(выполнение работ), о выполнении

Директор
ГБУ СОН СО «ЦСПСиД
«Отрада» Октябрьского
района города Екатеринбурга
Н.Б.Белова
Доклад
о выполнении ключевых показателей о выполнении государственного задания на оказание услуг (выполнение работ), о выполнении основных задач,
поставленных учреждению за первое полугодие 2015 года
Цель деятельности учреждения на 2015 год:
Организация социального обслуживания граждан, согласно Федерального
закона от 28.12.2013 года № 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации»
Задачи:
1. Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания семьи и детей, включая проведение независимой оценки
2. Внедрения в учреждении систем менеджмента качества и социальной ответственности согласно «дорожной карте» - переход к «эффективному контракту».
3. Реализация методических программ по обучению сотрудников учреждений
социального обслуживания семьи и детей Свердловской области по вопросам
консультирования граждан и раскрытия диагноза ВИЧ
4. Развитие направления социального обслуживания населения через Интернет
5. Обеспечение стабильности функционирования учреждения (материальнотехнического, кадрового, противопожарного, санитарного, антитеррористического)
6. Развитие волонтерского движения
7. Развитие социальной технологии кураторства для изменения ситуации семьи
8. Активизировать сотрудников учреждения для участия в конкурсах, поддержанных Министерством социальной политики Свердловской области
9. Выполнение ключевых показателей
10. Смена правового статуса и переход в автономное учреждение
11. Внесение изменений в алгоритм оказания услуг
12. Проведение информационно-разъяснительной работы согласно 442-ФЗ
13. Подготовка к переходу детских домов в систему социального обслуживания
14. Повышение рейтинга по результатам независимой оценки
15. Получение учреждением сертификатов менеджмента качества и менеджмента социальной ответственности. Проведение внутренних аудитов в соот-
ветствии с требованиями международных стандартов ISO 9001, IQNet SR 10
и ISO 19011»
16. Работа в учреждении по программе ИСОН
17. Создание доступной среды в отделении инвалидов
18. Выполнение дорожной карты
За отчетный период были достигнуты следующие количественные и качественные результаты
№
Показатель
1
1.
2
100% исполнение
сетевых показателей
2.
Обеспечение учета
оказанных услуг
3.
Обеспечение неукоснительного исполнения рекомендаций
МСП СО по организации социальной реабилитации несовершеннолетних, семей и
отдельных граждан
4.
Внедрения в учреждении систем менеджмента качества и социальной ответственности согласно «дорожной карте» - переход к «эффективному
контракту»
Планируемый реФактический результат
зультат
3
4
Исполнение 10950
Исполнено 5475 койко
койко-мест в стамест в стационарном
ционарном отделеотделении (50 % от гонии,
дового показателя)
Исполнение 5434
Исполнено 2717 койко
койко-мест в отдемест в дневном отделелении дневного
нии (50% от годового
пребывания – за
показателя)
год
Автоматический учет Программа установлеклиентов в програмна, закреплен специаме ИСОН
лист за ведение базы,
обновление производится регулярно
ИПСР на каждого
Выполняется полноклиента
стью
Наличие протоколов
заседаний МППК
Наличие заключенных контрактов
Наличие положения
о стимулирующих
выплатах с разработанными критериями
40% сотрудников заключили эффективный
контракт
Положение о стимулирующих выплатах с
разработанными критериями находится на
регистрации в инспекции по труду.
5.
6
7
Проведение информационноразъяснительной работы согласно 442-ФЗ
Проведение не менее
2 мероприятий в месяц
1.Создан на официальном сайте Центра «Отрада» раздел по переходу на новую систему
социального обслуживания семьи и детей в
соответствии с Федеральным
законом
№442-ФЗ, размещены
заявление, договор, перечень документов о
нуждаемости
2. Проведено 4 совещания с сотрудниками
Центра по обучению
новому алгоритму
3.
