B tl Bentley P ProjectWise j tWi Международная компания 3 | WWW.BENTLEY.COM Наши продукты 4 | WWW.BENTLEY.COM Приобретения производителей и ПО Common Point, Inc. 5 | WWW.BENTLEY.COM Определения ProjectWise Определение р д ИТ: PW – это клиент-серверное приложение, которое использует метаданные, хранящиеся в СУБД, для управления индексирования, управления, индексирования представления, представления просмотра, просмотра хранения и публикации инженерных данных из файлов различных форматов в распределенной инфраструктуре. Бизнес определение: ProjectWise объединяет людей и проектную информацию из р различных источников и подразделений р в единое пространство, и позволяет им находить, представлять и безопасно управлять этими инженерными, проектными данными и организационно-распорядительной документацией. документацией Определения ProjectWise Доопределение: ProjectWise Система Электронного Документооборота (СЭД). ProjectWise Система Управления Инженерными Данными Место ProjectWise в общей структуре бизнес-процессов Проектирование Строительство ProjectWise Вывод из эксплуатации у ц Эксплуатация, ТОиР Архитектура обмена данными на примере проекта промышленного объекта Стороннее ПО Поставщики Расчет оборудования Интерфейсы передачи данных Концепция AXSYS.Process / PlantWise Хранилище инженерных данных Детальный проект Lifecycle Server ProjectWise ProjectWise MAXIMO SAP… Управление запасными частями др.. Документы PW Navigator XM Концепция Проектирование и закупки Строительство р и ввод в эксплуатацию Эксплуатация и ТОиР За счет чего может достигаться успешная интеграция? • Поддержка большого количества форматов данных: файлов и баз данных. • Формализация бизнес-процессов. р р распределенной р структуры ру ур • Поддержка хранилища данных. • Актуализация у данных: поддержка р версионности. р • Гибкость в настройке. • Открытый интерфейс. Ключевые технологии Базовые Технологии Ключевые технологии Графические платформы Базовые Технологии Блоки ProjectWise Working Directory PC (External) access PWE iDesktop 5800 80/443 Applications SP ProjectWise Integration Server ProjectWise Web Server C.S. File Storage 1 Other System SAP – Filenet - … MetaDatabase C.S. POF POF POF database database Connectors File Storage 2 File Storage ... ODBC XML ... database WP File Storage ... ProjectWise InterPlot Server 80/443 ProjectWise View Web Server Как работает ProjectWise Working Directory PC PWE iDesktop Applications ProjectWise Integration Server C.S. File Storage 1 Database File Storage 2 File Storage ... C.S. File Storage ... Управление Данными AutoCAD / MicroStation users F: Remote FTP site G: Office users H: F: G: NT Share NT Share NT Share FileServer1 FileServer2 FileServer3 A.dwg A d g B.dgn C.xls D.doc E.xls F.ppt G. ddwg G H.dgn I.dgn Множество ф файлов с одинаковыми д именами… Какой из них является последней версией? The Un-Managed Environment Неуправляемая у р среда р Использование Windows XP поиска..! ProjectWise Управление данными Административный персонал Проектировщики Система ProjectWise A.Dwg B.Dgn C.Dxf Материалы.xls Материалы xls Спецификация.doc Централизованное управление данными, хранящимися разрозненно Варианты доступа в ProjectWise • ProjectWise Проводник • Web-клиент Интерфейс PW Проводник Интерфейс PW Web-клиент Интерфейс PW Web-клиент Интерфейс PW Web-клиент Интерфейс PW Web-клиент Проекты в ProjectWise • Все организации работают в проектном режиме: • Проект: – – – – Свойства Ресурсы Конфигурации Участники проекта • Контроль доступа Управление изменениями • Ведение В журнала работы б с документами – Регистрация всех действий (кто, (кто когда, когда что делал) – Возможность просмотра аудита по каждой папке/документу проекта – Возможность В включения принудительной й записи комментария при внесении изменений в проект – Возможность фильтровать отчеты об аудите по пользователям/дате/типу действий и т.