Приложение № 2 - Высшая школа экономики

advertisement
Приложение № 2
к протоколу ученого совета
НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
от 29 октября 2015 года № 9
ОТЧЕТ
о работе факультета менеджмента НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
за 2014/2015 учебный год
1. УЧЕБНАЯ РАБОТА И КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ В БАКАЛАВРИАТЕ.
Задача: Проведение самообследования образовательных программ по направлению
38.03.02 «Менеджмент» подготовки бакалавриата в рамках проведения проверки
Рособрнадзора
Реализовано:
1. Представлены результаты работы образовательной программы по направлению
38.03.02 «Менеджмент» подготовки бакалавриата.
Задача: Реализация новой модели подготовки
«Менеджмент» в НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
бакалавров
по
направлению
Реализовано:
1. Разработана новая концепция образовательной программы «Менеджмент»
подготовки бакалавров по направлению Менеджмент 38.03.02 в соответствии с новой
редакцией стандарта по данному направлению.
2. Разработан единый БУРУП для 1-4 курсов бакалавриата в соответствии с новой
редакцией оригинального образовательного стандарта по направлению «Менеджмент» и
рекомендациями по составлению нового формата плана.
3. Скорректирован компетентностный профиль бакалавра в соответствии с новой
редакцией оригинального образовательного стандарта по направлению «Менеджмент».
4. Разработано содержание Майнора «Менеджмент» –
дополнительной
составляющей в профессиональном образовании студентов, обучающихся по другим
образовательным программам бакалавриата.
5. Разработана концепция организации проектной деятельности студентов в
рамках новой модели подготовки бакалавров.
6. Разработана концепция НИС в рамках новой модели подготовки бакалавров.
7. Разработана концепция профориентационного семинара для студентов ОП
«Менеджмент».
Задача Повышение качества существующих программ по бакалавриату.
Реализовано:
1. Разработана методика составления фонда оценочных средств для учебных
программ по направлению «Менеджмент».
2. Разработаны фонды оценочных средств по учебным дисциплинам ОП,
включающие детальную оценку компетенций, формируемых в рамках дисциплины,
2
комплекс заданий по самостоятельной работе студентов, содержание семинарских и
проведение практических занятий, форм текущего и итогового контроля.
3. Обновлена база данных о компаниях и организациях, в которых студенты
бакалавриата и магистратуры имеют возможность проходить различные виды практик.
С 40% компаний заключены бессрочные договоры об организации практик.
4. Поддерживается реализация концепции проведения курсов на иностранном
языке - на 2-4 курсах бакалавриата по 1-2- дисциплины преподаются на английском
языке.
5. Включены в РУП 3,4 курсов новые дисциплины на английском языке «
Академическое письмо на иностранном языке (4 курс), «Навыки межкультурной
коммуникации в международной среде» (3 курс).
6. Скорректирован набор курсов по выбору в соответствии с запросами студентов
и требованиями рынка.
7. В соответствии с новым положением о курсовой и выпускной
квалификационной работе в НИУ ВШЭ разработаны Правила подготовки курсовой
работы и ВКР для бакалавров по направлению подготовки Менеджмент.
8. Скорректирована программа ознакомительной и производственной практики с
учетом новой концепции развития образовательной программы Менеджмент.
9. Увеличено количества курсов, размещённых в LMS.
10. Продолжает работать механизм гостевых лекций ведущих бизнес-практиков.
11. В образовательный процесс внедрено проведение экскурсий на предприятиях.
12. 30% курсовых работ и выпускных квалификационных работ разработаны как
практико-ориентированные проекты, решающие реальные задачи компаний.
13. Регулярное участие студентов бакалавриата в днях карьеры НИУ ВШЭ –
Нижний Новгород, в том числе и как организаторов этого мероприятия.
14. Регулярное участие студентов бакалавриата по профилю «Управление
человеческими ресурсами» в работе HR-клуба.
15. Плановые стажировки преподавателей и повышение квалификации
профессорско-преподавательского состава.
Направления развития:
1. Развитие программ академической мобильности студентов бакалавриата.
2. Интернационализация образовательной программы Менеджмент.
