
диспетчерская служба того
времени сильно отличалась
Штаб-квартира СЭВ в Москве
затем и СССР центр управления российской частью нефтепровода переместился из Львова в Брянск. Ныне по этому
трубопроводу в страны ближнего и дальнего зарубежья направляется почти половина
идущей на экспорт российской
нефти. При всей важности магистрали будущее этой трассы
весьма туманно — коэффициент износа линейной части
перешагнул допустимые пределы, да и геополитический
расклад на ближайшее будущее неоднозначен, в частности
из-за транзитных разногласий
с Белоруссией и Украиной. К
тому же Россия увеличивает
объем поставок в Европу через
портовые терминалы. Часть
бывших соцстран — Чехия,
Словакия, Польша, Венгрия,
Германия, а также Австрия получают нефть по нефтепроводу TransAlpine Pipeline, в частности по ветке Adria – Wien
Pipeline. По ней идет сырье, по-
Заседание Секретариата СЭВ
ровать не боялись. Многое
узнавали из научных журналов, изобретали сами. Трудно
представить, что еще недавно
не было очистных скребков
и трубу чистили следующим
образом: шар из толстой резины накачивали соляркой и
запускали по линейной части.
При проведении внутритрубной диагностики требовалось
узнать, где находился инспекционный прибор. Так вот: к
нему привязывали железную
банку и у задвижек слушали.
Кстати, скребок — это тоже
«дружбинское» изобретение.
«Дружба» стала полигоном
для широкого испытания достижений советской промышленности, да и дипломатии.
www.lukoil-overseas.ru
Действовавший
нефтепровод дополнительного объема прокачки обеспечить не
мог, и в 1969 году на трассе
«Дружбы» было начато строительство трубопроводной
системы «Дружба-2» диаметром до 1220 мм. «Дружба-2»
была пущена в эксплуатацию
в 1974 году, тем самым увеличив экспортные возможности СССР более чем вдвое.
На трассе были построены
огромные НПЗ в Мозыре (Белоруссия), Плоцке (Польша)
и Шведте (Германия).
После распада сначала социалистического содружества, а
ступающее на танкерах через
Средиземное море, в том числе
и из арабских стран. Благодаря
новой трассе, начинающейся в
хорватском порту Омишаль,
возможность получать нефть
по морю появилась и у Словении, Хорватии, Венгрии и Словакии.
Однако на «Дружбе» еще
рано ставить крест. Большая
часть европейской нефтепереработки и нефтетрейдинга
привязана к старой доброй
«большой русской трубе» и
технологически, и экономически. Иными словами, «Настоящая дружба не высыхает!».
27/08/2012 № 16 (241)
7
Красота — залог успеха!
Специальный фотопроект «ЛУКОЙЛ Узбекистан» (окончание)
Татьяна Иваньян
Юлия Нуримова
Ирина Черная
Елена Шакирова
Анора Бабаханова
Василя Муртазина
Виктория Соболева
Елена Александрова
Галина Попова
Альфия Худайбергенова
www.lukoil-overseas.ru
8
27/08/2012 № 16 (241)
По странам и континентаМ | Полина Каширина
Золотые реки, алмазные берега
Дубай — крупнейший город Объединённых Арабских
Эмиратов (ОАЭ), административный центр одноименного эмирата Дубай.
В Эмиратах всегда, независимо от внешних обстоятельств, стремятся к совершенству и благополучию. Среди
регионов мира, развивающих
туризм, Дубай подтвердил заметный рост даже во время
экономического кризиса. При
этом не только индустрия путешествий, но и торговля сосредоточена в Дубае как в одном
из своих признанных центров.
Речь по праву идет и о самом
роскошном городе мира —
здесь находятся высочайший
небоскреб Burj Dubai, единственный семизвездочный отель
Burj Al Arab и «кусочки» искусственно-насыпной суши: The
World и Palm Island.
Особенность непрерывного
подъема туристической отрасли Дубая — долгосрочный
характер планов строительства отелей, апартаментов, вилл
и других объектов индустрии
путешествий. На рост этого
сектора экономики благоприятным образом повлияли и
география, климатические преимущества города — возможность сочетать отдых и бизнес
в течение всего года.
