Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
(Финансовый университет)
Кафедра «Государственное и муниципальное управление»
О.В.Панина
Принятие и исполнение государственных решений
Рабочая программа учебной дисциплины для студентов,
обучающихся по направлению 081100.62
«Государственное и муниципальное управление»
(программа подготовки бакалавров)
Москва 2014
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
(Финансовый университет)
Кафедра «Государственное и муниципальное управление»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор
_______ М.А. Эскиндаров
30.06.2014г.
О.В. Панина
Принятие и исполнение государственных решений
Рабочая программа учебной дисциплины для студентов,
обучающихся по направлению 081100.62
«Государственное и муниципальное управление»
(программа подготовки бакалавров)
Рекомендовано Ученым советом Факультета менеджмента, Факультета государственного и
муниципального управления и Заочного факультета менеджмента и бизнес-информатики
(протокол № 15 от 23.06.2014)
Одобрено кафедрой «Государственное и муниципальное управление»
(протокол № 8 от 27.05.2014)
Москва 2014
1
УДК 342.5(073)
ББК 66.033.141я73
П16
Рецензенты:
к.э.н., доц. Бутова Т.В., Финансовый университет,
д.э.н., проф. Попадюк Н.К., Финансовый университет
Панина О.В. Принятие и исполнение государственных решений
Рабочая программа учебной дисциплины для студентов, обучающихся по
направлению 081100.62 «Государственное и муниципальное управление»
(программа подготовки бакалавров) М.: Финансовый университет, кафедра
«Государственное и муниципальное управление», 2014. - 24с
Настоящая
рабочая
программа
Принятие
и
исполнение
государственных решений разработана в соответствии с требованиями
Федерального государственного образовательного стандарта высшего
профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению 081100.62
«Государственное и муниципальное управление» (программа подготовки
бакалавров). В ней отражены особенности механизма принятия и
исполнения государственных решений, показаны суть и основные
направления развития механизмов принятия решений в сфере
государственного управления.
Рабочая программа предназначена для эффективной организации
учебного процесса и включает содержание дисциплины, тематику
семинарских занятий, требования к самостоятельной работе, контрольные
вопросы,
учебно-методическое
и
информационное
обеспечение
дисциплины
Панина Ольга Владимировна
Формат 60х90/16. Гарнитура Times New Roman
Усл. 1,7 п.л. Изд. № 5.5-2014 Тираж 26 экз.;
Отпечатано в Финансовом университете
© О.В. Панина
©Финансовый университет, 2014
2
СОДЕРЖАНИЕ
Оглавление
1. Цель и задачи дисциплины ......................................................................... 4
2. Место дисциплины в структуре ООП ....................................................... 4
3. Требования к результатам освоения дисциплины ................................. 5
4. Объем дисциплины и виды учебной работы......................................... 7
5. Содержание дисциплины .......................................................................... 8
5.1
Текст рабочей программы .................................................................. 8
6. Практические и семинарские занятия ................................................. 13
7. Самостоятельная работа ......................................................................... 16
8. Система оценивания................................................................................. 17
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение
дисциплины…………………………………………………………………..21
9.1 Рекомендуемая литература - основная .............................................. 21
9.2 Рекомендуемая литература дополнительная ................................... 21
3
1. Цель и задачи дисциплины
Цель дисциплины - формирование системы базовых знаний по
разработке, принятию и реализации государственных решений с учетом
государственных
интересов,
создающей
основу
для
служебной
деятельности на должностях государственной гражданской службы РФ
(муниципальной службы) и реализации профессиональных навыков на
административных должностях в государственных и муниципальных
предприятиях.
Задачи дисциплины:
 подготовить высококвалифицированных специалистов, умеющих
разрабатывать и реализовывать государственные решения на основе
современных методов управления и принятия решений;

научить практическим аспектам процесса разработки, принятия и
реализации государственных решений;
 развить
у
обучающихся
способности
к
деятельности: организационно-управленческой;
профессиональной
информационно-
методической; коммуникативной; проектной
2. Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина «Принятие и исполнение государственных решений»
является дисциплиной базовой части профессионального цикла основной
образовательной
программы
по
4
направлению
081100.62
«Государственное и муниципальное управление» (программа подготовки
бакалавров).