3. Прохождение профессионально-общественной аккредитации (Ассоциация
менеджеров, АККОРК).
2. РАБОТА С АБИТУРИЕНТАМИ БАКАЛАВРИАТА.
Задачи: Знакомство школьников города Нижний Новгород и Нижегородской
области с образовательной программой «Менеджмент» подготовки бакалавриата,
профориентационная деятельность; начальное знакомство абитуриентов с
особенностями профессии менеджер;
Реализовано:
1. Посещение школ города Нижнего Новгорода и Нижегородской области с
презентацией образовательной программы Менеджмент (по графику отдела развития
образования).
3
2. Презентации образовательной программы Менеджмент в рамках проведения
экскурсий школьников в НИУ ВШЭ – Нижний Новгород (по отдельному графику).
3. Участие в работе воскресного университета «Белая ворона» для школьников 79 классов.
4. Подготовка абитуриентов к участию в олимпиаде (по психологии), к успешной
сдаче ЕГЭ (осенние, зимние, весенние школы для старшеклассников).
5. Организация и проведение ДОД для школьников на образовательной
программе «Менеджмент» и в общих ДОД (по графику).
6. Организация экскурсий для школьников на предприятия Нижнего Новгорода.
7. Встречи абитуриентов в рамках приемной компании с интересными людьми их
области бизнеса и управления.
8. Организация (в рамках проектной деятельности первокурсников) и реализация
социального проекта «Образ Вышки в виртуальном пространстве. Мифы и реальность».
В рамках этого проекта выходы студентов в школы города Дзержинска,
Богородска, Афонино с рассказами об образовательной программе, ответы на вопросы
школьников и т.д.
9. Работа клуба «Предприниматель» для школьников. Проведение конкурса
бизнес-проектов для школьников.
10. Работа в SMART-классах (10,11 классы) в течение года.
Направления развития:
1. Поиск новых форм работы с абитуриентами.
2. Привлечение большего количества абитуриентов на внебюджетные места.
3. Перенос молодежного бизнес-клуба «Предприниматель» на стороннюю
площадку для привлечения большего числа участников (в том числе на "Top talks").
3. УЧЕБНАЯ РАБОТА И КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ В МАГИСТРАТУРЕ.
Задачи: Повышение качества существующих программ, развитие международного
сотрудничества.
Реализовано:
1. Проведена переработка учебных планов в соответствии с новыми критериями.
2. Разработаны и согласованы новые БУРУПы программ.
3. Отлажен
механизм
внутриуниверситеской
и
международной
мобильности (2 магистранта факультета направлены на 1,2 семестра в Московский
кампус, 1 студентка в Питерский кампус, 2 студента по международной мобильности
Голландия, Австрия).
4. Совершенствование инструментов организации дистанционной деятельности
магистрантов программы «Управление образованием».
5. Разработаны учебно-методические комплексы по учебным дисциплинам
образовательных программ, включающие комплекс заданий по самостоятельной работе
студентов, содержание семинарских и проведение практических занятий, форм
текущего и итогового контроля.
6. Обновлена база данных о компаниях и организациях, в которых студенты
магистратуры имеют возможность проходить различные виды практик.
7. Проведены лекции ведущих привлёченных профессоров:
 Хейн Роелфема (Университет Утрехта, Нидерланды);
4
 Дина Уильямс (Университет Манчестера, Великобритания);
 Даниэль Семпер (Университет им. И. Кепплера, Австрия);
8. Проведены
мастер-классы
практиков,
представителей
компаний:
ОАО «НМЖК», P&G, и др.
9. Обеспечено участие студентов магистратуры в российских и международных
научно-практических конференциях (выступление с докладами: Радаев В.,
Торкановская С., Щербинин С., Соколова Е., Логачева Е., Слепнева Ю., Метелица А.).
10. Магистранты включены в реализацию проектов ПУЛ «Управление
инновационными системами» (Смирнова Н., Карпычева С., Радаев В., Торкановская С.,
Слепнева Ю.) и подготовку грантовых заявок.
11. Студенты магистратуры приняли участие в конкурсах РОСТ, «Железный
предприниматель».
12. Участие студентов в форуме «Байкал 2015» - Разина В.
