Эдуардо Паес: 4 указания для городов Эдуардо Паес – мэр Рио

Эдуардо Паес: 4 указания для городов
Эдуардо Паес – мэр Рио-де-Жанейро, обширного, запутанного, прекрасного города 6,5
миллионов. Он делится 4 большими идеями об управлении Рио – и всех городов – в
будущем, включая смелые (но возможные) усовершенствования инфраструктуры и то, как
сделать город «умнее».
Миссия мэра Эдуардо Паес – доказать, что возрождение Рио создаёт позитивное наследие
всем его жителям.
Эдуардо Паес: Это великая честь – присутствовать здесь. Это великая честь –
присутствовать здесь, рассказывая о городах, рассказывая о будущем городов. Это очень
значимо – присутствовать здесь в качестве мэра. Я на самом деле верю, что мэры
занимают политическую позицию, чтобы реально изменить жизни людей. Это то место,
где нужно быть. И это значимо – быть здесь в качестве мэра Рио. Рио – это прекрасный
город, оживлённое место, самобытное место. Вообще-то, вы смотрите на парня, который
имеет самую лучшую работу в мире. И я хочу поделиться с вами особым моментом моей
жизни и истории города Рио.
Видео (диктор): Итак, леди и джентльмены, в конверте содержатся результаты.
Жак Рогге: Я имею честь сообщить, что проведение игр 31-ой Олимпиады присуждается
городу Рио-де-Жанейро. (Аплодисменты, возгласы)
Эдуардо Паес: Да, это очень трогательно, очень эмоционально, но было нелегко
достигнуть этого. На самом деле, это было очень тяжёлой задачей. Нам пришлось
победить европейскую монархию. Это Хуан Карлос, король Испании. Нам пришлось
победить могущественных японцев со всеми их технологиями Нам пришлось победить
самого могущественного человека в мире, отстаивающего свой родной город. Итак, это
было совсем нелегко. И вообще-то, этот последний парень несколько лет назад сказал
такую фразу: «Я думаю, что судя по положению Рио, ему идеально подходит выиграть
право на проведение Олимпийских игр». Мы реально показали: да, мы это можем.
И, на самом деле, это и есть причина, по которой я сегодня пришёл сюда. Я пришёл
сегодня сюда, чтобы рассказать вам, что все цели могут быть осуществлены, что вам не
всегда нужно быть богатыми или могущественными, чтобы получить то, что вы хотите,
что города – это великая проблема. Это очень сложная задача –заниматься городами. Но
имея несколько оригинальных путей достижения цели, несколько основных указаний, вы
реально сможете заставить города выглядеть великолепно, быть великолепными местами
для жизни. Я хочу, чтобы вы все представили Рио. Вы, возможно, подумаете о городе,
полном энергии, оживлённом городе, полном зелени. И никто не показал этого лучше, чем
Карлос Салдана в прошлогоднем «Рио».
(Музыка) (Видео) Птица: Это потрясающе. (Музыка)
Эдуардо Паес: Да, некоторые части Рио очень похожи на это, но так далеко не везде. Мы
похожи на любой крупный города мира. У нас много людей, загрязнения, автомобилей,
железобетона, очень много железобетона. Эти изображения, которые я показываю здесь, несколько фотографий Мадурейры. Это что-то вроде центра окраин Рио. И я хочу
использовать пример Рио, то, что мы делаем в Мадурейре, в этом районе, чтобы увидеть, о
чём мы должны думать как о нашем первом указании.
Итак, каждый раз, когда вы видите железобетонные джунгли, наподобие этих, то, что вы
делаете – это ищете открытые пространства. Если у вас нет открытых пространств, вы
идёте туда и открываете новые пространства. Итак, идите в эти открытые пространства и
делайте так, чтобы люди тоже могли попасть туда и использовать их. В июне этого года в
Рио открывается третий самый большой в мире парк. Это будет место, где люди смогут
встречаться, где вы сможете слиться с природой. Температура там упадёт на два-три
градуса по Цельсию. Итак, первое указание, которое я хочу оставить вам сегодня, - это то,
что город будущего должен быть дружелюбным по отношению к окружающей среде.
Каждый раз, когда вы думаете о городе, вы должны представлять его зелёным. Вы
должны думать зеленее и зеленее.
