Совет Молодых Специалистов

advertisement
Утверждено
приказом
Генерального директора ФГУП «НИИАО»
В. А. Чернышовым от 26 января 2006 г. № 162
ПОЛОЖЕНИЕ
о Совете молодых специалистов
ФГУП «НИИАО»
Статус, структура, функции, права
и организация деятельности
Совета молодых специалистов
1.
Назначение и область применения
1.1. Настоящее положение устанавливает статус, порядок формирования, структуру, функции и права выборного органа, представляющего молодых специалистов
ИНСТИТУТА - Совета молодых специалистов ИНСТИТУТА.
1.2. Настоящее положение выпускается в целях улучшения работы с молодежью, для наиболее полного выявления, развития и использования профессионального, научного и организационного потенциала молодежи ИНСТИТУТА.
2.
Определения и сокращения.
Молодые специалисты – инженерно-технические работники, специалисты и
руководители ИНСТИТУТА в возрасте не старше 35 лет.
Объединение – неформальное объединение молодых специалистов.
CMC – Совет молодых специалистов ИНСТИТУТА.
Собрание – общее собрание молодых специалистов.
Руководство – руководители высшего и среднего звена управления
ИНСТИТУТА.
3.
Общие положения
3.1. Молодые специалисты образуют Объединение, целями которого являются:
- наиболее полная реализация профессионального, научного и организационного потенциала молодых специалистов;
- обеспечение наиболее эффективного исполнения молодыми специалистами
своих обязанностей.
Достижение целей достигается посредством проведения молодыми специалистами инициативных действий в интересах Предприятия и на благо развития отечественной авиации.
3.2. Принципами участия в деятельности Объединения являются: добровольность; инициативность; равноправие.
3.3. Организующей основой и высшим органом Объединения является Собрание
(порядок созыва и проведения Собрания устанавливается п. 8 настоящего Положения).
3.4. В период между Собраниями оперативную организацию деятельности Объединения осуществляет Совет молодых специалистов.
3.5. К компетенции CMC относится:
3.5.1. Представление перед Руководством и Профсоюзным комитетом Института интересов молодых специалистов.
3.5.2. Участие в решении Руководством вопросов оплаты труда, применения
мер поощрения и иного стимулирования молодых специалистов Института.
2
3.5.3. Участие в формировании и реализации кадровой политики Института
в части, касающейся вопросов привлечения в Институт молодых специалистов.
3.5.4. Участие в формировании и реализации научно-технической политики
Института.
3.5.5. Участие в формировании и реализации образовательных программ
Институте.
3.5.6. Организация и проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий с участием молодых специалистов Института.
3.6. В своей деятельности CMC руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, приказами и распоряжениями руководства Института,
Коллективным договором, утвержденными планами работ, настоящим Положением.
3.7. CMC отчитывается о своей деятельности перед Собранием, а также на заседаниях Научно-технического совета (НТС) ИНСТИТУТА (в соответствии с планами
НТС).
4.
Статус, состав и структура CMC
4.1. CMC является выборным органом.
4.2. CMC избирается Собранием из числа молодых специалистов Института сроком на три года в порядке, устанавливаемом п. 8 настоящего Положения.
4.3. Структура CMC:
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
Молодых специалистов ФГУП НИИАО
СОВЕТ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
Председатель Совета молодых специалистов
Ответственный
секретарь Совета
молодых специалистов
Производственный
сектор
Сектор научнотехнического
обучения
3
Социальнокультурный сектор
4.4. Количественный состав CMC определяется структурой CMC и не должен
превышать 10-ти человек.
4.5. В целях обеспечения оперативного руководства работой CMC из числа членов CMC избираются:
- председатель CMC;
- руководители секторов CMC;
- ответственный секретарь CMC.
Совмещение одним лицом нескольких функций в составе CMC не допускается.
Примечание: Председатель, руководители секторов и ответственный секретарь
CMC избираются на заседании CMC простым большинством голосов в 10-дневный
срок со дня выбора Собранием персонального состава CMC.
5.
5.1.
Функции CMC
Общие функции CMC:
5.1.1. Выявление, представление и защита интересов (прав) молодых специалистов перед Руководством Института.
5.1.2. Формирование и представление Руководству Института предложений
в текст Коллективного договора.
5.1.3. Формирование и реализация среди молодых специалистов Института
мер:
- по сохранению и обеспечению преемственности традиций Института;
- по сохранению и приумножению его корпоративной и технической культуры;
- по приумножению творческого и технического потенциала Института.
5.1.4. Активное содействие адаптации молодых специалистов на начальном
этапе работы в Институте, в том числе путем содействия кадровой
службе Института в реализации системы курирования молодых специалистов.
5.1.5. Участие в работе Института, направленной на обеспечение высокого
уровня производственной, технологической и трудовой дисциплины
в части, касающейся деятельности молодых специалистов.