13. Обеспечено участие в днях карьеры НИУ ВШЭ – Нижний Новгород.
14. Организовано
участие
магистрантов
специализации
«Управление
человеческими ресурсами» в работе HR-клуба.
Направления развития:
1. Оценка качества курсов студентами. Запуск анкетирования.
2. Формирования видео презентаций для дисциплин маго-лего, курсы по выбору.
3. Отработка механизма выбора дисциплин MOOCs.
4. Разработка правил написания курсовых работ и магистерских диссертаций в
соответствии с новыми требованиями.
5. Расширение базы партнеров для организации проектной деятельности
магистрантов (партнерство с НГТУ, технопарк «Анкудиновка и т.п.).
6. Расширение баз практик.
7. Проведение
внешней
профессионально-общественной
экспертизы
магистерских программ.
8. Переработка концепции практики для программы «Управление образованием».
4. РАБОТА С АБИТУРИЕНТАМИ МАГИСТРАТУРЫ.
Задачи:
- Увеличение количества внешних абитуриентов, поступающих на магистерскую
программу «Маркетинг»;
- При сокращении количества специализаций магистерской программы
«Менеджмент», сохранение конкурса и коммерческого набора на программу;
- Увеличение количества абитуриентов, поступающих на магистерскую
программу «Управление образованием»;
- Увеличение количества абитуриентов, поступающих на магистерскую
программу «Global Business»;
Реализовано:
1. Проведён семинар по магистратуре факультета для бакалавров 4 курса
факультета менеджмента (ноябрь 2014 г.).
2. Участие в университетском дне открытых дверей магистратуры для внешних
абитуриентов (февраль 2015 г.).
5
3. Проведена весенняя школа «Мастерская управления» (апрель 2015 г.) (кол-во
зарегистрированных участников 83, количество участников - 51 человек).
4. Переработаны страницы программ для сайта.
5. Переработаны материалы для стендов приемной комиссии о программах.
6. На мероприятиях факультета осуществлялось массовое распространение
буклетов о магистратуре (заседания HR клуба, круглые столы, семинары для учителей и
администрации школ).
7. Организована информационная рассылка по базам данных партнёров
факультета (ГУ НИБИ, РОСТ (ННИЦ), Центр предпринимательства).
8. Рассылка внутренним базам университета по выпускникам прошлых лет, по
базам не поступивших абитуриентов, университетский округ.
9. Рассылка по личным контактам студентов магистратуры, закончивших
бакалавриат или специалитет в других вузах.
10. Запуск проектной мастерской ПУЛ «Управление инновационными
системами» для студентов 4 курса бакалавриата февраль – апрель 2015 г.
11. Индивидуальная работа с работодателями, администрацией города
привлечение потенциальных абитуриентов точечно от них.
Направления развития:
1. Проведение проектной мастерской ПУЛ «Управление инновационными
системами» для студентов 4 курса бакалавриата октябрь – декабрь 2015 г.
2. Разработка усиленной коммуникационной стратегии для программы Global
Business.
3. Проведение семинара по магистратуре факультета для бакалавров 4 курса
факультета менеджмента (ноябрь 2015 г.).
4. Участие в университетском дне открытых дверей магистратуры для внешних
абитуриентов.
5. Проведение весенней школы (март 2016 г.) для внешних абитуриентов.
6. Переработка страниц программы раздел абитуриентам/ будущая профессия.
7. Создание и наполнение страниц программ в соц. сетях «ВКонтакте».
8. Увеличение баз партнеров (потенциально – молодежное бизнес-движение
«Колесо»)
9. Индивидуальная работа с работодателями по специализациям.
10. Совместная работа с Московским кампусом по продвижению магистерской
программы «Управление образованием».
5. НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА.
Задачи
 Повышение
научной
продуктивности
научно-практическую
работу
факультета.
 Включение в исследовательские сети московского кампуса для развития
исследовательских компетенций научно-практической работы в Нижнем Новгороде.
 Вовлечение студентов в научно-исследовательскую работу.
Реализовано
1. Продолжена работа по вовлечению студентов и аспирантов в научноисследовательскую работу факультета
6
2. Обеспечено результативное представительство филиала на профильных
областных олимпиадах.
