опыт для России». Факультет мировой

advertisement
Правительство Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение
высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский университет
«Высшая школа экономики»
Факультет мировой экономики и мировой политики
Кафедра мировой политики
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему: «Развитие модернизационных процессов и
высокотехнологической сферы в Индии: опыт для России»
Студентка группы № 465
Султанова Евгения Олеговна
Руководитель ВКР
Доктор исторических наук
Лунев Сергей Иванович
Москва, 2013
2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение .......................................................................................... 3
1. История ........................................................................................ 8
1.1. «Курс Неру» .......................................................................... 9
1.2. Политика Раджива Ганди .................................................. 12
1.3. Либерализационные реформы 1991г. .............................. 14
2. Институциональные условия .................................................. 16
2.1. Макроэкономическая и политическая ситуация ............. 16
2.2. Прямые иностранные инвестиции .................................... 24
2.3. Интеллектуальное право.................................................... 27
3. Национальная инновационная система .................................. 30
3.1. Фармацевтика и биотехнологии ....................................... 31
3.2. Информационно-коммуникационные технологии ......... 37
Заключение .................................................................................... 43
Список литературы....................................................................... 49
Приложения .................................................................................. 54
3
ВВЕДЕНИЕ
Впервые о влиянии науки на экономику заговорили на рубеже XIXXXвв. Тогда австрийский и американский экономист Йозеф Шумпетер
выдвинул гипотезу о том, что научная деятельность является двигателем
экономического прогресса. Деятельность предпринимателей, или новаторов
(здесь заключается основное отличие от менеджеров) благоприятствуют
развитию инноваций, которые в свою очередь оказывают прямое влияние на
экономическую деятельность и, как следствие, ведут к повышению
производительности.
Так,
Шумпетер
утверждал
что
инновационная
деятельность имеет куда более значимое влияние на экономику нежели
«невидимая рука рынка». Его последователем стал Фриц Махлуп, также
учившийся в Венском Университете. В своей работе «Производство и
распространение знаний в США» 1962г. он впервые выдвинул концепцию
«экономики, основанной на знаниях», но его теория была встречена со
скептицизмом, так как ценность имели только материальные активы, и
знание рассматривалось как «неосязаемая ценность». Сегодня, напротив,
информация признана пятым фактором производства наряду с капиталом,
землей, трудом и предпринимательской способностью. Знание является
основой для принятия любого решения, следовательно, первым толчком к
дальнейшему развитию. Примененные новые практики способствуют
техническому прогрессу, и если рассматривать этот производственный рост
на национальном уровне, то речь идет об экономическом росте в целом.
Наблюдая
прямую
зависимость
между
количеством
(и
качеством)
располагаемого знания и экономическим прогрессом, очевидно, что
наращивание
информационной
базы
является
важнейшей
задачей
государства.
И лишь в конце XXв. была, наконец, эмпирически доказана корреляция
между научными знаниями и экономическим прогрессом. В 1987г.
4
Нобелевскую премию по экономике получил Роберт Солоу за свою теорию
об экономическом росте, которая определила три основных фактора роста:
капитал, человеческий труд и технический прогресс. Не смотря на то, что
работа основывалась на анализе показателей США, сегодня она получила
признание в экономических кругах, и научно доказана вышеуказанная связь
для всех стран мира.
Знание, как производственный фактор, всегда зримо или незримо
присутствовало в экономике, и неудивительно, что его возросшая роль стала
заметна экономистам лишь в конце XX в. Во-первых, наблюдаются более
тесные связи между наукой и производством, возросшая роль инноваций и
образования в экономическом росте. Во-вторых, говоря о переходе к новой
экономической
теории,
нельзя
не
упомянуть
про
значительное
распространение Интернета и прочих видов коммуникаций. Располагаемое
знание является конкурентным благом, способствующим его обладателю
быстрее адаптироваться в новой среде, использовать уже накопленную
информацию для своей выгоды и создавать новую. На сегодняшний день
знание стало единственным источником роста в современной мировой
экономике. Таким образом, в экономической науке получила развитие новая
теория – теория «экономики, основанной на знаниях», по-другому известная
также
как
«экономика
знаний»
определению Всемирного
или
Банка, под
«новая
этими
экономика».
терминами
Согласно
понимается
следующее – создание, распространение и использование знаний в целях
достижения экономического роста и конкурентоспособности.
Все вышеперечисленные положения подтверждают актуальность
данного исследования, которое заключается в изучении «экономики знаний»
в Индии. Почему именно в Индии? Эта страна таит в себе множество загадок
и противоречий. Например, как многовековая культура Индии претерпевает
настоящие социальные проблемы? Именно этим и интересна Индия. А
рассмотреть, как она принимает вызовы современного времени, представляет
особый интерес для анализа.
5
Исследование носит прикладной характер, где объектом изучения является
Индия, а предметом – «экономика, основанная на знаниях» в Республике.
Цель
работы
заключается
в
иллюстрации
того,
как
развивался
высокотехнологический сектор в Индии, и каковы его характеристики в
настоящее время. По мере исследования материалов и анализа фактов
требуется доказать гипотезу о том, что развитие инновационного сектора в
Индии благоприятствуют экономическому прогрессу.
Для того чтобы раскрыть тему полностью, поставлены следующие
задачи:
 рассмотреть
в
исторической
ретроспективе
развитие
модернизационных процессов и высокотехнологической сферы в
Республике;
 проанализировать
институциональные
условия
существования
«экономики, основанной на знаниях»;
 изучить особенности национальной инновационной базы на примере
фармацевтики, биотехнологий и отрасли информационных технологий;
 провести сравнительный анализ предпосылок создания «экономики
знаний» в Индии и России.
Структура исследования полностью совпадает с поставленными
задачами.
Принимая во внимание недавний экономический рост и растущий
высокотехнологический потенциал Индии, следует отметить, что данная
сфера еще не является полностью изученной, что определяет научную
новизну данной работы.
Теоретическую базу для данной работы, в основном, составили
открытые ресурсы различных министерств и департаментов Индии –
докладами, в которых наиболее современно отражено современное состояние
индийской экономики, а также представлена самая последняя статистика.
Наиболее часто используемыми источниками стали: доклад «Инновации в
6
Индии», подготовленный национальной Комиссией по вопросам знания, а
также ежегодные отчеты Министерства по делам науки и технологии,
Департамента
по
электронике
и
информационным
технологиям
и
Министерства финансов.
В исследовании также приведены статистические данные. Основными
статистическими базами стали: ресурсы сайта Всемирного Банка, ООН,
ЮНКТАД, ВТО.
Существует множество подходов к измерению доли сектора знаний в
экономике. Говоря о «новой экономике», обычно считают достаточным
привести цифры по затратам на НИОКР, в человеческий капитал или же
переходят к определению инноваций. Однако изучение «экономики знаний»
требует более сложного подхода и качественного анализа. Прежде всего
стоит сказать, что помимо вышеперечисленных показателей «новая
экономика» также подразумевает социальную сферу, готовность общества
существовать в среде высоких технологий и инноваций. Речь идет также и о
появлении
«нового
общества».
И
здесь
Индия
сталкивается
со
значительными трудностями.
Проблемы современного общества в Индии легко проиллюстрировать
статистикой. Около половины населения не умеют ни читать, ни писать 1. Это
значит, что потребуется как минимум смена одного поколения, для того
чтобы общество приспособилось к меняющейся ситуации. Кроме того, 70%
граждан проживают в сельской местности
2
, что также существенно
осложняет адаптацию к современным тенденциям в сторону создания
«экономики знаний». Стоит отметить, что около трети населения в Индии
живет за чертой бедности или меньше чем на 1,25 долл. в день3.
1
The World Bank // Data. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SE.ADT.LITR.ZS?page=1 (21.04.2013)
2
The World Bank // Data. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SP.RUR.TOTL.ZS (21.04.2013)
3
The World Bank // Data. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SI.POV.DDAY (21.04.2013)
7
Так, существует комплексный подход к изучению «экономики,
основанной на знаниях», разработанный Всемирным Банком в 2008г. Данная
методология включает в себя анализ четырех важнейших понятий:
институциональные условия существования «экономики знаний», область
образования и человеческих ресурсов, национальная инновационная система
и ИТ-инфраструктура.
В рамках этого подхода также разработана система, позволяющая
определить уровень развитости «экономики знаний» в той или иной стране.
Речь идет об индексе экономики знаний. Такой индекс представляет собой
взвешенный показатель, включающий в себя четыре вышеуказанные
составляющие, каждая из которых в свою очередь также состоит из
множества показателей, относящихся к заданной сфере. Здесь же стоит сразу
заметить, что по результатам 2012г. данный индекс для Индии равнялся 3,06,
что ставило ее на 110 место из 145 4 . Первые позиции делят Швеция,
Финляндия и Дания с показателями 9,43, 9,33 и 9,16, соответственно5.
Работа соответствует схеме Всемирного Банка, однако для удобства две
последние составляющие объединены в одну – инновационный сектор.
4
The World Bank // Knowledge for Development. URL: http://info.worldbank.org/etools/kam2/KAM_page5.asp
(21.04.2013)
5
Ibid
8
1. ИСТОРИЯ
Говоря о современной Индии, как о государстве, держащем курс на
модернизацию и создание «экономики, основанной на знаниях», нельзя не
отметить ее вклад в развитие мировой науки на протяжении столетий.
Еще в древние века индийские ученые были сведущи в математике.
Так, известно, что во времена цивилизации Мохенджо-Даро и Хараппы уже
пользовались десятичной системой исчисления с применением нуля. Эту
систему окончательно систематизировал выдающийся математик Арьябхата,
живший в гуптскую эпоху, золотой век индийской культуры. Он также
сформулировал правила извлечения квадратного и кубических корней,
решения линейных и квадратных уравнений, задач на сложные проценты.
Однако самой важной заслугой ученого принято считать вывод значения
числа «пи», близкого к 3,14. Арьяхбата также был известен своими
открытиями в области астрономии. Он утверждал, что Земля движется
вокруг своей оси, сумел объяснить причины солнечных и лунных затмений.
Древнеиндийская математика и астрономия оказала прямое влияние на
арабскую науку, поэтому несправедливо считать многие открытия истинно
арабскими.
Существенны достижения индийцев и в химии. Согласно философским
и научным трактатам, ученые развивали идеи о неделимой частице,
являющейся основной составляющей любой материи – атоме или «ану».
Индийцы также были сведущи о металлах и сплавах, умели изготовлять как
растительные, так и минеральные красители, ароматические эссенции и яды,
стекло и искусственные драгоценные камни.
Высокого уровня развития достигла и древнеиндийская медицина:
врачи правильно объясняли назначение многих человеческих органов,
производили сложнейшие для своего времени хирургические операции.
Особо известна и распространена была медицинская школа «аюрведа»,
9
буквально – «наука о долголетии». Несомненно, говоря об индийских
медицинских практиках, нельзя не упомянуть йогу, истинно индийское
изобретение. Среди прочих древнеиндийских достижений особое место
занимают шахматы или их тогдашний аналог «чатуранга», известный в
Индии с VI в.
Разумеется, научно-технический потенциал Индии обеспечивают не
только древнеиндийские открытия и достижения, но и современная
инновационная политика Республики. После обретения независимости в
1947г. модернизация Индии прошла несколько этапов. Первая попытка взять
курс на создание наукоемкой базы была предпринята Джавахарлалом Неру,
его последователем стал Раджив Ганди, и, начиная с 1990-х гг. экономисты
говорят о сформировавшемся в Индии новом экономическом строе,
обязанным комплексу реформ либерализации. Рассмотрим каждый из
обозначенных условных этапов более подробно, выявляя характеристики,
соответствующие условиям «экономики, основанной на знаниях».
1.1.