навыков
Дисциплина ориентирована на изучение и приобретение
принятия и исполнения государственных
решений при
подготовке бакалавров. Ее изучение базируется на сумме знаний и
навыков, получаемых студентами в ходе изучения таких дисциплин как
«Теория
управления»,
«Политология»,
«История
«Методы
государственного
принятия
управления»,
управленческих
решений».
Полученные в процессе обучения знания могут быть использованы при
изучении таких дисциплин, как: «Управление городским хозяйством»,
«Управление государственной
и муниципальной
собственностью»
«Управление крупнейшими городами», «Управленческий консалтинг», «
Планирование и проектирование организаций.
3. Требования к результатам освоения дисциплины
В совокупности с другими дисциплинами профессионального цикла
ООП
направления
«Менеджмент»
профиль
«Государственное
и
муниципальное управление» дисциплина «Принятие управленческих
решений»
обеспечивает
инструментарий
формирования
следующих
общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций:
Таблица 1
№
Код
Компетенция
Формы и методы обучения
1
ОК-15
способностью принимать участие в
Лекция - дискуссия,
разработке управленческих решений
дискуссия и выступление
и нести ответственность за
студентов по изученным
реализацию этих решений в пределах
вопросам, участие в деловой
своих должностных обязанностей,
игре
умением оценивать последствия
решений
2
ПК-3
умением выявлять проблемы,
5
Проблемная лекция,
определять цели, оценивать
дискуссия и выступление
альтернативы, выбирать
студентов по изученным
оптимальный вариант решения,
вопросам, участие в деловой
оценивать результаты и последствия
игре
принятого управленческого решения;
3
ПК-4
способностью принимать решения в
Лекция, участие в деловой
условиях неопределенности и рисков;
игре, упражнения на
самостоятельное мышление
4
ПК-5
способностью применять адекватные
Участие в деловой игре,
инструменты и технологии
семинар-дискуссия
регулирующего воздействия при
реализации управленческого
решения;
5
ПК-12
умением определять параметры
Лекция - дискуссия,
качества управленческих решений и
подготовка докладов и
осуществления административных
презентаций
процессов, выявлять отклонения и
принимать корректирующие меры
В результате освоения содержания дисциплины студент должен
знать:
 социально – экономическую сущность, принципы и цели принятия
решений в государственном управлении;

специфику принятия и реализации государственных решений;
 многоуровневый характер принятия государственный решений
Уметь:
 использовать полученные знания в области государственного
управления в реализации профессиональных навыков.
6
 разрабатывать условия для реализации на практике решений в
сфере государственного управления;
 анализировать и сравнивать модели и механизмы принятия
государственных решений;
 оценивать риски при принятии государственных решений;
Владеть:
 навыками
разработки
государственных
управленческих
решений, оценки условий их принятия и реализации;
 навыками оценки экономических и социальных условий
реализации государственных решений.
4. Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц.
Вид промежуточной аттестации – экзамен
Виды учебной работы
Часы
Всего
7 семестр
Общая трудоемкость
180
180
Аудиторные занятия
68
68
Лекции (Л)
34
34
Семинарские занятия(С)
34
34
Самостоятельная работа
112
112
В семестре
76
76
В сессию
36
36
7
5. Содержание дисциплины
5.1 Текст рабочей программы
Тема 1. Предмет и методологические основы теории принятия
государственных решений
Роль
и
значение
дисциплины
«Принятие
и
исполнение
государственных решений» в подготовке специалистов в области
государственного и муниципального управления. Цель и задачи изучения
дисциплины. Место дисциплине в системе экономических, политических,
управленческих
дисциплин, е взаимосвязь с другими дисциплинами
направления ГМУ. Структура и содержание дисциплины «Принятие и
исполнение государственных решений». Системный подход к изучению
дисциплины.
Основные
понятия
и
определения
теории
принятия
государственных решений. Сущность и содержание государственного
решения.
Типология
государственных
решений.
Требования,
предъявляемые к государственным решениям.
Методологические основы теории принятия государственных решений.
Концепции,
принципы
управленческих
и
решений
парадигмы
разработки
Современные
теории
государственых
государственного
управления: сетевая теория, теория электронного правительства. Общее и
особенности государственных и политических решений.