3. Получен грант от НИУ ВШЭ на проведение научного мероприятия –
IV Международный симпозиум по проблемам развития малого инновационного
предпринимательства и рынка венчурных инвестиций ранних стадий
Организатор: ЛУИС.
Ключевые спикеры: активные участники инвестиционного рынка, инновационные
предприниматели, представители академического сообщества, представители органов
государственной власти и государственных институтов развития.
В работе симпозиума принимал участие голландский профессор Хейн Рульфсема.
4. Проведены работы по несостоявшемуся исследовательскому проекту
«Исследование законодательных барьеров осуществления инновационной деятельности
в России»
Цель исследования: выявить препятствия для развития инноваций и барьеры в
текущем законодательстве Российской Федерации, регулирующем инновации.
Инициаторы проекта: Университет Калифорнии, Беркли («UCB»), в лице Центра
Права, Бизнеса и Экономики Беркли ("BCLBE"); Национальный исследовательский
университет - Высшая школа экономики в Нижнем Новгороде.
Источники финансирования: грант Университета Калифорнии, Беркли («UCB»)
в размере $30000
Договор не был подписан в силу политических причин.
5. НПР факультета приняли участие в следующих конференциях:
 6th Slovenian Social Sciences Conference on "The Challenges of Social
Transformations", Slovenian National Committee of the UNESCO Management of Social
Transformations Programme (MOST) and the School of Advanced Social Studies (Fakulteta
za uporabne družbene študije), Piran, Slovenia (25th – 27th September 2014).Доклад.
"Экологическое бессознательное» протестного активизма горожан (на примере
провинциальных городов России 2000 – 2014)" (“The Ecological Subconscious” of the
Urban Residents’ Protest Activism (For Provincial Russian Towns));
 VII Международная научная конференция РАИЖИ "Пол. Политика.
Поликультурность: гендерные отношения и гендерные системы в прошлом и
настоящем", РАИЖИ, ИЭА РАН им. Миклухо-Маклая, РГУ имени С.А. Есенина. Рязань
(9 – 12 октября 2014 г.) Доклад "Приоритеты регионального развития у женщин и
мужчин Нижегородского региона";
 Экономическая психология: прошлое, настоящее, будущее. Вторая
международная научно-практическая конференция 15-17 мая 2014 г. Саратов. Доклад
Отказ от демонстративного потребления как протест (на материале молодежной
выборки);
 Advances in Business-Related Scientific Research Conference (Венеция). Доклад:
MARKETING INFRASTRUCTURE AS ONE OF THE KEY ELEMENTS OF PLACE
MARKETING;
 6th International Scientific Conference on Economic and Social Development and
3rd Eastern European esd-Conference on Business Continuity (Вена). Доклад:
TERRITORIAL MARKETING AS A PROMOTIONAL TOOL (NIZHNY NOVGOROD
EXPERIENCE);
 III Всероссийский конгресс молодых ученых (Санкт-Петербург). Доклад:
Маркетинг территорий на примере г. Нижнего Новгорода;
7
 2nd International Conference on Contemporary Marketing Issues (ICCMI) (Афины).
