список литературы и источников.

Министерство экономического развития и торговли
Российской Федерации
Государственный университетВысшая школа экономики
ФАКУЛЬТЕТ ПРИКЛАДНОЙ ПОЛИТОЛОГИИ
ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«ОСНОВЫ ПОЛИТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И СВЯЗЕЙ С
ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ»
Для специальности 030200.62- Политология
Подготовки бакалавра
Автор: Толстых П.А.
Рекомендована секцией УМС
«Политология»
«
»
Председатель
Поляков Л.В.
Одобрена на заседании кафедры
«Политический консалтинг
и избирательные технологии»
«04» сентября 2008г.
Зам. зав. кафедрой Огарь И.В.
2008г.
Утверждена УС факультета
Прикладной политологии
«
»
2008г.
Ученый секретарь Орлов И.Б.
Москва
2008г.
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Дисциплина «Основы политического менеджмента и связей с общественностью»
направлена на ознакомление студентов 3 курса с будущей специализацией кафедры
политического консалтинга и избирательных технологий.
Предмет изучения дисциплины – теория и практика политического менеджмента и PR.
Основные знания, приобретаемые студентами при изучении дисциплины:
 Исторические концепции и школы менеджмента, современные направления его
развития.
 Функции политических консультантов и принципы эффективного достижения
целей.
 Методы построения организационных структур управления политическими
ресурсами.
 Принципы планирования, организации, координации и контроля.
 Мотивация и стимулирование эффективной PR-кампании.
 Лидерство, методы и стили руководства.
Навыки, приобретаемые студентами при изучении дисциплины:
 Развитие управленческого типа мышления.
 Умение построения целей и организация их достижения.
 Навыки эффективного планирования, контроля, организации и координации в
компаниях.
 Достижение лидерства в коллективах.
 Разработка планов компаний и организация контроля их выполнения
 Анализ эффективности менеджмента организации и обеспечение высокой
конкурентоспособности на рынке.
2
Тематический учебный план дисциплины.
№
Название темы
Всего часов по
дисциплине
1
СУЩНОСТЬ
СОВРЕМЕННОГО
ПОЛИТИЧЕСКОГО
МЕНЕДЖМЕНТА И
ЭТАПЫ ЕГО
РАЗВИТИЯ.
ВНЕШНЯЯ И
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДЫ
МЕНЕДЖМЕНТА
ОРГАНИЗАЦИИ.
ПРИНЦИПЫ И
МЕТОДЫ
ЭФФЕКТИВНОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ,
ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
И КОНТРОЛЯ.
ОРГАНИЗАЦИОННЫ
Е СТРУКТУРЫ
УПРАВЛЕНИЯ И
КОММУНИКАЦИОН
НЫЕ ПРОЦЕССЫ.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
КУЛЬТУРА, СТИЛЬ И
МЕТОДЫ
РУКОВОДСТВА,
МОТИВАЦИЯ И
СТИМУЛИРОВАНИЕ.
23,5
6
2
15,5
26
5
3
18
26
5
3
18
32
8
4
20
26,5
6
3
17,5
МЕНЕДЖМЕНТ
КОНКУРЕНТОСПОСО
БНОСТИ. СТРАТЕГИЯ
ЛИДЕРСТВА
КОМПАНИИ НА
РЫНКЕ.
Итого:
28
8
3
17
162
38
18
106
2
3
4
5
6
Аудиторные часы
лекции
семинары
Самостоятел
ьная работа
Базовые учебники:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Дафт. Менеджмент. М., 2000.
Маленков Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента. Бизнес-пресс. 2002
Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Инфра-м, 1997.
Подлесных В.И., Кузнецов Ю.И., Маленков Ю.А. и др. Менеджмент. Бизнес-пресс.2002
М.Х. Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. М., Дело, 1992
Фатхутдинов Р. А. Система менеджмента. М., Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996.
