проект - Пермский государственный национальный

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
Ученого Совета Пермского государственного университета
«Итоги научно-исследовательской работы университета за 2010 год и задачи на 2011 год»
от 2 марта 2011 г.
Заслушав и обсудив доклад проректора по научной работе и инновациям проф. Е.К.Хеннера Ученый совет отмечает, что в прошедшем 2010 г. в целом сохранились относительная стабильность показателей научной деятельности. Вместе с тем, присвоение университету в 2010 г. статуса «Национальный
исследовательский университет» создает дополнительные возможности и налагает существенно более
высокие требования к результативности научной работы и инновационной деятельности.
1. Кадровое и ресурсное обеспечение научной деятельности
1.1. Научные кадры высшей квалификации. В 2010 г. диссертационные советы университета, как
и в предыдущем 2009 г., вышли на стабильный режим работы после реорганизационных мероприятий
2008 г.
В 2010 г. в университете работали 8 диссертационных советов, из них 7 докторских и 1 кандидатский; в них проведено 63 защиты (в 2009 г. – 55; в 2008 г. – 27; в 2007 г. – 77), из них 4 на соискание
ученой степени доктора наук и 59 – кандидата наук. В диссертационных советах университета состоялось 29 защит кандидатских диссертаций сотрудников, соискателей и аспирантов ПГУ. Два объединенных диссертационных совета с участием ПГУ действовали на базе Пермского государственного технического университета (по химическим и техническим наукам) и на базе Челябинского государственного
университета (по отечественной и всеобщей истории), где состоялись защиты 1 докторской и 12 кандидатских диссертаций.
В 2010 г. научно-педагогическими сотрудниками университета защищено 9 докторских и 43 кандидатских диссертации (в 2009 г. – 8 и 49 соответственно; в 2008 – 3 и 24 соответственно, 2007 г. – 12 и
49 соответственно).
Численный состав ППС (по основной должности) в последние годы остается стабильным (856 в
2010 г.; 864 в 2009 г.; 904 в 2008 г.; 881 в 2007 г.). Среди сотрудников ППС университета, работающих
по основной должности, в 2010 г. насчитывалось 133 доктора наук (129 в 2009 г.; 135 в 2008 г.; 128 в
2007 г.) и 436 кандидатов наук (430 в 2009 г.; 391 в 2008 г.; 445 в 2007 г.).
Всего с учетом внешних совместителей в профессорско-преподавательском коллективе университета, насчитывающем 1300 сотрудников (1252 в 2009 г.; 1294 в 2008 г.; 1190 в 2007 г.), работают 197
докторов наук (210 в 2009 г.; 204 в 2008 г.; 189 в 2007 г.) и 607 кандидатов наук (581 в 2009 г.; 577 в
2008 г.; 580 в 2007 г.).
Остепененность общего состава ППС (штатные и совместители) составила 61,8% (63,2% в 2009 г.;
60,4% в 2008 г.; 64,6% в 2007 г.). Остепененность штатного состава ППС составила 66,5% (64,7% в 2009
г.; 58,2% в 2008 г.; 65,0% в 2007 г.). Показатель «доля докторов наук, профессоров среди штатных сотрудников ППС» продолжает расти и составляет 15,5% (14,9% в 2009 г.; 15% в 2008 г.; 14,5% в 2007 г.;
14,3% в 2006 г.).
Распределение штатных докторов и кандидатов наук по возрастным группам не претерпело существенного изменения за последние 5 лет, что свидетельствует об определенной стабильности и обеспечении преемственности.
1.2. Деятельность аспирантуры и докторантуры. В отчетном году численность аспирантов в
университете возросла, несмотря на малое количество выделяемых Минобрнауки РФ бюджетных мест.
Рост численности происходит за счет договорных аспирантов. 70% аспирантов, зачисленных в 2010 г.,
составили договорники. В настоящее время в университете обучается 266 аспирантов (239 – в 2009 г.;
218 – в 2008 г.; 235 – в 2007 г.), из них больше половины (63%) обучаются по договорам.