Главные районы Дубая —
Дейра и Бар-Дубай — расположены на берегах бухты Крик
и соединены друг с другом
туннелем и двумя мостами. В
каждом из этих районов немало красивых мечетей, шумных
базаров, торговых центров,
гостиниц, банков, больниц,
школ, жилых домов и вилл, а
также небоскребов, где размещаются офисы компаний.
«Жемчужина» города —
Джумейра, элитный район
Дубая с бутиками, роскошны-
Туризм и отдых | Юлия Кузнецова, Ольга Пономарева
Выходной под парусом
При поддержке профсоюза состоялся выезд молодых работников «ЛУКОЙЛ Оверсиз» на регату в
парусном клубе «Водник» на Клязьминском водохранилище.
В регате приняли участие
четыре парусные крейсерскогоночные яхты с экипажами
по 5–7 человек и одно судейское судно. Перед стартом капитаны провели инструктаж
по технике безопасности и
правилам поведения на борту, распределили обязанности среди членов команды,
объяснили правила проведения парусных соревнований.
Экипажи изучили устройство
судна, принципы работы со
снастями (лебедки, шкоты,
блоки) и постановки парусов.
День регаты выдался жарким и почти безветренным,
поэтому движение яхт было
плавным, что позволило молодым яхтсменам спокойно отработать принципы управления
судном. Отчалив, яхты шли
до заранее указанного знака,
огибали его и финишировали.
Велся протокол с указанием
места судна на финише и времени прохождения дистанции.
Burj Al Arab, Madinat Jumeirah,
Jumeirah Beach Hotel. К Джумейре прилегает рукотворный
остров «Пальма» с курортным
комплексом Jumeirah Zabeel
Saray. Гостям Jumeirah Hotels &
Resorts предложена программа
Pearl Diving Experience, возродившая местную традицию добычи жемчуга, который веками считается одним из лучших
в мире. Ныне туристы могут
не только подробно узнать о
тонкостях древнего промысла,
Материал подготовлен при
содействии Jumeirah Group
Спорт | Ольга Алексеева
Сыграли по-товарищески
Сборная России по
футболу сыграла вничью 1:1 с командой
Кот-д’Ивуара.
Яхты маневрировали, меняя
направление движения. Экипажам приходилось активно
работать с парусами и балансировать крен для достижения
максимальной скорости.
Всего в течение дня состоялось две гонки, по итогам
которых сразу три лодки заняли первое место, набрав
одинаковое количество очков.
Участники регаты не только
попробовали себя в новом виде спорта, но и получили огромное удовольствие. Теперь
они надеются проверить свои
силы осенью, в более суровых
условиях — при сильном ветре
и холодной воде.
Корпоративное издание «Нефтяные Ведомости».
Газета зарегистрирована в Минпечати РФ.
Свидетельство о регистрации ПИ № 77-16864.
Учредитель и издатель — «ЛУКОЙЛ Оверсиз».
Руководитель проекта — Григорий Волчек.
ми особняками, картинными
галереями и живописными
парками. Назван район по имени рыбацкой деревушки, на
месте которой он возник, что
в переводе с арабского звучит
как «тлеющая амбра». Этот
берег очень любят туристы,
поскольку здесь создана отличная инфраструктура отдыха
и развлечений: кафе, торговые центры, рестораны, отели.
Именно в Джумейре расположены известнейшие отели —
ставшего основным источником дохода для местных жителей, но и погрузиться на дно
Персидского залива в поисках
сокровищ.
Для любителей водных развлечений работает аквапарк
Wild Wadi Water Park, тоже расположенный в Джумейре. Аквапарк напоминает сказочный
оазис в пустыне, застроенный
сооружениями в стиле средневековой арабской архитектуры.
Более 30 горок и аттракционов
обеспечат яркие впечатления и
детям, и взрослым.
Дубай издавна известен как
«город купцов». Восточный
базар Souk Madinat Jumeirah
— это целый квартал специально подобранных магазинов,
ресторанов и баров, которые
никому не позволят скучать ни
днем, ни даже поздней ночью.
Освещенные фонарями переходы заполнены бесчисленным
множеством бутиков и лавочек, воссоздающих атмосферу
традиционного арабского рынка. Все это, без преувеличений,
восхищает посетителей.
