Методические указания по выполнению экономической части

МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Южно-российский государственный университет экономики и сервиса»
(ФГБОУ ВПО «ЮРГУЭС»)
Кавминводский институт сервиса (филиал)
(КМВИС ФГБОУ ВПО «ЮРГУЭС»)
Татаренко В.Т., Липовая Т.Б.
Методические указания по выполнению
экономической части дипломного
проектирования
Учебно-методическое пособие
для студентов специальности 080507 «Информационные системы»
Пятигорск
2012
Кафедра “Естественно-научные и гуманитарные дисциплины”
Составитель:
Зав.кафедрой “ЕНиГД”, к.п.н. Татаренко В.Т.
Профессор кафедры “ЕНиГД”, к.э.н. Липовая Т.Б.
Рецензент:
Старший преподаватель кафедры “ЕНиГД”, Гордиенко А.Е.
Возрастание значения результатов функционирования пакетом прикладных программ
и сложных комплексов программ управления и обработки информации, повышает интерес
пользователей и разработчиков к анализу качества создаваемых и эксплуатируемых программ. Отчуждение программ для эксплуатации от их первичных создателей привело к
формированию понятия программного продукта. Этот продукт является результатом нового
вида современного промышленного производства. Из объекта научного творчества и произведения искусства отдельных программистов программы превратились в объект
планомерной разработки.
Методическое пособие содержит основные технико-нормативные положения,
методические разработки по определению нормативных сроков проведения работ по
созданию новых программ, по планированию выполняемых работ, определению цены
научно-технической продукции, по оценке эффективности разработанной программы и
определению основных технико-экономических показателей дипломного проекта.
Учебно-методическое пособие соответствует учебному плану специальности.
Печатается по решению Методического совета КМВИС для внутривузовского издания
(протокол №7 от 12.03.12).
2
Содержание
Введение .................................................................................................................................... 4
1 Общие положения ................................................................................................................. 4
2. Определение нормативных сроков выполнения разработки ........................................... 5
3 Расчет цены на информационные и информационно- вычислительные услуги ........... 12
3.1 Классификация научно-технической продукции ..................................................... 12
3.2 Определение договорных цен на научно-техническую продукцию....................... 13
4 Оценка научно-технической результативности и социальной эффективности, основные
технико-экономические показатели проекта ....................................................................... 17
Список литературы ................................................................................................................. 22
Приложение 1.......................................................................................................................... 22
1.1 Пример нормирования работы ................................................................................... 23
1.2 Определение затрат времени по стадиям разработки проекта ................................ 24
1.3 Определение численности исполнителей.................................................................. 26
1.4 Определение состава исполнителей .......................................................................... 27
3
Введение
Расчеты экономической части дипломного проекта имеют цель - закрепление
теоретических знаний по экономике и организации информационного обеспечения
производства, приобретение опыта самостоятельного решения практических задач,
повышение уровня экономической подготовки инженеров по специальности ИС.
Методические указания предназначены для оказания помощи студентам по
разработке экономических и организационных вопросов по дипломному проектированию, в
частности, по расчету стоимости работ по созданию новых программ, по определению
основных технико-экономических показателей дипломного проекта.
1 Общие положения
Проблему оценки эффективности эксплуатации информационных ресурсов можно
рассматривать в нескольких направлениях. Прежде всего, это оценка эффективности работы
предприятия информационного бизнеса, т.е. объектов, создающих продукцию и услуги
информационных технологий - информацию, инструментальные и технические устройства,
обеспечивающие ее доступность. В этом случае речь может идти об Оценке экономической
эффективности инвестиций в промышленность обработки данных и сценки результатов
инновационной деятельности, где к интеллектуальному продукту относят продукцию
информатики.
Существенной здесь является проблема обоснования цен на продукцию и услуги
информационного характера с учетом затрат на информационное производство. Кроме того,
существует проблема оценки эффективности использования информационного продукта в
сфере производства товаров и услуг. В этом случае необходимо оценить затраты на
информационное обслуживание и проанализировать возможные показатели хозяйственной
деятельности, связанные с совершенствованием системы информационного обслуживания
органов управления, с целью выявления источников и сроков окупаемости производственных затрат. Необходимо измерять и прогнозировать характеристики качества
программ. Комплексы программ характеризуются, прежде всего, конкретными
функциональными показателями качества или показателями назначения, номенклатура и
значение которых определяются целями и областью применения программ. Эти показатели
весьма разнообразны, их выбор отражает основные функции данной программы, где
номенклатуру трудно унифицировать и сопоставлять для работ, значительно отличающихся
4
задачами. Наиболее общее качество программ - эффективность использования, отражает,
прежде всего, назначение и выполняемые функции, вследствие чего может полностью
изменяться для разных программ. Функциональные показатели в том или ином виде
характеризуют эффект от использования программ с учетом затрат на их создание.
Прилагаемое методическое пособие позволяет определить затраты на создание
программы, как продукта - результата выполнения НИР, и оценить научно техническую
результативность и социальную значимость разработки.
2. Определение нормативных сроков выполнения разработки
2.1
Типовые нормы времени предназначены для нормирования труда
специалистов, занятых разработкой программного обеспечения для ЭВМ, установления
численности исполнителей, а также обоснования трудоемкости разработки проекта.