Показатель эффективности работы аспирантуры находится на критически низком уровне. В отчетном году из 55 выпускников только 13 человек защитили кандидатские диссертации в период учебы,
что составило всего 23,6% (в 2009 г. – 30,7%; в 2008 г. – 20%; в 2007 г. – 29,2%).
Эффективность работы «института докторантов», как и в предыдущие годы, начиная с 2008 г.,
остается на низком, неприемлемом для университета уровне. На 31.12.2010 численность докторантов в
университете составила 9 человек. В 2010 г. ни один из докторантов не закончил пребывание в докторантуре с защитой (в 2009 г. с защитой диссертации докторантуру завершил 1 человек; в 2008г. – выпуск 2 человека, защит 0).
1
Практически не работает институт старших научных сотрудников. Защит нет с 2006 г. даже у тех,
кто прошел данную ступень повышения квалификации несколько лет назад.
1.3. Развитие приборного парка научных исследований. Впервые после 2006-2007 гг. (период
участия университета в Национальном проекте «Образование») в 2010 г. произошло радикальное обновление приборного оснащения научных исследований. На средства программы развития НИУ приобретено более 200 единиц самого современного научного оборудования на сумму 439,7 млн.руб. для исследований в области наук о Земле, физических, химических, биологических наук, а также экономикоматематических исследований. Добиться высокоэффективной отдачи от этих и предстоящих в ближайшие годы аналогичных вложений – важнейшая задача университета в сфере научных исследований.
1.4. Издательская деятельность. Научная литература традиционно представлена монографиями,
тематическими сборниками научных трудов, сборниками тезисов докладов и материалов конференций,
выпусками «Вестника ПГУ». За отчетный год издано 66 монографий (из них 3 в зарубежных издательствах), 74 сборника научных трудов и тезисов конференций и 36 выпусков научного периодического
журнала «Вестник Пермского университета», выходящего 10 сериями. Серии «Вестника» «Российская и
зарубежная филология», «Экономика», «Юридические науки» и «Политология» вошли в 2010 г. в список журналов, рекомендованных ВАК.
Сотрудниками университета опубликовано 4909 научных статей и тезисов докладов, из них 933
статьи в изданиях из списка ВАК, и 210 в зарубежных изданиях.
Издательская деятельность сотрудников университета остается на достаточно высоком уровне.
Положительным фактом является увеличение публикационной активности сотрудников университета в
зарубежных изданиях и в изданиях, рекомендованных ВАК.
1.5. Патентная и лицензионная деятельность. В течение года правовой охране интеллектуальной собственности уделяли внимание в 27 подразделениях университета. В 2010 г. сотрудники университета подали в Российское патентное ведомство и Объединенный Фонд электронных ресурсов «Наука
и образование» 40 заявок на объекты интеллектуальной собственности (26 в 2009 г.), в том числе 20 на
патенты. Всего сотрудники университета явились обладателями 39 патентов, 25 свидетельств на программные продукты. На имя ПГУ из Российского патентного ведомства получено 14 патентов на изобретения (26 в 2009 г.; 17 в 2008 г.), 2 патента на полезную модель, 10 свидетельств на электронные ресурсы, 18 решений о выдаче патентов из ФИПСа. Получен патент на изобретение США и патент на
изобретение Республики Беларусь. В настоящее время университетом поддерживается 34 патента. Как и
в 2009 г., в учебном процессе и научной деятельности используется 15 свидетельств Роспатента, в том
числе 6 на базы данных» и 9 на программы для ЭВМ.
В отчетном году сделан важный шаг в совершенствовании системы охраны интеллектуальной собственности: два патента на изобретения (геологический факультет) впервые поставлены на баланс в качестве нематериальных активов, что открывает путь к созданию на их основе малых инновационных
предприятий.
