Программа

Программа
Дата и время
проведения
Тематика лекции
Внутренний аудит «с нуля»:
Корпоративное управление и управление рисками.
Кодекс корпоративного управления. Модели построения внутреннего аудита в
различных компаниях, странах, отраслях.
Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита;
Определения внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками.
Внутренний контроль в системе управления организацией.
День 1
Корпоративное управление и внутренний контроль. Кодекс корпоративного
управления. Роли Комитета по аудиту, Ревизионной комиссии, Внутреннего
аудита.
Вопросы определения приоритетов деятельности внутреннего аудита, а также
планирования и подготовки аудиторских заданий.
День 2
Практика составления Карты рисков Компании: опыт практического
применения классификации рисков.
Навыки управления бизнесом.
Стратегическое планирование; глобальная среда бизнеса;
Подходы к практическому применению стратегии бизнес - единиц.
Практика применения стратегий бизнес - единиц для аудиторскоконсалтинговых групп;
Практика применения инструментария организационного менеджмента;
Практические подходы к применению бизнес - схемы цепочки добавленной
стоимости компании;
Проблемные вопросы организационного развития; управленческие навыки;
Навыки ведения переговоров для управления бизнесом.
Бизнес-кейсы практического инструментария выявления рисков.
Карта рисков Компании: опыт практического применения классификации
Стратегических рисков, рисков Планирования.
День 3
Бизнес-анализ и информационные технологии.
Бизнес-процессы деятельности компании;
Финансы и финансовый контроль на разных уровнях управления;
Управленческий контроль; Информационные технологии; Программные
продукты по автоматизации внутреннего аудита и бизнес-процессов.
Карта рисков Компании: опыт практического применения классификации
рисков Бизнес-процессов.
Карта рисков Компании: опыт практического применения классификации
Финансовых рисков.
День 4
Проведение аудиторских заданий.
Методология проведения внутреннего аудита и других аудиторских
заданий;
Применение риск - ориентированного подхода;
Вопросы аудиторского инструментария экспертизы рисков;
Основные направления работы внутреннего аудитора: Карта рисков
Компании.
Дата и время
проведения
Тематика лекции
Внутренний аудит корпоративного управления;
Внутренний аудит системы управления рисками;
Особенности аудита бизнес-процессов деятельности организации;
Методология Проведения Правовой, Операционной, Финансовой Экспертиз
(Due Diligence);
Вопросы Программы Due Dilidgence по налоговой экспертизе.
Карта рисков Компании: опыт практического применения составления
рабочей документации по видам выявленных входе экспертизы рисков.
Проведение аудиторских заданий.
Методология проведения внутреннего аудита и других аудиторских
заданий;
Применение риск - ориентированного подхода;
Вопросы аудиторского инструментария проведения проверок по участкам;
Планирование аудиторского задания;
Выполнения аудиторского задания;
Подведение итогов;
Указания по реализации результатов проведения проверок.
Проведение контроля качества выполнения аудиторских заданий.
День 5
Основные направления работы внутреннего аудитора.
Внутренний аудит эффективности системы внутреннего контроля;
Вопросы на тему мошенничества для внутреннего аудита;
Инструменты внутреннего контроля для выявления и предотвращения случаев
мошенничества, хищений, на примерах конкретных случаев из практики.
Аудиторские услуги пор предоставлению внутренних консультаций.
Карта рисков Компании: опыт практического применения классификации
рисков Финансовой Отчетности.