2.2
Нормы времени охватывают работы, выполняемые специалистами на
следующих стадиях разработки проектных материалов:
1. техническое задание;
2. эскизный проект;
3. технический проект;
4. рабочий проект;
5. внедрение.
2.3
Нормы времени рассчитаны на комплексы задач (задачи) и указаны в человеко-
днях при пятидневной рабочей неделе с продолжительностью рабочего дня 8 ч. В случае
изменения продолжительности рабочего дня нормы времени пересчитываются.
2.4
Под задачей следует понимать комплекс программ и данных, требующих
ресурса машины для своей реализации.
Под комплексом задач следует понимать совокупность задач, выделенных в проекте
по каким-либо признакам. Наиболее характерно выделение комплексов по признаку
реализации одной из функций бухгалтерского учета, например комплекс задач по учету
основных средств.
2.5
Нормы времени рассчитаны в зависимости от факторов, наибольшим образом
влияющих на трудоемкость разработки проекта:
1. количества разновидностей форм входной информации (макетов входной
информации);
2. количества разновидностей форм выходной информации;
5
3. степени новизны комплекса задач (задачи);
4. сложности алгоритма;
5. вида используемой информации;
6. сложности контроля входной и выходной информации;
7. языка программирования;
8. объема входной информации;
9. использования типовых проектных решений (пакетов прикладных программ),
типовых проектов, типовых программ, стандартных модулей.
2.5.1 Под количеством разновидностей форм входной информации следует
понимать формы входной информации (переменной, нормативно-справочной, банка
данных), используемой для решения задачи.
2.5.2 Количество разновидностей форм выходной информации включает формы
печатных документов и информации, переносимой на машинные носители.
2.5.3 Сборником предусмотрены четыре степени новизны разрабатываемых
комплексов задач (задачи):
А – разработка комплекса задач (задачи), предусматривающая применение
принципиально новых методов разработки, проведение научно-исследовательских работ;
Б – разработка типовых проектных решений, оригинальных задач и систем, не
имеющих аналогов;
В – разработка проекта с использованием типовых проектных решений при условии
их изменения; разработка проектов, имеющих аналогичные решения;
Г – привязка типовых проектных решений.
2.5.4 Сложность алгоритма представлена тремя группами:
1 – алгоритмы оптимизации и моделирования систем и объектов;
2 – алгоритмы учета, отчетности, статистики поиска;
3 – алгоритмы, реализующие стандартные методы решения, а также не
предусматривающие применения сложных численных и логических методов.
2.5.5 Трудоемкость разработки проекта зависит также от вида используемой
информации: переменной информации (ПИ), нормативно-справочной информации (НСИ),
банка данных (БД); от вида обработки в режиме работы в реальном времени (РВ) и


Степень новизны А и Б устанавливается вышестоящей организацией.
Степень новизны А и Б устанавливается вышестоящей организацией.
6
обеспечения телекоммуникационной обработки данных и управления удаленными
объектами (ТОУ); от объема входной информации.
2.5.6 Сложность организации контроля входной и выходной информации
представлена следующими группами:
11 – входные данные и документы разнообразного формата и структуры; контроль
осуществляется перекрестно, т.е. учитывается связь между показателями различных
документов;
12 – входные данные и документы однообразной формы и содержания,
осуществляется формальный контроль;
21 – печать документов сложной многоуровневой структуры разнообразной формы и
содержания;
22 – печать документов однообразной формы и содержания, вывод массивов данных
на машинные носители.
2.6
Нормы времени, указанные в нормативных таблицах, разработаны для
комплексов задач (задачи) степени новизны В, группы сложности алгоритма решения 3 при
использовании переменной информации. При этом объем входной информации не должен
превышать 50 тыс. документострок. Для определения трудоемкости разработки задач с
другими характеристиками следует пользоваться поправочными коэффициентами (см. табл.
1.1, 1.2, 1.3).
Таблица 1.1
Поправочные коэффициенты для определения трудоемкости работ на стадии
«Технический проект» (К1, К2, К3)
Вид используемой информации
ПИ
НСИ
БД
Степень новизны
А
Б
1,70
1,20
1,45
1,08
4,37
3,12
В
1,00
0,72
2,08
Г
0,50
0,43
1,25
Таблица 1.2
Поправочные коэффициенты для определения трудоемкости работ на стадии
«Рабочий проект» (К1, К2, К3)
Вид используемой
информации
Группа
сложности алгоритма
ПИ
1
2
Степень новизны
А
2,27
2,02
Б
1,62
1,44
В
1,20
1,10
Г
0,65
0,58
7
3
1
2
3
1
2
3
НСИ
БД
1,68
1,36
1,21
1,01
1,14
1,05
0,85
1,20
0,97
0,86
0,72
0,81
0,72
0,60
1,00
0,65
0,58
0,48
0,54
0,48
0,40
0,48
0,40
0,34
0,29
0,32
0,29
0,24
При использовании информации различных видов поправочный коэффициент на
стадиях «Технический проект» и «Рабочий проект» рассчитывается по формуле:
Kn 
K1  m  K2  n  K3  p
,
mnp
(1)
Где K n – поправочный коэффициент;
K1, K2, K3 – поправочные коэффициенты согласно табл. 1.1 и 1.2;
m – количество наборов данных переменной информации;
n – количество наборов данных нормативно-справочной информации;
p – количество наборов данных информации при использовании банка данных.
