теория менеджмента.теория организацииx

Аннотация
рабочей программы по дисциплине «Теория менеджмента. Теория
организации»
для направления подготовки 38.03.02 (080200.62) «Менеджмент»
Квалификация (степень) выпускника бакалавр
Форма обучения заочная
1 Цели и задачи дисциплины
Цель: расширение теоретической основы практической деятельности
будущего менеджера в области управления организациями любой
организационно-правовой формы или управления в предпринимательской
структуре.
Задачи дисциплины:
- формирование и использование основных понятий теории
организации, применение различных методологических подходов к
исследованию организационных систем;
- изучение понятия, основных характеристик и признаков
организационных систем различной природы и вида, классификаций
организационных систем;
- расширить представление о социальных законах через подробное
изучение законов и принципов организации;
сформировать целостное представление об организации как
социальной системе и объекте управления.
2. Место дисциплины в структуре ООП:
2.1. Данная учебная дисциплина относится к базовой части
профессионального цикла – Б3.Б.1.2.
2.2. В методическом плане дисциплина опирается на знания, умения и
опыт деятельности студента, сформированные при изучении следующих
учебных дисциплин: теория менеджмента: история управленческой мысли,
правоведение, история предпринимательства, экономическая теория.
2.3. Полученные в процессе обучения знания и умения могут быть
использованы при изучении таких дисциплин как: организационное
поведение,
основы
менеджмента,
стратегический
менеджмент,
производственный менеджмент, исследование систем управления, лидерство.
3 Требования к результатам освоения дисциплины
3.1.Процесс изучения дисциплины направлен на формирование
следующих компетенций:
ОК-19 - способность осуществлять деловое общение: публичные
выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку,
электронные коммуникации;
ОК-20 - способность учитывать последствия управленческих решений
и действий с позиции социальной ответственности;
ОК-21 - владеть основными методами защиты производственного
персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф,
стихийных бедствий;
ПК-1 - знание основных этапов эволюции управленческой мысли;
ПК-2 - способность проектировать организационную структуру,
осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их
делегирования;
ПК-4 - способность использовать основные теории мотивации,
лидерства и власти для решения управленческих задач;
ПК-7 - способность к анализу и проектированию межличностных,
групповых и организационных коммуникаций;
ПК-13 - способность участвовать в разработке стратегии управления
человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять
мероприятия, направленные на ее реализацию;
ПК18 - владеть методами принятия стратегических, тактических и
оперативных решений в управлении операционной (производственной)
деятельностью организаций;
ПК-32
способность
выбирать
математические
модели
организационных систем, анализировать их адекватность, проводить
адаптацию моделей к конкретным задачам управления;
ПК-37 - умение проводить аудит человеческих ресурсов и
осуществлять диагностику организационной культуры.
3.2 В результате изучения дисциплины студент должен
знать:

принципы развития и закономерности функционирования
организации;

типы организационных структур, их основные параметры и
принципы проектирования;
уметь:

анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации,
выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

анализировать организационную структуру и разрабатывать
предложения по ее совершенствованию;
владеть:

методами организационного проектирования;

процедурами по созданию организационных структур.
Форма промежуточного контроля: экзамен.