Document 137661

2
5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
5.1. Рекомендуемая литература
5.1.1. Основная литература
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами /Пер. с англ., 10-е изд. –
СПб.: Питер, 2010. – 848 с.
2. Воротынцева Т., Неделин Е. Строим систему обучения персонала. – СПб.: Речь, 2008. –
128 с.
3. Джой-Меттьюз Д., М.Меггинсон, М.Скорте Развитие человеческих ресурсов /Пер. с
англ. – М.: Эксмо, 2006. – 432 с.
4. Иванова С.В. Развитие потенциала сотрудников – М.: Альпина Паблишерз, 2009. –
276 с.
5. Лайкер Д., Майер Д. Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе
дао Toyota. – М.: Альпина Паблишерз, 2012. – 296 с.
6. Мелихов Ю., Малуев П. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. –
М.: Дашков и К., 2012. – 344 с.
7. Минько М. Время «Ч». Модель компетенций HR-менеджера. – М.: Альпина Паблишерз,
2010. – 205 с.
8. Стивен Кови 4 правила эффективного менеджера. – М.: Эксмо, 2010. – 208 с.
9. Соколова М., Дементьева А. Управление человеческими ресурсами. – М.: Проспект
Велби, 2007. -238 с.
10. Хачатурян А.А. Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации.
Стратегические основы. – М.: Изд-во ЛКИ, 2010. – 272 с.
11. Хоуден Дж. Искусство вовлечения. Как максимально полно раскрыть потенциал своих
сотрудников. – М.: Эксмо, 2011. – 304 с.
12. Филимонова С., Егоршин А. Карьера одаренного менеджера. – М.: Логос, 2007. – 408 с.
5.1.2. Дополнительная литература
1. Бурлачук Л. Ф., Володина Н.П. Психологическая оценка человека в организации //
ЭКО. - 2003. - N 2. - С. 123-132.
2. Гительман Л.Д., Исаева А.П. Амбициозные менеджеры. – М.: Дело, 2004. – 360 с.
3. Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами. – М.: Юнити-Дана,
2003. – 600 с.
4. Джорж Дж.М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления:
Учеб.пособие для вузов/ Пер с англ. под ред. Е.А.Климова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2003, - 463 с.
5. Ларичева Е. А. Управление персоналом на инновационном предприятии в
машиностроении // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - N 3. - С. 102-111.
6. Малкон М., Триша Дж. Практика работы с персоналом. – М.: Hippo, 2005. – 336 с.
7. Молл. Е.Г. Управление карьерой менеджера. – СПб.: Питер, 2003. – 352с.
8. Сергиенко С.К. Современные отечественные технологии оценки и развития
управленческого персонала. – М.: Книжный мир, 2004.
9. Управление персоналом организации: Практикум: учеб. пособие для студентов вузов,
обучающихся по специальностям "Менеджмент организации", "Упр. персоналом" /
Под ред. А. Я. Кибанова; Гос. ун-т упр. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М,
2004. - 365 с.
10. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2002.
11. Цветаев В.М. Управление персоналом: Учеб. Пособие. – М.; СПб.; Н. Новгород и др.:
Питер, 2003. - 192 с.
12. Шермерон Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. 8-е изд. / Пер. с англ.
под ред. Е.Г.Молл. – СПб.: Питер, 2004.
3
5.1.3. Методические разработки
В разработке
5.2. Электронные образовательные ресурсы
1. Ратников М. и др. Технология обучения и развития персонала. Мультимедийное издание
(формат exe) // http://www.mivkuig.com/king/buisness/110315031
2. «Золотые правила» менеджмента новой эпохи //
http://www.iteam.ru/publications/human/section_46/article_2236
3. Обучение и развитие персонала //Кадровая служба РФ /статьи-дляработодателей/обучение-и-развитие-персонала
4. Развитие персонала. Общая информация // http://www.sbsc.ru/buisness/development/html/
5. Развитие персонала организации // http://www.dipl/refemax.ru/12/ref.php?id=145
6. Шейл П. Самообразование и совершенствование навыков руководства
http://www.psylive.ru/articles/4397_samoobrazovanie-i-sovershenstvovanie-navikovrukovodstva.aspx
7. Управление персоналом: Учебник для аспирантов. Развитие персонала ////
http://www.polbu.ru/personal-management/ch21_i_html
8. Ценностный подход к управлению человеческими ресурсами //
http://www.managyru.ru/articles/?ID=35/
Программное обеспечение
Программное обеспечение не предусмотрено целями и учебным содержанием
дисциплины.
5.3.
5.3.1. Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
Электронная библиотечная система «Университетская библиотека oнлайн»
http://www.biblioclub.ru/
5.4.
Информационные сервисы, обеспечивающие учебный процесс
Не используются.
4
6. ПЕРЕЧЕНЬ КЛЮЧЕВЫХ СЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ
Ключевые слова
№ раздела Наименование раздела, темы
Р1
Концептуальные основы
кадрового менеджмента в
современной компании
Кадровый менеджмент как
Предмет дисциплины. Цели дисциплины.
Р1.Т1
профессия
Взаимосвязи дисциплины. Структура курса.
Профессиональные
революции.