3
7. Маленков Ю.А. Мега-тенденции развития современного менеджмента. Вестник Санктпетербургского университета, серия 5, Выпуск 4,2000.
Формы контроля:
 Итоговый контроль- Экзамен 40%
 Текущий контроль- посещение лекций, заслушивание, обсуждение и оценка
докладов на семинарских занятиях. 30%
 Выполнение эссе. 30%
Содержание программы
Тема 1. «СУЩНОСТЬ СОВРЕМЕННОГО ПОЛИТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И
ЭТАПЫ ЕГО РАЗВИТИЯ»
Сущность политического менеджмента и его основные функции. Роль менеджмента в
обеспечении социально-экономического прогресса общества. Типы менеджеров. Функции
современного менеджера.
Основные школы и направления развития менеджмента. Исторические
предшественники теории менеджмента. Классическая школа менеджмента. Бихевористическая
школа. Школа человеческих отношений Школа количественных методов. Ситуационный
подход в менеджменте.
Мировые модели менеджмента (американская, европейская, японская). Проблемы
развития менеджмента в России. Необходимость дебюрократизации управления. Российская
школа управления. Принципы эффективного управления академика В.М. Глушкова.
Программно-целевые методы управления. Современные направления развития менеджмента.
Классический и современный подходы к менеджменту. Системный подход к
управлению. Синергия в системах управления организациями. Принципы многоцелевого
менеджмента и концепция целенаправленной системы. Современный менеджмент как сложная
система, ее состав, структура и особенности развития.
Основная литература:
1. П. Друкер. Задачи менеджмента в 21 веке. М., СПб 2001.
2. Ли Якокка. Карьера менеджера. М., Прогресс, 2000.
3. Королева В.Ю. Государственная Дума: технологии экономического лоббирования
хозяйствующих субъектов. // Представительская власть: мониторинг, анализ,
информация. 1997. №2-3. с.69-77.
4. Котелевская И. Взаимодействие властей в законотворчестве // Конституц. право:
восточноевроп. обозрение. 1996. № 3-4.
5. Котелевская И.В.
Конституционные
законы
и
законодательный процесс:
[Материалы междунар. консультатив. семинара "Соотношение конституций
и
законодательства"] // Вестн. Межпарламент. Ассамблеи. 1995. № 1.
Тема 2 «ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ»
Макро и микросреда менеджмента. Внешняя среда управления организацией –
экономическая, политическая, правовая, технологическая, социальная, международная.
Влияние внешней среды управления на развитие фирмы. Мега тенденции развития
современного менеджмента.
4
Внутренняя среда менеджмента. Организационная культура и ее влияние на динамику
внутренней среды фирмы Социальная ответственность менеджеров и пути ее обеспечения.
Этика менеджмента и проблемы ее развития. Факторы, влияющие на эффективность
менеджмента. Конкурентоспособность фирмы и методы ее оценки.
Основная литература:
1. Маленков Ю.А. «Образование и бизнес», 1999 N24- 44., цикл статей: «Новые методы
корпоративного менеджмента» (www.cinfo.ru).
2. Кочерян С.А. Лоббизм в Соединенных Штатах. // Законодательный процесс в США.
Москва. 1990. с. 35-60.
3. Крестьянинов Е.В. Особенности порядка принятия федеральных конституционных
законов // Государство и право. 1995. № 12. С. 3-10.
Тема 3. «ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ,
ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ»
Сущность планирования, виды планов. Стратегическое, среднесрочное и оперативное
планирование. Роль целей в обеспечении эффективного управления. Виды целей. Проблемы
формирования комплексов целей организаций. Композиция и декомпозиция целей.
Структура процесса планирования. Особенности управления целями в современных
компаниях. Принцип синергии целей, ресурсов и рыночных факторов. Формирование миссии,
целей и стратегии организации. Методы управления по целям (MBO).
Бизнес-планирование. Структура бизнес-плана и принципы его разработки.
Основная литература:
1. П. Дойль. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб. Питер, 1999.
