учет инвестиций в человеческий капитал

УЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
ACCOUNTING FOR INVESTMENTS IN HUMAN CAPITAL
Харитонов П.С.
ФГОБУ ВПО "Финансовый Университет при правительстве РФ"
факультет учета и аудита
Научный руководитель: к.э.н., доцент кафедры "бухгалтерский учет
в коммерческих организациях" Артамонова К.А.
Аннотация.
стандарты
В рамках научной работы были изучены действующие
учета
рекомендации
по
инвестиций
человеческий
совершенствованию
капитали
порядка
учета
и
разработаны
инвестиций
в
человеческий капитал. В первой главе работы автором проведен достаточно
подробный и квалифицированный анализ теоретических основ бухгалтерского
учета инвестиций в человеческий капитал, раскрыты понятия и основные
аспекты учета инвестиций в человеческий капитал. Также рассмотрены
предлагаемые методы по улучшению учета инвестиций в человеческий
капитал. В второй главе приведено практическое сравнение существующего и
предлагаемого методов учета.
Annotation. The scientific work was to examine the current accounting
standards of human capital investment and recommendations designed to improve
the accounting for investments in human capital. In the first chapter the author
conducted a fairly detailed and authoritative analysis of the theoretical foundations of
the accounting of investments in human capital, disclosed concepts and basic aspects
of accounting for investments in human capital. Also examined the proposed
methods to improve accounting for investments in human capital. In the second
chapter provided a practical comparison of existing and proposed methods of
accounting.
Ключевые
слова:
человеческий
капитал,
нематериальные
инвестиции в человеческий капитал, мсфо, рсбу, справедливая стоимость.
активы,
Keywords: human capital, intangible assets, investments in human capital, ifrs,
ras, the fair value.
Человеческий капитал играет всё большую роль в формировании и
развитии инновационной экономики. По разным исследованиям его доля в
стоимости крупнейших мировых компаний составляет от 30 до 90 процентов.
Инвестиции в человеческие ресурсы - место вложения капитала, которое
приносит огромный доход.
Согласно исследованию PWC в 2009 году в России на каждый вложенный
$1 – отдача составляла $2,7; российские компании тратили на обучение
сотрудников в среднем $175 на человека.
Существующая система РСБУ не позволяет отражать человеческий капитал
как активы организации. Это ведёт к искажению отчётности (возникает
огромная разница между балансовой и реальной стоимостью компании). Кроме
того, в отчётности не хватает информации для оценки эффективности и
необходимости инвестиций в человеческие ресурсы.
Понятие
человеческого
капитала.
Человеческий
капитал —
это
имеющийся у каждого запас знаний, навыков, мотиваций» - Гэри Беккер.
Человеческий капитал в МСФО. Когда речь идёт об учёте инвестиций в
человеческий капитал по МСФО рассматривается стандарт IAS 38. Для учёта
объекта в качестве НМА должны выполняться 3 критерия признания:
идентифицируемость, контроль, будущие экономические выгоды. Как правило,
у организации нет достаточного контроля над человеческим капиталом,
поэтому он не может быть идентифицирован как НМА. Человеческий
капитал в РСБУ. В современном российском бухгалтерском учёте инвестиции
в человеческий капитал - текущие расходы организации (они не могут быть
отнесены к НМА (ПБУ 14/2007)). Такой подход не является объективным, т.к.
организация осуществляет эти инвестиции с целью получить будущие
экономические выгоды.
Можно выделить 2 основных пути реформирования учёта инвестиций в
человеческий капитал:
1. Полное принятие метода МСФО 38 (основное преимущество заключается
в том, что Россия и так переходит на МСФО, основной недостаток – в том, что
МСФО 38 также не является совершенным и подвергается критике).
2. Разработка нового метода учёта, отличного как от РСБУ, так и от МСФО
или GAAP.
Предлагаемый метод. Как было сказано выше, организация вкладывает
деньги в персонал с целью получить будущие экономические выгоды. Поэтому
инвестиции в человеческий капитал должны учитываться как активы
организации, а не как расходы.
Первоначальной стоимостью может являться сумма, равная величине
инвестиций в человеческий капитал, т.е. сумма непосредственных инвестиций
плюс затраты на консультационные и другие услуги, связанные с данными
вложениями. Для учёта предлагается ввести активный счёт - «Человеческий
капитал». Для амортизации можно применять те же способы, что и при
амортизации НМА. СПИ такого актива следует исчислять в соответствии со
сферой деятельности организации. Например, для компьютерной индустрии
традиционным
считается,
что
переподготовка
сотрудников
должна
происходить раз в 3 года. В балансе инвестиции в человеческий капитал
должны отражаться по статье, относящейся к внеоборотным активам «инвестиции в человеческий капитал». Это позволит достовернее оценивать
реальную стоимость активов организации и потери, в случае смены персонала.
Данной проблемой занимаются многие отечественные и зарубежные учёные. В
своей докторской диссертации Olin Scott Stovall предложил учитывать
человеческий капитал как актив. Он произвёл соответствующие изменения в
отчётности. После этого он отправил эту отчётность независимой аудиторской
фирме. В своём ответе они указали, что «…In our opinion, the financial statements
referred to above present fairly, in all material respects...». В заключение хочется
привести цитату Джеймса Харрингтона: «Если Вы не можете что-то оценить,
Вы не можете это понять. Если Вы не можете это понять, Вы не можете это
контролировать. Если Вы не можете это контролировать, Вы не можете это
улучшить».