ПОДПРОГРАММА №2 Паспорт подпрограммы

ПОДПРОГРАММА №2
«Молодежь Хоринска" на 2015 - 2016 годы и на период до 2020 года».
Паспорт подпрограммы
Наименование
подпрограммы
Ответственный
исполнитель
Соисполнители
подпрограммы
Цели подпрограммы
« Молодежь Хоринска» на 2015-2016 годы и на период до 2020 года.
(далее - подпрограмма)
Отдел по делам молодежи , детей ФК и С
- Молодежные общественные организации и объединения;
- Молодежный актив учебных заведений, предприятий района.
Цель – формирование позитивного социального опыта, гражданское
становление, развитие духовности и создание условий для реализации
интеллектуального, творческого потенциала молодежи.
Задачи подпрограммы 1. информационное обеспечение молодежи
для обеспечения
методической, нормативно-правовой информацией, создание условий
для гражданского, духовно-нравственного становления молодых людей;
2. выявление и поддержка талантливой молодежи, создание условий для
реализации интеллектуального, творческого, потенциала, стимулирование
участия в разработке и реализации инновационных идей и проектов;
3. развитие добровольческих инициатив, поддержка деятельности детских и
молодежных общественных объединений, некоммерческих организаций,
являющихся площадками для социализации и освоения общественного опыта;
Целевые индикаторы
подпрограммы
Сроки и этапы
реализации
подпрограммы
Объем бюджетных
ассигнований
подпрограммы
4. формирование здорового образа жизни среди молодежи, профилактика
асоциального поведения, безнадзорности и правонарушений среди
несовершеннолетних, поддержка молодежи, находящейся в трудной
жизненной ситуации.
Достижение индекса «Молодежь Хоринска».
1. доля молодых людей, в том числе находящихся в трудной жизненной
ситуации, принимающей участие в районных мероприятиях;
2. доля молодых людей, участвующих в конкурсах, фестивалях,
олимпиадах
городского,
республиканского
всероссийского
и
международного уровня,
3. доля молодых людей, принимающих участие в добровольческой
деятельности, в общем количестве молодежи;
4. количество проектов и программ, реализуемых
молодежными
общественными объединениями, образовательными учреждениями;
5.количество мероприятий, направленных на формирование здорового
образа жизни, профилактику асоциального поведения в молодежной
среде;
6. количество молодых людей, находящихся в трудной жизненной
ситуации, вовлеченных в социальные проекты
и мероприятия
профилактики асоциального поведения;
2015-2016 годы и на период до 2020 года.
В том
числе по
годам
Всего:
Общий
объем
финансиро
вания
подпрогра
ммы,
тыс.руб.
3700
2015год
500
Источники финансирования, тыс.руб.
Федеральны Республик Местны
й
анский
й
бюджет
бюджет
бюджет
Внебюдже
тные
источники
-
-
3700
-
-
-
500
-
Объемы и источники
финансирования, тыс.
руб.
Ожидаемые
результаты реализации
подпрограммы
2016 год
500
-
-
500
-
2017 год
600
-
-
600
-
2018-2020
2100
-
-
2100
-
Финансирование мероприятий подпрограммы осуществляется за счет
средств местного бюджета. Общий объем финансирования Программы
составляет 3 млн 700 тыс. руб.
В результате реализации подпрограммы к 2020 году будут достигнуто:
1. Доля молодых людей, в том числе находящихся в трудной жизненной
ситуации, принимающих участие в районных мероприятиях – 20 %;
2. Доля молодых людей, участвующих в конкурсах, фестивалях,
олимпиадах
городского,
республиканского
всероссийского
и
международного уровня – 100 %;
3. Доля молодых людей, принимающих участие в добровольческой
деятельности, в общем количестве молодежи – 50%;
4. Количество проектов и программ, реализуемых
молодежными
общественными объединениями, образовательными учреждениями – 25
5.Количество мероприятий, направленных на формирование здорового
образа жизни, профилактику асоциального поведения в молодежной
среде - 100
6. Количество молодых людей, находящихся в трудной жизненной
ситуации, вовлеченных в социальные проекты
и мероприятия
профилактики асоциального поведения – 185 чел
I. Характеристика текущего состояния, основные проблемы развития,
анализ основных показателей
В Хоринском районе численность молодежи в возрасте от 14 до 30 лет на 1 января
2013 года составляет 4321 тыс. человек населения. За последние годы существенно
повысилась социальная активность молодого населения, охват молодежи всех категорий
районными мероприятиями составляет 30% .