Типология
управленческих государственных решений.
Тема 2. Государство как субъект принятия решений
Специфика государства как субъекта принятия решений.
Тенденции
развития государства как субъекта принятия решении. Власть и
управление как специфические основы деятельности государства. Базовые
характеристики государства как субъекта принятия решений. Объекты и
8
субъекты принятия решений в государственном управлении. Типы и
формы
активности
Многоуровневый
Информационно
государства
характер
как
принятия
аналитическое
-
субъекта
и
принятия
решений.
государственных
технологическое
решений.
обеспечение
разработки государственных управленческих решений.
Тема 3.Принципы и основные этапы принятия и исполнения
государственных решений
Основы
этапизации
процесса
принятия
государственных
решений.
Основные цели и задачи подготовительного этапа. Субъективные основы
оценки и диагностики проблем. Информационное обеспечение принятия
государственных решений.
принимающего
решение
Процесс идентификации лица,
в
государственном
управлении.
Этап
целеполагания. Модели этапа разработки целей. Разработка и отбор
альтернатив.
Этап
реализации
государственных
решений.
и
завершения
Заключительный
государственных
решений.
Требования
государственных
управленческих
к
решений.
процесса
принятия
этап
принятия
критериям
Выбор
принятия
критерия
в
государственном управлении,
Тема 4. Механизмы разработки и принятия государственных решений
Организационные
аспекты
разработки
решений.
Технологии
законодательного процесса. Особенности разработки решений в структуре
исполнительной власти. Процесс и механизм принятия государственных
решений.
Природа
и
отличительные
черты
механизма
принятия
технологический
механизм
принятия
Сущность
содержание
процесса
государственных решений.
Прогнозирование
государственных
как
решений.
и
планирования при разработке государственных управленческих решений.
9
матрица оценок альтернатив в соответствии с критериями. Карта ключевых
событий и план – график. Влияние внешней и внутренней среды на выбор
альтернатив
в
планирования
государственном
управлении.
и
при
управления
Методы
разработке
календарного
государственных
управленческих решений.
Риски и неопределенность в процессе принятия государственных
решений. Методы и технологии принятия государственных решений в
условиях неопределенности и риска. Источники рисков в государственном
управлении. Меры по снижению возможных рисков.
Социокультурные механизмы процесса принятия государственных
решений. Социокультурные факторы принятия государственных решений.
Роль информации в процессе разработки и принятия гоударственых
управленческих решений. Централизация и децентрализация процесса
разработки государственного решения.
Тема 5. Организация процесса исполнения государственных решений
Принципы реализации государственных решений. Согласование и
продвижение государственных решений. Стадии процесса реализации
государственных
Регламентное
решений.
управление
Сущность
и
и
разделение
виды
ответственности.
ответственности.
Виды
ответственности руководителя. Роль человеческого фактора в процессе
подготовки и реализации государственных решений. Методы повышения
мотивации
аспекты
государственных
воздействия
коммуникации
средств
служащих.
массовой
Социально-психологические
информации
и
массовой
на общественное сознание и мнение при разработке и
реализации государственных решений. Власть и организационная иерархия,
делегирование управленческих полномочий в процессе разработки и
реализации государственных управленческих решений.
10
Тема 6 Мониторинг и контроль исполнения государственных
управленческих решений.
Цели, задачи, этапы контроля и мониторинга в государственном
управлении. Установление норм. Средства мониторинга. Требования к
информации,
необходимой
для
осуществления
контроля
в
государственном управлении. Методы контроля и механизмы его
осуществления в государственном управлении.
Тема 7 Технологии оценки качества и эффективности исполнения
государственных управленческих решений.
Управленческие решения как инструмент изменений в функционировании
и
развитии
государственных
эффективности
организаций.
государственных
Понятие
управленческих
качества
решений.
и
Методы
оценки качества и эффективности управленческих государственных
решений. особенности оценки эффективности решений в государственном
управлении. результативность государственных управленческих решений.
Требования
к
системам
критериев
оценки
государственных
управленческих решений. Количественные и качественные экспертные
оценки.