1.6. Информационное обеспечение научной деятельности. В 2010 г. Научная библиотека закупила 4810 экземпляров научных книг (25% приобретенного фонда) и 5193 экземпляров научных журналов (27% приобретенного фонда). Имелся бесплатный доступ к 10 коллекциям научных журналов по
различным областям знаний. Вместе с тем, к ряду пользующихся спросом электронных научных ресурсов (библиотека диссертаций, базы Scopus, коллекции Эльзевир и др.) доступа по финансовым причинам не было. В 2011 г. доступ к электронным научным ресурсам будет значительно расширен.
1.7. Структура финансирования научных исследований. Структура финансирования приведена
без учета средств, поступивших на реализацию программы развития Национального исследовательского университета.
В 2010 г. университетом на выполнение 325 научных проектов было привлечено 159,9 млн. руб. (в
2009 г. – 319 проектов, 138,2 млн. руб.; в 2008 г. – 352 проекта, 129,8 млн. руб.; в 2007 г. – 310 проектов,
110,6 млн. руб.). Финансирование научных проектов осуществлялось из средств федеральных министерств, агентств, служб и ведомств, российских научных фондов, субъектов федерации, местных бюджетов, российских хозяйствующих субъектов, зарубежных источников.
Из средств федеральных министерств, агентств, служб и ведомств финансировался 71 проект на
сумму 73,6 млн. руб. в рамках ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России
на 2009-2013 гг.», «Федеральной космической программы России на 2006-2015 годы», АВЦП «Развитие
научного потенциала высшей школы на 2009-2011 гг.», программы Президента РФ поддержки научных
2
исследований, программы по созданию высокотехнологичного производства по Постановлению Правительства РФ № 218.
На средства российских научных фондов и софинансирования из средств краевого бюджета выполнялись 78 проектов на общую сумму 19,0 млн. руб. (РФФИ – 31 проект на сумму 12,5 млн. руб.;
РГНФ – 47 проектов на сумму 6,5 млн. руб.).
Продолжается увеличение средств, привлекаемых на финансирование фундаментальных исследований. В 2010 г. объем финансирования из средств федерального бюджета и российских научных фондов (РФФИ и РГНФ), направленный преимущественно на фундаментальные исследования, составил
92,6 млн. руб., увеличившись за период с 2007 г. в 2,5 раза (в 2009 г. – 88,4 млн. руб.; в 2008 г. – 45,4
млн. руб.; в 2007 г. – 36,5 млн. руб.).
В рамках программ министерств Пермского края и из местных бюджетов финансировались 55
проектов на общую сумму 19,8 млн. руб. Большая часть средств обеспечивала выполнение проектов по
программам» «Предупреждение вредного воздействия вод и обеспечение безопасности гидротехнических сооружений на территории Пермского края на 2008-2012 гг.»; «Развитие и использование минерально-сырьевой базы Пермского края на 2007-2010 гг.»; «Комплексное экологическое обследование
особо охраняемых природных территорий …». Указанный процесс нестабилен: объем финансирования
университетских исследований, направленный на реализацию программных мероприятий в интересах
региона, продолжает снижаться, начиная с 2008 г. (в 2009 г. – 24,0 млн. руб.; в 2008 г. – 39,8 млн. руб.; в
2007 г. – 21,0 млн. руб.).
Средства, поступившие от российских хозяйствующих субъектов в сумме 42,0 млн. руб., были использованы для выполнения 107 прикладных научных исследований и разработок. Объем привлекаемого из этого источника финансирования последние три года также нестабилен (в 2009 г. – 43,7 млн. руб.;
в 2008 г. – 38,1 млн. руб.; в 2007 г. – 48,5 млн. руб.), что свидетельствует о низкой эффективности работы в интересах хозяйствующих субъектов, особенно крупных, являющихся стратегическими партнерами университета. Кроме того, на этой деятельности сказался экономический кризис и сокращение
средств у предприятий.
12 научных проектов на сумму 3,2 млн. руб. были реализованы за счет иных внебюджетных источников (услуги физическим и юридическим лицам, спонсорская помощь для проведения научных
конференций).