В целях реализации молодежной политики в Хоринском районе реализуется
комплекс
мероприятий направленных на духовное воспитание, эстетическое и
физическое развитие молодых людей, профилактику асоциальных явлений в молодежной
среде и формирование здорового образа жизни.
Для закрепления молодежи в районе проводятся конкурсы, фестивали, конференции
по выявлению и поддержке талантливой молодежи, молодых семей и молодых
специалистов.
В рамках профилактической работы с молодежью регулярно организуются акции,
семинары, спортивные турниры с участием всех категорий молодежи. В 2013 году охват
данными мероприятиями составляет более 20% от общего числа молодых граждан.
Ведется работа по подготовке волонтерских групп для проведения мероприятий по
формированию ЗОЖ.
В рамках социального партнерства в реализацию молодежной политики активно
вовлекаются молодежные объединения, как учащейся, так и работающей молодежи.
Общественные молодежные организации активно реализуют свои проекты в области
патриотического воспитания, формирования здорового образа, занятости молодежи.
Тем не менее, анализ опыта реализации государственной молодежной политики в
Хоринском районе позволяют выделить ряд основных проблем.
Отмечается падение ценностных ориентаций молодежи и уровня культурного
восприятия жизни. Сохраняется высокий показатель курения - 39,8%, 35,8% опрошенных
молодых людей часто принимают алкоголь.
Значительный удельный вес правонарушений от общего числа составляют
преступления, совершенные молодыми людьми. Остается актуальной проблема занятости
молодежи.
В создавшейся ситуации остро стоит задача изменения стереотипа молодых людей о
невозможности самореализации в Хоринском районе, а это также приводит к оттоку
перспективного молодого населения из Хоринского района. Необходима подготовка
молодых и успешных лидеров, готовых поделиться опытом и своей успешностью,
которые не только реализовали себя в бизнесе, карьере, но и которые активно занимаются
добровольческой деятельностью.
Современные условия развития требуют новых нестандартных подходов,
инновационных идей в решении поставленных задач. В связи с этим, активизация
участия молодежи в социально-политической, экономической и культурной сферах – одна
из приоритетных социальных задач.
II. Основные цели и задачи
Целью подпрограммы является формирование позитивного социального опыта и
решение вопросов занятости молодежи, ее гражданское становление, развитие
духовности, создание условий для реализации интеллектуального, творческого
потенциала молодежи. Исходя из цели, а также анализа сложившихся тенденций в
молодежной сфере, с учетом социально-экономической среды задачами подпрограммы
являются:
- информирование молодежи для обеспечения методической, нормативно-правовой
информацией, создание условий для гражданского, патриотического, духовнонравственного становления молодых людей;
- выявление и поддержка талантливой молодежи, создание условий для реализации
интеллектуального, творческого потенциала, стимулирование участия в разработке и
реализации инновационных идей и проектов;
- развитие добровольческих инициатив, поддержка деятельности детских и
молодежных общественных объединений, некоммерческих организаций, являющихся
площадками для социализации и освоения общественного опыта;
- формирование здорового образа жизни среди молодежи, профилактика
асоциального поведения, безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних,
поддержка молодежи, находящейся в трудной жизненной ситуации.
III. Ожидаемые результаты
№
п/
п
Задачи
Решаемые проблемы
Количественный показатель
достижения задачи
Сроки
реализации
мероприяти
й
Ожидаемый социально-экономический
эффект
Ответствен
ный
(участники)
Цель программы: Формирование позитивного социального опыта, гражданское становление, развитие духовности и создание условий для реализации
интеллектуального, творческого потенциала молодежи.
1
2
Информирование молодежи для
обеспечения методической,
нормативно-правовой
информацией, создание условий
для гражданского, духовного
становления молодежи.
Низкая активность в
политической и
общественной жизни района,
падение духовнонравственных ценностей
среди молодежи.
Доля молодых людей, в том
числе находящихся в трудной
жизненной
ситуации,
вовлеченных
в
районные
мероприятия - 20%.