«Курс Неру»
После обретения Индией независимости страну возглавил Джавахарлал
Неру, экономическая политика которого во многом способствовала
дальнейшему развитию Республики в области науки и технологий. Одним из
ключевых направлений был курс на индустриализацию, однако отрасли
индийской
промышленности
становились
объектами
государственной
монополии. Такая протекционистская политика была ориентирована на
внутренний рынок, для этого была избрана стратегия импортозамещения,
введены ограничения на импорт. Очевидно, что такая государственная
политика едва ли способствует развитию таких конкурентных областей, как
компьютерные технологии, телекоммуникации и прочих наукоемких
отраслей, но все же она во время правления Неру были сделаны первые шаги
к созданию «новой экономики». В истории эта государственная политика
известна как «курс Неру», для которого были характерны следующие
моменты. Приоритет был сделан на развитие таких отраслей, как оборона,
10
освоение космоса, атомная энергетика. Стоит отметить, что в них Индия
добилась существенных результатов. 18 мая 1974 г. было проведено первое
испытание ядерного оружия, а при поддержке Советского Союза Индия
сумела существенно улучшить национальную космическую программу. А в
1960-е гг. была проведена так называемая «Зеленая революция». В то время в
стране наблюдалась ситуация голода и засухи, а также нехватки еды, что
сделало Индию зависимой от импорта продовольственных продуктов из-за
рубежа. Однако во второй половине ХХв. государство взяло новый
политический
курс,
направленный
на
борьбу
с
вышеуказанными
проблемами. К работе были привлечены университеты, которые совместно с
производственными
предприятиями
создавали
новые
ирригационные
системы и разрабатывали новые гибридные ростки пшеницы. Все это
привело к повышению производительности, и, таким образом, было
увеличено количество собранного урожая, что спасло голодающее население.
Позднее данные методики были применены не только к пшенице, но и к
хлопку, сахарному тростнику, просу и масляничным культурам. Таким
образом,
Индия
начала
экспортировать
часть
производимого
продовольствия.
Другая
инновационная
практика,
получившая
название
«Белая
революция», была в некоторой мере продолжением «Зеленой революции» и
также способствовала росту производства, но на этот раз молочной
продукции. Суть ее заключалась в совместной работе индийского
Правительства и Продовольственной Сельскохозяйственной Организации
при ООН (ФАО). Их сотрудничество было направлено на строительство
производственных заводов, ветеринарных центров, что впоследствии
привело к созданию новой продукции: сухого молока и нового вида масла.
Немаловажной заслугой премьер-министра можно также считать
реформы в сфере образования.
Джавахарлал Неру был страстным
поборником образования для детей и молодежи, считая это основой для
формирования «новой Индии». Выбрав такую политику, Неру не ошибся: его
11
стратегия была очень дальновидной, и в будущем принесла свои результаты.
Так, новая политика гарантировала право на бесплатное образование для
детей из разных социальных слоев. Для решения этой задачи было начато
строительство новых школ, особенно в сельской местности, а также
профессиональных учебных заведений для взрослых. Очень важной заслугой
Джавахарлала Неру можно считать создание нескольких сетей высших
учебных
заведений,
являющихся
государственными
автономными
университетами и ориентированными на конкретную сферу знаний. Вопервых, это Индийские институты медицинских наук, насчитывающие семь
университетов по всей стране. Первый был основан в 1956г. в Дели,
остальные шесть – в крупнейших городах Республики в 2012г. Во-вторых,
Национальные
технологические
институты,
насчитывающие
тридцать
колледжей профессионального образования, изначально известные как
Региональные инженерные колледжи. Деятельность этих учебных заведений
контролировалась на уровне администраций штатов. В-третьих, Индийские
институты менеджмента, насчитывающие тринадцать университетов. И,
наконец, Индийские технологические институты (ИТИ), деятельность
которых регулируется одноименным законом от 1961г. Эта сеть является
наиболее известной и привилегированной в связи с повышенным интересом
в техническом и инженерном образовании как со стороны самих индийцев,
так и со стороны иностранных инвесторов. В состав ИТИ входят
шестнадцать университетов, самым престижным из которых является
Бангалорский Университет. Отличие от
Национальных технологических
институтов заключалось в том, что последние больше ориентированы на
профессиональную подготовку для людей, не стремящихся получить высшее
образование. Такая структура индийских высших учебных заведений по
своей сути является уникальной, что способствует более эффективной как
научной, так и производственной кооперации между университетами.
12
1.2. Политика Раджива Ганди
Следующим после Джавахарлала Неру, кто в своей политике строго
придерживался курса на развитие технологического сектора, стал Раджив
Ганди, внук Неру.
Во время его правления государство оказывало
значительную поддержку областям науки и технологий, а также связанным с
ними
промышленным
информационных
отраслям.
технологий,
Такие
военная
отрасли,
как
авиационная,
промышленность
и
сфера
телекоммуникаций облагались меньшими налогами и пошлинами, а также
были уменьшены квоты на импорт соответствующей продукции. Стоит
отметить, что и по настоящий день высокотехнологичная сфера в Индии
остается самой либеральной.
Так, начиная с 1999г. Правительство предоставляет всем индийским
компаниям, занимающимся производством и экспортом программного
обеспечения, льготный налоговый режим на десять лет, благодаря которому
они могли удерживать 90% прибыли. В 2009г. он был продлен на следующие
десять
лет
по
просьбе
Национальной
ассоциации
по
разработке
программного обеспечения и предоставлению услуг6.
В дополнение с 1997г. индийское Правительство
освободило от
налогов импорт программного обеспечения и ввоз деталей для компьютеров
на предприятия, ориентированные на экспорт. По итогам подписания
Соглашения об информационных технологиях ВТО с 1 марта 2005г. были
дополнительно отменены любые пошлины на двести семнадцать конкретных
товаров, в том числе на микропроцессоры, драйверы для жестких дисков и
дискет и т.д. Специальные льготы были предоставлены компаниям,
занимающимся
научно-исследовательской
и
опытно-конструкторской
деятельностью7.
Лунев С. Индия бьет рекорды роста // Независимая газета, 15.03.10. URL: http://www.ng.ru/courier/201003-15/10_india.html
6
7
Там же
13
В 1985г. была проведена реформа делицензирования8. Радживу Ганди
удалось упразднить бюрократические препятствия на получение лицензий на
приобретение потребительских товаров, что было обязательным условием,
предусмотренным пятым пятилетним планом (1956-1961гг.), при создании
нового бизнеса. Так, по отношению к примерно одной трети из более чем
трехсот существующих отраслей производства был отменен режим
лицензирования, что в дальнейшем позволило говорить об улучшении
производительности выбранных индийских отраслей промышленности.
1 апреля 1986г. по решению индийского Правительства была
учреждена Государственная Телекоммуникационная Компания, основными
целями которой были улучшение соответствующих услуг и расширение
телекоммуникационной
сети.
Изначально
предполагалось
проводить
изменения в двух ключевых индийских городах – Дели и Мумбаи, но со
временем
география
телекоммуникационных
сетей
расширилась
до
расположенных рядом с мегаполисами городами, а затем услуги телефонной
связи стали доступны в сельской местности. Данное стало возможным
благодаря размещению в удаленных местах телефонных будок, количество
которых
к 2006г. превысило 4 миллиона 9 . Раджив Ганди стал отцом
«реформы телекоммуникаций», сделав таким образом удаленные села не
такими «глухими».
Другой пункт политики, держащей курс на развитие науки и
технологий касался сферы образования. Еще во время правления Индиры
Ганди, была разработана государственная образовательная программа,
которая в качестве своего приоритета видела право на получение
образования как в городской, так и в сельской местности. Раджив продолжил
8
Aghion P., Burgess R., Redding S. J., Zilibotti F. The Unequal Effects of Liberalization: Evidence from
Dismantling the License Raj in India // American Economic Review: Vol. 98 No. 4 // American Economic
Association, September 2008, pp. 1397-1412
9
Pitroda launches video call services; PCOs to be upgraded // The Hindu Business Line, Ahmedabad, September
20, 2012. URL: http://www.thehindubusinessline.com/industry-and-economy/info-tech/pitroda-launches-video-callservices-pcos-to-be-upgraded/article3918070.ece
14
дело матери, и при нем была создана система школ для способных детей,
проживающих
в
селах
и
не
имеющих
возможности
посещать
привилегированные учреждения. Таким образом, по всей стране стали
открываться специальные учебные заведения, обучение в которых было
бесплатным, и где школьники получали разностороннее образование.
1.3. Либерализационные реформы 1991г.
Следующим этапом развития Индии, как высокотехнологической
державы, принято считать реформы 1990-х гг. Начиная с 1991г. принято
говорить о либерализации Индии. Республика стала более открытой для
иностранных инвестиций, а также более интегрированной в мировую
экономику. Об этом свидетельствуют показатели роста внешней торговли,
такие как: увеличение объемов экспорта, снижение пошлин на иностранный
капитал,
окончательное
оформление
лицензионного
режима,
предусматривающего полную отмену лицензий для 30% общего импорта.
Очевидно, что такие меры способствовали росту научно-технического
потенциала.
Если говорить непосредственно о «новой экономике», то тогдашний
министр
финансов
национальной
Манмохан
Сингх
телекоммуникационной
поддерживал
отрасли
с
конкуренцию
целью
в
дальнейшего
снижения тарифов на связь. Действительно, многие телекоммуникационные
компании начали выходить из-под государственных монополий и переходить
в собственность частных предприятий.
Еще одной отличительной чертой политики 1990-х гг. является
развитие научного центра – Бангалора. Бангалор, столица штата Карнатака,
еще сразу после обретения Индией независимости начал развиваться как
научно-технологический сектор. На протяжении 1971-1981 гг. город
отличали стремительные темпы роста на уровне 76%, самые быстрые в
Азии
10
.
В
1985г.
в
Бангалоре
впервые
свой
филиал
открыла
Vagale U. Bangalore – future trends in public open space usage. Case study: Mahatma Gandhi Road, Bangalore
// Blacksburg, Virginia, April 27, 2004, P.35
10
15
транснациональная корпорация «Тэксас Инструментс». К 1988г. о Бангалоре
говорили не только как о столице Карнатаки, но и как об индийской столице
экспорта программного обеспечения. Спустя десять лет премьер-министр
Атал Бихари Ваджпаи в качестве приоритетной цели выберет задачу сделать
Республику супердержавой в сфере информационных технологий. Но уже
начиная с 1990-х гг. о Бангалоре часто говорят как об индийской
«силиконовой долине», и город получил это сравнение заслуженно: являясь
кластером науки и инновационного производства, а также обладая мощным
интеллектуальным потенциалом, главный Бангалор признан одним из десяти
городов в мире, где рекомендуется начинать предпринимательскую
деятельность и развивать стартапы11.
Подводя резюме по истории модернизации Индии, стоит отметить, что
наиболее значимым этапом стал период правления Раджива Ганди.
Разумеется, без политики Неру, в определенной степени явившейся
подготовительной
работой
для
дальнейшего
развития
высокотехнологических и информационных технологий, курс Раджива Ганди
был бы менее результативным, однако, как и в случае с реформами 1990-х
гг., политика последнего была больше направлена на создание наукоемкой
базы, нежели на экономическую модернизацию.
11
Bangalore among the top 10 preferred entrepreneurial locations // The Economic Times, Bangalore, April 12,
2012. URL: http://articles.economictimes.indiatimes.com/2012-04-12/news/31574639_1_startups-venture-capitalearly-stage
16
2. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
В общем смысле институциональные условия представляет собой
экономический и политический режим, способствующие эффективной
мобилизации и распределению ресурсов, а также стимулируют эффективное
создание, распространение и использование существующих знаний.
В рамках данного анализа будут рассмотрены следующие институции:

Макроэкономическая
ситуация
в
стране
и
общеполитические аспекты

Прямые иностранные инвестиции

Интеллектуальное право
2.1. Макроэкономическая и политическая ситуация
Без сомнения, важнейшим условием существования «экономики,
основанной на знаниях» является политическая и экономическая ситуация в
стране. Эти два фактора в равной степени способствуют благоприятному
существованию и развитию бизнеса, увеличению конкуренции. С одной
стороны, анализ рынка труда выявляет, насколько свободно перемещаются
человеческие ресурсы, что крайне важно для развития инновационных
отраслей, а слаженность финансового сектора способствует оптимальному
размещению активов, при котором ресурсы находят самое эффективное
использование. С другой стороны, политическая обстановка является некой
средой, в рамках которой и происходят все вышеперечисленные процессы.
