Основы менеджмента - Луганский республиканский центр

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ЗАВЕДЕНИЕ
«ЛУГАНСКИЙ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ ЦЕНТР ПОВЫШЕНИЯ
КВАЛИФИКАЦИИ»
ПРОГРАММА
ТЕМАТИЧЕСКОГО КРАТКОСРОЧНОГО СЕМИНАРА
«Основы менеджмента»
ЛУГАНСК
2015
І.УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН СЕМИНАРА
Обучение
по программе семинара предполагает 8 академических
часов, в том числе: 6 – аудиторных часов; 2 часа – самостоятельная работа
слушателей.
№
Тема
Форма
Количество
Количество
занятия
часов
часов
самостоятельной
работы
1
2
3
Общая
теория
управления.
Управление социальноэкономическими
системами
(организациями).
Управление человеком и
управление группой
Лекция
2
Лекция
2
Лекция
2
2
Всего
6
2
ІІ. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Сложные условия хозяйствования, изменения в технике и технологиях,
возрастающие
менеджеров
требования
всех
потребителей
уровней
управления
требуют
новых
от
современных
знаний
и
навыков,
заключается
в
создании
соответствующих требованиям времени.
Первоочередная
творческого
задача
менеджмента
инновационного
климата,
организационной
культуры,
предпринимательского подхода, которые стимулируют работников на
нововведения, внедрение технологических и организационных изменений.
Целевая аудитория: государственные служащие; лица, замещающие
муниципальные должности; лица, включенные в кадровый резерв для
замещения
вакантных
должностей
государственной
(муниципальной)
службы.
Цель
семинара:
повысить
уровень
выполнения
функций
планирования, организации, мотивации, контроля работы для достижения
определенных целей организации.
ІII. ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Тема 1. «Общая теория управления».
Закономерности управления различными системами; общая теория
систем. Управление социально-экономическими системами. Сущность,
черты и методологические основы менеджмента.
Тема 2. «Методологические основы менеджмента».
Инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента;
интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и
разработка решений; природа и состав функций менеджмента;
стратегические и тактические планы в системе менеджмента;
организационные отношения в системе менеджмента; формы организации
системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте;
регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и
лидерство в системе менеджмента.
Тема 3. «Управление человеком и управление группой».
Руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж
(образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности
менеджмента.
IV. ЛИТЕРАТУРА
1. Антикризисное управление/Алесинская Т.В., Дейнека Л.Н., Проклин
А.Н., Фоменко Л.В., Татарова А.В. и др.; Под общей ред. В.Е.
Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с.
2. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Kvpc лекций М.: Юрид. лит., 2000. – 400 с.
3. Бир С. Наука управления (перев. с англ.). – М.: Энергия, 1971. – 112 с.
4. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке/Пер. с англ.: Уч. пос. –
М.:Издательский дом «Вильямс», 2000. – 272 с.
5. Калужский М.Л. Общая теория систем Курс лекций. – Омск: Изд-во
ОмГТУ, 2007. – 144с.
6. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие /
Под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2007.
7. Орлов А.И. Менеджмент. М.: Издательство «Изумруд», 2003 – 298 с.
8. Хаммер
М.,
революции
Чампи
в
Д.
Реинжиниринг
бизнесе/Пер.
с
англ.
–
Петербургского университета, 1997. – 332 с.
корпорации:
манифест
СПб.:Издательство
С.-