Выявление и поддержка
талантливой молодежи,
создание условий для
реализации интеллектуального,
творческого потенциала,
стимулирование участия в
разработке и реализации
инновационных идей и
проектов.
Миграционный отток
талантливой молодежи из
Хоринского района. Низкая
вовлеченность молодежи в
инновационную деятельность.
Доля
молодых
людей,
участвующих
в
конкурсах,
фестивалях,
олимпиадах
городского,
республиканского
всероссийского
и
международного уровня - 100%.
20152020гг.
20152020гг.
Доля молодых людей, в том числе
находящихся в трудной жизненной
ситуации, принимающей участие в
районных мероприятиях. (Увеличение доли
молодежи всех категорий, принимающей участие
в районных мероприятиях до 20% от общего
числа молодых граждан).
Доля молодых людей, участвующих в
мероприятиях научной и социально
значимой направленности, в общем
количестве молодежи. (Увеличение доли
молодых людей, участвующих в конкурсах,
фестивалях, олимпиадах разных уровней до 100
% от общего числа)
ОДМ,
Молодежны
е
общественн
ые
организаци
ии
объединени
я;
Молодежны
й актив
учебных
заведений,
предприяти
й района
ОДМ, Молодежны
е
общественн
ые
организаци
ии
объединени
я;
Молодежны
й актив
учебных
заведений,
предприяти
й района
3
4
Развитие добровольческих
инициатив, поддержка
деятельности детских и
молодежных общественных
объединений, некоммерческих
организаций, являющихся
площадками для социализации и
освоения общественного опыта,
вовлечение молодежи в решение
социально-экономических задач
района.
Формирование здорового образа
жизни среди молодежи,
профилактика асоциального
поведения, безнадзорности и
правонарушений среди
несовершеннолетних,
поддержка молодежи,
находящейся в трудной
жизненной ситуации.
Отсутствие мотивации у
молодежи к добровольчеству,
Недостаточная поддержка
молодежных общественных
объединений.
Доля
молодых
людей,
принимающих
участие
в
добровольческой деятельности, в
общем количестве молодежи –
50%,
Количество
проектов
и
программ,
реализуемых
молодежными общественными
объединениями,
образовательными
Учреждениями - 25.
Заболеваемость среди
молодежи. Преступность в
молодежной среде.
Количество
мероприятий,
направленных на формирование
здорового
образа
жизни,
профилактику
асоциального
поведения в молодежной среде 100,
Количество молодых людей,
находящихся
в
трудной
жизненной
ситуации,
вовлеченных
в
социальные
проекты
и
мероприятия
профилактики
асоциального
поведения - 185.
Доля молодых людей, принимающих
участие в добровольческой деятельности, в
общем количестве молодежи. (Увеличение
20152020гг.
20152020гг.
доли молодых людей, вовлеченных в
добровольчество, в общем количестве молодежи
до 50%; Количество проектов и программ,
реализуемых молодежными общественными
объединениями, образовательными
учреждениями увеличится до 25 в год.)
Доля всех категорий молодежи, в том числе
находящейся в трудной жизненной ситуации,
вовлеченных
в
городские
мероприятия.
(Увеличение мероприятий, направленных на
формирование
здорового
образа
жизни,
профилактику
асоциального поведения в
молодежной среде до 100 мероприятий в год;
Увеличение охвата молодых людей, находящихся
в трудной жизненной ситуации, вовлеченных в
социальные
проекты
и
мероприятия
профилактики асоциального поведения до 185
человек.)
ОДМ, Молодежны
е
общественн
ые
организаци
ии
объединени
я;
Молодежны
й актив
учебных
заведений,
предприяти
й района
ОДМ, Молодежны
е
общественн
ые
организаци
ии
объединени
я;
Молодежны
й актив
учебных
заведений,
предприяти
й района
IV. Целевые индикаторы
Наименование
№
показателя
Ед.
измерения
1
2
1
Доля всех категорий молодежи, в том числе находящейся %
в трудной жизненной ситуации, вовлеченных в районные
мероприятия.
2
3
4
5
6
3
Необходимое
направление
изменений
Базовые
значения
2012
2013
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
5
6
8
9
10
7
Плановые значения
11
12
13
14
>
10
12
15,2
15,5
15,6
20
20
20
20
>
67
69
73
78
85
90
95
100
100
>
9
10
12
15
20
25
35
45
50
>
10
15
15
17
19
20
22
23
25
Количество
мероприятий,
направленных
на Шт.