5. 2. Разделы и темы дисциплины и виды занятий
тематический план
(учебноТаблица 4
№ Наименование тем
п/п
и разделов
Самост. работа
Всего
(часов)
Аудиторная работа
Общая
11
Лекции
Семинары
1
2
1
Предмет и
методологические
основы теории
принятия
государственных
решений
2
Государство
3
4
5
6
7
14
4
2
2
10
18
8
4
4
10
24
12
6
6
12
28
16
8
8
12
22
12
6
6
10
как
субъект принятия
решений
3
4
5
Принципы и
основные этапы
принятия и
исполнения
государственных
решений
Механизмы
разработки
и
принятия
государственных
решений
Организация
процесса
исполнения
государственных
решений
12
№ Наименование тем
п/п
и разделов
Самост. работа
Всего
(часов)
Аудиторная работа
Общая
Лекции
Семинары
1
2
3
4
5
6
7
6
Мониторинг
и
контроль
исполнения
государственных
управленческих
решений
18
8
4
4
10
7
Технологии оценки
качества
и
эффективности
исполнения
государственных
управленческих
решений
20
8
4
4
12
Экзамен
36
-
-
-
36
ИТОГО
180
68
34
34
112
6. Практические и семинарские занятия
Таблица 5
№
Тематика
Темы
практических
дисци
плины семинарских
Технологии проведения
или
Трудоем
кость
часах
занятий
1
Предмет и
методологические
основы теории
принятия
государственных
Выступление студентов по
изученным вопросам. Доклады с
использованием средств
мультимедиа..
Вопросы, выносимые на обсуждение:
13
2
в
решений
2
3
1. Что является предметом теории
принятия
управленческих
решений?
2. В чем заключаются взаимные
преимущества и недостатки
различных
теоретических
подходов
к
принятию
управленческих решений?
3. В чем отличие разработки
государственных
и
политических
решений
от
решений в сфере бизнеса?
Разбор
ситуации,
предложенной
преподавателем. Работа в минигруппах
Государство
как Дискуссия студентов по изученным
субъект
принятия вопросам. Вопросы, выносимые на
решений
обсуждение:
1. Как наука отражает изменение
функций, строения и других
параметров
современного
государства?
2. Какие тенденции в развитии
государства
в
наибольшей
степени
сказываются
на
трансформации его механизма
принятия решений?
3. В
чем
заключаются
особенности государственной
политики?
4. Разбор ситуации, предложенной
преподавателем. Работа в минигруппах
Подготовка к участию в деловой игре.
Работа в мини-группах.
Принципы и
Упражнения на самостоятельное
основные этапы
мышление. Вопросы, выносимые на
принятия и
обсуждение:
исполнения
1. В чем состоят особенности
государственных
этапов
разработки
14
4
6
решений
4
5
Механизмы
разработки
принятия
государственных
решений
управленческого решения?
2. Каковы роль и значение лица
принимающего
решения
в
принятии
управленческих
решений?
3. В чем заключаются трудности
реализации
принятых
управленческих решений?
4. Разбор ситуации, предложенной
преподавателем.
Доклад с использованием средств
мультимедиа. Решение тестов.
и Вопросы, выносимые на обсуждение:
1. В
чем
заключаются
особенности
технологии
законодательного процесса
при
разработке
государственных решений?
2. Риски в процессе принятия
управленческих решений.
3. В
чем
заключаются
особенности
социокультурных
механизмов
процесса
принятия
решений
в
государственном
управлении?
4. Разбор
ситуации,
предложенной
преподавателем. Работа в
мини-группах
Семинар-дискуссия. Контрольная
работа №1.
Организация процесса Доклады с использованием средств
исполнения
мультимедиа. Вопросы, выносимые
государственных
на обсуждение:
решений
1. Особенности
контроля
и
мониторинга при реализации
управленческих решений?
2. В чем состоят специфические
задачи
оперативного
15
8
6
управления
процессом
реализации
управленческих
решений?
3. Какова оптимальная модель
оценки
эффективности
реализации
управленческих
решений?
4. Разбор ситуации, предложенной
преподавателем
Работа с мини-группах с
использованием технологии «Шесть
шляп мышления»
Мониторинг
и Участие в деловой игре.
