Управление инновационными проектами

Управление инновационными проектами
В курсе излагается методология системного управления инновационными проектами,
направленными на создание новых видов продукции или технологий. В нем используются
основные понятия и рассматривается содержание современных методов «классического»
управления проектами, разработанные Институтом по управлению проектами (Project
Management Institute, PMI – мировой лидер в области управления проектами, разработавший
систему стандартов проектного управления, основные положения которой изложены в «A Guide
to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)»). Особый акцент делается на
специфике управления инновационными технологическими проектами, продуктом которых
является совокупность нематериальных активов, обеспечивающая контроль над разрабатываемой
в проекте технологией путем ограничения доступа иных лиц к экономическим выгодам от
использования технологии.
Демонстрируется важность разработки предварительного видения продукта инновационного
проекта, основанного на результатах маркетинговых, патентно-информационных и других
исследований рынка технологий, научных исследований и разработок. Рассматривается влияние
эффективности управления проектами на успех компании на рынке. Затрагиваются вопросы
формирования команды проекта и управления персоналом проекта на основе распределения
ролей и функций с учетом инновационной составляющей проекта.
Курс построен на сочетании лекционных занятий и практической работы над конкретным,
выбранным в процессе обучения проектом. В результате изучения курса студент должен освоить
методы анализа проектов, методы оценки и интерпретации результатов проектов, основные
методы управления проектами, уяснить особенности и специфику инновационных проектов,
ознакомиться с наиболее часто встречающимися проблемами при реализации проектов и
возможными вариантами их решения. Студент должен научиться выбирать адекватный подход к
управлению конкретным проектом, а также разрабатывать план реализации инновационного
проекта и оптимизировать его по приоритетным параметрам.
Цель курсазаключается в формировании у студентов знаний и навыков по организации и
управлению инновационными проектами, как инвестиционными проектами особого вида,
обеспечивающими как создание и внедрение новых видов продукции и/или технологий, так и
установление контроля над ними за счет формирования и присвоения портфеля прав на объекты
интеллектуальной собственности в их составе.
Задачи курса:
сформировать у слушателей представление об инновационной деятельности в научнотехнической сфере и формах осуществления этой деятельности, о процессах инициации,
планировании и исполнении инновационных проектов, о методах оценки их эффективности;
закрепить теоретические знания и практические навыки с помощью групповых дискуссий,
упражнений и разбора конкретных ситуаций из практики.
В результате изучения дисциплины студент должен обладать следующими компетенциями:
Общекультурными:
способностью к изменению профиля своей профессиональной деятельности (ОК-2);
способностью самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3);
способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия
(ОК-4);
Профессиональными:
способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников,
проектами и сетями (ПК-1);
способностью разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2).