Доклад: TOURISM CLUSTERS IN RUSSIA: A NETWORK PERSPECTIVE;
 7th International Multidisciplinary Scientific Conference "Eurobrand". Zrenjanin :
TQM Center, 2014;
 Advances in Business-Related Scientific Research Conference. Venice, 2014
 Международная научно-практическая конференция "Социальные инновации в
развитии трудовых отношений и занятости в XXI века". Нижний Новгород, 2014;
 III Международная научно-практическая конференция "Регион в период
модернизации: актуальные проблемы политической жизни";
 Межрегиональная практическая конференция "Контрактная система в сфере
закупок. Практика применения. Перспективы развития", Нижний Новгород;
 Современная наука: тенденции развития: IX Международная научнопрактическая конференция. 30 апреля 2015 г. Краснодар;
 Международная лин-конференция «От эффективных лин-процессов к идеалам
производственной системы» г. Ижевск;
 The Lean CFO, Cherry Hill, NJ 08003 USA;
 Increase Profits With Value Stream Accounting, Cherry Hill, NJ 08003 USA;
 Not Just a Map! Value streams are how you run a lean business, Cherry Hill, NJ
08003 USA;
 Make Financial Information Useful for Humans,Not Just Accountants, Cherry Hill,
NJ 08003 USA
 III Международный бизнес-саммит Эксперт круглого стола "Роль
университетов в решении актуальных проблем региональной власти и бизнеса";
 III Московский Международный форум инновационного развития "Открытые
инновации 2014";
 Эксперт панельной дискуссии "Жизнь после старта, или как масштабировать
свой бизнес";
 V международной конференции Российской ассоциации исследователей
высшего образования по теме «Дифференциация в динамично меняющихся системах
высшего образования: вызовы и возможности»;
 XVI Апрельская международная научная конференция «Модернизация
экономики и общества»;
 Международная
конференция
"Формирование
профессиональных
предпринимательских
компетенций
молодежи
в
процессе
обучения
предпринимательству", доклад: Проектная деятельность в рамках магистерской
программы: опыт НИУ ВШЭ - Нижний Новгород;
 Law-Making and Law-Breaking in the Context of Securitization and Neoconservatism» (Development of the Russian Law – VII) (Helsinki), Reanimation of Piracy:
Challenges of Adapting International Law Norms into the Legal System of Russia;
 II Международная конференция по прикладной экономике iCare с докладом
"Relationship between of emotional states of Twitter users and stock market indicators: search
for causality";
 Международная конференция «Restructuring State and Society in Russia» с
докладом «Трансформация общественных ценностей и установок на солидарность
провинциальной России (на примере Нижегородского региона 2002 - 2014)»;
 Конференция «Устойчивость в глобальном мире», Санкт-Петербург;
8
 VII Международная научно-практическая конференция "Современные
концепции научных исследований";
4. Прошли защиты диссертаций:
 Ким Н.В. Диссертация на соискание ученой степени кандидата
психологических наук «Социально-психологические аспекты демонстративного
потребления старшеклассников и студентов»;
 Смельцова С.В. Получение ученой степени "кандидат социологических наук"
 Исланкина Е.А.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата
экономических наук «Разработка механизма управления интернационализацией
региональных кластеров»;
5. Докторанты и аспиранты:
 Варфоломеев А.А. Обучение в докторантуре ННГУ им.Н.И. Лобачевского;
 Чилипенок Ю.Ю. Обучение в докторантуре ННГУ им.Н.И. Лобачевского;
 Шарина А.М. Аспирант кафедры маркетинга;
 Уварина Ю.А. Аспирант кафедры венчурного менеджмента;
 Чапрак Н.В. Аспирант кафедры венчурного менеджмента;
 Веселов К.С. Аспирант кафедры венчурного менеджмента;
 Сидоров Д.В. Аспирант кафедры венчурного менеджмента;
 Логачева Е. Аспирант кафедры венчурного менеджмента.
Направления развития
1. Планируемые защиты в 2016:
 Уварина Ю.А. Аспирант кафедры венчурного менеджмента;
 Веселов К.С. Аспирант кафедры венчурного менеджмента;
 Цителадзе Д.Д. Преподаватель кафедры венчурного менеджмента;
2. Укрупнение научно-исследовательских коллективов.
3. Активное использование существующих зарубежных партнеров для включения
в глобальные исследовательские сети.
4. Детальная оценка деятельности научно-практической работы на уровне
факультета.
5. Согласование ключевых показателей результативности факультета по
направлению научно-исследовательской деятельности.
6. ЭКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ И КОНСАЛТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.
Задачи
- Повышение уровня консалтинговой деятельности на существующих площадках.
- Привлечение студентов к проектной деятельности.
Реализовано
1. Школа предпринимательства для школьников «Предпринимательство и
бизнес», подготовка школьных команд к участию в областном конкурсе инновационных
команд и разработок «РОСТ 2014».
Количество слушателей: 46 человек.
Результат: 2,3 место в конкурсе «РОСТ-2014».
Источник финансирования: Автономная некоммерческая организация «Центр
реализации социально-ориентированных проектов «Терциус».