В рамках международного научного сотрудничества выполнено 6 проектов. За счет зарубежных
источников финансирования выполнены 2 проекта на сумму 2,3 млн. руб. – «Борьба за идентичность и
новые инструменты коммуникаций» (Фонд Джона Д. и Кэтрин Т. МакАртуров, рук. проф. Л.А. Фадеева) и «Ускорение кинетики реакции гидрирования систем с высоким содержанием Mg-H за счет металлических добавок» (МАГАТЭ, рук. проф. Н.Е. Скрябина).
1.8. Научная работа студентов. Научно-исследовательская работа студентов координируется
«Общественным координационным советом университета по вопросам научной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых». В университете были организованы 40 студенческих научных
конференций и 18 выставок студенческих работ.
По итогам года очевиден рост интересов студенчества к разноплановой научной деятельности. Из
8278 студентов очной формы обучения 1558 человек, что составляет 18,8% (17,5% в 2009 г.; 15% в 2008
г.; 11,5% в 2007 г.) активно занимались научной деятельностью на уровне участия в творческих коллективах кафедр и иных подразделений университета. Это выразилось в выполнении научных исследований, подготовке публикаций, докладов, участия в олимпиадах и конкурсах. Количество подготовленных
и выполненных студенческих научных работ различного типа остается достаточно большим. В 2010 году студентами университета на различных конференциях представлено 1266 докладов (1040 в 2009 г.;
788 в 2008 г.; 578 в 2007 г.) из них 838 на форумах международного, всероссийского и регионального
статуса (813 в 2009 г.; 608 в 2008 г.; 315 в 2007 г.). За отчетный год студентами опубликовано 1336
научных работ (1232 в 2009 г.; 1023 в 2008 г.; 654 в 2007 г.), из них самостоятельно, без соавторов –
преподавателей вуза 653 (785 в 2009 г.; 639 в 2008 г.; 437 в 2007 г.). За рубежом издано 30 научных работ студентов. По результатам научных исследований студентами университета было получено 384
награды – грамоты, дипломы, премии (127 в 2009 г.; 170 в 2008 г.; 129 в 2007 г.).
19 студентов химического, механико-математического, географического, юридического факультетов принимали участие в создании изобретений, полезных моделей, программных продуктов, баз данных, иных электронных ресурсов. Ими подано 10 заявок на патенты, получено 10 патентов, подано 7
3
заявок на программы для ЭВМ, получено 10 свидетельств на программные продукты, 10 свидетельств о
регистрации электронного ресурса.
Остается крайне низким показатель привлечения студентов к научной работе с оплатой труда. Из
1558 человек, активно занимавшихся научной деятельностью в 2010 г., только 2,8% участвовали в НИР
на платной основе.
1.9. Организационно-структурное обеспечение научных исследований. Организация подготовки
комплектов заявочных документов для участия в научных конкурсах различного ранга является основой перспективного финансового обеспечения научной деятельности, особенно из средств федерального бюджета и российских научных фондов. В отчетном году было подготовлено и отправлено на конкурсы научных проектов различного ранга 234 (145 в 2009 г.) комплекта заявочных документов, поддержано 65 (41 проект в 2009 г.). Средняя эффективность участия в конкурсах проектов сотрудников
университета составила 27,8% (28,3 в 2009 г.).
Эффективность поддержки заявок в иерархии конкурсных программ различна: по Программе выделения грантов на научные исследования Президентом РФ было подано 8 заявок, поддержана 1 (эффективность 12,5%); по заявкам в рамках конкурса по отбору организаций на право получения субсидий
на реализацию комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства (218 Постановление Правительства РФ) было подано 8 комплектов заявочных документов – поддержана 1 заявка,
эффективность – 12,5%; по АВЦП «Развитие научного потенциала высшей школы на 2009-2011 гг.»
эффективность заявленных проектов составила 62,9%; по ФЦП «Научные и научно-педагогические
кадры инновационной России на 2009-2013 гг.» было подано 34 заявки, в рамках конкурса по постановлениям правительства РФ №№ 219 и 220 было подано 1 и 2 заявки соответственно. Заявки не поддержаны.