В арабском, а точнее говоря,
транснациональном мегаполисе
есть еще много достопримечательностей, которые надо видеть, ибо в Дубае, согласно арабскому присловью, «золотые реки текут по алмазным берегам».
С особым пристрастием
наблюдали за ходом игры на
московском стадионе «Локомотив» сотрудники головного
офиса и филиалов «ЛУКОЙЛ
Оверсиз». Это естественно: наша компания активно присутствует на ивуарийском рынке
нефтяного апстрима.
Товарищеский матч был отнюдь не рядовым — это последний матч перед официальным
отборочным турниром на «мундиаль», чемпионат мира-2014, и
первая игра российской сборной
под руководством нового тренера Фабио Капелло.
С первых минут наши футболисты пытались мешать
соперникам вести их фирменную игру — господство в средней линии с расчетом на индивидуализм в атаке. Алан Дзагоев, Денис Глушаков и Игорь
Денисов (капитан команды)
стремились создавать угрозы
для противника, но поначалу, увы, безуспешно. Упустил
шанс отличиться и Роман Павлюченко: мяч, задевший Граделя, был зафиксирован вратарем африканской команды
Даниэлем Йебоа. Несмотря на
товарищеский статус матча, не
обошлось без жесткой борьбы
и инцидентов: Александр Анюков получил сильную травму
— сотрясение мозга — и был
заменен дебютантом сборной
Арсением Логашовым.
После перерыва россияне
взвинтили темп, что привело к
успеху — Алан Дзагоев положил мяч точно в нижний угол
ворот сборной Кот д’Ивуара.
Главный редактор — Павел Богомолов.
Адрес редакции: Россия, 115035, Москва, ул. Б. Ордынка, 1.
Тел. (495) 933-17-00, факс (495) 933-18-00.
Е-mail: press@lukoil-overseas.ru
Электронная версия на сайте: www.lukoil-overseas.ru
Затем ход игры взорвал Макс
Градель, забив красивый гол при
добивании. Отметился на поле и
титулованный игрок «Челси»
Дидье Дрогба, нанесший сложный для вратаря штрафной удар
по воротам Вячеслава Малафеева на 81-й минуте. Петербуржец
парировал мяч и сохранил для
россиян ничью.
В целом игра оставила довольно приятное впечатление,
и болельщики были довольны, особенно небольшая, но
сплоченная группа поддержки ивуарийской команды.
Это понятно: футбол в Котд’Ивуаре — почти религия
и уж точно стиль жизни. В
России тоже достаточно футбольных фанатов, которые
на матче удивили жесткостью
по отношению к проштрафившемуся после Еворо-2012
Андрею Аршавину — стадион «приветствовал» бывшего
капитана российской сборной
громким свистом и гудением,
устраивая какофонию при
каждом касании Аршавина
к мячу. Тем не менее после
матча бывший кумир вел себя
предельно доброжелательно,
подробно отвечая на вопросы
журналистов.
На послематчевой прессконференции Фабио Капелло
выразил удовлетворение игрой
подопечных и отметил, что с
оптимизмом смотрит в будущее сборной: «Я в очередной
раз убедился в большом потенциале команды». Отсутствие
аншлага на стадионе не удивило и не обескуражило тренера: «Это еще один вызов для
нас: если мы будем показывать
командный дух, болельщики
вернутся». Кстати, у главного
тренера сборной Кот-д’Ивуара
Сабри Лямуши тоже остались
хорошие впечатления от игры.
Безусловно, обновленный
состав российской команды во
главе с одним из лучших тренером Европы подает надежды. Но впереди российскую
сборную ждут серьезные испытания — соперниками россиян в отборе на «мундиаль»
станут команды Португалии,
Израиля, Северной Ирландии,
Азербайджана и Люксембурга.
Первый матч — с североирландцами — пройдет в Москве 7
сентября. Будем болеть!
Производство — ООО «Студия «ЗёБРА».
Адрес: Россия, 614990, Пермь, ул. Окулова, 75.
Тел. (342) 239-08-39, www.xebra.ru
Тираж 1600 экземпляров. Заказ № 0849.
Подписано в печать 27.08.2012 г.