9
Объем финансирования: 221 800 рублей.
2. Маркетинговое исследование рынка облачных сервисов.
Источник финансирования: ООО «Мега-Н».
Сумма 250 000 рублей.
3. Экспертиза инновационных проектов, активность в экспертном сообществе.
В период с июля по декабрь 2014 года была проведена экспертиза 50 проектов
участников конкурса РОСТ 2014.
В период с июля по декабрь 2014 года была проведена экспертиза 10 проектов по
целесообразности их размещения в ГУ «Нижегородский инновационный бизнесинкубатор».
Участие в жюри и в оценке инновационных проектов программы Иннофест,
проводимой ННГУ им. Н.И. Лобачевского.
4. Проведение регионального этапа деловой игры «Железный предприниматель».
Дата проведения: 16 апреля 2015.
Количество участников: более 80 студентов из разных вузов города (НИУ ВШЭ –
Нижний Новгород, ННГУ, НГСТУ, НГСХА, ННГАСУ, РАНХиГС).
Партнеры: «Procter & Gamble», «Консультант+», «New York coffee» и
«Автородео».
5. Региональная идентичность в условиях социально-экономических изменений
(на примере Нижегородской области 2002-2014 гг.).
Грант РГНФ.
Сроки: 2014-2015 гг.
Сумма: 1 400 000 рублей.
Участник от ф-та менеджмента: Ким Н.В.
6. Развитие проектной деятельности студентов.
«Проектная мастерская» проводилась с февраля по март 2015 г. для студентов
4 курса бакалавриата всех факультетов Нижегородского кампуса НИУ ВШЭ.
В рамках мастерской формируются студенческие команды, которым предлагается
принять участие в разработке и реализации инновационных бизнес-проектов партнеров
ЛУИС: МФТИ, Центр коммерциализации ННГУ, Ассоциация бизнес-ангелов
«Стартовые инвестиции», CloudsNN, ГУ «НИБИ», Технопарк Саров, ИПФ РАН и
другие.
Каждую команду курирует ментор, который направляет работу и координирует
процесс реализации проекта.
В 2015 году в мероприятиях Проектной мастерской приняли участие 20 студентов
различных факультетов НИУ ВШЭ – Нижний Новгород, образовав 4 команды.
С октября по декабрь реализуется очередная сессия Проектной мастерской, в
которой принимают участие студенты 3-4 курсов НИУ ВШЭ – Нижний Новгород,
20 человек, 4 команды.
7. Экспертиза инновационных проектов, активность в экспертном сообществе.
В период с января по октябрь 2015 года была проведена экспертиза 19 проектов
по целесообразности их размещения в ГУ «Нижегородский инновационный бизнесинкубатор».
8. Подготовлены заявки на участие в конкурсах и закупках:
 «Разработка системы показателей эффективности инновационной деятельности
в ОАО «Газпром». Заказчик: Газпром;
 «Исследование моделей подготовки инженерно-технических и научнопедагогических кадров в Российской Федерации в целях обеспечения реализации
10
приоритетов научно-технологического развития и повышения результативности сектора
исследований и разработок». Заказчик: Министерство образования и науки Российской
Федерации;
 Оказание услуг по экспертизе коммерциализации разработок малых
инновационных предприятий, финансируемых Фондом содействия развитию малых
форм предприятий в научно-технической сфере, в рамках перехода на следующий этап
программы "СТАРТ". Заказчик: Фонд Содействия;
 «Разработка научно обоснованных подходов анализа инвестиционных проектов
по развитию железнодорожной инфраструктуры на предмет их окупаемости и их
привлекательности
для
инвесторов».
Заказчик:
Федеральное
агентство
железнодорожного транспорта.
Направления развития
 Повышение уровня консалтинговой деятельности на существующих площадках
(Лаборатория и Цент предпринимательства) за счет усиления продаж и регулярного
менеджмента.
 Выстраивание сотрудничества с факультетом бизнеса и менеджмента
московского кампуса с целью развития экспертно-аналитической и консалтинговой
деятельности.
 Развитие партнерских отношений с НГТУ.
 Возобновление сотрудничества с РВК.
Download