Распространяется
буклет МСП СО по получению услуг в рамках нового закона
4. Директор Центра
приняла участие в расширенном
заседании
ТКДНиЗП о новой системе социального обслуживания семьи детей в соответствии с
новым законодательством
Получение учреждеНаличие сертификата 1. Заключен договор
нием сертификатов
2. Пройдено обучение
менеджмента качества
5 сотрудников
и менеджмента соци3. Подготовлен пакет
альной ответственнодокументов для прости. Проведение внутхождения внутреннего
ренних аудитов в соаудита
ответствии с требованиями международных стандартов ISO
9001, IQNet SR 10 и
ISO 19011»
Смена правового ста- Изменение правового Собран пакет документуса и переход в автостатуса
тов и передан в МСП
номное учреждение
для регистрации устава
8.
Подготовка к переходу детских домов в
систему социального
обслуживания
9.
Реализация методических программ по
обучению сотрудников учреждений социального обслуживания
семьи и детей Свердловской области по
вопросам консультирования граждан и
раскрытия диагноза
ВИЧ
Проведение мероприятий в соответствии с планом
Проведены 3 рабочие
встречи совместно с
Начальниками Управления социальной политики и руководителями органов опеки и
попечительства Ленинского,
Октябрьского
районов, директорами
детских домов №5, №3,
«Малоистокский детский дом»
30.04.15 участие руководителя Центра «Отрада» совместно с
ВИЧ-центром в семинар - совещании (г.
Ирбит) посвященный
проблемам
ВИЧинфекции.
I. Выполнение ключевых показателей деятельности учреждения
№
Наименование ключево- Исполнение ключевого по- Количего показателя
казателя
ство баллов
1.
Выполнение
государ- Согласно отчета о выполне22
ственного задания
нии государственного задания представляется по форме утвержденной постановлением
Правительства
Свердловской области от
08.02.11 №77-ПП процент
исполнения составляет 50%
от общего количества государственного задания
2.
Отсутствие обоснован- Жалоб на качество оказания
7
ных жалоб на качество услуг не поступало
оказания
социальных
услуг
3
Обеспечение информа- На официальном сайте в се7
ционной
открытости ти Интернет (bus.gov.ru)
учреждения
размещена информация о
Центре установленная Приказом Министерства финансов Российской Федерации
от 21.07.11 №86н
4.
Своевременность и каче- Отчетность в качествен7
ство
предоставления ном исполнении сдается в
бюджетной, бухгалтер- срок.
ской, финансовой, стати- За отчетный период было
стической
отчетности, выполнены все задания
выполнения
заданий МСП СО, в том числе:
(оперативных и внепла- 04.02.2015
семинарновых)
Министерства совещание при главном фесоциальной
политики деральном инспекторе по
Свердловской области
Свердловской области по
вопросу «Совершенствование механизмов выявления
детского и семейного неблагополучия для обеспечения
безопасности жизнедеятельности детей в Свердловской
области»
- Участие директора во всероссийском семинар - сове-
5.
6.
щании руководителей органов опеки и попечительства
совместно с директорами
организаций для детейсирот и детей, оставшихся
без попечения родителей
«III всероссийский съезд руководителей
организаций
для детей-сирот и детей,
оставшихся без попечения
родителей» 21-24 июня 2015
года, г.Самара
- Включение руководителя
Центра в состав комиссии
по рассмотрению вопросов
предоставления субсидий
НКО (Приказ Министерства
социальной политики от
18.07.14 №469)
Отсутствие просрочен- Просроченной дебиторской
ной дебиторской и кре- и кредиторской задолжендиторской задолженно- ности нет
сти
Доведение среднемесяч- Окончательный результат
ной заработной платы показателя норматива средсоответствующих кате- немесячной
заработной
горий работников до платы специалистов опредеустановленных соотно- ляется по годовым показашений среднемесячной телям
заработной платы
в Медицинская сестра – с/м
Свердловской области в в Центре «Отрада» 26075,00
соответствии с Планом (с/м по «дорожной карте»
мероприятий («дорож- 26 047,41).
ной картой»)
Педагогические работники - с/м в Центре «Отрада»
29604,70 (с/м по «дорожной
карте» 29744,00).
Специалист по социальной работе - с/м в Центре
«Отрада» 23 709,25 (с/м по
«дорожной
карте»
18
709,75).