Таблица 1.3
Поправочные коэффициенты для определения трудоемкости работ на стадиях
«Технический проект», «Рабочий проект», «Внедрение»
Стадия разработки проекта
Технический проект
Рабочий проект
Внедрение
2.7
Объем входной информации
(включая верхнюю границу), тыс. документострок
до 50
до 100
до 200
свыше 200
1,0
1,05
1,10
1,2
1,0
1,10
1,20
1,3
1,0
1,15
1,25
1,4
Нормы времени на разработку стадий «Рабочий проект» и «Внедрение»
рассчитаны при сложности контроля входной информации – 12 и контроля выходной
информации – 22. В других случаях следует пользоваться поправочными коэффициентами
(табл. 1.4).
Таблица 1.4
Поправочные коэффициенты, учитывающие сложность контроля входной и
выходной информации
Сложность контроля
входной информации
Сложность контроля выходной информации
21
22
8
11
12
1,16
1,08
2.8
1,07
1,00
При разработке проекта с учетом обработки информации в режиме работы в
реальном времени (РВ) и обеспечении телекоммуникационной обработки данных и
управления удаленными объектами (ТОУ) на стадиях «Технический проект», «Рабочий
проект» и «Внедрение» следует пользоваться поправочными коэффициентами (табл. 1.5).
2.9
В случае участия разработчиков в подготовке информационного обеспечения к
затратам времени на разработку постановки задачи на стадиях «Технический проект» и
«Рабочий проект» следует применять повышающий коэффициент 1,1.
Таблица 1.5
Поправочные коэффициенты, учитывающие вид обработки информации
Стадия разработки проекта
Технический проект
Рабочий проект
Внедрение
Вид
обработки
РВ
ТОУ
РВ
ТОУ
РВ
ТОУ
Степень новизны
А
1,67
1,75
1,75
1,92
1,60
1,67
Б
1,45
1,52
1,52
1,67
1,39
1,45
В
1,26
1,36
1,32
1,44
1,21
1,26
Г
1,10
1,15
1,15
1,25
1,05
1,10
Таблица 1.6
Поправочные коэффициенты по степени применения типовых проектных
решений (ТПР), пакетов прикладных программ (ППП), типовых проектов, типовых
программ и стандартных модулей на стадиях «Рабочий проект» и «Внедрение»
Степень применения ТПР (ППП),
типовых проектов, типовых программ, стандартных модулей
60% и выше
40-60%
25-40%
20-25%
2.10
KТ
0,5
0,6
0,7
0,8
Если при разработке проекта используются типовые проектные решения
(пакеты прикладных программ), типовые проекты, типовые программы и стандартные
модули, то по решению руководителя разработки к нормам времени применяются
поправочные коэффициенты (табл. 1.6).
9
2.11
При разработке стандартного математического обеспечения к нормам времени,
по усмотрению руководителя работ, следует применять коэффициент 1,2-1,6.
2.12
В случаях, когда техническое задание не предусматривает разработку
отдельных стадий, трудоемкость этих стадий не учитывается в общей трудоемкости проекта.
Допускается проведение стадии «Технорабочий проект» взамен двух стадий «Технический
проект» и «Рабочий проект». При этом трудоемкость разработки технорабочего проекта
складывается из 85% трудоемкости технического и 100% трудоемкости рабочего проекта.
Таблица 1.7
Поправочные коэффициенты при изменении объемов входной информации
Объем входной информации (включая верхнюю границу),
тыс. документострок
до 50
до 100
до 200
свыше 200
1,0
1,2
1,35
1,5
2.13
Состав работ, выполняемых программистами на ЭВМ:
1) при отладке – отладка задач и сдача в опытную эксплуатацию, корректировка
программ и программной документации по результатам отладки;
2) при внедрении – проверка алгоритмов и программ решения задач и
технологического процесса обработки данных, опытная эксплуатация задач, корректировка
технической документации по результатам опытной эксплуатации, подготовка документации
и сдача в промышленную эксплуатацию.
Время работы ЭВМ при внедрении комплексов задач (задачи) составляет 10-25%
значений, приведенных в нормативных таблицах настоящего сборника, и определяется
руководителем разработки.
2.14
В случаях, когда в разрабатываемых программах используется система
управления базами данных (СУБД), к норме времени работы ЭВМ следует применять
коэффициент 1,1.
2.15
При быстродействии ЭВМ до 20 тыс. опер./с к нормам времени работы ЭВМ
следует применять коэффициент 1,2.
2.16
В случае применения нескольких коэффициентов общий поправочный
коэффициент (Kоб) определяется как произведение всех применяемых коэффициентов по
следующей формуле:
Kоб  K1  K2  K3,..., Kn,
(2)
10
где K1, K2, K3,…, Kn – поправочные коэффициенты, учитывающие влияние
качественных факторов на изменение затрат времени при выполнении конкретной стадии
проектирования;
Kоб – общий поправочный коэффициент.