Для
дальнейшего
развития
«новой
экономики»,
регулирования
ее
экономических и политических аспектов должна быть эффективная правовая
система, которая бы решала такие задачи, как, например, проблемы
авторского права, формальное урегулирование споров между участниками
рынка и др.
17
Для начала, следует рассмотреть общеэкономическую ситуацию в
стране и посмотреть, каким образом она влияет на развитие нового курса –
«экономику знаний». В Индии наблюдался значительный систематический
переход
от
закрытой
к
открытой
экономике,
начиная
с
реформ
экономической либерализации 1991г. Эти реформы имели далеко идущие
последствия
и
помогли
раскрыть
стране
свой
мощный
потенциал
экономического роста. Сегодня Индия интегрирована в международную
торговлю, и для нее является характерным иностранное инвестирование. На
сегодняшний день ВВП Республики измеряется в триллионах долларах, а
структуру
национальной
экономики
характеризует
самодостаточное
сельскохозяйственное производство, диверсифицированная промышленная
база и стабильно развивающиеся финансовый и сектор услуг.
Индию
отличает
достаточно
стабильное
макроэкономическое
положение. С точки зрения потребления, Индия является десятой самой
большой экономикой в мире, а к 2025г. ожидается, что она станет пятой.
Рассуждая в рамках ВВП, Индия является третьей страной, если
рассматривать относительно расчета по ППС, который в 2011г. составил
4503 млрд.долл 12 . Это ставит ее на второе место всех самых динамично
развивающихся экономик мира после Китая. За последние пять лет средний
рост ВВП достиг 8,5%, а прирост за 2012г. составил 6,2% 13 . Однако, по
имеющимся данным за 2013г. наблюдается снижение роста ВВП, который
достиг отметки 5%. Это можно объяснить уменьшением спроса и
замедлением бизнес активности, связанного с общемировой нестабильной
экономической ситуацией. Хотя, по прогнозам аналитиков, Индия достигнет
более чем 7% роста ВВП уже к концу 2013г. Несмотря на
стабильное
макроэкономическое положение, уровень инфляции и дефицита бюджета
12
WTO // Statistics // Trade profile: India. URL:
http://stat.wto.org/CountryProfile/WSDBCountryPFView.aspx?Language=E&Country=IN
13
Annual Report, 2012-2013. Delhi: Ministry of Finance, Budget Division, Government of India, 2013, P.5
18
достаточно высоки (6,62% и 4,6%, соответственно) 14 . Если рассматривать
рынок труда, то Индия занимает второе место в мире (после Китая) по
количеству рабочей силы – 482 млн. чел15. 54% населения Индии являются
занятыми16, а уровень безработицы находится на уровне 3,5%17. для Индии,
как развивающейся страны, характерна дешевая рабочая сила по сравнению с
развитыми западными странами.
развивающимися
странами
Однако при сравнении с другими
Востока
индийские
рабочие
обладают
значительными профессиональными преимуществами, выражающимися в
необходимой для работе в высокотехнологической сфере квалификации и
свободном владении английским языком.
Несмотря на то, что основными статьями индийского экспорта до сих
пор являются нефтепродукты, доля экспорта сектора высоких технологий
растет ежегодно. В 2011-2012гг. экспорт информационных технологий
(включая аутсорсинг бизнес процессов) составил 68,7 млрд.долл18. А доля
экспорта всех высоки технологий от промышленного экспорта в 2010г. была
равна 7,2%19.
Из проблем, тормозящих развитие «новой экономики» обычно
выделяют следующие: несовершенная банковская система (несмотря на
возросшее количество банков в регионах за последнее десятилетие, они попрежнему отказывают в финансовой помощи сельским жителям, что
препятствует развитию «инициативы на местах»); слабая вовлеченность
14
Annual Report, 2012-2013. Delhi: Ministry of Finance, Budget Division, Government of India, 2013, P.6, P.8
15
The World Bank // Data // Labor & Social Protection. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SL.TLF.TOTL.IN
(21.04.2013)
16
The World Bank // Data // Labor & Social Protection. URL:
http://data.worldbank.org/indicator/SL.EMP.TOTL.SP.ZS (21.04.2013)
17
The World Bank // Data // Labor & Social Protection. URL:
http://data.worldbank.org/indicator/SL.UEM.TOTL.ZS (21.04.2013)
18
19
Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 43
The World Bank // Data // Technology. URL: http://data.worldbank.org/indicator/TX.VAL.TECH.MF.ZS
(21.04.2013)
19
Индии
в
мировую
экономику
по
причинам
тарифных
барьеров,
установленным государством, и ограничений на индийские товары в другие
страны при экспорте; низкая доля производительности общественного
сектора.
Далее стоит перейти к рассмотрению сильных и слабых сторон
политической базы, необходимой для конкурентоспособного существования
«экономики, основанной на знаниях».
Во-первых, Индия является
демократической Республикой (в отличие от своего главного конкурента
Китая), где имеют место независимая судебная система, многопартийная
организация избирательного процесса, прогрессивная пресса (многие
издания издаются одновременно на двух языках: хинди и английском). Вовторых, говоря об Индии, отмечают политическую стабильность в стране.
Однако длящиеся до сих пор напряженные отношения с Пакистаном и страх
возможного вооруженного конфликта с ним, по мнению многих, ставят под
сомнение политическую стабильность в Индии. Здесь же стоит заметить, что
Индия обладает диверсифицированной системой государственных органов,
которые благоприятствуют развитию наукоемких отраслей в стране. Речь
идет о наличии множества министерств и департаментов, каждый из которых
отвечает за свою профильную сферу. Так, в Республике существуют
Министерство новой и возобновляемой энергии, Министерство развития
сельских районов, а также Министерство науки и технологий, Национальная
комиссия по вопросам знания и т.д. Такая разнообразная структура
учреждений,
доказывает
работающих
избранный
на
государственном
государством курс
на
уровне,
развитие
лишний
раз
«экономики,
основанной на знаниях».
Что касается недостатков, препятствующих стабильному развитию
«экономики знаний», то выделяют такие трудности, как коррупция и
проблемы, связанные с авторским правом. Но если коррупция в разной
степени является неотъемлемой характеристикой современных государств,
20
то в вопросах защиты прав интеллектуальной собственности, Индия
действительно сталкивается с серьезными трудностями.
Без сомнения, важнейшую роль при становлении «новой Индии»,
развитии модернизационных процессов играет государство. Каким бы
конкурентным ни был рынок, и каким бы научным потенциалом ни обладали
университеты или частные предприятия, государство является в этом случае
ключевым игроком, ведь именно под его началом создаются благоприятные
условия.
Индийское
Правительство
всегда
придавало
большое
значение
развитию наукоемких отраслей. Обратившись к истории, уже в начале 1960-х
гг. Джавархалалом Неру был избран новый путь развития, ориентированный
на развитие науки и ускорение темпов технического прогресса. Далее
подобная политика всегда поощрялась государством, достаточно вспомнить
недавний пример – XI инновационный план развития 2007-2012гг20.
Тем не менее, отсутствие механизма НТП всегда было характерно для
индийской экономики. К сожалению, и по сей день плохо налаженные связи
между наукой и производством представляют собой важную проблему,
которую еще предстоит решить индийскому правительству, для того чтобы
реализовать крепкий фундамент для «экономики знаний».
Так, государственные органы регулярно предпринимают попытки,
направленные на решение данной проблемы. Например, можно упомянуть
работу Департамента по Делам Науки и Технологии, который в 2003г. взял
курс на новую инновационную политику 21 . Основной целью являлось
улучшение благосостояния населения за счет создания и применения новых
изобретений. Вопросы, которые были рассмотрены в рамках этой политики,
включали
в
себя:
иностранное
инвестирование,
государственное
финансирование, улучшение инфраструктуры для научно-исследовательских
20
21
XI Innovation Plan. – URL: http://www.dst.gov.in
Science and Technology Policy, 2003 // Delhi: Ministry of Science & Technology, Department of Science &
Technology. URL: http://www.dst.gov.in/stsysindia/stp2003.htm
21
институтов, повышение затрат на НИОКР, укрепление менеджмента в
области
интеллектуальной
собственности.
Поставленные
задачи
не
вызывают ничего кроме одобрения, однако данная политика, к сожалению,
не предусматривает способы их достижения.
Согласно отчету Национальной комиссии по вопросам знания, в Индии
очень маленькая доля предприятий (10% малых и средних фирм и 30%
крупных корпораций 22 ) работают в сотрудничестве с государством по
вопросам инноваций. Для преодоления этого вопроса государством были
разработаны несколько программ, преследующих в качестве основной цели
внедрение инновационных практик в индийскую экономику. Самыми
примечательными
стали
Программа
технологического
лидерства
предпринимателей-технологов,
тысячелетия
Индии,
по
Программа
Организация
по
вопросам
продвижения
национальным
инновационным процессам, Совет по развитию технологий, Программа по
созданию технологий в домашних условиях и т.д. Отсюда видно, что
государство любыми силами поддерживает инициативы, касающиеся
модернизационного развития.
Наряду
с
глобальными
целями,
поставленными
индийским
правительством, для достижения желаемых результатов хотелось бы
выделить несколько более практичных способов, благоприятствующих
реализации этого плана. Прежде всего стоит отметить важность связей
между научными исследованиями и производством, что способствует
коммерциализации инновационных изобретений, что в свою очередь ведет к
экономическому
росту.
Во-вторых,
совершенствование
права
на
интеллектуальную собственность и режима патентирования также должно
привести к укреплению инновационной сферы. В-третьих, значительное
сравнительное преимущество для индийской «экономики, основанной на
знаниях»,
22
может быть достигнуто при специализации в определенных
Innovation in India // Delhi: National Knowledge Commission, 2007. P.37
22
нишах, где в настоящий момент наблюдается особенный подъем. Такой
нишей, к примеру, может стать фармацевтика. И, наконец, распространение
инноваций на региональном уровне, продвижение индийских практик на
мировой рынок также играет важную роль в развитии «экономики знаний».
Данная задача может быть осуществлена при налаживании торговых
отношений между штатами, а также применении инновационных технологий
в основополагающих секторах экономики штатов, таких как сельское
хозяйство. На международном уровне это может быть достигнуто при
содействии индийских диаспор.
В действительности, региональное развитие в области инноваций
является одним из приоритетных курсов государственной политики. Так,
существуют специальные программы, направленные на улучшение ситуации
в наименее развитых регионах страны, например, в северо-восточных
штатах. В данном контексте, несомненно, следует отметить ряд программ,
разработанных при сотрудничестве индийского правительства и Всемирного
Банка23. Во-первых, это использование биотехнологий для предотвращения
оползней и строительство дорог в горной местности в штате Мизорам. Вовторых, использование спутниковых снимков для развития земельных и
водных ресурсов в Карнатаке. В-третьих, использование насосных установок
для обеспечения ирригации во время зимы, а также развитие смс-связи в
Ассаме. И, в-четвертых, улучшение медицинского обслуживания племенного
населения в штатах Карнатака, Раджастан, Тамил Наду. Однако данную
программу не стоит понимать как конкуренцию между самими штатами, так
как в каждом из них преследуются разные цели. Также содействие развитию
торговли между штатами вовсе не означает, что региональная связь
абсолютно отсутствует. Наоборот, Правительство стремится к повышению
23
The World Bank // Innovations in Development Programs, 2011. URL:
http://www.worldbank.org.in/external/default/main?menuPK=295615&pagePK=141155&piPK=141124&theSiteP
K=295584
23
сотрудничества между штатами, обмену между ними полученным опытом,
так как каждый из них специализируется в своей нише.
Тем не менее, несмотря на все шаги, предпринимаемые государством в
целях наращивания научно-технической базы, все же остаются некоторые
проблемы. Чтобы повысить уровень прозрачности, правительство Индии
создало План по организации государственного управления на основе
электронных средств обработки, передачи и распространении информации24.
Этот курс проходит под следующим девизом: «Сделать все государственные
услуги доступными для обычного человека в своей местности на основе
общих точек оказания услуг, и обеспечить эффективность, прозрачность и
надежность таких услуг по доступным ценам для реализации основных
потребностей простого человека» 25 . Такой новаторский подход не может
остаться незамеченным, когда речь идет об «экономике, основанной на
знаниях». Более того, такой способ управления эволюционировал от
компьютеризации государственных органов к ориентации на принцип
«обратной связи» при работе с гражданами.