контроль исполнения
государственных
управленческих
решений
Технологии
оценки Участие в деловой игре
качества
и Контрольная работа №2
эффективности
исполнения
государственных
управленческих
решений
6
7
Итого
4
4
34
7. Самостоятельная работа
№
п/п
1
2
№ темы
дисциплины
Форма самостоятельной
работы
Предмет и
методологические
основы теории
принятия
государственных
решений
Работа
с
учебной
и
справочной
литературой.
Подготовка к решению
деловых
ситуаций.
Подготовка
докладов
с
использованием
мультимедиа.
Государство
как Работа
с
учебной
и
литературой.
субъект принятия справочной
16
Трудоемкость в часах
10
10
решений
Принципы и
основные этапы
принятия и
исполнения
государственных
решений
Механизмы
разработки
принятия
государственных
решений
3
Подготовка к участию в
деловой игре. Подготовка к
работе в мини-группах
Работа
с
учебной
литературой, с ресурсами
Интернет. Подготовка к
тестированию. Подготовка к
деловой игре.
Работа
с
методической
и литературой.
Работа
с
учебной литературой, с
ресурсами
Интернет.
Подготовка к Контрольной
работе №1ю Подготовка к
решению деловых ситуаций.
Организация
Работа
с
учебной
процесса исполнения литературой, с ресурсами
государственных
Интернет. Подготовка к
решений
деловой игре.
Мониторинг
и Работа
с
учебной
контроль
литературой, с ресурсами
исполнения
Интернет. Подготовка к
государственных
деловой игре.
управленческих
решений
Технологии оценки Работа
с
учебной
качества
и литературой, с ресурсами
эффективности
Интернет. Подготовка к
исполнения
деловой игре. Подготовка к
государственных
контрольной работе № 2
управленческих
решений
ИТОГО
4
5
6
7
8.
Система оценивания.
17
12
12
10
10
12
76
Текущий контроль: осуществляется в ходе учебного процесса и
консультирования
студентов,
по
результатам
выполнения
самостоятельной работы, подготовки докладов, разбора деловых ситуаций.
Основными формами текущего контроля знаний являются:
- обсуждение вынесенных в планах семинарских занятий вопросов тем и
контрольных вопросов;
- выполнение тестовых и контрольных заданий по пройденным темам и
обсуждение результатов;
- участие в дискуссии по наиболее актуальным темам дисциплины;
- подготовка докладов и устных сообщений по отдельным вопросам с
последующей оценкой выступления группой;
- участие в решении кейсов;
Итоговый контроль: экзамен.
Оценка знаний студентов осуществляется в баллах с учетом:
- оценки за работу в семестре (оценки за выполнение тестовых и
контрольных заданий, участия в дискуссии, и др.);
- оценки итоговых знаний в ходе проведения экзамена.
Распределение максимальных баллов по видам отчетности:
№
Виды отчетности
Баллы
1
Работа в семестре
40
2
Экзамен
60
п./п.
18
Итого
3
100
Оценивание студента
Требования к результатам освоения знаний)
Оценка
Оценка выставляется студенту, если он глубоко и
Отлично
прочно усвоил программный материал, исчерпывающе,
последовательно, четко и логически стройно его
изложил, умеет тесно увязывать теорию с практикой,
свободно справляется с заданиями, вопросами
и
другими видами применения знаний, не затрудняется с
ответом при видоизменении заданий, использует в
ответе нормативные правовые акты государственных
органов,
обладает
способностью
представлять
результаты своей работы для других специалистов,
отстаивать свои позиции в профессиональной среде,
находить компромиссные и альтернативные решения,
умеет
структурировать
оценивать
и
выбирать
проблемное
пространство,
альтернативы,
выдвигать
инновационные идеи и нестандартные подходы к их
реализации, уверенно владеет технологиями разработки
и реализации государственных программ в органах
власти.
