Алгоритм организации работы с молодежью в профсоюзной

Алгоритм организации работы с профсоюзной молодежью
I.
Порядок создания комиссии
профсоюзного комитета первичной организации
1.1. Молодежная комиссия профсоюзного комитета первичной организации
(далее «Молодежная комиссия») создается с целью реализации молодежной
политики Федерации профсоюзов Республики Саха (Якутия) профсоюза на
предприятии
(в
организации),
социально-экономической
защиты
работающей молодежи, привлечения молодых работников в члены
профсоюза и включения молодых людей в активную профсоюзную работу.
1.2. Профсоюзный комитет первичной организации (далее «профком»)
разрабатывает и утверждает на своем заседании «Положение о молодежной
комиссии».
1.3. Молодежная комиссия является структурной единицей профсоюзного
комитета и создается на срок его полномочий из числа молодых
профсоюзных активистов (в возрасте до 35 лет).
1.4. Количественный состав молодежной комиссии определяется
профсоюзным комитетом с учетом специфических особенностей каждого
предприятия.
1.5. Персональный
состав
молодежной
комиссии
подбирается,
формируется и утверждается профсоюзным комитетом.
1.6. Руководит работой молодежной комиссии председатель, который
избирается на заседании комиссии из ее членов и утверждается
профсоюзным комитетом.
1.7. Молодежная комиссия подотчетная и подконтрольна профсоюзному
комитету, работает в соответствии с планами, утвержденными профкомом.
II.
Содержание работы молодежной комиссии
профсоюзного комитета первичной организации
2.1.
В области защиты социально-экономических и трудовых прав
молодежи:

участие в подготовке предложений в проект коллективного договора;

участие в переговорах по заключению коллективного договора;

организация юридических консультаций и оказание правовой помощи
молодым работникам;

мониторинг положения молодых работников на производстве;

контроль за соблюдением выполнения обязательств коллективного
договора и трудовых прав молодежи;

инициирование организации наставничества и шефства;

разработка совместно с администрацией организации, предприятия
программ по улучшению жилищных условий молодых семей;

создание условий для получения молодежью образования, оказание
помощи молодым работникам в повышении квалификации и обучению
смежным профессиям;

разработка и внедрение мер по улучшению условий труда, охраны
труда и здоровью молодежи.
2.2.
В области информационной работы:

пропаганда и популяризация профсоюзных идей в молодежной среде;

информирование рядовых членов профсоюза о решениях
профсоюзных органов всех уровней и организация широкого обсуждения
этих решений;

распространение профсоюзных изданий и информационных листков
среди молодежи;

содействие профкому в организации стендов, плакатов, стенных газет
и другой наглядной агитации;

сбор информации и предложений молодых членов профсоюза,
обработка и анализ собранной информации, разработка предложений для
выработки решений профкомом.
2.3.
В области организационной работы:

проведение работы по вовлечению молодых работников в профсоюз;

поиск и воспитание молодых активистов профсоюзного движения;

подготовка и проведение молодежных собраний, слетов, форумов,
конференций, массовых акций молодежи;

выработка предложений для профсоюзного комитета по включению
молодых активистов в резерв профсоюзных кадров и выдвижению их на
профсоюзную работу;

поддержка молодежных инициатив;

поиск новых форм и методов работы с молодежью;

изучение, обобщение и подготовка рекомендаций по использованию
опыта работы молодежных организаций;

организация общественных приемных для молодежи;

создание молодежных клубов по различным направлениям и
руководство ими;

организация обучения молодежного профсоюзного актива;

организация шефства рабочей молодежи над школьниками и
студентами;

работа по организации отдыха детей и подростков в оздоровительных
лагерях;

культурно-массовая и спортивная работа с молодежью, поиски новых
форм ее досуга;

пропагандистская работа по формированию нравственных ценностей у
молодых работников и здорового образа жизни;

подготовка предложений и материалов для планирования работы
профсоюзного комитета, проведение заседаний профкома и собраний
(конференций);