В 2010 г. по конкурсным предложениям РФФИ от сотрудников университета было подано 59 заявок, поддержано 15 (эффективность 25,4%). По конкурсным предложениям РГНФ было подано 58 заявок, поддержано 9 (эффективность 15,5%).
Проведенная работа позволила создать финансовую основу научных исследований на 2010 г. и на
перспективу до 2012 г. По результатам конкурсных отборов и с учетом продолжающихся НИР в университете ведется работа по 130 научным проектам (94 проекта в 2009 г.), финансируемых из средств
федерального бюджета и бюджетов российских научных фондов.
Участие в конкурсах на выполнение НИР и НИОКР, организуемых в рамках Федеральных целевых
программ и постановлений правительства, свидетельствует о низкой конкурентной способности заявляемых научных проектов.
Новые задачи, встающие перед университетом, требуют совершенствования инфраструктуры
научных исследований. Наряду с ее традиционными элементами – кафедрами, лабораториями, институтами создаются новые организационные формы. В 2006-2010 гг. была существенно расширена сеть специализированных подразделений – Научно-образовательных центров, создание которых обусловлено
как необходимостью концентрации научного потенциала и реализации этого потенциала в образовательном процессе, так и возможностью участия в некоторых конкурсах, проводимых Минобрнауки РФ.
В университете оформлено 14 НОЦ, однако реальную деятельность ведут не более 6 – те, которые сумели добиться финансирования в рамках научно-технических программ. В 2010 г. для реализации программы развития НИУ были созданы 4 научно-образовательных комплекса (НОК), объединяющих кафедры, научные и инновационные подразделения университета, связанные общей тематикой научной и
образовательной деятельности. В рамках каждого из них, кроме специализированных научных лабораторий, начато создание, по одной на каждый НОК, т.н. лабораторий мирового уровня.
1.10. Инновационная деятельность. В 2010 г. центром поддержки инноваций при участии НИЧ,
ФЭО, ряда сотрудников экономического факультета разработана система локальных нормативных актов, необходимых для организации инновационной деятельности и защиты интеллектуальной собственности. Среди них: положение о правовой охране результатов интеллектуальной деятельности в Пермском государственном университете, программа развития и регламент функционирования Бизнесинкубатора, положение об инновационных центрах при факультетах и регламент их функционирования,
положение о межвузовском конкурсе инновационных бизнес-идей и бизнес-проектов, положение об
экономической оценке целесообразности патентования, положение о коммерческой тайне ПГУ (knowhow), инструкция о порядке учета, обращения и хранения документов, дел и изданий, содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну, перечень сведений, составляющих коммерческую тайну для
4
ПГУ, ряд документов, регламентирующих обязательства работниокв ПГУ по неразглашению коммерческих тайн и другие.
Большой успех достигнут в конкурсе У.М.Н.И.К. – 8 победителей от ПГУ (5 по номинации «информационные технологии» и 3 – «биотехнологии».
ООО «Сателлит-Инновация», созданное при поддержке бизнес-инкубатора ПГУ, вошло в число
первых 16 резидентов российского инновационного центра «Сколково». Компания представила свой
программный комплекс интеллектуального IP-видеонаблюдения MACROSCOP. 14 декабря на III Всероссийском инновационном Конвенте Президент РФ Дмитрий Медведев вручил руководителю ООО
Артему Разумкову национальную премию в области инноваций.
Реорганизован бизнес-инкубатор ПГУ, прорабатывается вопрос о его размещения в более подходящем помещении.
Главной неудачей в сфере инновационной деятельности стало невыполнение плана по созданию
малых инновационных предприятий (хозяйственных обществ) по процедурам 217 ФЗ.