д. – Хранение неограниченного числа версий документа – Возможность просматривать различия между версиями графических файлов (dgn, dwg) Управление изменениями • Ведение В журнала работы б с документами – Регистрация всех действий (кто, (кто когда, когда что делал) – Возможность просмотра аудита по каждой папке/документу проекта – Возможность В включения принудительной й записи комментария при внесении изменений в проект – Возможность фильтровать отчеты об аудите по пользователям/дате/типу действий и т.д. – Хранение неограниченного числа версий документа – Возможность просматривать различия между версиями графических файлов (dgn, dwg) Управление изменениями • Ведение В журнала работы б с документами – Регистрация всех действий (кто, (кто когда, когда что делал) – Возможность просмотра аудита по каждой папке/документу проекта – Возможность В включения принудительной й записи комментария при внесении изменений в проект – Возможность фильтровать отчеты об аудите по пользователям/дате/типу действий и т.д. – Хранение неограниченного числа версий документа – Возможность просматривать различия между версиями графических файлов (dgn, dwg) Управление рабочим процессом • Автоматизация процедуры согласования и утверждения документов – Стадии жизненного цикла р доступа, д у , связанные со определенными р д – Права стадиями жизненного цикла – Автоматические уведомления (встроенный почтовый клиент) – Автоматическое создание и распространение документов при достижении объектом определенной стадии (публикация в pdf) Управление рабочим процессом • Автоматизация процедуры согласования и утверждения документов – Стадии жизненного цикла р доступа, д у , связанные со определенными р д – Права стадиями жизненного цикла – Автоматические уведомления (встроенный почтовый клиент) – Автоматическое создание и распространение документов при достижении объектом определенной стадии (публикация в pdf) Поисковые возможности • Сохраняемые запросы • Поиск по всем полям атрибутной карточки • Полнотекстовый поиск внутри документов • Создание глобальных и р р на ориентированных конкретного пользователя поисковых запросов Поисковые возможности • Сохраняемые запросы • Поиск по всем полям атрибутной карточки • Полнотекстовый поиск внутри документов • Создание глобальных и р р на ориентированных конкретного пользователя поисковых запросов Использование справочников • Администратор настраивает типы доступных справочников/списков • Уполномоченные пользователи могут заводить новые записи в доступных им справочниках • Данные, введенные в справочнике, могут быть использованы при заполнении атрибутной карточки документа • На основе данных атрибутной карточки можно формировать различные иерархические представления документов 38 | WWW.BENTLEY.COM Использование справочников • Администратор настраивает типы доступных справочников/списков • Уполномоченные пользователи могут заводить новые записи в доступных им справочниках • Данные, введенные в справочнике, могут быть использованы при заполнении атрибутной карточки документа • На основе данных атрибутной карточки можно формировать различные иерархические представления документов 39 | WWW.BENTLEY.COM Использование справочников • Администратор настраивает типы доступных справочников/списков • Уполномоченные пользователи могут заводить новые записи в доступных им справочниках • Данные, введенные в справочнике, могут быть использованы при заполнении атрибутной карточки документа • На основе данных атрибутной карточки можно формировать различные иерархические представления документов 40 | WWW.BENTLEY.COM Использование справочников • Администратор настраивает типы доступных справочников/списков • Уполномоченные пользователи могут заводить новые записи в доступных им справочниках • Данные, введенные в справочнике, могут быть использованы при заполнении атрибутной карточки документа • На основе данных атрибутной карточки можно формировать различные иерархические представления документов 41 | WWW.BENTLEY.COM Использование справочников • Администратор настраивает типы доступных справочников/списков • Уполномоченные пользователи могут заводить новые записи в доступных им справочниках • Данные, введенные в справочнике, могут быть использованы при заполнении атрибутной карточки документа • На основе данных