Норма времени (Нвр) с учетом общего поправочного коэффициента определяется по
следующей формуле:
n
Hвр   Hврi  K0 ,
(3)
i 1
Hврi – базисная норма времени, определенная по нормативной таблице;
K0 – поправочный коэффициент, определенный по формуле (2).
2.17
Расчет общей трудоемкости разработки проекта (Тоб) производится по
формуле:
n
Tоб   t ,
(4)
i =1
где t – трудоемкость работ по стадиям проектирования (от 1 до n).
Численность исполнителей, необходимая для выполнения работ по стадиям
проектирования и по комплексам задач (задаче) в целом, определяется по формуле:
N
Тоб
,
Fпл
(5)
где N – численность специалистов;
Tоб – общая трудоемкость разработки проекта;
F пл – плановый фонд рабочего времени одного специалиста.
2.18
Приведенные в настоящем сборнике нормы включают затраты времени на
выполнение работ, сопутствующих проектированию. Например, согласование и увязка работ
внутри отдела или группы, проверка и приемка работ, внесение исправлений и дополнений
по указанию руководителей и т.п.
2.19
Затраты труда на подготовку данных, выполнение машинописных, чертежно-
графических, множительных и других подобных работ, а также время на переезды (когда
ЭВМ значительно удалена от рабочего места) в нормах не учтены.
2.20
В типовых нормах учтено время на подготовительно-заключительные работы,
обслуживание рабочего места, отдых (включая физкультурные паузы) и личные потребности
в размере 10% оперативного времени.
Пример нормирования работы приведён в приложении 1.
11
3 Расчет цены на информационные и информационновычислительные услуги
Продукция ИС, как было указано ранее, является товаром, имеющим определенную
цену. Специфика такой продукции требует применения соответствующих методов
определения цен. В условиях перехода к рыночным отношениям используют договорные
цены на научно-техничсскую продукцию.
Договорная цена на научно-техническую продукцию определяется в зависимости от
требуемой эффективности, качества и сроков выполнения работы с учетом необходимых для
достижения этих требований экономически обоснованных затрат и расчетного норматива
рентабельности в процентах к величине заработной платы по теме /работе/ с учетом
заработной платы обеспечивающего персонала. В ряде случаев договорная цена может
определяться пропорционально эффекту от использования результатов разработки.
Цена на научно-техническую продукцию является важным составным элементом
затрат стадии разработки новой техники. От того, насколько точно определена цена на
продукцию ИС, зависит достоверность потенциального экономического эффекта.
3.1 Классификация научно-технической продукции
В общем виде к научно-технической продукции НТО относятся законченные научнотехнические, исследовательские, проектные, конструкторские работы и услуги,
изготовленные опытные образцы или партии изделий (продукции), выполненные в
соответствии с требованиями, предусмотренными в договоре и принятые заказчиками.
По характеру конечного результата научно-техническая продукция подразделяется на
научную и производственно-техническую продукцию.
К научной продукции, которая является конечным результатом НИОКР и их
отдельных этапов, научных услуг и других видов работ, реализуемых на сторону, относятся:
1) научно-технические отчеты по НИР (фундаментальным, поисковым и
прикладным исследованиям);
2) комплект конструкторской документации на новые изделия (ОКР);
3) комплект конструкторско-технологической документации на материалы;
4) методики, инструкции и рекомендации по проведению измерении, испытаний
и т.д.;
5) стандарты, нормативно-техническая документация и другие руководящие
материалы;
12
6) комплексные программы; метрологические свидетельства и другая научнотехническая документация в области метрологии.
3.2 Определение договорных цен на научно-техническую продукцию
Договорная цена на научно-техническую продукцию определяется на стадии
заключения договора с заказчиком и не подлежит изменению (кроме тех случаев, когда
заключается дополнительное соглашение).
Цена на научно-техническую продукцию определяется по формуле:
Ц=(С+ Пн)  1.2,
(6)
где Ц - договорная цена научно-технической продукции;
С - полная плановая себестоимость продукции;
Пн - нормативная прибыль;
1,2 - коэффициент, учитывающий НДС.
Плановая себестоимость определяется на основе сметной калькуляции Ввиду
отсутствия достоверных исходных данных расчет имеет характер прогноза.
В качестве исходной информации используются данные о фактических затратах на
аналогичные работы, выполненные в предшествующий период. Структура затрат
представлена в табл. 1.8.
Принимая структуру затрат по выполняемой теме в соответствии с табл. 1.8.
рассчитываем фонд заработной платы исполнителей:
а) Основная заработная плата:
Зосн =З  22  Т  П,
(7)
где З -дневная заработная плата на момент расчета, р.;
П - коэффициент, учитывающий сложность и сжатые сроки выполнения работ (1,4);
22 - среднее количество рабочих дней в месяц;
Т - трудоемкость выполнения работы, определяется в соответствии с разработанным
ленточным графиком, дни.
Таблица 1.8
Плановая себестоимость проектирования информационных систем
№ Статьи расходов
1
2
3
Материалы, детали, узлы и комплектующие
Амортизация спецоборудования
Фонд заработной платы персонала сферы информатизации ( У фзп )
Удельный
вес, (%)
11,34
11,01
45,2
13
4
5
6
7
Начисления на заработную плату (Ос)
Производственные услуги сторонних организаций
(телекоммуникационных компаний, Интернет, передача данных,
спутниковая, сотовая и пейджинговая связь, сопровождение, выполнение
ремонтных работ и т.д.)