Действительно, в качестве
одной из задач вышеуказанного плана предусмотрено предоставление услуг
государственными органами посредством Интернета.
Таким образом, очевидно, что государство в Индии играет значимую
роль при создании «экономики знаний», поддерживая как развитие
высокотехнологичного сектора путем экономического и политического
влияния, так и стимулируя создание нового уклада в обществе через
инструменты региональной политики и путем оказания качественных
государственных услуг.
24
e- Governance // Delhi: Ministry of Communication & Information Technology, Government of India,
Department of Electronics and Information Technology. URL: http://www.mit.gov.in/content/e-governance
25
e- Governance Plan // Delhi: Ministry of Communication & Information Technology, Government of India,
Department of Electronics and Information Technology. URL: http://deity.gov.in/content/national-e-governanceplan
24
2.2. Прямые иностранные инвестиции
Немаловажную роль при создании “экономики, основанной на
знаниях” играет иностранное инвестирование. Согласно экономической
парадигме
“спрос
определяет
предложение”,
иностранный
инвестор,
оценивая привлекательность рынка и возможные выгоды, принимает
решение о вложении средств в определенную отрасль, что в будущем может
благоприятно сказаться на национальной экономике.
Экономика Индии во многом является привлекательной средой для
прямых иностранных инвестиций (далее - ПИИ). Многие крупные
зарубежные корпорации открывают в Индии свои филиалы, являясь
лидерами
в
своей
отрасли.
Согласно
Отчету
о
глобальной
конкурентоспособности 2011-12гг., Индия является 56-ой привлекательной
страной для начала бизнес деятельности среди 142 стран 26 .
Республику
среди прочих государств выделяют по следующим параметрам: объем рынка
(3-е
место),
инновационный
потенциал
(38-е
место),
финансовая
стабильность (21-е место).
Согласно исследованию ЮНКТАД, Индия является третьей страной
(после США и Китая) по привлекательности для ПИИ27. Инвесторы приходят
на индийский рынок за возможностями роста, а также с целью сократить
свои издержки. Очевидно, что Индия имеет огромный потенциал и
возможности получения колоссальной прибыли, наряду с благоприятным
инвестиционным климатом. Здесь же стоит заметить, что в последнее
десятилетие
правительству
удалось
добиться
определенных
успехов
касательно привлечения иностранных инвестиций. Процесс либерализации
по отношению к ПИИ прежде всего коснулся наукоемких отраслей. Были
создано специальные «зоны производства на экспорт», на территориях
которых расположены предприятия по переработке сырья, производству
26
The Global Competiveness Report, 2012-2013. Geneva: World Economic Forum, 2013. P. 197
27
World Investment Report, 2012. Geneva: UNCTAD, 2012. P. 22
25
готовой
продукции
при
использовании
комплектного
оборудования,
дополнительных узлов, импортных деталей при использовании последних
технологий и мировых научных достижений. На сегодняшний день в Индии
существует семь таких зон: Кандла, Санта-Крус, Кочин, Нойда, Фальта,
Мадрас, Висакхапатнам)28.
В 2011г. рост ПИИ составил 20%, в том же году благодаря инвестициям
было разработано 932 новых проекта, общий объем которых равнялся 58261
млн.долл29. Иностранное инвестирование дало работу 255416 индийцам30.
Самым привлекательным сектором для ПИИ является сфера услуг,
инвестиции в которую в период с апреля 2000г. по апрель 2012г. составили
32,8 трлн.долл31. Также в основном ПИИ приходятся на развитие крупных
промышленных предприятий. В 2011г. Индия получила 288 крупных
проектов, связанных с промышленностью, в основном в автомобильной,
металлургической
отраслях,
а
также
в
отрасли
промышленного
оборудования, что создало примерно 142235 новых рабочих мест 32 . Что
касается
сферы
рассматривают
услуг,
Индию
то
иностранные
в
качестве
инвесторы
поставщика
прежде
всего
вспомогательных
операционных услуг (бэк офис) и аутсорсинга бизнес процессов, особенно в
сфере информационных технологий (ИТ). В 2012г. в этих областях при
участии ПИИ было разработано 238 проектов, и создано 30269 новых
рабочих мест
33
. Тем не менее, Индии все еще развивает свою
привлекательность относительно стратегического планирования для развития
Фирсова И.Д. Научно-технические проблемы и достижения Индии, из материалов научного семинара
«Индия: Социально-экономические проблемы и пути их решения», РАН Институт востоковедения Центр
индийских исследований. – Москва, 2003. С. 160
28
29
Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. P. 4
30
Ibid
31
Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 13
32
Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. P. 4
33
Ibid
26
«экономики знаний», а именно: центры НИОКР и создание штаб-квартир
крупными корпорациями. В 2011г. в Республике было учреждено 20 таких
центров и 13 штаб-квартир34.
Среди всех отраслей самой динамично развивающейся стала сфера
экологии35. Иностранные инвесторы стремятся попасть на индийский рынок
с целью внедрить свои инновационные практики в этой области, и заодно это
благоприятствует развитию регионов. Стоит заметить, что самым динамично
развивающимся городом в терминах ПИИ стал Мумбаи, в то время как Нью
Дели в 2011г. стал менее привлекательным36.
Среди крупных инвесторов можно выделить также развитые западные
страны, такие как США, Великобритания, Германия, Франция (на их долю от
общего инвестирования приходится 51%) и развитые азиатские страны –
Япония, ОАЭ, Сингапур (15%)37.
Иностранных инвесторов останавливает делать капиталовложения в
производство
в
Индии
слабо
развитая
инфраструктура,
коррупция,
нестабильная экономическая ситуация, низкое развитие городов, плохая
транспортная сеть между штатами. Для решения этих проблем могут быть
приняты следующие меры: создание специализированных экономических
зон, усовершенствованная правовая база интеллектуальной собственности и
использование индийскими предприятиями всемирно известных зарубежных
брендов и торговых марок.
Тем не менее, Индия имеет весьма благоприятные перспективы
относительно ПИИ. Так, зарубежные инвесторы утверждают, что готовы
вкладываться в индийские проекты, так как, по прогнозам, к 2020 г. Индия
займет лидирующие позиции в области НИОКР, инноваций и образования, а
34
Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. P. 4
35
См. Приложение1, таблица 1.
36
См. Приложение 2, таблица 2.
37
См. Приложение 3, таблица 3.
27
также в такой сфере производства товаров и услуг с высокой добавочной
стоимостью.
Так,
иностранные
предприниматели
подчеркивают
привлекательность высокотехнологического сектора в Индии.
Однако Индии не стоит сильно надеяться на иностранных инвесторов.
Для качественного перехода к «новой экономике» внешняя помощь
недостаточна, необходима более фундаментальная национальная база. К
тому же считается, что роль ПИИ в развитии национальных экономик
слишком преувеличена. Без сомнения, внешние инвестиции повышают
конкурентный потенциал страны, однако не могут добиться коренных
изменений в общей экономической и политической ситуации.
2.3. Интеллектуальное право
Роль
права
интеллектуальной
собственности
не
может
быть
переоценена, когда речь о «новой экономике», а также инновационном
развитии. По сути, инновационная деятельность является нематериальным
активом предприятия, но конкурентным благом, так как результат
новаторской деятельности всегда ведет к получению фирмой-изобретателем
конкурентного преимущества. Именно поэтому каждая фирма-новатор
стремится
защитить
свои
изобретения
от
несанкционированного
использования их конкурентами. В рамках интеллектуального права
инновация рассматривается как интеллектуальная собственность, оценить
качественную ценность которого очень сложно, так как требуется немало
времени прежде чем нововведение будет коммерциализировано, и будут
получена
первая
прибыль.
Так,
защита
объектов
интеллектуальной
собственности является важнейшей задачей государства, а правовой режим,
регулирующий и гарантирующий соответствующую стабильную защиту, одной из институций, характеризующих «экономику, основанную на
знаниях». Право интеллектуальной собственности является гарантом и
стимулом к дальнейшей инновационной деятельности.
С постепенным развитием инновационных практик в Индии, в стране
28
наблюдалось увеличение выданных патентов. Сразу после проведение
либеральных экономических реформ количество выданных патентов в 1992г.
составило 3467, в то время как в период 2010-2011гг. число возросло до
39400 (рост по сравнению с предыдущим годом – 15%) 38 . Принесенный
доход составил более полутора миллиарда рупий. В этот же период
количество зарегистрированных товарных знаков составило 179317 (доход –
861,5 млн.рупий), а географических обозначений происхождения товара – 27
(доход - 275706 рупий ). Из 39400 зарегистрированных патентов в Индии
лишь 20,46% принадлежат резидентам страны, в то время как остальная доля
принадлежит иностранным патентовладельцам (26544 патентов, прирост на
13% по сравнению с 2010г.)
39
. Эта ситуация прямо противоположна
аналогичной в таких странах как США, Китае, Франции, Германии, Южной
Корее и Великобритании, где патентообладателями являются в основном
резиденты40.
Отраслями, где зарегистрировано большее количество патентов,
являются химическая, компьютерная и автомобильная. Впрочем, более
динамичный
рост
в
течение
последних
трех
лет
наблюдался
в
продовольственной, биотехнологической и электрической отраслях41.
Индия входит в топ 20 стран, обладающих самыми крупными
патентными фондами, и лидеров по выдаче новых патентов. Впрочем, если
посмотреть на отношение между зарегистрированными патентами и
количеством населения – значимым показателем при анализе «экономики
знаний» - то позиции Индии не являются столь воодушевляющими.
38
Annual Report, 2010-2011. Delhi: Office of the Controller General of Patents, Designs, Trade Marks and
Geographical Indication, 2011. P.17
39
Annual Report, 2010-2011. Delhi: Office of the Controller General of Patents, Designs, Trade Marks and
Geographical Indication, 2011. P.20
40
См. Приложение 4, таблица 4.
41
См. Приложение 5, таблица 5.
29
Подводя итоги, очевидно, что на сегодняшний день в Индии сложилась
весьма привлекательная экономико-политическая ситуация в стране, что
будет благоприятствовать дальнейшему развитию «экономики, основанной
на знаниях».
30
3. НАЦИОНАЛЬНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ БАЗА
Современную Индию характеризует мощная инновационная база. В
этой главе речь пойдет о высоких технологиях, причем стоит помнить, что
под «инновациями» необходимо понимать не только сектор компьютерных
технологий, но и нововведения или инновационные практики в других
отраслях,
таких
как
фармацевтика,
биотехнологии,
коммуникации
автомобилестроение, авиация и т.д. Для оценки высокотехнологического
сектора в Индии были выбраны две отрасли: фармацевтика и биотехнологии
и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ). Данный выбор не
случаен, согласно опросу иностранных инвесторов, именно эти две сферы
выбраны
в
качестве
самых
привлекательных,
а
также
являются
приоритетными для государства42.
Прежде чем приступить к практическому анализу выбранных отраслей,
стоит остановиться на основной статистике, характеризующей национальную
инновационную систему. Расходы на НИОКР в процентном выражении от
ВВП в 2008г. составили 0,76%43. Индекс научного цитирования в 2007г. был
равен 16,1844, в то время как количество изданных научных статей равнялось
19917 в 2009г 45 . Среднее количество патентов на один миллион человек,
полученных от Бюро по регистрации патентов и торговых марок США в
период 2005-2009 гг., равнялось 0,5146, а общая сумма роялти, взвешенная на
42
См. Приложение 6, рисунок 1.
43
The World Bank // Knowledge for Development // Custom Scorecard: India, 2012. URL:
http://info.worldbank.org/etools/kam2/KAM_page3.asp (11.04.2013)
44
The World Bank // Knowledge for Development // Custom Scorecard: India, 2012. URL:
http://info.worldbank.org/etools/kam2/KAM_page3.asp (11.04.2013)
45
46
The World Bank // Data // Technology. URL: http://data.worldbank.org/indicator/IP.JRN.ARTC.SC (11.04.2013)
The World Bank // Knowledge for Development // Custom Scorecard: India, 2012. URL:
http://info.worldbank.org/etools/kam2/KAM_page3.asp (11.04.2013)
31
всю численность населения страны, составила 1,78 долл. в 2009 г 47 .