формирование здорового образа жизни, профилактику
асоциального поведения в молодежной среде, шт.
>
90
84
90
91
92
95
97
99
100
Количество молодых людей, находящихся в трудной Ед.
>
158
164
169
173
173
180
183
185
Доля молодых людей, участвующих в конкурсах, %
фестивалях, олимпиадах городского, республиканского
всероссийского и международного уровня.
Доля молодых людей, принимающих участие в %
добровольческой деятельности, в общем количестве
молодежи.
Количество проектов и программ, реализуемых Шт.
молодежными
общественными
объединениями,
образовательными учреждениями, шт.
158
жизненной ситуации, вовлеченных в социальные проекты
и мероприятия профилактики, чел. асоциального
поведения
V. Срок реализации подпрограммы
Решение задач подпрограммы будет осуществляться с 2015 по 2016 год и на период до 2020 года.
VI. Перечень основных мероприятий подпрограммы
Ожидаемый
социальноэкономический
эффект
Отвый
исплль
Информационное обеспечение
молодежи по основным
направлениям молодежной
политики, социологическое
исследование в сфере молодежной
политики.
Задача №1
индикатор 1
ОДМ
Организация и проведение
мероприятий по гражданскому и
духовному воспитанию молодежи,
мероприятий с молодыми
избирателями, в том числе в
поселениях района.
Задача №1
индикатор 1
ОДМ
Наименование
1
2
3
4
Мероприятия по поддержке
талантливой молодежи.
Организация и проведение
культурно-массовых мероприятий
для молодежи
Мероприятия, направленные на
развитие молодежного
парламентаризма, студенческого
самоуправления, поддержку
молодежных общественных
организаций.
5
Финансовые показатели, тыс, руб
Срок
№
Начало
реализации
Окончание
реализации
2015г.
2020г.
2015г.
Источник
финансирования
2015
2016
2017
2018
2019
2020
итого
Местный бюджет
20,0
20,0
20,0
30,0
30,0
30,0
150,0
2020г.
Местный бюджет
50,0
50,0
50,0
60,0
60,0
60,0
330
Задача №2
индикатор 2
ОДМ
2015г.
2020г.
Местный бюджет
100,0
100,0
100,0
150,0
150,0
150,0
750,0
Задача №2
индикатор 2
ОДМ
2015г.
2020г.
Местный бюджет
100,0
100,0
100,0
130,0
130,0
130,0
690,0
Задача №3
индикатор 3
ОДМ
2015г.
2020г.
Местный бюджет
50,0
50,0
100,0
100,0
100,0
100,0
500,0
6
7
Организация и проведение
мероприятий по формированию
здорового образа жизни,
профилактике асоциальных
явлений, развитию трудового
молодежного движения.
Задача №4
индикатор 5-6
ОДМ
2015г.
2020г.
Местный бюджет
130,0
130,0
180,0
180,0
180,0
180,0
980,0
Проведение совместных
мероприятий с общественными
организациями молодых
инвалидов.
Задача №4
индикатор 6
ОДМ
2015г.
2020г.
Местный бюджет
20,00
25,00
25,00
25,00
25,00
25,00
165,00
500,0
0,00
500,0
0,00
600,0
0,00
700,0
0,00
700,0
0,00
700,0
0,00
3700
0,00
ИТОГО:
Федеральный бюджет
Республиканский бюджет
Местный бюджет
Прочие источники
0,0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
500,0
500,0
600,0
700,0
700,0
700,0
3700
0
0
0
0
0
0
0
VII. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Ресурсное обеспечение подпрограммы за счет средств местного бюджета
Статус
Наименование муниципальной программы, подпрограммы,
ведомственной целевой программы, мероприятия.
Ответственный
исполнитель,
соисполнители.
Расходы ( тыс. руб.), годы
План по
программам
1
Информационное обеспечение молодежи по основным направлениям
молодежной политики, социологическое исследование в сфере
молодежной политики.
2015
г.
2016
г.
2017
г.
2018
г.
2019
г.
2020
г.
