Форма краткого представления бизнес

Форма краткого представления бизнес-модели претендента
на получение статуса резидента Бизнес-инкубатора казанского «ИТ-парка»*
Название проекта:
Ключевые вопросы
Постановка задачи
Какую ключевую проблему решает
проект?
Какие варианты решения проблемы
существуют на рынке? Чем они не
удовлетворительны?
Заполнил:
Дата заполнения:
Ответы на вопросы
Примечания
Анализ рынка
Какова емкость рынка - количество
носителей проблемы?
Сегменты
потребителей
Для кого Вы работаете?
Кто самый важный клиент для Вас?
Предлагаемые
преимущества
(Описание решения)
В чем суть решения? Какие ключевые
ценности проекта?
Ключевые компоненты решения?
Ключевая компетенция компании?
Возможность технологической
оптимизации?
Какие услуги в рамках проекта могут
быть предложены каждому из
сегментов потребителей?
Каналы
Через какие каналы потенциальные
сегменты клиентов могут получать
предлагаемые преимущества?
Через какие каналы они их получают
сейчас?
Какие наиболее эффективны?
Отношения с
клиентами
Какие отношения Вы выстраиваете с
каждым сегментом?
Потоки доходов
За что Ваши клиенты будут готовы
платить? Каким образом? За что они
платят сейчас?
Какова доля каждого из потоков в
общей сумме дохода?
Ключевые ресурсы
Какие ресурсы поддерживают Вашу
бизнес-модель?
Какие активы имеют большое
значение?
Ключевые действия
Какие действия Вам нужно хорошо
выполнять в Вашей бизнес-модели?
Что играет ключевую роль?
Ключевые партнеры
Кто Ваши ключевые партнеры?
Какие ключевые ресурсы Вы от них
получаете?
Структура расходов
Какие расходы в нашей бизнес-модели
самые важные? Какие самые высокие?
Какая деятельность требует
максимальных расходов?
*- В основу положена «Канва бизнес модели» (Business model canvas) Александра Остервальдера