Управленческий анализ в отраслях Задания для контрольных работ студентов заочной формы обучения.

Управленческий анализ в отраслях
Задания для контрольных работ
студентов заочной формы обучения.
Контрольная работа выполняется по индивидуальному заданию на
отдельных листах бумаги формата А4 и включает изучение теоретических
вопросов и решение практических заданий. В конце контрольной работы
следует указать список литературы, использованный при освещении
теоретических вопросов. Небрежно оформленная, выполненная карандашом
или
без
наличия
индивидуального
задания
контрольная
работа
к
рецензированию не принимается. Общий объем контрольной работы должен
составлять 10-15 страниц (без практического задания). Для каждого студента
номер варианта контрольной работы определяется по последней цифре
номера зачетной книжки.
Вариант 1
1.
Информационное
обеспечение
управленческого
анализа.
2.
Классификация и характеристика информации.
3.
Качество информационного обеспечения.
Задача
1.
Оценка выполнения плана с помощью отклонений.
Известна следующая информация за март 200Х года (в руб.):
экономического
Норматив
Факт
Прямой труд
5 760
7 350
Коммунальные услуги
1 440
1 680
Ремонт и тех. обслуживание
2 880
3 570
Амортизация оборудования
1 300
1 340
Затраты на аренду
1 640
1 640
Прочие
852
930
Итого
1 3872
16 510
Переменные затраты
Постоянные затраты
2.
При нормальной мощности работают шесть операторов по 160 часов в
месяц каждый. Фактически работали 7 операторов в среднем по 150 часов в
месяц.
3.
Рассчитайте отклонение трудовых затрат и общепроизводственных
расходов.
4.
Используя информацию первой задачи о затратах труда операторов, их
количестве, рассчитайте их почасовую зарплату и проведите факторный
анализ отклонений норматива от факта затрат прямого труда.
Вариант 2
1.
Факторы рынка и их влияние на формирование задач и целей
управленческого
анализа.
Факторы,
определяющие
интенсивность
конкуренции.
2.
Ценообразование. Рынок и взаимоотношения хозяйствующих партнеров.
Классификация и методы поиска резервов производства.
Задача
1.
Распределите общепроизводственные расходы пропорционально фонду
труда и определите производственную себестоимость изделий Х и У (в Д.Е.):
Вид
продукции
Зарплата
Материал основных
ы
произв.
рабочих
Начислени Прочие
я
на прямые
зарплату
расходы
Х
20
50
6
3
Y
30
60
8
1
Итого
50
110
14
4
Общепроиз
водственны
е расходы
90
2.
Обоснуйте основные преимущества системы «Директ-костинг».
3.
Почему организация управленческого учета на предприятии является не
обязательной?
Вариант 3
1.
Классификация резервов повышения эффективности производства.
2.
Внешние и внутренние резервы. Интенсивные и экстенсивные резервы.
Классификация резервов по стадиям жизненного цикла.
Задача
Отклонение материальных и трудовых затрат.
На каждую единицу продукции Х требуется по нормативу 4 кг
материалов стоимостью 30 Д.Е. за 1 кг. На изготовление единицы продукции
Х но нормативу затрачивается 9 часов рабочего времени по нормативной
ставке 15 Д.Е. за 1 час в первом цехе и 2,5 часа по ставке 20 Д.Е. во втором
цехе.
Фактически за апрель было произведено 500 единиц продукта Х.
Фактические затраты прямых материалов на единицу составили 3,8 кг,
приобретенных по цене 32 Д.Е. за 1 кг; затраты труда составили 9,5 часа на
единицу при средней оплате 17,50 Д.Е. за один час в первом цехе и 2,7 часа
по ставке 21 Д.Е. за 1 час во втором цехе.
Требуется:
1.
рассчитать отклонение по цене, по количеству и общее отклонение по
материальным затратам способом цепных подстановок на основе факторного
анализа;
2.
рассчитать
нормативную
и
фактическую
производственную
себестоимость единицы продукции Х.
3.