атрибутной карточки можно формировать различные иерархические представления документов 42 | WWW.BENTLEY.COM Использование справочников • Администратор настраивает типы доступных справочников/списков • Уполномоченные пользователи могут заводить новые записи в доступных им справочниках • Данные, введенные в справочнике, могут быть использованы при заполнении атрибутной карточки документа • На основе данных атрибутной карточки можно формировать различные иерархические представления документов 43 | WWW.BENTLEY.COM ProjectWise Geospatial Spatial S ti l Navigation Индексированные И документы Фоновая карта Примеры внедрения ProjectWise в разных отраслях промышленности Bechtel Bechtel Проектирование, строительство и управление проектами по всему миру Более 100 лет опыта работы с самыми сложными и масштабными проектами 40,000 сотрудников в 40 офисах в разных странах Д б Дамбы Туннели Трубопроводы Проект НПЗ в Джамнагаре (Индия) Удвоить мощности существующего НПЗ, спроектированного р р в 1995 году ду Сроки выполнения проекта < 36 месяцев З основу взят старый За й проект Исходный проект Сходные д масштабы Existing Plant и стоимость Срок выполнения – 45 месяцев 4 основных проектных офиса ф Вовлечение сторонних субподрядчиков Bechtel выступали в роли генподрядчика Проблемы при выполнении исходного проекта 3D модели в PDS, чертежи в Microstation – Сложности с разделением работ над одним объектом между несколькими исполнителями – Использование пакета управления файлами р чертежей – Передача данных на жестких носителях Электронный архив документов Documentum – Выпущенные чертежи и данные от поставщиков – Автоматическая синхронизация по WAN Сложности нового проекта Сроки – На 9 месяцев меньше Снижение количества изменений, вносимых в проект – Повторное использование существующих наработок Поставки в срок – Своевременные закупки и снижение количества ошибок Взаимодействие с другими подрядчиками Оптимальное распределение работ между 9 проектными подразделениями – Возможность динамически перераспределять ресурсы Профиль проекта 13 стадионов 25 Эйфелевых башен 1.2 млн куб. м. бетона 140 000 тонн стали 140,000 6,000 6 000 км трубопроводов JERP 5.9 млн чел/часов 4400 позиций й оборудования 17,000 км кабеля Грандиозный проект Повышение производительности 9 проектных офисов – Снижение перемещений р сотрудников ру – Возможность работы над одним блоком нескольких офисов одновременно Уменьшение У е е ес стоимости о ос контроля о ро документации о е а вдвое ое – Практически вся документация в электронном виде – Нанесение пометок на чертежи в Internet Explorer – Упрощение передачи данных – Единое хранилище документации Обеспечение совместного доступа ко всей Об й проеткной й документации независимо от местоположения Управление процессом работ Выгоды д от внедрения др Projectwise j Значительное упрощение распределением ресурсов Обеспечение управляемого доступа ко всем ресурсам проекта Управление персоналом – Единые бизнес-процессы бизнес процессы для всех подразделений – Соответствие стандартам – Упрощение поддержки и обучения пользователей Управление внешними ссылками Кэширование файлов в локальных офисах для уменьшения трафика и ускорения доступа к файлам BE AWARD WINNER Расчет ROI от внедрения ProjectWise для Bechtel выявил 4x кратное сокращение периода окупаемости инвестиций системами от объединения специалистов в одну информационную среду в их географически распределенной деятельности. деятельности Компания Bechtel один д из мировых р лидеров д р в области проектирования, строительства и управления проектами. 