Накладные расходы
Прочие расходы (командировки, специальная литература и т.п.)
Итого себестоимость (С)
11,75
2,7
10,0
8,0
100
б) Дополнительная заработная плата:
Здоп=12% Зосн ,
(8)
Она начисляется для выплат всех оплачиваемых отпусков (очередной профсоюзный,
льготные часы подростков, выполнение государственных обязанностей, призыв в армию,
учеба по заочной форме и т.п.);
в) Вычисления на заработную плату:
Ос=
(Зосн  Здоп )  26
,
100
(9)
Расчет фонда заработной платы (ФЗП) представлен в виде табл. 1.9.
Таблица 1.9.
Фонд заработной платы персонала сферы информатизации
№ Наименование категорий исполнителей
Главный программист
Инженер по научно-технической информации
…
ИТОГО
Зосн Здоп ФЗП
Состав категорий персонала, осуществляющих разработку проектных решений в
сфере информационных систем, определяется трудоемкостью проекта. Главный
программист (руководитель проекта) совместно с заказчиком разрабатывает техническое
задание, согласует с ним изменения в планировании или осуществлении проекта, информирует заказчика о состоянии проектирования и контролирует работу исполнителей. В
состав рабочей группы программистов или аналитиков, осуществляющей проект могут
входить:
1) разработчик инструментов решает задачи проектирования программ, процедур
и библиотек общего пользования; он должен отслеживать деятельность руководителя
14
проекта и решать, где требуются программисты общего пользования, а где вспомогательные;
2) ассистент руководителя проекта является советчиком и заместителем
руководителя проекта, может принять на себя его функции и постоянно является советником
руководителя проекта; при этом он может самостоятельно разрабатывать проектные решения
и программировать, т.е. должен быть и опытным программистом;
3) менеджер проекта осуществляет задачи управления, в том числе по финансам и
по кадрам, контролирует соблюдение сроков проектирования и его текущее состояние;
4) администратор документов контролирует выполнение нормативов на
составление документов, отвечает за составление внутренних и внешних документов, за
каталогизацию и управление версиями
5) лингвист - курирует используемые языки программирования /и применяемые
компиляторы, проектирует сложные кодовые последовательности (например, функции с
жесткими временными ограничениями, минимизации объема памяти) и сложные
программные конструкции;
6) испытатель - осуществляет тестирование проектируемых программных
средств, контролирует проведение тестов и размещает результаты тестирования в проектных
библиотеках.
С учетом принятой структуры затрат определяем плановую себестоимость
выполненной работы:
С=
ФЗП
100 ;
У ф. з.п.
Где У ф. з .п. - удельный вес ФЗП основных исполнителей в структуре аналогичной
табл.1.8. (45,2 %). Далее, рассчитав себестоимость проектирования, расчеты оформляются в
виде табл. 1.8.
Нормативная прибыль рассчитывается по формуле:
Пн =
н.и
н .и .
Н р К рен ( ЗП осн
.  ЗП доп. )
100%
где Нр - норматив рентабельности, утвержденный в отрасли, (40 %);
К рен - общий корректировочный коэффициент к нормативу рентабельности (Нр);
н.и
н.и .
ЗПосн
.  ЗП доп. - соответственно, основная и дополнительная заработная плата
непосредственных создателей (исполнителей) научно-технической продукции, р.
15
Общий корректировочный коэффициент норматива рентабельности определяется по
формуле:
К рен 
 Фоб.
,
 Фн.и.
где Фоб - фонд заработной платы сотрудников, обеспечивающих выполнение
тематического плана, тыс. р./год;
Ф„.и - фонд заработной платы непосредственных исполнителей, тыс. р./год.
При проектировании значение Крен определяется по данным предприятия,
организации (К= 1,5 - 1,8).
Дополнительная прибыль рассчитывается по формуле:
П доп 
н.и .
н.и .
М  К рен  ( ЗП осн
.  ЗП ндоп. )
100%
,
где М - изменение норматива рентабельности в зависимости от важности задания,
научно-технического уровня выполняемых работ, степени соответствия требованиям
заказчика и сроков выполнения работ.
Изменение норматива рентабельности (М) определяется по формуле:
М=(К диф. -1,0) 100%
где К диф. . - сравнительный коэффициент плановой рентабельности разработки,
определяемый по формуле:
К диф. 
2  К зн.  К тт.  4  К у.  К вр.
8
где Кзн. - коэффициент значимости работ;
Ктт. - соответствие требованиям заказчика;
Ку. - соответствие мировым достижениям;
Квр. - соответствие срокам выполнения задания.
Для определения дифференцированного сравнительного коэффициента ( К диф )
используются данные таблицы 1.10.
Таблица 1.10
Исходные данные для определения К диф
Показатель
Значимость работы
Условное
Признак и значение показателя НИОКР
обозначения
Кзн.
Госзаказ 1/ 1,2
Госзаказ 2/ 1,0
Инициативная
0,8
16
Соответствие требованиям заказчика
Ктт.