30,0
30,0
30,0
ОДМ
150,0
20,0
20,0
20,0
ОДМ
330,0
50,0
50,0
50,0
60,0
60,0
60,0
ОДМ
750,0
100,0
100,0
100,0
150,0
150,0
150,0
ОДМ
690,0
100,0
100,0
100,0
130,0
130,0
130,0
Организация и проведение мероприятий по гражданскому и духовному
воспитанию молодежи, мероприятий с молодыми избирателями, в том
числе в районах города.
2
3
Мероприятия по поддержке талантливой молодежи.
Организация и проведение культурно-массовых мероприятий для
молодежи.
4
5
Мероприятия, направленные на развитие молодежного
парламентаризма, студенческого самоуправления, поддержку
молодежных общественных организаций.
ОДМ
500,0
50,0
50,0
100,0
100,0
100,0
100,0
ОДМ
980,0
130,0
130,0
180,0
180,0
180,0
180,0
50,0
50,0
50,0
50,0
50,0
50,0
500,0
500,0
600,0
700,0
700,0
700,0
Организация и проведение мероприятий по формированию здорового
образа жизни, профилактике асоциальных явлений, развитию
трудового молодежного движения.
6
Проведение совместных мероприятий с общественными организациями
молодых инвалидов.
ОДМ
7
ВСЕГО
300,0
3700,0
VIII. Описание мер муниципального и правового регулирования и анализ
рисков реализации подпрограммы
Основными рисками при реализации подпрограммы являются снижение объемов
финансирования и неэффективного администрирования подпрограммы.
Недофинансирование мероприятий подпрограммы может привести к снижению
показателей ее эффективности и вариативности приоритетов при решении
рассматриваемых проблем.
Способом ограничения финансового риска является ежегодная корректировка
программных мероприятий.
Административный риск связан с неэффективным управлением подпрограммой, что
может привести к невыполнению целей и задач подпрограммы и не достижению целевых
показателей, срывам выполнения мероприятий.
Способами ограничения предполагаемых рисков являются:
- обеспечение финансирования мероприятий в объемах, позволяющих обеспечить
достижение поставленных задач;
- определение и оценка рисков;
- анализ и распределение по приоритетам мероприятий подпрограммы;
- усиление контроля за ходом выполнения программных мероприятий и
совершенствованием механизма текущего управления реализацией подпрограммы;
- своевременная корректировка мероприятий подпрограммы.
Общая последовательность качественных и количественных оценок факторов риска
типична и включает в себя следующие действия:
1) выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых
возникает риск;
2) идентификация всех возможных качественных и количественных факторов рисков,
свойственных рассматриваемому проекту;
3) оценка уровня отдельных качественных и количественных факторов рисков и риска
проекта в целом, определяющая его экономическую целесообразность;
4) определение допустимого качественного и количественного фактора уровня риска;
5) разработка мероприятий по снижению риска.
В соответствии с данным алгоритмом оценка риска подразделяется на два взаимно
дополняющих направления: качественный подход и количественный подход.
Методика качественной оценки рисков
является описательной, определяет
количественный результат, стоимостную оценку выявленных рисков, их негативных
последствий и «стабилизационных» мероприятий. Таким образом, главная задача
качественного подхода — выявить и идентифицировать возможные виды рисков.
Результаты качественного анализа служат важной исходной информацией для
осуществления количественного анализа.
Методами количественного анализа рисков являются:
1) статистические методы оценки:
- риски определяются отсутствием или частичной недостаточностью исходной отчетной и
прогнозной информации, используемой в процессе разработки и реализации
подпрограммы. В ходе реализации подпрограммы будет проводиться работа,
направленная на использование статистических показателей, обеспечивающих
объективность оценки хода и результатов реализации подпрограммы, в целях повышения
их полноты и информационной полезности.
2) метод экспертных оценок:
- выявление и идентификацию потенциальных рисков путем мониторинга основных
параметров реализации демографической, социальной и молодежной политики
(социально-экономических и финансовых показателей);
- мониторинг и оценку исполнения целевых показателей (индикаторов), а также
достижения индекса подпрограммы, выявление факторов риска, оценку их значимости
(анализ вероятности того, что произойдут события, способные отрицательно повлиять на
конечные результаты реализации подпрограммы) с целью уточнения задач и мероприятий
подпрограммы.