Вышеперечисленные цифры принято считать основными показателями при
оценке национальной инновационной базы, так как именно они входят в
состав коэффициента «ИТ-инфраструктура», который является одной из
четырех составляющих индекса «экономики знаний», разработанного
Всемирным Банком. С первого взгляда данная статистика едва ли может
свидетельствовать о наличии мощной инновационной системы, однако такой
подход является однобоким, так как описывает ситуацию, опираясь только на
количественные показатели.
3.1. Фармацевтика и биотехнологии
За последние годы Индия стремительно вошла в ряды ведущих игроков
на мировом фармацевтическом рынке. Объем фармацевтического рынка в
2009г. оценивался в 12,6 млрд.долл., и к 2020г. ожидается рост до 55
млрд.долл., а согласно самому амбициозному прогнозу, - до 70 млрд.долл48.
На долю индийского фармацевтического производства приходится 8% от
общемирового, эта статистика свидетельствует о том, что Индия является
третьим крупнейшим производителем в мире49. Фармацевтическая отрасль в
Индии является очень диверсифицированной: в стране зарегистрировано
более 20000 лекарственных единиц50. Производственная линейка включает в
себя огромный спектр продукции по многим терапевтическим направлениям,
от простых обезболивающих до инновационных кардиологических и
орфанных лекарственных средств51. Здесь же стоит отметить, что 70% спроса
47
The World Bank // Knowledge for Development // Custom Scorecard: India, 2012. URL:
http://info.worldbank.org/etools/kam2/KAM_page3.asp (11.04.2013)
48
India Pharma 2020: Propelling access and acceptance, realising true potential. New Delhi: McKinsey &
Company, 2013. P.17
49
Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 36
50
A Brief Report on Pharmaceutical Industry in India. New Delhi: Corporate Catalyst India, 2013. P.4
Орфанные лекарственные средства - лекарственные препараты, разработанные для лечения редких
болезней
51
32
на лекарства в стране удовлетворяют национальные производители. Индия
также экспортирует лекарственную продукцию на международный рынок.
4% от совокупного экспорта в 2011г. пришлось на лекарственные
препараты
52
, объем которых составил 7,2 млрд.долл., а прирост по
отношению к 2007г. – 18,1%53. К 2015г. ожидается рост объема экспорта, по
оценкам, должен составить 16,7 млрд.долл. Основным торговым партнером
Индии по этому направлению являются США54.
Крупнейшими
индийскими
фармацевтическими
компаниями,
известными во всем мире, являются «Ранбакси», «Ципла», «Доктор Рэдди’с»
и многие другие55. Свою продукцию « Доктор Редди’с» экспортирует в более
чем сто стран мира. В собственности « Доктор Рэдди’с » имеется
шестнадцать заводов, девять из которых прошли проверку Управления по
контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств (США).
«Ранбакси» поставляет свою продукцию в более чем сто двадцать пять стран.
Производственные мощности компании расположены в девяти странах мира.
«Ципла» ведет свою историю с 1939г, ее присутствие в более ста сорока
странах говорит само за себя.
Все вышеперечислнные компании активно развиваются и имеют свое
конкурентное
преимущество
в
основном
относительно
производства
дженериков. Так, например, «Доктор Редди’c» входит в число двенадцати
ведущих компаний в США по производству дженериков, занимает пятое
место в Германии и является седьмой по величине компанией в России 56 .
Также широко известны такие препараты как Омез®, Ципролет®, Найз®,
Энам®, Кеторол®, Эксифин® и Цетрин®, которые являются продуктами
52
Annual Report, 2012-2013. Delhi: Ministry of Commerce & Industry, Department of Commerce, 2013. P. 23
53
См. Приложение 7, таблица 6.
54
Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 37
55
См. Приложение 8, таблица 7.
56
Dr Reddy’s official website. URL: http://www.drreddys.ru
33
«Доктор
Редди’c».
Помимо
производства
дженериков
индийские
фармацевтические компании пользуются большой популярностью на
международном рынке благодаря изготовлению и торговле активными
фармацевтическими субстанциями (АФС). «Доктор Редди’c» входит в тройку
крупнейших производителей АФС по всему миру, а «Ципла» является
третьим в мире изготовителем МДИ (метилендифенилдиизоцианат ) 57 .
Производственные
установленными
процессы
осуществляются
нормативными
требованиями
индийское производство
в
по
соответствии
качеству, то
с
есть
фармацевтических препаратов соответствует
надлежащей производственной практике, в данном случае речь идет о
стандарте производства лекарств. Обеспечение должного фармаконадзора,
сбор информации о нежелательных побочных реакциях лекарств
делают
продукцию индийских производителей конкурентоспособными не только по
цене , но по качеству и безопасности.
В дополнение, в Индии зарегистрирована треть заявок на сокращенную
процедуру регистрации лекарственного препарата (порядок, в основном
относящийся к регистрации дженериков), одобренных
американским
управлением по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных
средств в 2011г.
К сложившейся ситуации можно подойти и с другой стороны:
производя дженерики, Индия делает доступными лекарственные средства
для бедных слоев населения, спасая, таким образом, миллионы жизней. Так,
например всемирно известная индийская фармацевтическая компания
«Доктор Редди’с» в качестве своей основной миссии видит предоставление
доступных
«Миллионы
инновационных
людей
не
препаратов
могут
для
приобрести
оздоровления
жизненно
населения.
необходимые
медицинские препараты из-за их высокой стоимости. Как мировая
фармацевтическая компания, мы делаем всё возможное для того, чтобы
57
Cipla official website. URL: http://www.cipla.com
34
облегчить бремя болезни как отдельно взятого человека, так и всего
человечества в целом. На базе нашего подразделения по производству
мировых дженериков мы предоставляем высококачественные и недорогие
заменители оригинальных лекарственных препаратов, широкий ассортимент
которых дает надежду и здоровье людям по всему миру» 58 . С этой точки
зрения, деятельность мировых политиков в отношении ужесточения
патентного законодательств может показаться совсем не гуманистичной.
Здесь показателен пример, когда в декабре 2012г. в Индии прошли протесты
против патентной политики швейцарской фармацевтической компании
«Новартис». Дело в том, что индийские власти отклонили запрос на
получение патента на новую версию онкологического препарата «Гливек»,
аргументируя это тем, что усовершенствованный препарат не отличается от
старого. Решение суда означает, что индийские производители дженериков
могут продолжить изготовление и продажу лекарственных средств по
невысоким ценам. В ответ швейцарский производитель заявил, что
вынесенное судебное решение воспрепятствует инновациям в Индии, а также
является потерей для пациентов, поскольку оно затруднит медицинский
прогресс при отсутствии эффективных методов лечения" 59 . Тем не менее
факт остается фактом: в США такой месячный курс такого препарата стоит
2,6 тыс.долл., в то время как в Индии он доступен всего за 175 долл. Так,
если западные фармацевтические гиганты будут продолжать требовать от
Индии покупки патентов на лекарственные препараты и ужесточать свои
действия по отношению к производству дженериков в стране, то беднейшие
южно-азиатские страны с колоссальным населением, такие как Бангладеш
или Камбоджа, лишатся доступа к жизненно важным недорогим препаратам.
Следующим направлением, по которому Индия ведет активные
разработки – биотехнологии. Данная отрасль признана самой инновационной
58
Dr Reddy’s official website. URL: http://www.drreddys.ru
Индия отказала Novartis в патенте на лекарство от рака // BBC Русская служба, 1 апреля 2013. URL:
http://www.bbc.co.uk/russian/business/2013/04/130401_india_novartis_patent_plea_denied.shtml
59
35
и перспективной. По сравнению с фармацевтикой, где Индия уже заняла
свою нишу в производстве дженериков, биотехнологии пока являются
молодым направлением в науке, открывающем большие перспективы как для
отечественных ученых, так и для иностранных инвесторов. Так, в 2009г.
«Ранбакси» вошла в альянс с одной из крупнейших японских компаний
«Дайичи Санкио Компани» по направлению сотрудничества в области
биотехнологий.
В период с 2011г. по 2012г. производство биотехнологий в Индии
выросло на 18,5%, а совокупный доход составил 204,4 млрд.рупий. Для
сравнения, в 2002-2003гг. доход равнялся 23,5 млрд.рупий 60 . Наиболее
значимой сферой в процессе развитии биотехнологий в Индии стала
биофармацевтика. В 2012г. в этой сфере наблюдался прирост на 19%, и эта
отрасль является самой доходной: в аналогичный период доход составил
126,8 млрд.рупий. Однако самой динамично развивающейся сферой является
агропромышленный комплекс с привлечением биотехнологий: в 2012г. рост
23%, и
доход, равный 30,5 млрд.рупий 61 . Среди прочих направлений
биотехнологий
в
Индии
выделяют
также
биоинформатику,
биопромышленность и специализированные услуги.
В 2012г. доходы от продаж в Индии впервые за последние шесть лет
превысили выручку, полученную от экспорта биотехнологий –105,9
млрд.рупий и 98,4 млрд.рупий, соответственно. Основными статьями
экспорта стали биофармацевтика (63%) и услуги в отрасли биотехнологий
(33%)62.
В то время как транснациональные корпорации сталкиваются с такими
проблемами,
как
высокие
издержки
производства,
снижение
производительности комплекса НИОКР, отрасль здравоохранения в Индии
60
The Tenth Survey of Indian Biotech Industry. New Delhi: Association of Biotechnology Led Enterprises. P. 61
61
Ibid. P. 64
62
Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 37
36
пользуется все большей популярность. Связано это, прежде всего, с дешевой,
но квалифицированной рабочей силой, низкими затратами на производство, а
также с удовлетворительной технической оснащенностью лабораторий. Так,
многие международные корпорации обращаются в индийские компании с
целью проводить научные исследования и производство по контракту. Рынок
данного вида аутсорсинга является в Индии динамично развивающимся: с
2007г. по 2010г. наблюдался рост в данной отрасли на 51%. Причем наиболее
быстро растущей отраслью является проведение научных исследований по
контракту – 65% за аналогичный период. Если рассматривать мировой рынок
данных услуг, то на долю Индии в 2010г. пришлось 6%, и совокупный доход
составил 1,5 млрд.долл. Однако производство по контракту, основанное на
научных исследованиях, принесло больший доход – 2,3 млрд.долл. в 2010г.,
и ожидается рост до 7-8 млрд.долл. уже к 2015г63. В Индии насчитывается
свыше 200 заводов, располагающих всеми возможностями для проведения
научных экспериментов и дальнейшего производства. Все эти заводы
получили аккредитацию от Американского управления по контролю качества
пищевых продуктов и лекарственных средств и Британского органа по
контролю здравоохранения.
Во многом, фармацевтическая отрасль Индии связана с производством
дженериков. Индия является одним из крупных мировых производителей
таких лекарственных средств: 70-80% индийского розничного рынка
занимают именно дженерики
64
.
На индийском рынке дженериков
наблюдается серьезная конкуренция, что делает цены на такие препараты
низкими, и как отмечают некоторые аналитики, самыми низкими в мире при
достаточно высоком уровне квалификации ученых. Однако такая политика
по отношению к ценообразованию в этой отрасли может принести свои
неприятности.
63
64
Такой
рынок,
ориентированный
исключительно
Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 38
India Pharma 2020: Propelling access and acceptance, realising true potential. New Delhi: McKinsey &
Company, 2013. P.13
на
37
низкоценовой сегмент, может перестать быть привлекательным для крупных
инвесторов,
и
ожидается
сокращение
американских
инвестиций
в
фармацевтическую отрасль на 20 млрд.долл. к 2020г65. Но несмотря на это,
производство высококачественных и недорогих заменителей оригинальных
препаратов, из-за сложной социально-экономической ситуации во многих
развивающихся странах, в том числе и в России, будет актуально.. Для
сравнения, цены на индийские дженерики в России в разы отличаются от цен
на оригинальные препараты 66 . Таким образом, с учетом существующей
социально-экономической ситуацией во многих странах стоимость препарата
остается важным фактором при выборе лекарства, особенно применяемом
длительно, иногда пожизненно.