На основе информации первой задачи составьте схему учетных записей
по российской нормативной системе и по системе «Стандарт-кост».
4.
Распределите
общепроизводственные
расходы
пропорционально
прямым материалам по продукции А и В (в Д.Е.):
Вид
продукции
Зарплата
Материал основных
ы
произв.
рабочих
Начислени Прочие
я
на прямые
зарплату
расходы
А
80
90
14
8
В
70
97
15
11
Итого
150
187
29
19
Общепроиз
водственны
е расходы
210
Вариант 4.
1.
Резервы экономического характера.
2.
Текущие и перспективные резервы. Принципы поиска резервов
производства.
Задача
1.
Компания предполагает продавать продукцию С по 27 Д.Е. за единицу,
переменные расходы предполагаются равными 15 Д.Е. на единицу.
Постоянные расходы составят 197 040 Д.Е. за месяц. Критическая точка в
единицах продажи равна (выбрать правильный вариант):
а) 16 420,
б) 11 590,
в) 11 950,
г) 16 240.
2.
Что означает понятие «управление затратами»?
Вариант 5.
1.
Значение и задачи анализа ОТУ
2.
Научно-технический прогресс - неисчерпаемый источник резервов
производства.
Задача
Гибкий бюджет для услуг.
Командир военного моторизированного объединения пытается оценить
затраты работы парка из 20 грузовых автомобилей. Две основные
составляющие этих затрат:
горючее
амортизация
18 Д.Е. на 1 км,
9 000 Д.Е. в расчете на год для каждого
грузовика.
1.
Подготовьте гибкий бюджет затрат на горючее и амортизациию для 20
грузовиков для пробегов 10 000, 20 000 и 30 000 км на каждый грузовик.
Компания производит высококачественную детскую одежду. На 1
сентября остатки по счетам запасов были следующие: материалы 21 360 руб.,
незавершенное производство 15 112 руб., готовая продукция 17 120 руб.
В сентябре были закуплены материалы на сумму 93 540 руб. Прямые
трудовые затраты за сентябрь составили 49 640 руб. Коэффициент списания
общепроизводственных расходов – 130% от прямых трудовых затрат в
рублях. Материалы, отпущенные в производство в сентябре, составили 76
200 руб.
Готовая продукция с 75%-ной наценкой сверх себестоимости была
продана в течение сентября на сумму 320 000 руб.
Требуется:
1.
составить ведомость всех хозяйственных операций за сентябрь;
2.
рассчитать себестоимость продукции, законченной за сентябрь;
3.
определить остатки по счетам на конец периода.
Вариант 6.
1.
Техническая база производства. Задачи анализа ОТУ
2.
Информационная база анализа ОТУ. Методы анализа ОТУ. Показатели,
характеризующие использование оборудования
Задача
1.
Распределите общепроизводственные расходы по видам продукции
пропорционально трудовым затратам (в Д.Е.):
Вид
продукции
Материал
Прямая зарплата
ы
Начислени
Общепроизводст
я
на
венные расходы
зарплату
А
40
50
8
Б
55
70
14
В
35
60
10
Итого
130
180
32
2.
120
Компания планирует продать 200 000 единиц продукции В. Постоянные
затраты 400 000 руб. и переменные затраты – 60% от цены продажи. Для того
чтобы иметь прибыль от продажи в 100 000 руб., цена продажи единицы
продукции должна быть (выбрать правильный вариант):
а) 3,75 руб.,
б) 4.17 руб.,
в) 5,00 руб.,
г) 6,25 руб.
3.
В чем сущность системы «Стандарт-кост»?
Вариант 7.
1.
Информационное обеспечение ОПФ.
2.
Анализ наличия, состояния и движения основных фондов.
3.
Показатели технической вооруженности труда. Анализ структуры
основных фондов.
Задача
Анализ отклонений и отражение операций в учетных регистрах.