Выше требований Соответствие
3/ 1,1
требованиям 1,0
Ниже требований 0,6
Соответствие высшим Ку.
мировым достижениям
Определяющий
1,5
Соответствующий Не соответст1,0
вующий 0,7
Сроки выполнения
Менее нормативного 4/ 1,2
Нормативное 1,0
Квр.
Более нормативного 0,7
Примечания:
1/ - работы, по которым предприятие является головным в стране;
2/ - работы, по которым предприятие является соисполнителем;
3/ - по основным параметрам, важность которых подтверждается заказчиком;
4/ - не менее(более) 1 квартала.
Цена проекта определяется путем подстановки всех расчетных данных по формуле:
Ц = С + Пн + Плоп
4 Оценка научно-технической результативности и
социальной эффективности, основные техникоэкономические показатели проекта
Результатом НИР является достижение научного, научно-технического,
экономического или социального эффекта.
Научный эффект характеризует получение новых научных знаний и отражает прирост
информации, предназначенной для внутринаучного потребления. Научно-технический
эффект характеризует возможность использования результатов выполняемых исследований в
других разработках и обеспечивает получение информации, необходимой для создания
новой техники.
При оценке научной и научно-технической результативности используются
различные факторы, влияющие на их количественную оценку. В качестве факторов при
оценке научной результативности могут быть приняты: новизна полученных или
предполагаемых результатов, глубина научной проработки, степень вероятности успеха.
В качестве факторов при оценке научно-технической результативности могут
примениться: перспективность использования, масштаб реализации, завершенность
полученных результатов.
По каждому из факторов экспертным путем устанавливается числовое значение
коэффициента значимости, при этом сумма коэффициента значимости по всем факторам
17
должна быть равна 1,0. Коэффициент достигнутого уровня фактора также устанавливается
экспертным путем, а его числовое значение определяется с учетом качества признака
фактора и его характеристики. При этом величина К д. у . л.  1,0 , где К д. у . л. - коэффициент
достигнутого уровня i-го фактора.
Оценка научной и научно-технической результативности для НИР производится с
помощью коэффициентов, рассчитываемых по формулам:
n
m
i 1
ш 1
К н. р.   К зн.i  К д. у . л. , К н.т. р.   К знл  К д. у . л. ,
где К н. р. и К н.т. р. - соответственно коэффициенты научной и научно- технической
результативности;
К знл и К д. у . л. - соответственно коэффициенты значимости i -го фактора, используемого
для оценки и достигнутого уровня i-го фактора;
n и m - соответственно количество факторов научной и научно-технической
результативности.
Максимально возможные значения К н. р. и К н.т. р. равны 1,0. Чем ближе значения
К н. р. и К н.т. р. к 1,0, тем выше научная и научно-техническая результативность проводимой
НИР. В табл. 1.11 и табл. 1.12 приведены факторы и признаки, характеризующие научную и
научно- техническую результативность и числовые значения К знл и К д. у . л.
Значения этих коэффициентов, при необходимости, могут корректироваться
дипломниками при непосредственном участии руководителя дипломной работы.
Характеристика факторов и признаков научной результативности НИР.
Таблица 1.11
Характеристика факторов и признаков научной результативности НИР
№
(i)
Фактор
научной
результативности
1
1.
2
Новизна полученных или
предполагаемых
результатов
Коэфф.
значимости
фактора,
К зн.i
Качество
фактора
Характеристика фактора
3
4
Высокая
5
Полученные принципиально
новые результаты, неизвестные
науке, создана новая теория,
ранее открыта новая
закономерность
0,5
Коэфф.
достигнутого
уровня
, К д. у .i.
6
1,0
18
Средняя
Недостат
очная
Тривиальная
2
Глубина научной проработки
0,35
Высокая
Средняя
Недостаточная
3
Степень вероятности успеха
0,15
Большая
Умеренная
Умеренная
Малая
Установлены некоторые общие
закономерности, методы, способы, позволяющие создать
принципиально новые виды
техники
Положительное решение поставленных задач на основе
простых обобщений, анализ
связей между фактами, распространение известных научных принципов на новые
объекты
Описание отдельных элементарных факторов, передача
и распространение ранее
полученных результатов,
реферативные обзоры
Выполнены сложные теоретические расчеты, результаты
проверены на большом
количестве экспериментальных
данных
Сложность теоретических
расчетов невысокая, результаты
проверены на ограниченном
количестве экспериментальных
данных
Теоретические расчеты просты,
экспериментальная проверка не
проводилась
Успех весьма возможен, имеется большая вероятность положительного решения поставленных задач
Поставленные задачи теоретически и технически осуществимы, успех возможен
Теоретически осуществимо, но
идея рискованная, успех
сомнителен весьма
0,7
0,3
0,1
1,0
0,6
0,3-0,1
1,0
0,6
0.3-0,1
Таблица 1.12
Характеристика факторов и признаков научно-технической результативности
НИР
№ Фактор научной Коэфф.
результативно- значисти
мости
Качество
фактора
Характеристика фактора
Коэфф.
достигнутого
19
фактора,
К зн.i
1
2
3
1 Перспективность 0,5
использования
результатов
уровня,
К д. у .i.