Оценка выставляется студенту, если он в целом знает
материал, но допускает определенные неточности в
ответе
на
вопросы
применения
теоретические
положения при решении практических вопросов и задач,
умеет в основном связывать теорию с практикой,
испытывает незначительные затруднения с заданиями,
19
Хорошо
вопросами и другими видами применения знаний,
затрудняется с ответом при видоизменении заданий, не
в полной мере использует в ответе нормативные
правовые акты государственных органов, в основном
обладает способностью представлять результаты своей
работы для других специалистов, не в полной мере
умеет
структурировать
оценивать
и
выбирать
проблемное
пространство,
альтернативы,
выдвигать
инновационные идеи и нестандартные подходы к их
реализации, в определенной мере владеет технологиями
разработки и реализации государственных программ в
органах власти
Оценка выставляется студенту, если он имеет знания
Удовлетворительно
только основного материала, при этом не усвоил его
деталей, допускает неточности, дает недостаточно
правильные
формулировки,
последовательности
в
нарушения
изложении
логической
программного
материала, слабо использует в ответе нормативные
правовые акты государственных органов, не может в
полной мере представлять результаты своей работы для
других специалистов, отстаивать свои позиции в
профессиональной среде, находить компромиссные и
альтернативные решения, не может в полной мере
оценивать
и
выбирать
альтернативы,
выдвигать
инновационные идеи и нестандартные подходы к их
реализации, слабо владеет технологиями разработки и
реализации государственных программ в органах власти
Оценка выставляется студенту, который не знает
Не
удовлетворительно
20
значительной части программного материала, допускает
существенные
ошибки,
неуверенно,
с
большими
затруднениями выполняет практические задания, не
знает нормативные правовые акты, не может обосновать
принятое решение, не владеет технологиями разработки
и реализации государственных программ в органах
власти.
9 . Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
9.1 Рекомендуемая литература - основная:
1. Балдин К. В. Управленческие решения
[Электронный
ресурс]:
Учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - 7-e изд. - М.:
Дашков
и
К,
2012.
-
496
с.
-
Режим
доступа:
http://znanium.com/catalog (ЭБС ZNANIUM).
2. Литвак, Б. Г. Управленческие решения [Электронный ресурс]:
учебник / Б. Г. Литвак. - М.: Московская финансово-промышленная
академия, 2012. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog (ЭБС
ZNANIUM).
3. Литвак, Б. Г. Управленческие решения. Практикум [Электронный
ресурс]: учеб. пособие / Б. Г. Литвак. - М.: Московская финансовопромышленная
академия,
2012.
-
Режим
доступа:
http://znanium.com/catalog (ЭБС ZNANIUM).
4. Фирсова И.А. Управленческие решения: Учебник для бакалавров /
И.А. Фирсова, О.В. Данилова, С.В. Карпова; Финуниверситет; под
общ. ред. И.А. Фирсовой. - М.: Юрайт, 2012 - 400 с.
9.2 Рекомендуемая литература дополнительная
1.
Бабенко Т.И., Барабаш С.В.Методы принятия управленческих
решений. – Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2006.
21
2.
практика
Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и
[Электронный
ресурс]:Учебное
пособие.-
М.:
ИД
ФОРУМ:ИНФРА-М,2010.- Режим доступа: ЭБС ZNANIUM
3.
Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и
практика. Учебное пособие.- М.: Форум, 2010.
4.
Карданская Н.Л. Управленческие решения: Учебник – 3-е изд.-
М.: Юнити, 2009.
5.
Карданская Н.Л. Управленческие решения [Электронный
ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим
специальностям и направлениям/Н.Л.Карданская.- 3-е изд., перераб., и доп.
– М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- 439 с. .- Режим доступа: ЭБС ZNANIUM
6.
Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением.
Системный подход: Учебное пособие / В.Н. Кодин, С.В. Литягина.— М.:
Кнорус, 2013
7.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник для
студ. Вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент»/Акад. Народн.хоз. при
Правительстве РФ.- 5-е изд., испр. и доп.-М.:Дело, 2004.- 416 с.
9.3 Источники Интернет:
1. www.kremlin.ru - Президент Российской Федерации
2. http://www.gov.ru – официальный сайт Правительства Российской
Федерации
3. www.duma.gov.ru – Официальный сайт Государственной Думы РФ
4. www.council.gov.ru - Официальный сайт Совета Федерации
5. http://www.rg.ru – Российская Газета
6. http://www.expert.ru – Журнал «Эксперт
22
Скачать

Панина О.В. Принятие и исполнение государственных решений