Фирма производит ремни из кожзаменителя. Нормативные затраты на
единицу продукции следующие: прямые материальные затраты – 0,4 метра
по 2,00 Д.Е. за 1 метр; прямые трудовые затраты – 0,2 часа по ставке оплаты
9,00 Д.Е. за 1 час труда; нормативный коэффициент переменных
общепроизводственных расходов – 1,40 Д.Е. на 1 час прямых трудовых
затрат; нормативный коэффициент постоянных общепроизводственных
расходов – 0,80 Д.Е. на 1 час прямых трудовых затрат.
В августе фирма произвела 60 000 единиц продукции. В течение месяца
в производство было отпущено 25 200 метров материала общей стоимостью
52 920 Д.Е. Фактические общепроизводственные расходы за месяц составили
24 200 Д.Е., из которых 13 000 Д.Е. являлись переменными. За август прямые
трудовые затраты составили 10 800 часов или 95 040 Д.Е. Нормальная
мощность за год – 58 000 единиц продукции. Бюджетные постоянные
общепроизводственные расходы – 9 280 Д.Е.
Требуется:
1.
рассчитать отклонение фактических затрат от нормативных, определив
общее отклонение;
2.
составить схему счетов, списав общее отклонение по российской
системе учета нормативных затрат и по системе «Стандарт-кост».
3.
На основе представленной информации в первой задаче проведите
факторный анализ отклонений фактических прямых материальных затрат от
нормативных за счет таких факторов, как использование материалов и их
цена.
Вариант 8
1.
Анализ
наличия
и
обеспеченности
предприятия
материальными
ресурсами.
2.
Направление анализа использования материальных ресурсов. Анализ
выполнения плана материально-технического снабжения. Анализ состояния
запасов.
Задача
Компания планирует продать 200 000 единиц продукции С. Постоянные
затраты 1 200 000 руб. и переменные затраты – 60% от цены продажи. Для
того чтобы иметь прибыль от продажи в 300 000 руб., цена продажи единицы
продукции должна быть (выбрать правильный вариант):
1.
112,5 руб.,
2.
125,1 руб.,
3.
150,0 руб.,
4.
187,5 руб.
Вариант 9.
1.
Анализ использования материалов и материалоемкости продукции.
2.
Анализ показателей материалоемкости продукции. Резервы экономии
материальных ресурсов.
Задача
Отклонение прямых трудовых затрат.
Компания производит оборудование для бассейнов, в том числе зонтики,
которые устанавливаются над столами.
Компания использует систему «Стандарт-кост». В марте использовались
следующие нормативы по затратам труда: на один зонтик необходим 1 час
времени, ставка оплаты труда 200 руб. за 1 час. За месяц было произведено 20 000
зонтов, затрачено 3 500 часов и фактические затраты прямого труда составили 262
500 руб.
Требуется:
1.
рассчитать отклонение прямых трудовых затрат за 1 месяц,
2.
рассчитать отклонение по ставке прямого труда,
3.
рассчитать отклонение по производительности прямого труда.
4.
Используя информацию первой задачи, проведите факторный анализ
отклонения прямых трудовых затрат, в том числе за счет ставки прямого
труда и за счет производительности прямого труда.
Вариант 10
1.
Анализ численности и состава работников предприятия. Профессио-
нально-квалификационный состав работников предприятия.
2.
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами.
3.
Анализ использования рабочего времени.
Задача
Президент корпорации «Конвер», которая производит деки для
магнитофонов, обещал рабочим компании увеличить в следующем году
заработную плату (переменные трудовые затраты) на 10%. Президент
компании просит вас помочь подготовить данные для обоснования плана
производства продукции на следующий год. Вы располагаете следующими
данными за отчетный год:
Цена продажи за единицу
240 руб.
Переменные затраты на единицу:
материальные
900 руб.
трудовые
360 руб.
общепроизводственные
180 руб.
Итого переменных затрат
1 440 руб.
Годовой объем реализации
5 000 единиц
Постоянные затраты за год
153 000 руб.
Требуется.
Используя
анализ
критической
точки,
подготовить
следующую
информацию для президента: на сколько необходимо увеличить цену
продажи, чтобы покрыть увеличение заработной платы на 10% и сохранить
уровень маржинальной прибыли в размере 40%.
