Регламент участия органа государственно-общественного управления в

Регламент участия органа государственно-общественного управления в
формировании ресурсной базы и бюджета муниципального дошкольного
образовательного учреждения и контроля за их исполнением.
1. Регламент государственно-общественного формирования ресурсной базы и
бюджета
муниципального
дошкольного
образовательного
учреждения
устанавливает порядок реализации локального акта - Положения о
государственно-общественном управлении (Положения об управляющем
совете) в муниципальном дошкольном образовательном учреждении органом,
уполномоченным данным Положением принимать коллегиальные решения о
формировании ресурсной базы и бюджета муниципального дошкольного
образовательного учреждения и осуществлять контроль за их исполнением.
Как правило, таким органом является орган государственно-общественного
управления
–
управляющий
совет
дошкольного
образовательного
учреждения, действующий в соответствии со своим общим регламентом.
2. Руководителем дошкольного образовательного учреждения ведется
постоянный текущий мониторинг условий образовательного процесса в
муниципальном дошкольном образовательном учреждении.
3.
Государственно-общественный
характер
мониторинга
условий
образовательного процесса в муниципальном образовательном учреждении
обеспечивается
участием
управляющего
совета,
других
органов
государственно-общественного управления образовательного учреждения в
процедурах общественного участия и наблюдения в лицензировании и
аккредитации муниципального образовательного учреждения, в процедурах
подготовки и представления местному сообществу публичного доклада
муниципального образовательного учреждения.
4.
Государственно-общественный
мониторинг
и
оценка
условий
образовательного процесса в муниципальном образовательном учреждении
ведется
в
образовательного
системе
государственно-общественного
учреждения
в
соответствии
с
управления
Положением
о
государственно-общественном управлении (Положением об управляющем
совете)
образовательным
учреждением.
Государственно-общественный
характер мониторинга и оценки обеспечивает гласность и прозрачность
процесса и процедур мониторинга и оценки.
5. Для обеспечения государственно-общественного характера мониторинга и
контроля
условий
образовательного
процесса
в
муниципальном
образовательном учреждении управляющий совет создает специальную
открытую комиссию, в которую входит руководитель образовательного
учреждения, члены управляющего совета по его решению, а также, кроме
членов управляющего совета, включаются представители профсоюзной
организации, других органов самоуправления (попечительский совет,
родительский
комитет
и
т.п.),
попечители,
работодатели,
другие
представители местного сообщества. Комиссия формируется и осуществляет
свою
деятельность
решением
управляющего
совета
в
порядке,
предусмотренном общим регламентом управляющего совета. Управляющий
совет определяет название комиссии, указывающее на характер ее
деятельности.
6. Комиссия в установленные сроки рассматривает представленный
руководителем образовательного учреждения управляющему совету доклад о
состоянии ресурсной базы и бюджетном финансировании муниципального
образовательного учреждения, потребностях в развитии ресурсной базы и
необходимых для этого объемов финансирования.
7. Доклад руководителя образовательного учреждения о состоянии ресурсной
базы и бюджетном финансировании должен основываться на:
- текущем бюджете (смете бюджетного финансирования) образовательного
учреждения и проекте бюджета (бюджетной заявке) образовательного
учреждения на предстоящий финансовый период;
- текущем региональном бюджете и проекте регионального бюджета на
предстоящий финансовый период в части субвенций муниципальным
образовательным учреждениям;
- информации муниципального органа управления образованием;
- публичном докладе муниципальной системы образования;
- публичном докладе муниципального образовательного учреждения;
-
материалах
лицензирования
и
аккредитации
муниципального
образовательного учреждения.
Доклад руководителя образовательного учреждения о потребностях в
развитии ресурсной базы образовательного учреждения и необходимых для
этого объемов финансирования обосновывается содержанием программы
развития муниципального образовательного учреждения.
8. Управляющий совет рассматривает представленное комиссией заключение
о докладе руководителя образовательного учреждения на специальном
заседании, проводимом в соответствии с общим регламентом управляющего
совета, и принимает одно из следующих решений:
- утверждает доклад и рекомендации комиссии по развитию ресурсной базы
образовательного учреждения и о необходимых для этого объемах
финансирования из бюджетов разных уровней и из внебюджетных
источников;
- возвращает доклад и рекомендации руководителю образовательного
учреждения на доработку.
9. По решению управляющего совета утвержденный доклад может быть
направлен на общественные слушания и общественное обсуждение, порядок
и
процедуры
поведения
которых
определены
общим
регламентом
управляющего совета. По результатам общественных слушаний и обсуждения
управляющий совет может принять соответствующие дополнения и
изменения в текст доклада и рекомендаций.
10.
Утвержденные
рекомендации
по
развитию
ресурсной
базы
образовательного учреждения в части финансирования из региональных
субвенций образовательным учреждениям и в части финансирования из
муниципального бюджета управляющий совет направляет в муниципальный
Совет по общему образованию.
Утвержденные
рекомендации
по
развитию
ресурсной
базы
образовательного учреждения в части финансирования из внебюджетных
источников управляющий совет направляет в попечительский совет
образовательного учреждения для разработки и реализации последним
программы фандрайзинга – поиска и привлечения ресурсов, включая
денежные средства, за счет благотворительных пожертвований и целевых
безвозмездных взносов юридических и физических лиц на развитие
муниципального образовательного учреждения.
11. Комиссия управляющего совета осуществляет сбор, получение и
представление
управляющему
совету
информации
о
результатах
рассмотрения муниципальным Советом, органами местного самоуправления,
попечительским советом и другими органами и формами самоуправления
направленных им предложений и рекомендаций управляющего совета.
12. Материалы утвержденного доклада о состоянии ресурсной базы
муниципального образовательного учреждения и рекомендации по ее
развитию за счет финансирования из бюджетов разных уровней и из
внебюджетных источников, а также информация о результатах рассмотрения
предложений и рекомендаций управляющего совета и принятым по ним
решениям региональным и муниципальным органами государственнообщественного
управления
образованием,
органами
местного
самоуправления, попечительским советом образовательного учреждения
используются управляющим советом при разработке программы развития,
бюджетной заявки образовательного учреждения и сметы бюджетного
финансирования образовательного учреждения (в объеме полномочий
управляющего совета, определенных уставом образовательного учреждения и
положением об управляющем совете) и при подготовке публичного доклада
муниципального образовательного учреждения, представляемого затем
местному сообществу и учредителю в соответствии с регламентом участия
органов
государственно-общественного
управления
образовательного
учреждения в публичной отчетности образовательного учреждения.
Ниже, в соответствующих разделах рекомендаций будут предложены
другие специальные регламенты управляющего совета по его участию в
оценке качества образования, в публичной отчетности дошкольного
образовательного учреждения.