Итак, двигаемся ко второму указанию, которое я хотел бы вам дать. Давайте подумаем о
том, что города состоят из людей, большого количества людей вместе. Города наполнены
людьми. Итак, как же вы перемещаете этих людей? Когда у вас есть 3,5 миллиарда людей,
живущих в городах – к 2050 их будет 6 миллиардов. Итак, каждый раз, когда вы думаете о
перемещении этих людей, вы должны думать о высоковместительной системе метро. Но
здесь есть проблема. Высоковместительное метро требует огромных денег.
Итак, то, что я собираюсь показать здесь, уже было представлено на TED бывшим мэром
Куритибы, который создал это в городе Бразилии, Джейми Лернером. И мы снова
организуем это, в больших количествах, в Рио. Это САТ, Скоростной Автобусный
Транзит. Итак, у вас есть автобус. Это простой автобус, который знает каждый. Вы
переделываете его внутри, как вагон. Вы используете отдельные полосы движения,
специально выделенные полосы движения. Подрядчики, они не любят это. Вам не
придётся копать глубоко под землю. Вы можете построить красивые станции. Это
станция, которую мы строим в Рио. Опять же, вам не придётся глубоко копать, чтобы
построить подобную станцию. Эта станция также комфортабельна, имеет такие же черты,
как и станция метро. Километр здесь стоит десятую часть километра метро. Итак,
потратив намного меньше денег и сделав всё намного быстрее, вы на самом деле сможете
поменять способ, которым люди передвигаются.
Это карта Рио. Все линии, цветные линии, которые вы видите здесь, это наша
транспортная сеть высокой вместимости. В настоящее время мы перевозим только 18
процентов нашего населения с помощью этой сети. Со Скоростным Автобусным
Транзитом, который мы организуем, повторюсь, самым дешёвым и самым быстрым
способом передвижения, мы планируем перевозить до 63-х процентов населения,
пользующегося нашей транспортной сетью.
Итак, вспомните то, что я сказал: вы не всегда должны быть богатыми или
могущественными, чтобы делать какие-то вещи. Вы можете найти оригинальные пути
достижения этих целей. Итак, второе указание, которое я хочу дать вам сегодня, - город
будущего должен справляться с передвижением и интеграцией его жителей.
Двигаемся к третьему указанию. Оно будет самым неоднозначным. Оно говорит, что
делать с фавелами, трущобами – как вы их ещё называете, по всему миру этому явлению
даются разные имена. Но точка зрения, которую мы хотим осветить сегодня, - трущобы
это не всегда проблема. Я имею в виду, трущобы могут иногда быть реальным решением
проблемы, если вы занимаетесь ими, если вы проводите общественную политику в
трущобах. Позвольте мне показать карту Рио снова. В Рио 6,3 миллиона жителей – более
20 процентов, 1,4 миллиона, живут в трущобах. Все эти красные части – трущобы. Итак,
вы видите, они разбросаны по всему городу. Это типичный вид трущобы в Рио. Вы видите
контраст между богатыми и бедными.
Итак, я хочу сегодня высказать два пункта по поводу трущоб. Первый, вы можете
поменять то, что я называю замкнутым кругом на виртуальный круг. Но то, что вы
должны сделать для этого, - это пойти в трущобы, создать там основные виды служб,
главным образом, образование и здравоохранение, высокого качества. Я хочу дать
быстрый пример здесь. Это было старое здание в трущобе в Рио (нечёткое название
трущобы), которое мы только что переделали в начальную школу высокого качества. Это
здание первой медицинской помощи, которое мы построили в трущобе, опять же,
высокого качества. Мы называем его семейной клиникой. Итак, первый пункт – создать
основные службы высокого качества в трущобах.
Второй пункт насчёт трущоб, который я хочу отметить, - вы должны создать открытое
пространство в трущобе. Введите инфраструктуру в фавелы, трущобы, где бы вы ни были.
У Рио есть цель, к 2020-му, полностью урбанизировать все трущобы. Другой пример, это
место было полностью застроено домами, а потом мы построили эту, как мы её называем,
площадь знаний. Это место, содержащее высокие технологии, куда дети, живущие в
близлежащих бедных домах, могут приходить и получать доступ ко всем технологиям.