3) финансовые риски:
- макроэкономические и финансовые риски связаны с возможными кризисными
явлениями в мировой и российской экономике, снижение объемов финансирования
программных мероприятий из средств бюджета. Возникновение данных рисков может
привести к недофинансированию запланированных мероприятий, в том числе публичных
нормативных обязательств, что приведет к росту социальной напряженности в обществе.
При
возникновении
макроэкономических
рисков
потребуется
существенная
корректировка подпрограммы в целях обеспечения достижения ее конечных результатов.
3) метод аналогий.
Оптимизация указанных рисков возможна за счет, рационального использования
бюджетных средств, исполнения индикативных показателей, достижения индекса
подпрограммы и максимальной координации действий всех участников подпрограммы.
соответствии со Стратегией государственной
молодежной политики в Российской Федерации, утвержденной распоряжением
Правительства Российской Федерации от 18.12.2006 № 1760-р; Законом Республики
Бурятия от 23.12.1992 №283-III «О государственной молодежной политике в Республике
Бурятия»; постановлением Правительства Республики Бурятия от 25.08.2010г. №367 «О
Подпрограмма
разработана
в
Концепции приоритетного республиканского проекта «Молодежь Бурятии» на 2011-2020 годы».
Одним из основных инструментов реализации подпрограммы является
нормативно-правовое регулирование в молодежной и социальной политике.
В рамках разработки мер правового регулирования осуществляется обобщение
практики применения федерального законодательства, законодательства Республики
Бурятия, проводится анализ реализации государственной политики в установленной сфере
деятельности.
IX. Методика оценки планируемой эффективности подпрограммы
В связи с тем, что целевые индикаторы (показатели) подпрограммы, измеряются в
различных единицах, как абсолютных, так и относительных, а также представлены в
различных масштабах (десятки, сотни, тысячи и т.д.), возникает необходимость
приведения всех целевых индикаторов к однородному виду.
С этой целью использован метод линейного масштабирования. Его суть состоит в
том, чтобы отобразить значения каждого показателя в интервале от 0 до 100, сохраняя все
пропорции между отдельными значениями. Таким образом, сохраняются и все
структурные характеристики исходного показателя.
В качестве минимального значения используется значение рассматриваемого
индикатора по состоянию на 2012 год, а в качестве максимального - его прогнозируемое
значение в 2020 году.
Такой подход дает возможность проводить сравнительный анализ всей системы
индикаторов в единой числовой шкале, а также упрощает процедуру агрегирования
частных показателей в интегральные индексы, которые, в свою очередь, также будут
измеряться в диапазоне от 0 до 100.
Масштабированное значение целевого показателя за год с номером i вычисляется
делением разности достигнутого значения в текущем периоде Xi и его минимального
значения X min (на конец 2012 года) на величину прогнозируемого абсолютного прироста
показателя с 2014 по 2020 годы, т.е. разности X max (прогнозируемое значение на 2020
год) и X min:
Xi – X min
Ii = ---------------- , где:
X max – X min
Ii – значение индекса i-го индикатора;
Xi – достигнутое значение i-го индикатора в текущем периоде;
X max – прогнозируемое значение i-го индикатора на 2020 год;
X min – значение i-го индикатора на 2013 год;
i – количество индикаторов подпрограммы.
В том случае, когда частный целевой показатель содержательно связан с
интегральным индексом обратно пропорционально (например, уменьшение целевого
показателя должно приводить к повышению интегрального индекса), применяется
обратное линейное масштабирование:
Xi – X min
Ii = 1 - ---------------X max – X min
Расчет индекса реализации подпрограммы:
n
I = SUM (Ii *Vi), где
i=1
I – значение индекса подпрограммы;
Ii – значение индекса i-го индикатора;
Vi – вес i-го индикатора;
N – количество индикаторов.
Расчет эффективности реализации подпрограммы:
Iф
Е = ---------*100%, где
Iп
E – эффективность реализации муниципальной программы;
Iф – фактически достигнутые значения индекса;
Iп – плановые значения индекса.
По итогам проведения оценки эффективности реализации подпрограммы дается
качественная оценка эффективности ее реализации:
Качественная оценка эффективности реализации подпрограммы
Наименование показателя
Эффективность реализации (Е)
Значение
показателя
Е > 100
Высокоэффективная
70 < Е < 100
Уровень эффективности средний
50 < Е < 70
Уровень эффективности низкий
Е < 50
Качественная оценка
Неэффективная