Миссия
менеджера по персоналу. Эволюция. Кадровый
менеджмент.
Профессиональная
культура.
Профессиональные
роли.
Менеджер
по
персоналу. Этика. Деловые отношения. Сфера
управления персоналом.
Организационный
контекст
Организация. Внутренняя среда. Жизненный
Р1.Т2
управления персоналом
цикл организации. Стадии и циклы развития.
Кадровые проблемы. Отрасли промышленности.
Электроэнергетика. Инновационное развитие.
Рынок трудовых ресурсов. Прогнозирование.
Дефицит квалифицированных кадров. Поиск.
Отбор. Кризис. Условия кризиса. Выход из
кризиса.
Концепция.
Концептуальный
подход.
Р1.Т3
Концепции
управления
Управление
персоналом.
Экономический
подход.
персоналом
Органический подход. Гуманистический подход.
Теория интеллектуального капитала. Концепция
человеческого капитала. Практика применения.
Человеческие ресурсы. Рыночная стоимость.
Индивидуальная стоимость работника. Модели
оценки. Стоимости. Принцип партнерства.
Линейные менеджеры. Служба управления
персоналом.
Кадровая стратегия. Кадровая политика.
Кадровая
политика
и
Р1.Т4
кадровой
политики.
стратегии развития персонала Проектирование
Организационные мероприятия. Виды кадровой
политики. Приоритеты кадровой работы. Условия
высокой
конкуренции.
Квалифицированные
кадры. Стратегическое управление. Развитие
персонала. Кадровый менеджмент. Стадии
развития организации. Стадия интенсивного
роста. Стадия стабилизации. Стадия спада.
Методология. Методология работы с персоналом.
Р2
Методология развития
человеческих ресурсов
промышленной компании
Методы. Методики. Технологии. Кадровый
Управление
качеством
Р2.Т1
состав. Планирование. Потребность в персонале.
человеческих ресурсов
Кадровая ситуация. Должностные инструкции.
Привлечение персонала. Поиск кандидатов.
Анализ личных качеств. Анкета. Собеседование.
Интервью. Найм персонала. Методы поиска.
Процедура
найма
работников.
Элементы
процедуры. Подбор. Отбор. Методики подбора.
5
Р2.Т2
Технологии
человеческими
организации
управления
ресурсами
Р2.Т3
Корпоративные
обучения
и
персонала
Р2.Т4
Методы
и
инструменты
развития персонала
системы
развития
Процедуры
найма.
Ошибки.
Адаптация
персонала. Оценка персонала. Аттестация
персонала. Виды аттестации. Методы оценки.
Процедура аттестации. Обратная связь на 360
градусов.
Оценка
процедур
аттестации.
Работоспособность. Производительность труда.
Нормирование труда. Эффективность труда.
Оценка
рабочих
мест.
Качество
труда.
Реформирование организации. Недирективные
методы. Сокращение персонала. Удержание
эффективных работников.
Организационно-кадровый аудит. Кадровое
консультирование.
Ассесмент.
Диагностика
персонала.
Технологии
ассесмента.
Стратегический
ассесмент.
Привлечение
персонала.
Текучесть
кадров.
Показатели
текучести. Регуляция текучести. Компетенция.
Компетентность.
Профессиональная
компетенция. Управленческие компетенции.
Развитие
персонала.
Моделирование.
Корпоративные базы компетенций. Технологии
развития.
Мониторинг.
Квалификация
управленческого
персонала.
Управление
знаниями. Корпоративные знания. Управление
карьерой. Планирование карьерного роста.
Корпоративное обучение. Одноконтурное
обучение. Двухконтурное обучение. Управление
компетенциями компании. Кадровый потенциал
организации.
Дистанционное
обучение.
Смешанное
обучение.
Дейтерообучение.
Проектирование развития персонала. Наставник.
Система наставничества. Профессиональное
развитие.
Анкета
процесса
развития.
Интерактивное
обучение.
Деловые
игры.
Тренинг.
Индивидуальное
планирование.
Обучающаяся
организация.
Процедуры
преобразования.
Признаки
обучающейся
компании. Управленческие кадры. Повышение
квалификации. Обучение на рабочем месте.
Корпоративный менеджмент-инкубатор. Сетевой
менеджмент-инкубатор.
Корпоративный
университет. Научно-образовательные центры.
Самообучение.
Саморазвитие.
Партнерство
бизнеса и вуза. Формы партнерства.
Управление показателями труда. Цикл
управления показателями труда. Инструменты
управления показателями труда. Кадровый
резерв. Вертикальные ротации. Горизонтальные
ротации. Мотивация. Мотиваторы. Системы
мотивации.
Оптимум
мотивации.
Стимулирование
персонала.
Материальное
стимулирование.
Нематериальное
стимулирование. Приверженность. Социальные
6
программы. Ошибки в системах мотивации.
Мотивационные программы. Мотивационные
пакеты. Компенсационные пакеты. Таланты.
Выявление талантов. Сотрудники с высоким
потенциалом. Технологии ускоренного развития.
Метод ИСКО. Профессиональное мышление.
Творческое
мышление.
Эмоциональный
интеллект. Перспективные кадры. Группы
развития. Группы ускоренного развития.
7