Уважаемые руководители! Приглашаем Вас принять участие в

Уважаемые руководители!
15-16 АПРЕЛЯ
Приглашаем Вас принять участие в управленческом семинаре по методологии Адизеса
УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ
ЦИКЛОМ КОМПАНИИ
Академия менеджмента Адизес (Adizes
Academy of Management, USA, California)
занимается качественным обучением в
области менеджмента по методологии
классика
современного
менеджмента
профессора Адизеса, известного как автора
уникальной и действенной управленческой
теории об управлении жизненным циклом корпорации (кривая жизненного цикла), которая
признана одной из наиболее точной и универсальной в применении. Профессор Адизес описал
"нормальные" и "патологические" проблемы предприятия на каждой стадии развития
организации, которые в общем виде образуют четыре базовые стадии функционирования фирмы:
создание, рост, зрелость и упадок, с каждой из которых связаны особенности в формировании
целей и механизма взаимодействия персонала внутри фирмы. Учебные материалы Академии
Адизеса по праву считаются одними из самых передовых в мире современного менеджмента.
Семинар в Саратове проводит: Станислав Краузе, единственный в России Сертифицированный
Партнер Института Адизеса (Adizes Institute, USA, California) и Академии Менеджмента Адизеса
(Adizes Academy of Management, USA, California),
КРАТКАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
10:00 - 11:20 Проблемы и возможности. Функциональное определение менеджмента. Роли и
стили менеджмента.
11:20 - 11:40 перерыв
11:40 - 13:00 Теория жизненных циклов организации. Применение кода (PAEI) к анализу
жизненного цикла организации.
14:00 - 15:20 Стадии взросления: Ухаживание, Младенчество, Давай-давай и Ловушка
основателя.
15:20 - 15:40 перерыв
15:40 - 17:00 Стадии старения: Расцвет. Аристократия. Салем-Сити. Бюрократия. Умирание.
10:00 - 11:20 Причины старения организаций. Предсказание поведения организации на
жизненном цикле.
11:20 - 11:40 перерыв
11:40 - 13:00 Организационная терапия. Диагностика и лечение на этапах взросления:
Ухаживание, Младенчество, Давай-Давай, Юности. Как выйти из «ловушки Основателя».
14:00 - 15:20 Диагностика и лечение на этапах старения: Аристократия, Салем-Сити,
Бюрократия
15:20 - 15:40 перерыв
15:40 - 17:00 Управление на разных этапах жизненного цикла: стратегия, структура, Управление
персоналом и система вознаграждения. Управленческие стили на жизненном цикле.
СТАНИСЛАВ КРАУЗЕ
С 1992 года, работал в крупных зарубежных компаниях. В течении
семи лет управлял продажами немецкого концерна HENKEL в
России. С 2006 года совладелец и Председатель Совета Директоров
группы компаний “PBH” (Республика Беларусь). Получил степень
MBA в Роcсийско-Немецкой Высшей Школе Управления в Академии
Народного Хозяйства при Правительстве РФ в 1995 году, изучал
менеджмент в Германии (Deutsche Management Academy
Niedersachsen 1994-1995), Австрии (Herrnstein Management Institute 1995) и в США (Adizes
Institute, 2008).
В настоящее время занимается управленческим консультированием и преподает в Академии
Менеджмента Адизеса (Adizes Academy of Management, USA, California), Является единственным
в России Сертифицированным Партнером Института Адизеса (Adizes Institute, USA, California) по
методологии доктора Адизеса. Специализируется в области организационного развития,
управления изменениями, обучения командным методам работы и решения управленческих
проблем. Участник большинства проектов Института Адизеса в России.
В стоимость включено: сертификат о прохождении обучения в академии
менеджмента Адизес (Adizes Academy of Management, USA, California), учебные
материалы на русском языке, книга профессора Адизеса «Идеальный
руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» (аудиокнига MP3
+ DVD-ROM), все необходимые канцелярские принадлежности, кофе-брейки,
обеды.
Стоимость участия Вы можете уточнить у менеджеров ЦБТ «Эксперт»
Количество участников мастер-класса ограничено. Регистрируйтесь на мастер-класс
по телефону (8452) 693–500