Врач - с/м в Центре «Отрада» 51 788,74 (с/м по «дорожной карте» 51 750,00).
7
14
7.
Соблюдение предельной
доли оплаты труда работников
административно - управленческого
персонала в фонде оплаты труда учреждения
8.
Соблюдение
целевого
соотношения
средней
заработной платы основного и вспомогательного персонала учреждения
Количество работников
учреждения, прошедших
повышение квалификации и (или) профессиональную подготовку
9.
ИТОГО
32,3% - что соответствует
показателю не более 40%
Ф1 – фонд оплаты труда
административноуправленческого персонала
4 315,0 тыс.руб.
Ф2 – общий фонд оплаты
труда работников учреждения 13342,0 тыс.руб.
Д = 1: 0,53
З1 средняя зарплата основного персонала 30880,6 руб.
З2 средняя зарплата вспомогательного
персонала
22039,76 руб.
Оценочный показатель данного критерия составляет не
менее 2,5 – 3,3%. За первое
полугодие 2015 года прошли
обучение 4 человека, списочная численность работников учреждения на отчетную дату составила 91 человек.
7
7
2
80
II. Личный вклад директора учреждения в баллах
№
Наименование ключево- Исполнение ключевого пока- Количего показателя
зателя
ство баллов
1.
Осуществление иннова-  Выездной консультатив4
ционной деятельности: ный пункт
внедрение и развитие  Школа социальной ответновых
эффективных ственности
технологий социального  «Экстренная психологичеобсаживания участие в ская помощь при чрезвычайразработке
проектов ных ситуациях» согласно донормативно - правовой и говору о сотрудничестве с
программноГУ МЧС по Свердловской
методической докумен- области
тации областного и фе-  Обучение
специалистов
дерального значения
учреждений социального обслуживания населения:
- по консультированию и со-
провождению детей, родителей (законных
представителей), затронутых
проблемой ВИЧ-инфекции,
- по сообщению диагноза
ВИЧ-инфицированным детям
и подросткам (Приказ МСП
№573/1177 от 16.09.2014
«Об организации дополнительных мероприятий по
противодействию распространению ВИЧ-инфекции
в учреждениях здравоохранения и учреждениях социального
обслуживания
населения Свердловской области»)
 участковая
социальная
служба
 Право
ВИЧ
положительного ребенка на
семью».
 Участие заместителя директора в работе Координационного совета областной
программы «Родники»
2.
3
4.
Осуществление методиДа
ческих функций базового центра и ведение
научной, исследовательской деятельности
Получение международНе имеется
ного стандарта качества
системы
менеджмента
организации
(ISO9000:2008,
ISO9000:2005,
ISO9000:2009)
Получение грамот, бла- Почетная грамота Главного
годарственных
писем Управления МЧС России по
Правительства МО, Ми- Свердловской области
нистерства социальной
политики СО
3
0
2
5.
Внедрение
проектноцелевого подхода в социальном обслуживании,
в том числе: участие в
конкурсных
отборах
проектов на получение
гранатовой поддержки,
субсидирования
1. Проект «Право ВИЧ положительного ребенка на
семью» совместно с областным Центром ВИЧ (сроки
2014 – 2016 годы)
2. «Экологический отряд по
краеведению и туризму»
(сроки реализации до 2016
года)
3. Проект «Чей я цветочек»
популяризация
семейного
жизнеустройства детей сирот
и детей, оставшихся без попечения родителей совместно
с Телеканалом «Союз» (сроки сентябрь 2014 – декабрь
2015).
4. Проект психологическая
поддержка
несовершеннолетних при допросе в следственных органах «Опора»
4
Итоговое значение
13
Дополнительные показатели оценки личного вклада директора
учреждения социального обслуживания семьи и детей
1
Уменьшение количества За аналогичный период ко5
семей (в том числе за- личество семей уменьшимещающих),
находя- лось более чем на 12 семей
щихся в социально опас- 1 полугодие 2014 года – 26
ном положении
семей
1 полугодие 2015 года - 14
семей
Итоговое значение
Максимальное количество баллов за личный вклад
руководителя
Итого за отчетный период 98 баллов
Директор
Н.Б.Белова
18
98