2. Основные итоги и проблемы
2.1. Положительные итоги:
- университет получил статус «национальный исследовательский университет»;
- в отчетном году выполнены показатели программы развития НИУ, связанные с научной деятельностью;
- стабилизировалась работа диссертационных советов, что проявилось в увеличении числа защит
диссертаций, в том числе и сотрудниками университета;
- возросли квалификационные показатели научно-педагогического коллектива работников университета: «остепененность» штатного состава ППС составила 66,5%, «доля докторов наук, профессоров среди штатных сотрудников ППС» составляет 15,5%;
- произошло значительное углубление научного сотрудничества с ведущими научными организациями, в первую очередь – институтами ПНЦ УрО РАН;
- возросла численность аспирантов (за счет договорных аспирантов – 70% аспирантов, зачисленных в 2010 г., составили договорники);
- сохранена тенденция ежегодного увеличения объемов финансирования научной деятельности
преимущественно за счет проектов, направленных на фундаментальные исследования;
- расширился спектр научных конкурсов, в которых участвуют сотрудники университета, увеличилось количество заявок на выполнение НИР в рамках конкурсного отбора;
- достигнута, совместно с ОАО «Пермская научная приборостроительная компания», победа в
конкурсе по реализации 218 постановления Правительства РФ;
- издательская деятельность сотрудников университета остается на высоком уровне, стабильно
возрастает публикационная активность сотрудников университета, особенно в изданиях, рекомендованных ВАК;
- не снижаются темпы создания патентноспособной продукции, авторами которой в настоящее
время являются не только сотрудники университета, но и студенты;
- освоен механизм постановки на учет объектов интеллектуальной собственности, что необходимо для развития наукоемкого бизнеса; поставлены на учет первые объекты;
- растет число студентов, аспирантов и молодых сотрудников, участвующих в инновационной
деятельности;
- очевиден рост интересов студенчества к разноплановой научной деятельности – 18,8% студентов очной формы обучения активно занимаются научной деятельностью, практически на всех факультетах приняты эффективные меры стимулирования научной деятельности студентов.
2.2. Проблемы и недостатки
- на протяжении ряда лет не удается в полной мере создать на факультетах, кафедрах, вновь созданных научно-образовательных структурах университета среду, в которой научная работа являлась
бы неотъемлемой частью деятельности преподавателя;
- система оплаты труда недостаточно учитывает научные достижения сотрудников ППС и не
позволяет варьировать, в зависимости от них, учебную нагрузку;
- крайне неудовлетворительная остается работа докторантуры и института старших научных сотрудников;
- показатель эффективности работы аспирантуры находится на критически низком уровне;
5
- итоги конкурсов, организуемых в рамках Федеральных целевых программ, программ Правительства РФ, свидетельствуют о низкой конкурентной способности заявляемых научных проектов;
- объем привлекаемого финансирования от хозяйствующих субъектов на прикладные исследования и разработки нестабилен, что свидетельствует о слабой эффективности работы по заказам крупных
предприятий, являющихся стратегическими партнерами университета;
- допущено снижение объема привлечения средств из краевого и местных бюджетов на научные
исследования, выполняемые в интересах региона;
- малы, относительно возможностей научных коллективов, объемы финансирования, привлекаемые из зарубежных источников;
- остается малым количество студентов, привлекаемых к выполнению НИР в качестве исполнителей с оплатой труда;
- не удалось переломить ситуацию в области коммерциализации научных результатов по механизму создания малых предприятий (хозяйственных обществ) и реализации лицензий на использование
объектов интеллектуальной собственности, несмотря на ликвидацию ряда законодательных барьеров и
внутриуниверситетских ограничений по постановке на учет объектов интеллектуальной собственности.
Ученый Совет ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить отчет проректора по научной работе и инновациям проф. Е.К. Хеннера «Итоги научно-исследовательской работы университета за 2010 год и задачи на 2011 год».
2. Проректору по научной работе и инновациям, деканам, заведующим кафедрами, начальнику
НИЧ, директору ЕНИ, руководителям иных подразделений, ведущих научную деятельность или причастных к ее организации, принять меры по устранению вышеназванных недостатков в организации
научной деятельности.