3.2. Информационно-коммуникационные технологии
Можно
сказать,
коммуникационных
что
Индия
технологий
в
(ИКТ)
отрасли
информационно-
добилась
настоящего
«технологического чуда», став крупнейшим в мире экспортером ПО,
заслужив
таким
образом
уважение
у
крупных
международных
технологических гигантов. Это стало возможно, прежде всего, благодаря
способности Республики мгновенно адаптироваться, отвечать на любые
изменения спроса в области информационных технологий (ИТ), создавая
таким образом более совершенную цепочку добавленной стоимости. В
последние
годы
государство
увеличило
расходы
в
сферу
ИТ
(государственные расходы в ИКТ как процент от ВВП в 2008г. был равен
4%)67, инвестируя в отдельные отрасли, например, в облачные технологии,
мобильные технологии и электронную торговлю.
65
India Pharma 2020: Propelling access and acceptance, realising true potential. New Delhi: McKinsey &
Company, 2013. P.37
66
67
См. Приложение 9, таблица 8.
The World Bank // Knowledge for Development // Custom Scorecard: India, 2012. URL:
http://info.worldbank.org/etools/kam2/KAM_page3.asp (23.04.2013)
38
Согласно
отчету
2011-2012гг.,
выпущенному
индийским
Департаментом информационных технологий, доля ИТ в ВВП страны
выросла с 7,1% в 2010-2011гг. до 7,5% в 2011-2012гг.
Экспорт ИТ (включая аутсорсинг бизнес процессов) в 2011-2012гг.
составил 68,7 млрд.долл. по сравнению с 59 млрд.долл. в 2010-2011гг.
Прирост за рассмотренный период составил 16,4%. Несмотря на то, что
сектор ИТ в Индии является преимущественно экспортоориентированным,
выручку, полученную от национального потребления можно также считать
внушительной: 19 млрд.долл. в 2011-2012гг. и 17,3 млрд.долл. в 2010-2011гг.,
прирост – 9,8%68.
Занятость в сфере ИТ в 2011-2012гг. была 2,77млн.чел., прирост на 9%
по сравнению с прошлым периодом. К 2015г. ожидается увеличение
количества рабочих мест до 14млн. и до 30млн. к 2030г69.
Индийский рынок является самым привлекательным среди всех
развивающихся стран в отношении аутсорсинга. Примерно 60-70% ресурсов
крупнейших международных информационных компаний сосредоточены в
Индии. Согласно спискам «Форчун 500» и «Глобал 2000», международные
корпорации рассматривают Индию в качестве основного поставщика ИТпродукции. Так, 55% мирового рынка ИТ-товаров и 35% в области
аутсорсинга бизнес-процессов относятся к индийскому экспорту
70
.
Основными заказчиками информационно-коммуникационной продукции
являются США и Европейский Союз71.
Подобные
успехи
могут
быть
объяснены
преимуществами в этой сфере:
68
См. Приложение 10, таблица 9.
69
Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 45
70
Ibid
71
Ibid
следующими
39

Отсутствие налоговых обязательств относительно импорта
и экспорта продуктов ИТ;

Ослабление контроля над ПИИ в отрасль ИТ;

Либерализация международной торговли;

Преимущества
в
области
персонала.
Молодые
специалисты, работающие в сфере ИТ, свободно говорят по-английски,
и многие из низ имеют дипломы американских университетов;

Индию
отличает
стремительное
развитие
городской
инфраструктуры, налаживание транспорта и коммуникаций между
городами. Количество офшорных сервисных центров неустанно
увеличивается
благодаря
низким
издержкам
на
поставки
и
эффективному способу управления;

Благоприятное
влияние
и
поддержка
со
стороны
государства.
Таким образом, сектор ИТ и аутсорсинга бизнес процессов можно
считать ключевыми для экономического развития страны, а Индия на
сегодняшний день является лидирующей офшорной зоной в этой отрасли. В
основном,
налоговые
льготы
предоставляются
экспортоориентированным объединениям,
государством
паркам высоких технологий и
специальным экономическим зонам. В этой главе речь пойдет о парках
высоких технологий, так как именно они описывают либерализационные
процессы в рамках ИТ.
С целью увеличения экспорта программного обеспечения в 1991г. под
началом Департамента электроники и информационных технологий была
организована независимая структура, отвечающая за создание и развитие
парков высоких технологий. Услуги, предлагаемые парками, самые
разнообразные:
хостинг
данных,
предоставление
вычислительных
мощностей и дополнительно обслуживания. Индийские парки высоких
технологий сыграли ключевую роль при увеличении объемов экспорта
40
программного обеспечения, ориентированного в основном на зарубежные
средние и малые предприятия и старт-ап проекты. По оценкам, примерно
90% от общего экспорта ИТ обеспечивается высокотехнологическими
парками.
Таким
образом,
данная
схема
доказала
не
только
свою
жизнеспособность, но и в значительной мере способствовала развитию
сектора программного обеспечения в Республике. Итого на сегодняшний
день существует 51 парк, главный из которых находится в Нью Дели, а
остальные – в крупнейших городах. Помимо освобождения от уплаты
таможенных пошлин на определенные товары, высокотехнологические парки
также освобождены от уплаты налоговых сборов, таких как налогов на
услуги, акцизных пошлин,
налогов на продажи. Но самый важный
налоговый стимул заключается в отсутствии обязательства по уплате налога
на прибыль от экспортной деятельности. Эффективность такой схемы
заключается в том, что компании-разработчики ПО выбирают наиболее
эффективные и дешевые местоположения для производства, что делает
возможным планировать свои расходы и инвестиции исключительно
основываясь на бизнес нуждах. Эту схему также называют пан-индийской,
так как помимо 51 центра в самой Индии существует более восьми тысяч
подразделений, действующих под началом высокотехнологических парков
по всей Азии.
Подводя итоги, можно с уверенностью утверждать, что на современном
этапе Индию характеризует весьма развитая инновационная инфраструктура
в сфере ИТ. Выдающиеся показатели по ИТ-сектору, увеличивающееся
инвестирование в область высоких технологий со стороны зарубежных
агентов – все это дает основание утверждать, что Индия и в дальнейшем
будет развиваться как инновационная держава. По прогнозам Департамента
по Электронике и Информационным Технологиям, к концу 2012 г., который
является
завершающим
экономического
развития,
для
одиннадцатого
экспорт
пятилетнего
программного
плана
обеспечения
и
41
сопутствующих услуг должен составить 72 млрд. долл 72 . Тем не менее,
высокотехнологическая сфера в Индии все еще претерпевает некоторые
трудности,
среди
работающих
в
которых
давление
низкоценовых
цен
сегментах,
со
и
стороны
конкурентов,
экономический
спад
в
традиционно сильных отраслях индийской экономики.
Помимо ИТ-сферы Индию, как инновационную державу, также
характеризует
отрасль
телекоммуникаций.
информационно-коммуникационных
Достижения
технологий
(ИКТ)
в
отрасли
являются
показательными при описании прогресса в любой стране стране, так как
развитые коммуникационные возможности способствуют эффективному
управлению, укрепляют связи в сфере бизнеса.
Индия является одним из самых быстро растущих рынков ИКТ в мире.
В большей степени это связано с беспрецедентными успехами в области
мобильной телефонии. На сегодняшний день Индия является вторым
крупнейшим телекоммуникационным рынком, если оценивать абонентскую
базу. В 2009г. на одну тысячу человек приходилось 480 телефонов, 450 из
которых были мобильными 73. Этот успех был достигнут за счет снижения
тарифов на телефонную связь, вызванный условиям жесткой конкуренции на
национальном рынке. Подтверждением данному факту служит то, что в мае
2012г. количество абонентов равнялось 960,9млн. по сравнению с 41млн. в
декабре 2001г74. Этот рост прежде всего был обеспечен за счет возросшего
количества пользователей сотовой связи – 929,37млн.
55% домохозяйств имели в своем распоряжении телевизоры (2008г.),
однако ситуация с компьютерами и услугами Интернет находится в более
сложном положении. В 2008г. количество компьютеров на одну тысячу
72
Future Trends // Delhi: Ministry of Communication & Information Technology, Government of India,
Department of Electronics and Information Technology. URL: http://deity.gov.in/content/future-trends
73
The World Bank // Knowledge for Development // Custom Scorecard: India, 2012. URL:
http://info.worldbank.org/etools/kam2/KAM_page3.asp (23.04.2013)
74
Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 72
42
человек было равно всего 30, а в 2009г. также из одной тысячи людей лишь
50 имели доступ к сети Интернет. Размер тарифа за пользование скоростным
широкополосным Интернетом был 5долл. в месяц (2009г.).
Внедрение четвертого поколения развития беспроводной связи (4G)
моментально сделало Индию одним из лидеров на международном рынке
телекоммуникаций, и с этих пор можно говорить о развитии «золотой эры»
телекоммуникаций в Республике. С момента появления мобильных сетей
третьего и четвертого поколения в Индии значительно вырос уровень
пользования
беспроводной
передачей
данных.
Индия
является
перспективным местом для внедрения такого телефонного покрытия из-за
большого количества пользователей мобильными телефонами и Интернетом
в городах.
Государству еще предстоит решить проблему с телефонной и Интернет
связью в сельской местности. Для решения этой задачи индийским
правительством была разработана Национальная телекоммуникационная
политика 2012. Помимо расширения сетей в деревнях данной политикой
предусматривалась
также
рамочная
программа
по
гармонизированной системы юридических норм и лицензирования.
созданию
43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотрев ключевые компоненты – институциональный режим,
систему образования и инновационную базу – необходимые для создания
«экономики,
основанной
на
знаниях»,
можно
утверждать,
что
высокотехнологическая сфера в Индии достигла крайне высокого уровня
модернизации. Принимая также во внимание, колоссальный экономический
рост, во многом обеспеченный достижениями в области высоких технологий,
можно подтвердить гипотезу о том, что развитие инновационного сектора в
Индии благоприятствуют экономическому прогрессу.
Опыт
Индии
в
данной
сфере
крайне
любопытен,
поэтому
представляется интересным сравнить ее с Россией. Какой опыт наша страна
может перенять у Республики, и по каким направлениям возможно
сотрудничество?
Для начала стоит выделить некоторые факторы, в которых кроется
конкурентное преимущество Индии, но наличие которых не подтверждается
в России.
1.
Несмотря на то, что многие иностранные инвесторы
отмечают достаточно высокий уровень коррупции в Индии, он не
может сравниться с бюрократическим аппаратом в России. Если
сравнивать
по
индексу
восприятия
коррупции,
разработанного
компанией «Транспэрэнси Интернейшнл», то в 2012г. показатель
равнялся 28 для России и 36 для Индии (0 – максимальный уровень
коррупции, 100 – отсутствие коррупции в стране) 75 . Отличительной
чертой России от Индии в области высоких технологий является слабая
поддержка
со
стороны
государства.
Это
можно
подтвердить
снижением государственных расходов на ИТ отрасль в расчете на душу
75
Transparency International official we site. URL: http://www.transparency.org/cpi2012/results
44
населения 76 . В нашей стране государство по факту не оказывает
помощь компаниям, работающим по данному направлению (можно
вспомнить льготный режим ИТ-предприятиям, ориентированным на
экспорт, предоставленный индийским Правительством).
2.
В
России
наблюдается
проблема
коммерциализации
технологий. Другими словами, в нашей стране временные рамки с
момента изобретения до получения прибыли за эксплуатацию
результатов изобретений и разработок значительно шире чем в Индии.
Причем в данном случае речь не идет о несоответствии качества
российских
разработок
требованиям
рынка.
Россия
может
похвастаться выдающейся фундаментальной теоритической базой,
которая издавна признана мировым научным сообществом. Однако
наши ученые не такие прагматичные в отличие от своих иностранных
коллег. Достаточно привести примеры изобретения радио или лазера.
А.С. Попов является первым в мире изобретателем радио, но из-за
того, что он не запатентовал свое изобретением, отцом радиосвязи
несправедливо принято считать итальянского инженера Г. Маркони. В
случае с лазером первая работа о возможности использования
полупроводников для создания лазера была опубликована еще в 1959г.