40,000 сотрудников по всему миру с выручкой $20.5 миллиардов в 2006 году Bechtel использует ProjectWise в работе над проектом НПЗ Джамнагар в Индии. В системе работали свыше 2000 инженеров из 10 офисов в 5 странах. “ROI от внедрения др ProjectWise j приблизительно р 19 кратное р после 18 месячного использования. Период окупаемости сократился в 4 раза по отношению к среднему показателю в отрасли (12 месяцев)” Chuck Faunce,, ASA,, CDBV. SMART Business Advisory y and Consulting, LLC, May 2007 Другие примеры внедрений B Banverket k t • Эксплуатирующая компания в Швеции • Обс Обслуживание а е и ремонт ре о более 14000 км железнодорожного полотна • Создана д единая д информационная ф р ц среда р д д для объединения д всех проектных и строительных подрядчиков • Более миллиона документов: модели, модели чертежи чертежи, организационно-распорядительная документация B Banverket k t • Эксплуатирующая компания в Швеции • Обс Обслуживание а е и ремонт ре о более 14000 км железнодорожного полотна • Время на согласование и утверждение чертежей сократилось с двух недель до двух дней • Доступ ко всей документации (dwg, (dwg dgn, dgn pdf и проч) для всех участников проекта Mott MacDonald Проект железной дороги в Восточном Лондоне - Соединение нескольких станций в Северном Лондоне с Южной железной дорогой й - Общая стоимость проекта – 2.75 млрд $ -Д Дорога р 21 века в инфраструктуре 19 века Министерство финансов Нидерландов Область возврата инвестиций: аренда, контракты и стоимость эксплуатации: • Произвольная проверка 30% владений показало, что реальное использование земли на 3 3-5% 5% больше, чем было указано в договорах, это помогло повысить выручку на $100,000 в год • Вывод бумажных данных из системы увеличило эффективность с $75,000 до $100,000 в год за счет уменьшения трудозатрат и расходов на материалы • Лучшее взаимодействие между правительственными ведомствами позволило ежегодно сохранять до $100,000 Министерство финансов Нидерландов Область возврата инвестиций: точность данных привела к росту стратегических доходов: • Более трех лет Министерство финансов Нидерландов планировало поступления от продаж и сдачи в аренду на $250 - 300 миллионов (систематические и постоянные поступления) • Более трех лет Министерство финансов Нидерландов получало поступлений на 15 – 20% больше от продаж и сдачи в аренду на сумму $45 – 60 миллионов • 35% от этого роста характеризуется способностью увеличить точность геоинформационных и кадастровых данных и анализов посредством использования решений Bentley/SAP, что принесло $21 миллионов чистой прибыли • Это означает 1600% возврат инвестиций по проекту в течении трех лет, не включая экономию в операционных расходах Downtown Burj Dubai Dubai Mall 62 The Dubai Mall Mall, Downtown Burj Dubai • Ввод в эксплуатацию: 2009 • О Оценочная стоимость: USD $13 Млрд М • Крупнейший в мире торговый центр • 1.350,000 м2 • 30,000,000 посетителей в год • До 50,000 покупателей одновременно • 1 200 торговых точек 1,200 • Самый большой аквариум в мире • Крупнейший в мире золотой базар, 150 магазинов • Каток олимпийского стандарта • Парк развлечений SEGA • 22 кинозала • 14,000 парковочных мест Задачи • Создание единой информационной среды, объединяющей проектировщиков и строительных подрядчиков. подрядчиков • Разработка стратегии управления всеми информационными ресурсами. ресурсами • Управление снабжением. 64 | WWW.BENTLEY.COM Преимущества • Улучшение качества проекта – меньше исправлений • Снижение рисков на 5 % от стоимости • Экономия на материалах $ 3,000,000 3 000 000 • Автоматизированное получение спецификаций ф материалов р с модели BIM • Общая оценка экономия от внедрения BIM технологий с ProjectWise в основе – $ 10,000,000 10 000 000 US Sandia National Laboratories • Эксплуатация SNL в Мексике и Калифорнии • Более 1000 помещений, помещений зданий и других объектов, включая всю инфраструктуру (водо-, газоснабжение, дороги и тротуары, парковочные места и тд) т.д.) • Для эффективного управления необходима точная документация по всем объектам, покрывающим более 9000 акров Dubai Festival City обзор проекта Крупнейший К й й торгово-развлекательный й центр в Д Дубаи, б Объединенные Арабские Эмираты. (Стоимость проекта $20млрд. USD) Позиционируется как “город-внутри-города", Dubai Festival City крупнейший на Ближнем Востоке комплекс, включающий в себя аппартаменты бизнес класса, торговые центры, поле для гольфа и другие объекты б инфраструктуры, ф включая школы. 