3. Считать основными долгосрочными задачами в сфере научной и инновационной деятельности
на 2011-2014 гг. и назначить ответственными за их выполнение:
1. Выработка кадровой и экономической политики, создание в университете моральнопсихологического климата, ведущих к постепенному увеличению доли сотрудников ППС, реально
занимающихся результативной научно-исследовательской работой (руководители университета и
его подразделений всех уровней).
2. Усиление зависимости совокупной заработной платы преподавателей от результативности
научно-исследовательской работы, использование для этого возможностей, предоставляемыми
изменениями в системе оплаты труда (ректорат).
3. Углубление научных связей с ведущими научными центрами России и мира (руководители научных коллективов, руководители НОК).
4. Эффективное, в научном и экономическом планах, использование нового научного оборудования, приобретаемого университетом в рамках программы развития НИУ (заведующие кафедрами и лабораториями, директор ЕНИ, руководители НОЦ и НОК).
5. Создание научных лабораторий мирового уровня в рамках каждого из научнообразовательных комплексов (руководители НОК, заведующие лабораториями).
6. Углубление сотрудничества, организация совместных исследований, создание совместных
подразделений с институтами ПНЦ УрО РАН.
7. Проведение аккредитации научных лабораторий.
8. Продолжение деятельности, связанной с дополнительным привлечением средств из бюджетов разных уровней, на проведение научных исследований, выполнение научных разработок
(заведующие кафедрами и лабораториями, начальник НИЧ, директор ЕНИ, руководители НОЦ).
9. Совершенствование системы подготовки заявочной документации на конкурсы различных уровней, тщательный контроль ее качества (начальник НИЧ, ведущие ученые – авторы заявок).
10. Продолжение налаживания деловых отношений с крупными предприятиями и госкорпорациями с целью предоставление им услуг в области НИР и НИОКР, совместного участия в конкурсах (заведующие кафедрами и лабораториями, начальник НИЧ, директор ЕНИ, руководители
НОЦ).
6
11. Увеличение эффективности работы аспирантуры и докторантуры, введение материального поощрения (повышенные стипендии) за высокое качество работы аспирантов и докторантов
(зав. отделом аспирантуры и докторантуры, руководители аспирантов, заведующие кафедрами,
деканы факультетов).
12. Увеличение финансирования, привлекаемого на научные исследования из зарубежных источников (ведущие ученые, имеющие зарубежные связи, заведующие кафедрами, руководители
НОЦ, отдел международных связей).
13. Увеличение количества публикаций сотрудников университета в высокоуровневых научных журналах, включая иностранные и международные журналы (заведующие кафедрами и лабораториями, начальник НИЧ, директор ЕНИ, руководители НОЦ и НОК).
14. Создание на базе «Вестников ПГУ» научных журналов, имеющих необходимый формальный статус (регистрация в Роспечати, отображение в системах научного цитирования, вхождение
в перечень ВАК и т.д.) и высокий неформальный авторитет в научном сообществе.
15. Увеличение числа студентов, привлекаемых к выполнению договорных НИР и НИОКР
(руководители договорных исследований, начальник НИЧ).
16. Продолжение патентной и лицензионной деятельности, в первую очередь по отбору патентных разработок и «ноу-хау» для постановки на учет в качестве нематериальных активов в целях создания малых инновационных предприятий (начальник центра поддержки инноваций,
начальник ФЭУ).
17. Создание малых инновационных предприятий (хозяйственных обществ) с участием университета на основе принадлежащей ему интеллектуальной собственности (начальник центра поддержки инноваций).
18. Развертывание работы бизнес-инкубатора по предложенной его руководством схеме (директор бизнес-инкубатора).
Реализация долгосрочных задач предусматривает создание планов программных мероприятий, реализуемых в структурных подразделениях университета в период с 2011 по 2014 гг.
Контроль за исполнением данного постановления возложить на проректора по научной работе и
инновациям, проф. Е.К. Хеннера.
7