доведение решений профсоюзных органов всех уровней до членов
профсоюза и обеспечения их выполнения.
III.
Организация работы молодежной комиссии профсоюзного
комитета первичной организации
3.1. Работа молодежной комиссии проводится в соответствии с
перспективным и текущим планом работы профсоюзного комитета и планом
работы самой комиссии.
3.2. Заседания молодежной комиссии проводятся регулярно, но не реже
одного раза в месяц.
3.3. Молодежная комиссия по результатам рассмотрения вопросов на своих
заседаниях вносит предложения профсоюзному комитету для принятия
соответствующих решений.
3.4. Решение комиссии принимается открытым голосованием, если за него
проголосовали более половины участвующих в заседании членов комиссии и
носит рекомендательный характер.
3.5. Организация работы комиссии возлагается на ее председателя, который
в соответствии с планами работы профкома и комиссии, добивается
реализации принятых комиссией решений.
3.6. Молодежная комиссия осуществляет свою деятельность во
взаимодействии с другими молодежными организациями предприятия, в
случае необходимости совместно с ними готовит и проводит различные
молодежные мероприятия.
IV. Создание молодежного совета
(Комиссии по работе с молодежью) при профсоюзном комитете
 Составить списки молодых членов профсоюза (через профком,
председателей отраслевых комитетов).
 Провести анкетирование с целью:
- выявление проблем, волнующих молодежь (это будет основа для
составления плана работы комиссии);
- выявить активную молодежь, желающую вести общественную
профсоюзную работу.
 По результатам анкетирования и с учетом рекомендации профсоюзного
комитета на собрании молодежи, определиться с кандидатурами в состав
молодежного совета (комиссии).
 Утвердить состав молодежного совета (комиссии) решением профсоюзного
комитета (как правило на срок полномочий профкома).
 Разработать план работы молодежного совета (комиссии) (с учетом
проблематики, выявленной при анкетировании), утвердить его на заседании
молодежного совета (комиссии) и заседании профсоюзного комитета.
V.
Формирование профактива

Провести устный опрос либо анкетирование, определив интересы, кто
чем хочет заниматься: спорт, организационная работа, учеба профактива,
защита прав молодежи и.т.д. В небольших коллективах можно провести
собрание. Как вариант – конкретное мероприятие, чтобы выявить активных
ребят.

Обучить:
- снабдить информационными листами, методическими указаниями,
законодательно-правовыми актами и.т.д.;
- командировать на курсы, семинары;
- закрепить наставника в лице опытного профсоюзного работника для
передачи опыта.

Поручить конкретные задания и вместе анализировать результаты: что
получилось, что нет и почему.

Стажировать. Например, поручить исполнение функций заболевшего
председателя профкома не опытному заместителю, а молодому члену
профкома.

Поощрять за хорошую работу, отмечать:
- морально (грамоты, благодарности, заметки в профгазетах);
- материально (премия из профбюджета, путевка, подарки к праздникам);
Проведение вечеров для профактива можно также представить в качестве
поощрения за хорошую работу.

Перспектива карьерного роста. Следует смелее выдвигать на более
высокую профсоюзную должность.

Закреплять права и гарантии для профактива в колдоговорах, т.е.
обеспечивать защиту.

Давать полную информацию о работе профсоюзной организации,
отраслевого комитета профсоюза на собраниях, через заводскую газету,
радио, создание своей странички в интернет ресурсах.
VI. Типовые пункты плана работы
молодежного совета (комиссии) профсоюзного комитета
План работы молодежного совета (комиссии) разрабатывается
совместно с профсоюзным комитетом и администрацией организации,
предприятия.
Направления плана работы:
 Организационная работа:
 Выездной обучающий семинар представителей молодежного
совета (комиссии) профкома (участие представителей каждого из
подразделений, отделов предприятия);
 Разработка методических рекомендаций по работе молодежного
совета (комиссии) профкома в структурных подразделениях,
отделах предприятия;
 Наставничество:
 Разработка положения о наставничестве;
 Установка сроков закрепления наставников и систему их
стимулирования.
 Информационная работа:
 Информирование о деятельности молодежного совета (комиссии)
профкома в СМИ, не реже 2-х раз в месяц;
 Оборудование информационных стендов молодежного совета
(комиссии) в подразделениях, отделах предприятия.
 Социально-бытовое направление:
 Работа по обеспечению жильем (общежитие, предоставление
ссуд).
 Культурно-массовая и спортивная работа:
 Проведение мероприятий для молодежи 1 раз в квартал (КВН
между подразделениями, отделами, фестивали, конкурсы и.т.д.);
 Проведение соревнований по летним и зимним видам спорта
среди молодых работников в возрасте до 35 лет.
 Производственное направление:
 Организация конкурса профессионального мастерства по
массовым профессиям;
 Совместная работа администрации, молодежного совета
(комиссии) профкома по формированию резерва руководителей
из числа молодежи в возрасте до 35 лет.
 Правовая защита:
 Юридические консультации для молодежи;
 Участие представителей молодежного совета (комиссии)
профкома в деятельности комиссии по охране труда;
 Выдвижение уполномоченных по охране труда из числа молодых
работников, их обучение.
VII. Источники финансирования деятельности
молодежного совета (комиссии)
 Средства профсоюзной организации;
 Средства на работу с молодежью, заложенные в коллективном
договоре;
 Средства, выделенные отдельным приказом директора на конкретные
мероприятия для реализации Концепции работы с молодежью;
 Средства спонсоров;
 Средства районных, городских бюджетов (через комитеты по делам
молодежи, управления образования, управления социальной защиты
молодежи);
 Средства предприятия, предназначенные для мероприятий по охране
труда, повышения квалификации, работе с кадрами.