5.1.6. Организация и проведение научно-технических, культурномассовых, спортивных мероприятий с участием молодых специалистов Института.
5.1.7. Разработка и реализация плана работ CMC на ближайший год. План
работ CMC разрабатывается в месячный срок со дня избрания нового
состава CMC (переизбрания) и направляется руководителям структурных подразделений Института в целях извещения молодых спе-
4
циалистов, их руководителей, а также остальных работников Института о деятельности CMC.
5.2. Функции производственного сектора:
5.2.1. Содействие в рациональном распределении молодых специалистов
при их трудоустройстве в соответствии с полученной квалификацией.
5.2.2. Разработка и реализация собственных мероприятий, а также активное
участие в мероприятиях, проводимых соответствующими структурными подразделениями Института и способствующих адаптации
вновь пришедших молодых специалистов для скорейшего включения их в рабочий процесс.
5.2.3. Контроль совместно с кадровой службой Института за процессом
адаптации молодых специалистов.
5.2.4. Проведение анализа должностного и профессионального роста молодых специалистов.
5.2.5. Проведение социологических опросов с целью оценки выполнения и
эффективности мероприятий, проводимых CMC и Институтом, касающихся как производственной деятельности молодых специалистов, так и социально-бытовых аспектов.
5.2.6. Формирование и направление Руководству Института предложений в
части:
- усовершенствования процесса адаптации молодых специалистов;
- усовершенствования мер по организации производственной деятельности
молодых специалистов;
- поощрения и должностного роста отдельных молодых специалистов и по
итогам их деятельности;
- переориентации трудовой деятельности отдельных молодых специалистов (в
рамках структурного подразделения или Института в целом) с учетом их способностей и пожеланий.
5.2.7. Участие в заседаниях НТС Института.
5.3. Функции сектора технического обучения:
5.3.1. Разработка проектов образовательных программ с участием молодых
специалистов Института, организация и проведение (содействие
структурным подразделениям Института в организации и проведении) образовательных программ.
5.3.2. Разработка, организация и проведение мероприятий, направленных
на передачу молодым специалистам опыта, накопленного работниками Института.
5.3.3. Организация и проведение конкурсов научно-технических работ молодых специалистов Института.
5.3.4. Активное участие в организации и проведении научно-технических
(научно-практических) конференций с участием молодых специалистов Института.
5
5.3.5. Организация экскурсий молодых специалистов на предприятия отрасли, технические выставки, авиасалоны и т.д.
5.3.6. Пропаганда среди молодых специалистов научно-технической политики и достижений Института.
5.3.7. Участие в заседаниях НТС Института.
5.4. Функции социально-культурного сектора:
5.4.1. Формирование предложений в части решения социально-бытовых
вопросов молодых специалистов для Руководства Института.
5.4.2. Разработка и активное содействие в реализации мер, направленных
на удовлетворение социально-бытовых нужд молодых специалистов
(с учетом интересов и потребностей молодых специалистов), в рамках действующего в Институте Коллективного договора.
5.4.3. Разработка предложений для включения в Коллективный договор в
части, касающейся социально-бытовых нужд молодых специалистов.
5.4.5. Подготовка и проведение культурно-массовых мероприятий (вечеров, концертов и т.д.), экскурсий и спортивных мероприятий в Институте.
5.4.6. Техническое содействие производственному сектору в проведении
социологических опросов.
6.
Права CMC
CMC имеет право:
6.1. Принимать участие в проводимых Руководством Института и Профсоюзным комитетом мероприятиях и совещаниях (в том числе по вопросам кадровой политики Института), на которых обсуждаются и решаются вопросы работы с молодыми специалистами.
6.2. Принимать участие в работе аттестационных комиссий.
6.3. Запрашивать и получать от Руководства Института сведений, необходимых
для выполнения функций и реализации прав, предусмотренным настоящим Положением.
6.4. Информировать Руководство Института вплоть до Генерального директора
о случаях воспрепятствования руководителями структурных подразделений подчиненным им молодым специалистам участвовать в мероприятиях, проводимых CMC,
а также ходатайствовать перед Руководством Института о принятии административных или других мер воздействия в отношении указанных руководителей структурных подразделений.
6.5. Вносить на рассмотрение Руководства Института и Профсоюзного комитета
рекомендации и предложения по вопросам трудовой деятельности и быта молодых
специалистов.
6
6.6. Участвовать в разработке и разрабатывать информационно-справочные,
распорядительные, плановые и управленческие нормативные документы Института
по вопросам, касающимся работы с молодыми специалистами.