русскими учеными Н. Г. Басовым, Б. М. Вулом и Ю. М. Поповым,
задолго до того, как изобретение получило мировую популярность, а
его патентообладатели начали получать прибыль за его использование.
Возможно, отсутствие патентов у российских ученых связано с
нежеланием разработчиков связываться с бюрократическими органами.
Таким образом, очевидно, что нашей стране не хватает правовой базы,
достаточной
для
эффективной
защиты
интеллектуальной
собственности и конфиденциальности данных. Действительно, по
шкале оценки правовой базы в области ИТ Россия занимает 54-ое
76
IT Industry Competiveness Index 2011 // The Software Alliance. URL: http://globalindex11.bsa.org/countrytable/
45
место в мире
77
. Для решения этой проблемы в 2010г. был
ратифицирован договор Всемирной организации интеллектуальной
собственности (ВОИС) по авторскому праву. Тем не менее правовое
поле
для
деятельности
ИТ-компаний
по-прежнему
остается
относительно слабым в России.
3.
Говоря о высокотехнологической сфере в любой стране
невозможно обойти вниманием научные парки. Несомненно, в Индии
таковым является Бангалор. В России, благодаря СМИ, первое, что
приходит на ум – Сколково. Однако в нашей стране достаточно
наукоградов, чьи имена тесно связаны с наукой и разработками. Так,
Обнинск – первый наукоград в России, знаменитый на весь мир
благодаря первой атомной электростанции (1957г.) или Дубна –
крупнейший в нашей стране центр по исследованиям в области
ядерной физики, не получают должного финансирования, а главное,
интереса
со
стороны
государства.
Правительство
намеренно
вкладывает средства в развитие новых научных центров, пренебрегая
уже существующими с устоявшейся инфраструктурой, известными
университетами и научно-исследовательскими структурами.
Единственное направление, по которому Россия демонстрирует
более качественные показатели нежели Индия – сфера образования,
однако и здесь есть чему учиться. Разница очевидна: расходы на
образование как процент от ВВП в России – 4,1% (2008г.), в Индии – 3,3%
(2010г.) 78 . По уровню грамотности Россия в разы превосходит Индию:
100% (2010г.) против 63% (2006г.)79. Численность контингента учащихся в
77
IT Industry Competiveness Index 2011 // The Software Alliance. URL: http://globalindex11.bsa.org/countrytable/
78
The World Bank // Data // Education. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SE.XPD.TOTL.GD.ZS
(02.05.2013)
79
The World Bank // Data // Education. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SE.ADT.LITR.ZS (02.05.2013)
46
школах в Индии – 63%, в России – 89% 80 . А численность учащихся в
высших учебных заведениях на уровне 76% в России противостоит всего
18% в Индии 81 . Россия обладает самым большим в мире контингентом
студентов, обучающихся по инженерным и техническим специальностям.
Здесь же стоит заметить, что в Индии гораздо меньше людей, которые по
окончании бакалавриата продолжают обучение в магистратуре, а наличие
степени магистра является важным показателям при сравнении уровней
профессионализма. Таким образом, в Индии человеческий капитал
отличает не его профессионализм, а дешевая рабочая сила, в то время как
в России уровень специалистов гораздо выше. Отсюда вытекает
следующий вывод: уровень «утечки мозгов» из России ниже чем
аналогичный показатель в Индии. В 2000г. 20,3 тыс.чел. с медицинским
образованием покинули Индию, в то время как из России уехали 1,9
тыс.чел., что равняется количеству покинувших врачей США82.
Однако России все же есть чему учиться у южно-азиатского гиганта. В
сфере технического образования Индию отличает тесно сотрудничество
между университетами и производством, чего, к сожалению, нельзя сказать о
России. В Республике широка распространена практика партнерства между
техническими
университетами
и
предприятиями,
а
также
налажен
студенческий обмен с американскими учебными заведениями. Возвращаясь к
вопросу о научных инкубаторах, в Бангалоре существуют специальные
программы по ИТ-обучению в местных институтах с целью дальнейшего
трудоустройства. В России, наоборот, учиться в маленьких научных
городках не представляется престижным, да и местные университеты
постепенно
утрачивают
свою
фундаментальную
научную
мощь
сравнению со временами СССР.
80
The World Bank // Data // Education. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SE.SEC.ENRR (02.05.2013)
81
The World Bank // Data // Education. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SE.TER.ENRR (02.05.2013)
82
Migration and Remittances Factbook, 2011. Washington: The World Bank, 2011. P. 10
по
47
Теперь же стоит перейти к рассмотрению сотрудничества между
Россией и Индией в области науки и технологий. Партнерство по данному
направлению имеет длительную историю: первые соглашения были
заключены в 1972г., которые дали мощный импульс к дальнейшему
развитию программы сотрудничества. В декабре 2002г. Правительства
России и Индии заключили Протокол об охране и использовании
интеллектуальной собственности.
Сейчас партнерство осуществляется в основном в сферах энергетики,
военно-технического
сотрудничества,
освоения
космоса,
однако
высокотехнологическая отрасль не осталась за рамками сотрудничества. В
ходе официального визита российской делегации в Индию в 20-22 декабря
2010г.
была
сотрудничества
подписана
Комплексная
в
науки,
области
долгосрочная
техники
и
программа
инноваций
между
Правительством Российской Федерации и Правительством Республики
Индии до 2020 г. Также было принято Совместное заявление, отмечающее,
что отношения между двумя странами за последние десять лет вышли на
качественно
новый
уровень
–
уровень
особо
привилегированного
стратегического партнерства. Принимая во внимание растущий потенциал
России в ИТ-сектора, Индия заключила ряд контрактов с российскими
компаниями83.
В
2011-2012гг.
были
образован
Российско-Индийские
научно-
технологические Центры в столицах обеих стран. Помимо центров
существует Рабочая группа по вопросам науки и технологиям, также
Комплексная долгосрочная программа сотрудничества в области науки,
техники и инноваций,
Основная Программа по вопросам научной
кооперации и Программа по межакадемическому обмену84.
Российско-индийские отношения // Москва: Министерство иностранных дел Российской Федерации. URL:
http://www.mid.ru/bdomp/nsrasia.nsf/1083b7937ae580ae432569e7004199c2/628635e3161b6b6c4425795700339704!OpenDocument
83
Российско-индийское сотрудничество в области науки и технологий // Москва: Посольство Индии. URL:
http://www.indianembassy.ru/index.php/science-technology/indo-russian-s-t-cooperation
84
48
Что
касается
стратегического
сотрудничества
в
области
информационных технологий, то в этой сфере Индия и Россия не
конкуренты: каждая страна заняла свою нишу. Индии отводится нижний
ярус
-
аутсорсинг
бизнес-процессов,
основанный,
в
основном,
на
низкоквалифицированной дешевой рабочей силе. Россия же имеет потенциал
занять
более
высокую
ступень,
основанную
на
фундаментальных
разработках и качественном инновационном развитии. Данная схема
характерна
не
только
для
кооперации
в
ИТ-секторе,
но
и
для
фармацевтического рынка. Производить дженерики России невыгодно, так
как
Индия
является
крупнейшим
поставщиком
воспроизведенных
лекарственных средств в нашу страну. Согласно Стратегии развития
фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до
2020г.,
Правительство выбрало курс на «стимулирование разработки и
производства инновационных лекарственных средств» 85 . Так, обе страны
могут
эффективно
сотрудничать,
используя
свои
конкурентные
преимущества.
Возможно, переход к «новой экономике» затянется на долгое время,
которое не доведется наблюдать ни нам, ни следующему поколению. Тем не
менее, существуют все основания утверждать, что обе страны обладают
потенциалом для создания «экономики знаний».
С тр а те ги я р а з ви ти я фа рма ц е вти ч еско й п р омы шл ен но с ти Ро сси й с ко й Фед ер а ц и и на
п ер и од до 2 0 2 0 года . Москва: Министерство промышленности и торговли Российской Федерации. URL:
http://www.pharma2020.ru
85
49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Список источников:
1.
Annual Report, 2010-2011. - Delhi: Office of the Controller General
of Patents, Designs, Trade Marks and Geographical Indication, 2011,
88 p. http://www.ipindia.nic.in/cgpdtm/AnnualReport_English_2010_2011.
pdf
2.
Annual Report, 2012-2013. - Delhi: Ministry of Finance, Budget
Division, Government of India, 2013, 328 p. http://www.finmin.nic.in/reports/AnnualReport2012-13.pdf
3.
Building Knowledge Economies. - Washington D.C: The World Bank,
2007, 212 p. http://www.siteresources.worldbank.org/KFDLP/Resources/4611971199907090464/BuildingKEbook.pdf
4.
Innovation in India. - Delhi: National Knowledge Commission, 2007,
51 p. http://www.knowledgecommission.gov.in/downloads/documents/NK
C_Innovation.pdf
5.
The Global Competiveness Report, 2012-2013. - Geneva: World
Economic Forum, 2013. 527 p. http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_
2012-13.pdf
6.
Migration and Remittances Factbook, 2011. - Washington: The World
Bank, 2011, 268 p. http://www.siteresources.worldbank.org/INTLAC/Resources/Factboo
k2011-Ebook.pdf
50
7.
World Investment Report, 2012. - Geneva: UNCTAD, 2012, 205p. http://www.unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2012_embargoed_e
n.pdf
8.
Dahlman C., Utz A. India and Knowledge Economy. Leveraging
strength and opportunities. - Washington D.C.: The World Bank,
2005. 216 p. http://www.info.worldbank.org/etools/docs/library/145261/India_KE_
Overview.pdf
9.
Официальный веб-сайт Всемирного Банка http://www.worldbank.org
10.
Статистический портал Всемирного Банка http://www.data.worldbank.org
11.
Раздел «Наука для развития» Всемирного Банка http://www.web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/WBI/WBIPR
OGRAMS/KFDLP/0,,menuPK:461238~pagePK:64156143~piPK:641
54155~theSitePK:461198,00.html
12.
Статистический портал Всемирной Торговой Организации http://www.wto.org/english/res_e/statis_e/statis_e.htm
13.
Официальный веб-сайт Всемирного Экономического Форума http://www.weforum.org
14.
Официальный веб-сайт Конференции ООН по торговле и
развитию (ЮНКТАД) - http://www.unctad.org/en/Pages/Home.aspx
15.
Официальный веб-сайт Министерства Финансов Индии –
http://www.finmin.nic.in
16.
Официальный веб-сайт индийской Национальной Комиссии по
Вопросам Знания – http://www.knowledgecommission.gov.in
17.
Официальный веб-сайт индийского Органа по Контролю над
Патентами, Промышленными Образцами и Торговыми Марками
- http://www.ipindia.nic.in
51
18.
Официальный веб-сайт индийского Министерства Торговли и
Промышленности - http://www.commerce.nic.in
19.
Официальный веб-сайт индийского Министерства по Вопросам
Науки и Технологий - http://www.dst.gov.in
20.
Официальный сайт индийского Министерства Коммуникаций и
Информационных Технологий - http://www.deity.gov.in
21.
Официальный веб-сайт индийского Совета по Научным и
Индустриальным Разработкам - http://www.rdpp.csir.res.in/
22.
Официальный веб-сайт Министерства Иностранных Дел РФ http://www.mid.ru/bdomp/sitemap.nsf
23.
Официальный веб-сайт Посольства Индии в Москве http://www.indianembassy.ru
24.
Официальный веб-сайт Федеральной Службы по Надзору в
Сфере Здравоохранения - http://www.roszdravnadzor.ru
Список литературы:
25.
Лунев С. И. Роль государства в достижениях в сфере
информационных технологий в Индии: опыт для России //
Вопросы государственного и муниципального управления. 2008.
№ 1. С. 38-51.
26.
Лунев С. И. Успехи азиатских стран в высокотехнологической
сфере (на примере Индии) // Может ли Восток догнать Запад
(развитие науки в крупнейших странах Азии). М.: МГИМО, 2010.
С. 245 – 268.
27.
Минаева О. Н. Измерение «экономики знаний»: проблемы и
перспективы. // НФ ГУ-ВШЭ, 2008. 15 с. www.econorus.org/consp/files/8cku.doc
28.
Небогатова О. Индия: экономический рост в эпоху глобализации.