Примерный перечень вопросов для подготовки
1.
Понятие, цели и содержание управленческого анализа.
2.
Информационное обеспечение управленческого анализа.
3.
Факторы рынка и их влияние на формирование задач и целей
управленческого анализа.
4.
Задачи,
значение
и
информационное
организационно-технического уровня производства.
обеспечение
анализа
5.
Методы анализа организационно-технического уровня производства.
6.
Показатели технического уровня производства, их характеристика и
методы расчета.
7.
Показатели уровня механизации и автоматизации производства.
8.
Показатели уровня технологии, их характеристика и методы расчета.
9.
Показатели уровня организации производства, их характеристика и
методы расчета.
10.
Задачи, основные направления и информационное обеспечение
анализа основных производственных фондов.
11.
Цель и назначение анализа наличия, состояния и движения основных
производственных фондов.
12.
Показатели анализа наличия, состояния и движения основных
производственных фондов, их значение в динамике.
13.
Показатели
оценки
эффективности
использования
основных
производственных фондов, методика их расчета.
14.
Резервы повышения фондоотдачи.
15.
Цели и задачи управления материальными ресурсами.
16.
Информационное обеспечение и направление анализа материальных
ресурсов.
17.
Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными
ресурсами.
18.
Показатели эффективности использования материальных ресурсов.
Методика их расчета.
19.
Анализ влияния эффективности использования материальных ресурсов
на величину материальных затрат.
20.
Резервы экономии материальных затрат.
21.
Взаимосвязь материальных ресурсов с результатами хозяйственной
деятельности.
22.
Цели, задачи и информационное обеспечение анализа труда и
заработной платы.
23.
Анализ численности и состава работников предприятия.
24.
Анализ движения рабочей силы.
25.
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами.
26.
Показатели анализа использования рабочего времени.
27.
Анализ производительности труда.
28.
Анализ форм и систем оплаты труда.
29.
Цели и этапы анализа управления производством и реализацией
продукции.
30.
Информационная база анализа производства и реализации продукции.
31.
Показатели объема производства и реализации продукции.
32.
Оценка показателей объема производства и реализации продукции.
33.
Оценка выполнения поставок и плана по сбыту и отгрузке по
номенклатуре.
34.
Факторы изменения фонда заработной платы.
35.
Взаимосвязь
трудовых
ресурсов
с
результатами
деятельности
предприятия.
36.
Анализ ассортимента и структуры выпуска.
37.
Анализ влияния структурных сдвигов на объем выпуска продукции.
38.
Взаимосвязь качества и объема продукции.
39.
Анализ качества и конкурентоспособности продукции.
40.
Анализ равномерности и ритмичности производства и реализации
продукции.
41.
Показатели ритмичности производства и реализации продукции.
42.
Анализ безубыточности продаж.
43.
Вопросы производства и реализации продукции в бизнес-плане
производства.
44.
Резервы роста объема производства и реализации продукции.
45.
Понятие управления затратами на производство.
46.
Роль бухгалтера в управлении затратами.
47.
Система управления затратами.
48.
Содержание управления затратами на производство.
49.
Схема анализа затрат по уровням управления.
50.
Система показателей затрат на производство.
51.
Классификация затрат на производство по месту возникновения.
52.
Классификация затрат на производство по экономическим элементам.
53.
Информационная база анализа затрат на производство.
54.
Анализ затрат с целью оценки достигнутых результатов и управления
прибылью.
55.
Анализ затрат на один рубль продукции (работ, услуг).
56.
Анализ себестоимости продукции в разрезе статей калькуляции.
57.
Анализ калькуляции себестоимости единицы продукции.
58.
Внешние факторы, влияющие на себестоимость продукции.
59.
Внутренние факторы, влияющие на себестоимость продукции.
60.
Классификация резервов снижения себестоимости продукции.
61.
Резервы снижения затрат в разрезе калькуляционных статей.
62.
Анализ затрат с целью их контроля и регулирования