67 | WWW.BENTLEY.COM Офисная башня – одно из зданий Dubai Festival City • Стоимость $52млн., время монтажа 15 месяцев • Десятки субподрядчиков, субподрядчиков объединенные в единую информационную среду • Найдено более 70 критических ошибок – – – – Незаконченные чертежи Недостоверная информация Н Несовпадение координат Ошибки и коллизии • Экономия Э свыше $500k Пользователи Bentley 90% списка ENR 500 Девять из десяти лидирующих компаний применяют Bentley ProjectWise для управления проектными данными 2006 2005 Name 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 3 4 2 5 7 6 8 9 10 URS, San Francisco, Calif.† AECOM Technology Corp., Los Angeles, Calif.† Jacobs, Pasadena, Calif. Fluor Corp., Aliso Viejo, Calif.† CH2M HILL COS COS., E Englewood, l d C Colo.† l † KBR, Houston, Texas† Bechtel, San Francisco, Calif.† Tetra Tech Inc., Pasadena, Calif.† Parsons Pasadena Parsons, Pasadena, Calif.† Calif † Parsons Brinckerhoff Inc., New York, N.Y.† Type of Firm EAC EA EAC EC E EC EC E EC EAC Michael Baker Corp. Corp Введя в эксплуатацию ProjectWise, компания Baker создала единую информационную среду предприятия, обеспечившую объединение территориально распределенных офисов в работе над одним проектом. Результатами внедрения также явились снижение затрат на перемещения сотрудников и увеличение коэффициента их загрузки. Независимый анализ возврата инвестиций, инвестиций показал показал, что уже на одном проекте фирма достигла пятикратной прибыли от внедрения системы ProjectWise. Период окупаемости составил шесть месяцев, что в два раза меньше типичного значения для развертывания программного обеспечения предприятия. “Все знают, кто над чем работает в данный момент... Менеджеры проектов видят выгоду от того, что им не приходится выполнять доработки, занимающие от 200 до 300 часов.”” Гарри Графтон, компания Baker Michael Baker Corp. Corp Объединение территориально распределенных команд • Субподрядчики сэкономили час в день благодаря простоте доступа к проектной информации • Более половины проектировщиков сэкономили порядка 8 часов в месяц благодаря уменьшению числа поездок Увеличение производительности • Сотрудники в удаленных офисах сэкономили семь часов в месяц благодаря ускорению доступа к файлам при использовании технологии кеширования • Вся команда сэкономила в среднем около получаса в день благодаря более быстрому поиску Улучшение качества проектов • Работа компании Baker над проектом I-15 заслужила в 2007 году награду Департамента транспорта штата Юта “Консультант года” Максимизация коэффициента использования сотрудников • Подбор кадров облегчился, новые члены команды могли быть размещены в любом офисе Michael Baker Corp. Corp Внедрение стандартов • Пользователи САПР сэкономили порядка 10% своего рабочего дня благодаря автоматическому заполнению полей основной надписи на чертежах и другим возможностям интеграции Снижение количества доработок • Затраты времени на исправление ошибок в рабочей документации сократились на 3 процента Согласование документации • р , затрачиваемое р членами команды д на утверждение у р д чертежей, р , Время, сократилось на 20 процентов благодаря улучшению контроля за документами Управление У ра е е печатью е а ю • Время выпуска чертежей сократилось на 20 процентов – 2 процента общей экономии времени проектировщиков – как результат использования пакетной печати PDF PDF-файлов файлов вместо печати и сканирования твердых копий swb • Компания-оператор, снабжающая электричеством, газом водой более газом, 540000 потребителей • Интеграция исходных данных различных форматов • Создание полноценной ГИС на базе sysNET и ProjectWise • Сокращение времени на поиск информации в 5 раз р Успех операторов и эксплуатирующих организаций й 2002 2003 2004 2005 2006 4 16 2 8 1 6 2 6 После внедрения р технологий Bentleyy в компании… Коэффициент рентабельности инвестиций от использования ProjectWise j в среднем р д по миру ру • Бентли с партнерами сделала около 100 расчетов ROI. • Был проведен аудит расчетов ROI независимыми консалтинговыми компаниями. • Результаты были усреднены и нормированы: – Уровень уменьшения стоимости в % от ФОТ в год • Средний результат = 11,8 %, после 1ого года работы. работы B tl Bentley P ProjectWise j tWi