4
Первостепенная важность
Важная
Полезная
2.
0,3
Народнохозяйственный
Отраслевой
Отдельные
организации
3 Завершенность
полученных результатов
0,2
5
6
Результаты могут быть
1,0
использованы во многих научных
направлениях, имеют значение
для развития сопряженных наук
Результаты могут быть
0,80
использованы в конкретном
научном направлении при разработке новых технических
решений, направленных на
существенное повышение
общественного труда в народном
хозяйстве
Результаты могут быть
0,75
использованы при проведении
последующих НИР, при разработке новых технических
решений в конкретной отрасли,
организации
Время реализации. лет:
до 3
до э
ДО 10
свыше 10
Время реализации. лет:
1,00
0,80
0,70
0,60
до 3
ДО 5
ДО 10
свыше 10
Время реализации, лет:
0.90
0,85
0.80
0,60
до 3
ДО 5
ДО 10
свыше 10
Высокая
Методика, инструкция,
руководящие материалы.
классификатор, нормативы,
программы
Средняя
Техническое задание на ОКР
Достаточная
Рекомендации, развернутый
анализ, предложения
Недостаточная Обзор, информационный отчет
0,80
0,70
0,60
0,20
0,5
0,4
0,3
0,2
20
Оценка социального эффекта работы должна проводиться на основе долгосрочного
прогноза.
Основные технико-экономические показатели проекта должны быть представлены в
виде таблицы.
Таблица 1.13
Основные технико-экономические показатели разработки
№ п/п Наименование показателя
1
Един. Измерен. Величина
2
5.
Наименование разработки
Директивный срок выполнения
Нормативный срок выполнения
Цена проекта, в том числе:
-Основная з/п
-дополнительная з/п
-планируемая прибыль
Коэфицент научной результативности К н. р.
6.
Коэфицент научно-технической результативности К н.т. р
1.
2.
3.
4.
3
4
Дни
Дни
Тыс.р.
Тыс.р.
Тыс.р.
21
Список литературы
1) Липаев В.В. Документирование сложных программных средств. – М.: СИНТЕГ. 2005.
200 с.
2) Липаев В.В. Качество программных средств. Методические рекомендации. М.: «Янус-К».
2002. – 298с.
3) «Укрупнённые нормы времени на разработку программных средств вычислительной
техники. Укрупнённые нормы времени на изготовление и сопровождение программных
средств вычислительной техники» -М.: «Экономика», 1988г.
4) Типовые нормы времени для программирования задач для ЭВМ», Центральное бюро
нормативов по труду и социальным вопросам. –М.: «Экономика», 1989г.
5) Костров А.В., Соколов А.Н., Фаткин А.А. Информационный менеджмент. Оперативное
управление производством : учеб. пособие / Владим. гос. ун-т. – Владимир : Изд-во
Владим. гос. ун-та, 2005. – 110 с.
6) Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других
служащих. –М.: Эксмо, 2011.
7) С.А. Орлов. Технологии разработки программного обеспечения. Учебник для вузов. М.,
Санкт-Петербург: «Питер». 2002.
22
Приложение 1.
1.1 Пример нормирования работы
Определить трудоемкость, численность и должностной состав исполнителей при
разработке проекта «Учет основных средств (фондов)» подсистемы «Бухгалтерский учет».
Техническое задание на разработку проекта предусматривает проведение стадии
«Технорабочий проект» взамен стадий «Технический проект» и «Рабочий проект».
Планируемый срок разработки – 0,5 года.
Исходные данные.
- Количество разновидностей форм входной информации – 5, в том числе:
1) переменной – 2;
2) информации, получаемой от решения смежных задач, – 1;
3) справочной, условно-постоянной информации – 2.
- Количество разновидностей форм выходной информации – 10, в том числе:
1) печатных документов – 6;
2) информации, наносимой на машинные носители, – 4.
Степень новизны комплекса задач – Г.
Сложность алгоритма – 3.
- Вид используемой информации:
1) количество разновидностей форм переменной информации (ПИ) – 3, в том
числе:
переменной – 2, информации, получаемой от решения смежных задач, –
1;
2) количество разновидностей форм нормативно-справочной информации (НСИ)
– 2 (справочная, условно-постоянная информация относится к нормативносправочной);
3) объем входной информации – 5 тыс. документострок.
Сложность организации контроля входной и выходной информации: входные данные
и документы разнообразного формата и структуры, контроль осуществляется перекрестно
(11); печать документов сложной многоуровневой структуры разнообразной формы и
содержания (21) (п. 2.7, табл. 1.4).
Проект разрабатывается с учетом обработки информации в режиме работы в реальном
времени.
Язык программирования – Delphi.
23
Использование типовых проектных решений, типовых проектов, типовых программ и
стандартных модулей – 20% (руководителем разработки установлен коэффициент 0,8).
