тенденции в бизнес анализе 2014

Главные тенденции в бизнес анализе 2014 сравнение
10 ключевых тенденций бизнесанализа на 2013 год
от ESI International
«10 тенденций бизнес-анализа на 2014
год» от ESI International
Какой станет профессия
бизнес-аналитика
в будущем? Aaron Whittenberger
Тренды в бизнес-анализе
и управлении проектами
от Watermark Learning
1. Бизнес-аналитики (БА) будут
играть всё большую роль и
пользоваться всё большим
уважением
2. Хорошие пользовательские
истории будут движущей силой для
эффективного анализа требований и
приоритезации задач
3. Забудьте о консенсусе. 2013 –й год сотрудничества и сближения
4. БА-ки станут новыми ПМ-и через
Agile
5. БА-ки будут рассматриваться как
залог распространения Agile
6. Федеральное правительство США
будет постепенно признавать
ценность бизнес-анализа
7 Стратегический анализ
предприятия становится основой
бизнес-архитектуры
8 Центры передового опыта Бизнесанализа будут сосредоточены на
доказательстве своей ценности и
продвижении инноваций
1. Бизнес-аналитикам и системным
аналитикам необходимо будет
сформировать набор навыков для
освоения, позволяющий им быть
взаимозаменяемыми
2. Многие поймут, что быть "Agile"
является компетенцией, а не
методологией.
3. Роль БА и руководителя проекта (PM)
будет продолжать перекрываться в малых
и средних организациях.
4. БА будут задействованы раньше и чаще.
5. Управление требованиями становится
все более сложным.
6. Бизнес-анализ в крупных организациях
продолжает превращаться в профессию с
перспективами карьерного роста
7. Все больше и больше, спонсоры
проекта понимают роль бизнес-аналитика
8. Бизнес-аналитики становятся спокойны
- никогда не было лучшего времени,
чтобы быть БA-ом!
9. Снова востребованы специалисты по
архитектуре предприятия, БА, которые
ищут для себя путь продвижения, вполне
могут найти себя в роли
1. Agile останется
2. Потребуется более тесное
1. «Продолжающееся»
увлечение всем с
названием «AGILE»
2.Будет возрождение
вариантов использования
(use cases), особенно в Agile
проектах
3. Фокус бизнес-анализа —
дизайн
4. Увеличивающееся
использование «облака» и
необходимость для бизнесанализа учитывать это
5. Контакты вместо
электронной почты
6. Бизнес-анализ
фокусируется во-первых, на
коммуникациях и вовторых, на документации
7. Управление проектами
фокусируется на
управлении требованиями
сотрудничество всех участников
разработки ИТ-проекта
3. Возрождение стратегического
бизнес-анализа предприятия
4. «Продуктовый подход» ведет к
росту значимости ролей владельца
продукта и менеджера продукта
5. Инструменты управления и
согласования требованиями
будут интегрировать и
социальные медиа.
6. Бизнес-аналитик как
представитель
заинтересованных лиц от
бизнеса
7. Бизнес будет больше
вкладывать в обучение
8. Работы по бизнес-анализу и
дальше будет предостаточно
9. Возрождение центров
компетенции для обмена
опытом бизнес-аналитиков
10. Роли бизнес-аналитика и
менеджера проекта будут все
больше пересекаться
9 Навыки моделирования имеют
приоритет в обучении бизнесанализу
10. Умение общаться с
руководителями "верхнего уровня"
станет критическим навыком БА для
четкого выражения влияния
требований на конечный продукт
высокооплачиваемого архитектора
предприятия.
10. Востребованы БА-ки, которые
понимают как работать с требованиями
для облачных приложений.