// Мировая Экономика и Международные Отношения. М., 2005.
№ 1. С. 89-94.
52
29.
Скороходова Н. Научно-технические Достижения Индии. //
Мировая Экономика и Международные Отношения. М., 2008. №
5, С. 112-115.
30.
Фирсова И.Д. Научно-технические проблемы и достижения
Индии // из материалов научного семинара «Индия: Социальноэкономические проблемы и пути их решения». М.: РАН Институт
востоковедения Центр индийских исследований. С. 156-164.
31.
Aghion P., Burgess R., Redding S. J., Zilibotti F. The Unequal Effects
of Liberalization: Evidence from Dismantling the License Raj in India
// American Economic Review: Vol. 98 No. 4 // American Economic
Association, September 2008, pp. 1397-1412
32.
Vagale U. Bangalore – future trends in public open space usage. Case
study: Mahatma Gandhi Road, Bangalore // Blacksburg, Virginia,
April 27, 2004, P.35
33.
Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited,
2012, P. 278. http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/DBI/$FILE/DBI_2012.p
df
34.
Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young,
2012, P. 41. - http://emergingmarkets.ey.com/wpcontent/uploads/downloads/2012/03/india-attractiveness-finalversion1.pdf
35.
India Pharma 2020: Propelling access and acceptance, realising true
potential. New Delhi: McKinsey & Company, 2013, P. 38. http://online.wsj.com/public/resources/documents/McKinseyPharma2
020ExecutiveSummary.pdf
36.
A Brief Report on Pharmaceutical Industry in India. New Delhi:
Corporate Catalyst India, 2013, P. 11. -
53
http://www.cci.in/pdfs/surveys-reports/Pharmaceutical-Industry-inIndia.pdf
37.
The Tenth Survey of Indian Biotech Industry. New Delhi: Association
of Biotechnology LedEnterprises, 2012, P. 88 http://www.ableindia.in/pdf/reports24_10_survey.pdf
Средства массовой информации:
38.
Официальный веб-сайт Независимая Газета - http://www.ng.ru
39.
Официальный веб-сайт Русская Служба BBC http://www.bbc.co.uk/russian/
40.
Официальный веб-сайт The Economic Times http://www.economictimes.indiatimes.com
41.
Официальный веб-сайт The Hindu Business Line –
http://www.thehindubusinessline.com
Интернет ресурсы:
42.
Официальный веб-сайт фармацевтической компании Доктор
Редди’с - http://www.drreddys.ru
43.
Официальный веб-сайт фармацевтической компании Ципла http://www.cipla.com
44.
Официальный веб-сайт агентства Транспэренси Интернейшнл http://www.transparency.org
45.
Официальный веб-сайт агентства Бизнес Софтвэйэр Эллайнс http://globalindex11.bsa.org
46.
Официальный веб-сайт Стратегии развития
фармацевтической промышленности Российской
Федерации на период до 2020 года (Фарма 2020) http://pharma2020.ru
54
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1.
Кол-во
инвестицио
нных
проектов
Изменение
2011/2010
Объем
ПИИ
(млн.долл.)
Изменение
2011/2010
Кол-во
рабочих
мест
Изменение
2011/2010
Инфраструктура
- Строительство
- Недвижимость
- Комплексное
оборудование
- Керамическое и
стекольное
производство
36
89,50%
3110,8
8,10%
22137
20,70%
Автомобилестроение
- Комплексное
оборудование
- Автозапчасти
78
27,90%
5629,5
30,70%
40518
18,80%
Потребительские
товары
- Продовольствие
и напитки
- Электроника
- Табачная
продукция
89
30,90%
2149,7
-48,80%
28478
-6,80%
Технологии
- Программное
обеспечение
- ИТ услуги
- ИКТ
- Полупроводники
153
17,70%
6196,9
45,60%
41607
44,20%
41
20,60%
1729,7
75,40%
8498
43%
34
-24,40%
1822,5
53,90%
4603
-14,40%
18
260%
1751,8
99,60%
1726
1303%
Отрасль
Описание
Таблица 1. ПИИ в Индию по отраслям, 2011г.86
Финансовые
услуги
Биотехнологии
Экология
86
- Здравоохранение
- Фармацевтика
- Биотехнологии
- Медицинское
оборудование
Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. pp. 16-28
55
Приложение 2.
Таблица 2. Города-получатели ПИИ, 2011г.87
Город
Мумбаи
Бангалор
Ченнаи
Нью Дели
Пуна
Кол-во
инвестиционных
проектов
107
106
68
60
55
Изменение
2011/2010
Объем
ПИИ
(млн.долл.)
Изменение
2011/2010
Кол-во
рабочих
мест
Изменение
2011/2010
34%
12%
26%
11%
6%
3234
4931
5142
898
2275
103%
5%
34%
-34%
14%
14364
27760
24961
5989
19391
85%
28%
35%
-20%
41%
Приложение 3.
Таблица 3. Иностранные инвесторы Индии, 2011г.88
Кол-во инвестиционных проектов
Страна
2010
2011
Доля от общих
ПИИ, 2011
США
Япония
Великобритания
Германия
Франция
Швеция
Швейцария
Испания
ОАЭ
Финляндия
Другие
Сумма
218
88
85
81
30
7
27
23
17
8
190
774
277
115
87
87
32
27
26
24
23
17
217
932
30%
12%
9%
9%
3%
3%
3%
3%
2%
2%
23%
100%
Изменени
е
2011/2010
27%
31%
2%
7%
7%
286%
-4%
4%
35%
113%
14%
20%
87
Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. P. 10
88
Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. P. 9
Объем
ПИИ
(млн.долл.),
2011
3636
7634
2672
1877
4166
2665
1164
984
944
828
21691
58261
Кол-во
рабочих
мест,
2011
73550
46510
17202
13466
17710
8148
9810
5689
4871
3102
55358
255416
56
Приложение 4.
Таблица 4. Топ 10 патентообладателей в Индии, 2010-2011гг89.
Иностранные патентообладатели
Страны
Иностранные компании
США (9084)
Квалкомм Инкорпорейтэд
(1153)
Япония (3112)
Филипс Электроникс (627)
Германия (2991)
Эрикссон (449)
Франция (1426)
БАСФ (304)
Швейцария
Сони Корпорейшн (302)
(1335)
Нидерланды
Майкрософт Корпорейшн
(1292)
(301)
Швеция (939)
Роберт Бош (284)
Великобритания
Шарп (277)
(917)
Китай (592)
Алкатель (269)
Южная Корея
Сименс (249)
(518)
Патентообладатели-резиденты
Индийские
Индийские компании в
штаты
области ИТ
Махараштра
САМСУНГ Индия
(2441)
Софтвэйер Оперэйшнс (51)
ТАТА Кансалтанси Сервисес
Тамил Наду (1040)
Лимитэд (32)
Инфосис Текнолоджис
Карнатака (887)
Лимитэд (28)
Дели (863)
Тэджас Нэтворкс Индия (15)
Андхра-Прадеш
Индийский Технологический
(697)
Институт в Бомбее (9)
Западная Бенгалия
(427)
Гуджарат (387)
Уттар-Прадеш
(346)
Керала (288)
Харьяна (161)
Приложение 5.
Таблица 5. Количество патентов по отраслям в период с 2006-2007гг.по
2010-2011гг90.
Фармацевтика Продовольствие
20062007
20072008
20082009
20092010
20102011
Электроник
а
Машиностроение
ИТ
Биотехнологии
9593
1223
2371
5536
5822
2774
10642
233
2210
6424
4842
1950
9556
340
2319
6360
7063
1844
9084
276
2376
6775
7646
1303
10437
315
2719
7782
9594
1497
89
Annual Report, 2010-2011. Delhi: Office of the Controller General of Patents, Designs, Trade Marks and
Geographical Indication, 2011. pp. 18-22
90
Annual Report, 2010-2011. Delhi: Office of the Controller General of Patents, Designs, Trade Marks and
Geographical Indication, 2011. P.34
57
Приложение 6.
Рисунок 1. Самые перспективные отрасли для ПИИ91.
Приложение 7.
Таблица 6. Экспорт и импорт лекарственных препаратов в период с 2007
по 2011гг., млрд.рупий92
Импорт
2007-2008
2008-2009
2099-2010
2010-2011
67,34
86,49
99,59
109,37
Рост
импорта
14,79%
28,43%
15,15%
9,82%
Экспорт
293,54
398,21
424,56
475,51
Рост
экспорта
14,37%
35,66%
6,62%
12%
Приложение 8.
Таблица 7. Крупнейшие индийские фармацевтические компании в
2011г93.
Название компании
Ранбакси
Ципла
Доктор Редди'с
Люпин Лтд
АуробиндоФарма
Сан Фарма
Кадила Хэлс
Вокхардт
Джубилант Лайф
Ипка Лэбс
Продажи, млрд. рупий
76,86
69,77
66,86
53,64
42,86
40,15
31,52
26,5
26,41
23,52
91
Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. P.
92
A Brief Report on Pharmaceutical Industry in India. New Delhi: Corporate Catalyst India, 2013. pp. 3-4
93
A Brief Report on Pharmaceutical Industry in India. New Delhi: Corporate Catalyst India, 2013. P.5
58
Приложение 9.
Таблица 8. Перечень жизненно важных и необходимых лекартсвенных
препаратов (ЖНВЛП) в России, 2013г94.
Оригинальные препараты
Предельна
Оригинал
я
ьное
Производи отпускная
наименова
тель
цена
ние
производи
теля
Ципробай в "Байер"
511,00
таблетках
Германия
500мг№10
Дженерики
Наименов
ание
Производи
тель
Ципролет в
таблетках
500мг№10
"Доктор
Рэдди'с"
79,42
Международное
непатентованное
название
Область
применени
я
Ципрофлоксацин
Антибиоти
к
Омезпразол
Гастоэнтер
ология
Лосек в
таблетках
20мг№14
"Астра
Зенека"
Австрия
571,50
Омез в
капсулах
20мг№30
"Доктор
Рэдди'с"
132,36
Симвастатин
Кардиолог
ия
Зокор в
таблетках
10мг№28
"Мерк
Шарп и
Доум"
Великобри
тания
395,78
Симвор в
таблетках
20мг№30
"Ранбакси"
158,83
Индапамид
Кардиолог
ия
Арифон в
таблетках
1,5мг№30
"Сервье"
Франция
248,64
Ретапресс в
таблетках
1,5мг№30
"Ранбакси"
98,62
Тамсулозин
Урология
Омник в
капсулах
0,4мг№30
"Астеллас
Фарма"
Нидерланд
ы
536,76
Омсулозин
в капсулах
0,4мг№30
"Ранбакси"
351,58
Сальбутамол
Аллерголог
ия
Вентолин
аэрозоль
100мкг/200
доз
"Глаксо
Вэллком"
Великобри
таия
107,41
Асталин
аэрозоль
100мкг/200
доз
"Ципла"
70,49
Сальметерол+
Флутиказол
Аллерголог
ия
Серетид
аэрозоль
25/250мкг
120 доз
"Глаксо
Вэллком"
Великобри
таия
1717,95
Тевакомб
аэрозоль
25/250мкг
120 доз
"Ципла"
1448,90
Цена
Основано на данных из перечня, утверждаемого Правительством Российской Федерации в целях
государственного регулирования цен на лекарственные средства. В 2013г. действует Перечень ЖНВЛП,
утвержденный
Распоряжением Правительства Российской Федерации №1378-р от 30.07.12. URL:
http://73reg.roszdravnadzor.ru/161.Otdel_organizacii_kontrolja_farmacevticheskoj_dejatelnosti_i_lekarstvennogo_
obespechenija/Registracija_cen_na_ZhNVLP
94
59
Приложение 10.
Таблица 9. Производство в сфере ИТ (включая аутсорсинг бизнес
процессов)95.
Год
2004-2005
2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
95
Производство,
млрд.рупий
1,524
1,903
2,440
2,958
3,725
4,112
Прирост, %
28,9
24,9
28,3
21,2
25,9
10,4
Delhi: Ministry of Communication & Information Technology, Government of India, Department of Electronics
and Information Technology. URL: http://deity.gov.in/content/statistics
Скачать