1.2 Определение затрат времени по стадиям разработки проекта
Стадия
разработки
проекта
1
1. Разработка
технического
задания
1.1. Затраты
времени
разработчика
постановки
задачи
1.2. Затраты
времени
разработчика
программного
обеспечения
2. Разработка
эскизного проекта
2.1. Затраты
времени
разработчика
постановки
задачи
2.2. Затраты
времени
разработчика
программного
обеспечения
3. Разработка
технорабочего
проекта
3.1. Разработка
технического
проекта
Затраты
времени
Поправочный коэффициент
значение,
чел.-дней
2
35
значение
Затраты
времени с
учетом
поправочного
коэффициента
основание
4
5
6
0,65
Примечание
к табл. 1.8
23
0,35
Примечание
к табл. 1.8
12
57
0,7
40
0,3
17
24
Стадия
разработки
проекта
1
3.1.1. затраты
времени
разработчика
постановки
задачи
3.1.2 затраты
времени
разработчика
программного
обеспечения
3.2. Разработка
рабочего проекта
3.2.1 затраты
времени
разработчика
постановки
задачи
Затраты
времени
Поправочный коэффициент
значение,
чел.-дней
2
114
значение
4
K1=0,47
K2=1,00
K3=1,10
K4=0,85
Kобщ=0,44
34
K1=0,47
K2=1,00
K3=1,10
K4=0,85
Kобщ=0,44
67
K1=0,40
K2=1,16
K3=1,15
K4=1,15
K5=0,8
Kобщ=0,49
Затраты
времени с
учетом
поправочного
коэффициента
основание
5
п. 1.6 (табл. 1.1)
0,5  3  0,43  2
 0,47
3 2
п. 1.6 (табл. 1.3)
п. 1.9 (табл. 1.5)
п. 1.14
Kобщ  K1  K2 
 K3  K4  0,47 1,0 
1,1  0,85  0,44
п. 1.6 (табл. 1.1)
0,5  3  0,43  2
 0,47
3 2
п. 1.6 (табл. 1.3)
п. 1.9 (табл. 1.5)
п. 1.14
Kобщ  K1  K2 
 K3  K4  0,47 1,0 
1,1  0,85  0,44
6
50
п. 1.6 (табл. 1.2)
0,48  3  0,29  2
 0,40
3 2
п. 1.7 (табл. 1.4)
п. 1.9 (табл. 1.5)
п. 1.11
п. 1.9 (табл. 1.6)
Kобщ  K1  K2 
 K3  K4  K5 
 0,40  1,16  1,15 
 1,15  0,8  0,49
33
15
25
Стадия
разработки
проекта
1
3.2.2 затраты
времени
разработчика
программного
обеспечения
4. Внедрение
4.1. Затраты
времени
разработчика
постановки
задачи
4.2.
4.3. Затраты
времени
разработчика
программного
обеспечения
Затраты
времени
Поправочный коэффициент
значение,
чел.-дней
2
263
значение
Затраты
времени с
учетом
поправочного
коэффициента
основание
4
K1=0,40
K2=1,16
K3=1,15
K4=1,15
K5=0,8
Kобщ=0,49
5
п. 1.6 (табл. 1.2)
0,48  3  0,29  2
 0,40
3 2
п. 1.7 (табл. 1.4)
п. 1.9 (табл. 1.5)
п. 1.11
п. 1.9 (табл. 1.6)
Kобщ  K1  K2 
 K3  K4  K5 
 0,40  1,16  1,15 
 1,15  0,8  0,49
6
129
53
K1=1,0
K2=1,16
K3=1,05
K4=0,8
Kобщ=0,97
51
41
K1=1,0
K2=1,16
K3=1,05
K4=0,8
Kобщ=0,97
п. 1.6 (табл. 1.3)
п. 1.7 (табл. 1.4)
п. 1.9 (табл. 1.5)
п. 1.9 (табл. 1.6)
Kобщ  1,0  1,16 
 1,05  0,8  0,97
п. 1.7 (табл. 1.3)
п. 1.8 (табл. 1.4)
п. 1.9 (табл. 1.5)
п. 1.12 (табл. 1.6)
Kобщ  1,0  1,16 
 1,05  0,8  0,97
ВСЕГО
40
410
1.3 Определение численности исполнителей
Tоб  410 чел.  дней
Fm  0,5 года  125 рабочих дней ;
N
Тоб
чел.
Fm
N
410
 3,28
125
26
Исходя из должностных инструкций подбирается рациональный состав
исполнителей. Причём численность одного из них определяется следующим
образом:
3,28-3=0,28  125=35 чел-дней (в связи с тем, что организация его работы
носит консультативный характер.
Расчётная численность определяется гр.4 (табл. 1.14)/125.
Таблица 1.14
1.4 Определение состава исполнителей
Стадия разработки
1
1. Разработка
технического задания
Трудоемкость, Должность
чел.-дней
исполнителя
2
35
2. Разработка эскизного
проекта
57
3. Разработка
технорабочего проекта
227
4. Внедрение
Всего
91
410
3
Ведущий
инженер
Инженер
Ведущий
инженер
Инженер
Ведущий
инженер
Инженер
Ст. техник
Техник
Ведущий
инженер
Инженер
Ст. техник
Распределение
трудоемкости
по
исполнителям,
чел.-дней
4
15
Расчетная
численность
5
0,12
20
15
0,16
0,12
42
69
0,34
0,55
88
40
30
20
0,70
0,32
0,24
0,16
47
24
410
0,38
0,19
3,28
27