6.7. Получать и расходовать финансовые средства (согласно смет расходов,
подготовленных и согласованных в установленном порядке) для проведения предусмотренных "Планом работы CMC" мероприятий, требующих финансовых затрат, в
том числе:
- для проведения конкурсов научно-технических работ молодых специалистов
Института согласно "Положению о конкурсе молодых специалистов ФГУП
«НИИАО» на лучшую научно-техническую работу";
- для проведения культурно-массовых и спортивных мероприятий с участием
молодых специалистов Института.
6.8. Запрашивать и получать от Руководства Института и Профсоюзного комитета содействие в реализации мероприятий, проводимых CMC во исполнение функций, возложенных на него настоящим Положением.
7.
Функциональные обязанности членов CMC
7.1. Обязанности между членами CMC распределяются председателем CMC и
руководителями секторов CMC в соответствии с возложенными на CMC функциями.
7.2. Обязанности Председателя CMC:
7.2.1. Осуществление оперативного руководства деятельностью CMC.
7.2.2. Проведение заседаний CMC и Собраний молодых специалистов Института.
7.2.3. Представление интересов молодежи перед Руководством Института
и Профсоюзным комитетом, в том числе:
- на заседаниях и совещаниях, затрагивающих вопросы работы с молодежью (включая вопросы кадровой политики Института);
- в составе аттестационных комиссий, кадровой комиссии и комиссии по
надбавкам молодым специалистам.
7.2.4. Подготовка повестки заседания, организация и ведение заседаний
CMC и Собраний молодых специалистов Института.
7.2.5. Участие в разработке (включая разработку проектов) и оформление
информационно-справочных, распорядительных, плановых и управленческих нормативных документов Института, касающихся CMC,
молодых специалистов.
7.3. Обязанности Руководителей Секторов CMC:
7.3.1. Осуществление оперативного руководства деятельностью членов
CMC, работающих по направлению соответствующих секторов
CMC.
7.3.2. Участие в разработке (включая разработку проектов) и оформление
информационно-справочных, распорядительных, плановых и управленческих нормативных документов Института в обеспечение исполнения функций соответствующих секторов CMC.
7
7.4.
Обязанности Ответственного секретаря CMC:
7.4.1. Оформление предложений CMC Руководству Института, Профсоюзному комитету и руководителям структурных подразделений Института по материалам, разработанным секторами CMC.
7.4.2. Оформление предложений CMC в Коллективный договор Института.
7.4.3. Ведение протоколов заседаний CMC и протоколов Собраний молодых специалистов Института.
7.4.4. Оказание технического содействия членам CMC в оформлении разработанных ими проектов информационно-справочных, распорядительных, плановых и управленческих нормативных документов Института.
8.
Общее собрание молодых специалистов
8.1. Собрание проводится периодически, но не реже одного раза в год. Количество Собраний, проводимых в течение одного года, неограниченно.
8.2. Необходимость проведения Собрания определяется CMC:
- по коллективному письменному решению группы не менее, чем 25% молодых
специалистов Института (от числа работающих в Институте молодых специалистов),
направл в CMC;
- по решению членов CMC (простым большинством голосов при голосовании).
8.3. Дата проведения Собрания устанавливается голосованием членов CMC
(простым большинством голосов) и объявляется не позднее, чем за 2 недели до
указанного события (путем помещения сообщения на Доску объявлений, либо
рассылкой копий сообщения по структурным подразделениям Института).
8.4. В Собрании может участвовать каждый желающий из числа молодых
специалистов, а также из числа специалистов Института.
8.5. Проект повестки очередного Собрания составляется CMC и должен
включать в себя все вопросы, требующие коллективного решения молодых специалистов Института, а также вопросы, которые не могут быть решены в рабочем
порядке силами действующего CMC.
8.6. Внесение в проект повестки Собрания вопроса о перевыборах (выборах)
персонального состава CMC осуществляется решением членов CMC, либо в ходе
Собрания по коллективному требованию молодых специалистов, участвующих в
Собрании, путем их голосования (простым большинством голосов).
8.7. Принятие повестки Собрания осуществляется голосованием по
проекту повестки Собрания присутствующими на Собрании молодыми
специалистами (простым большинством голосов).
8.8. Все участники Собрания обладают равными правами при выдвижении и обсуждении вопросов, рассматриваемых Собранием.
8.9. Молодые специалисты имеют право голосования по всем вопросам, рассматриваемым Собранием.
8.10. На время работы Собрания создается счетная комиссия, ведущая подсчет голосов при голосовании в ходе Собрания.
8
8.11. В ходе Собрания ведется Протокол Собрания. Протокол
подписывается председателем CMC, Ответственным секретарем CMC
и доводится до сведения молодых специалистов Института (путем
помещения на Доску объявлений, либо рассылкой копий по структурным подразделениям Института).
8.12. Решения Собрания (включая выбранный персональный состав CMC) вступают в силу с момента подписания Протокола Собрания председателем CMC и Ответственным секретарем CMC.
9
Related documents
Download