Мы даже построили здесь театр – 3D кино. И это тот вид изменений, которые вы можете
сделать для трущоб. И в конечном итоге вы получите кое-что получше, чем награда TED,
это будет громкий смех детей, которые живут в трущобах. Итак, третье указание, которое
я хочу сегодня дать – город будущего должен быть социально интегрирован. Вы не
можете заниматься городом, если он не интегрирован социально.
Но, двигаясь к нашему четвёртому указанию. Я, на самом деле, не должен был быть здесь
сегодня. Между ноябрём и маем Рио полностью заполнен. У нас только что был Карнавал
на прошлой неделе. Это было великолепно. Было много веселья. У нас канун Нового года.
В это время около двух миллионов людей находится на пляже Копакабаны. У нас есть
проблемы. Мы боремся с наводнениями, тропическими дождями в это время года. Вы
можете представить, как люди становятся счастливыми со мной, глядя на такие сцены. У
нас есть проблемы с тропическими дождями. Почти каждый год у нас образуются такие
завалы, которые ужасны.
Но причина, по которой я смог приехать сюда, кроется в этом. Это то, что мы сделали с
IBM, это немного побольше, чем год назад. Это то, что мы называем Операционный
Центр Рио. И я хотел бы показать, что я могу управлять моим городом, используя
технологии, отсюда, из Лонг Бич. Итак, я прибыл сюда прошлой ночью и я знаю всё. Мы
сейчас собираемся поговорить с Операционным Центром. Это Осорио, он секретарь по
городским делам. Итак, Осорио, рад Вас видеть. Я уже рассказывал людям, что у нас
тропические дожди в это время года. Так, как погода в Рио сейчас?
Осорио: Погода хорошая. У нас была ясная погода сегодня. Позвольте показать Вам наш
спутниковый радар. Вы видите только небольшое количество влаги вокруг города. С
погодными условиями в городе абсолютно нет проблем, сегодня и в следующие несколько
дней.
Эдуардо Паес: Отлично, а как движение? У нас, в это время года, много дорожных
пробок. Люди злятся на мэра. Итак, как сегодня движение?
Осарио: Движение сегодня хорошее. Позвольте мне показать Вам один из 8 000
автобусов. Прямая трансляция из центра Рио для Вас, господин мэр. Видите, улицы
чистые. Сейчас в Рио 11 вечера. Никаких проблем для движения. Сейчас я расскажу Вам о
происшествиях сегодняшнего дня. Рано утром и в час-пик днём у нас было затруднённое
движение, но ничего серьёзного. Уровень происшествий в городе ниже среднего.
Эдуардо Паес: Хорошо, итак, Вы показываете сейчас несколько общественных служб. Это
автомобили.
Осорио: Абсолютно точно, господин мэр. Позвольте мне показать Вам автопарк наших
грузовиков-мусоровозов. Это прямая трансляция. Во всех наших грузовиках есть GPS. И
Вы можете видеть их, работающих во всех частях города. Мусор собирается вовремя.
Общественные службы работают хорошо.
Эдуардо Паес: Хорошо, Осорио, большое спасибо. Было приятно с Вами пообщаться. Мы
собираемся уезжать, итак, я могу сделать заключение. (Аплодисменты) Хорошо, итак,
здесь нет файлов, в этом месте, нет бумажной работы, нет расстояний, работа 24/7. Итак,
четвёртое указание, которым я хочу поделиться с вами сегодня – город будущего должен
использовать технологии, чтобы быть настоящим. Мне больше не нужно быть здесь,
чтобы знать и чтобы управлять городом.
Но всё, что я сегодня здесь сказал по поводу указаний, это средства, это пути для нашего
управления городами – вклад в инфраструктуру, вклад в озеленение, открытие парков,
открытие мест, социальная интеграция, использование технологий. Но в конечном итоге,
когда мы говорим о городах, мы говорим о скоплении людей. И мы не можем
рассматривать это, как проблему. Это удивительно. Если сейчас уже 3,5 миллиона, потом
будет 6 миллионов, а потом будет 10 миллионов. Это великолепно, это значит, что у нас
будет 10 миллионов разумов, работающих вместе, 10 миллионов талантов.
Итак, город будущего. Я на самом деле верю, что это будет город, который заботится о
своих жителях, социально интегрирует своих жителей. Город будущего – это город,
который никогда не сможет никого оставить в стороне от этого великолепного праздника,
каким являются города.
Спасибо большое.
(Аплодисменты)