2. Краснова В., Матвеева А., и др. Семь нот менеджмента. М., Дедал арт., 1996.
3. Кумс К. Лоббизм и его регулирование: советы британского эксперта // Бизнес и
политика. 1994. № 1. С.34-39.
4. Кучеров А.Л. Правовое регулирование лоббистской деятельности в Российской
Федерации: Дис. канд. юрид. наук / РАГС. М., 1998. С. 86.
Тема 4. «ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И
КОММУНИКАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ»
Понятие организации, ее основные характеристики. Модели организаций. Типы
организационных структур управления, этапы и основные тенденции их развития. Проблемы
децентрализации управления. Управление бизнес - единицами, матричными и сетевыми
структурами. Особенности организации управления международными компаниями.
Моделирование и проектирование организационных структур. Методы проектирования
эффективных организационных структур, ориентированных на потребителя и максимальную
экономическую эффективность.
Внутрифирменная организация управления. Полномочия и делегирование функций
управления. Принципы эффективного делегирования.
Понятие коммуникации. Структура коммуникационного процесса. Виды
коммуникационных структур. Вертикальная и горизонтальная коммуникации. Построение
эффективных каналов коммуникаций в организации. Коммуникации, информация и власть.
Команды и рабочие группы в современных организационных структурах управления,
их влияние на рост конкурентоспособности организации. Организация управления проектами в
организациях. Виды проектов. Структура управления проектом.
Принципы реинжиниринга бизнес-процессов.
5
Основная литература:
1. Герчикова И.Н. Менеджмент. ЮНИТИ, 1995.
2. Виханский О.С. Менеджмент. М., Гардарика, 1998.
3. Лапаева В.В. О концепции проекта закона "О регулировании лоббистской
деятельности в федеральных органах государственной власти" // Законодательство и
экономика. М., 1995. Вып. 7/8. С. 5 - 7.; Монтиджелли А.А. О проекте федерального
закона "О регулировании лоббистской деятельности в федеральных органах власти"
// Представительная власть: мониторинг, анализ, информация. 1995. № 3.
Тема 5. «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА, СТИЛЬ И МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА,
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ»
Понятие организационной культуры и ее роль в реализации стратегических целей
фирмы. Роль культуры менеджмента в обеспечении высокой экономической и социальной
эффективности развития общества. Проблемы управления развитием культуры в организациях.
Понятие лидерства в коллективе. Формальное и неформальное лидерство. Проблемы
развития эффективного лидерства. Основные черты лидера. Теории мотивации и
стимулирования персонала. Индивидуальный подход к работникам в управлении персоналом.
Проблемы конфликтов в системах управления и методы их разрешения. Принципы
эффективного поведения руководителя в конфликтной ситуации.
Позитивные и негативные стили управления. Методы формирования и развития
позитивного стиля управления. Имидж менеджера, проблемы его формирования и развития.
Сущность мотивации и стимулирования персонала. Теории мотивации. Современные
подходы к мотивации и стимулированию.
Основная литература:
1. Управление акционерной компанией. Авт. коллектив Луговцов А.В. и др. СПб,
1997г.
2. Грибалев Н.П. Бизнес - план. СПб, 1994.
3. Нещадин А., Блохин А., Верещагин В. и др. Лоббизм сегодня//Власть. 1995, №3. С.51
4. Нещадин А., Блохин А., Верещагин В. Лоббизм в России: (Подражание худшему или
переход к лучшему?) // Безопасность. 1995. № 5 - 6. С. 78 - 98.
Тема 6. «МЕНЕДЖМЕНТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРСТВА
КОМПАНИИ НА РЫНКЕ»
Конкурентоспособность в мировой экономике. Особенности конкуренции в современной
рыночной среде. Конкурентоспособность как важнейшая цель компании. Концепции
конкурентного преимущества. Проблемы менеджмента конкурентоспособности в
изменяющихся рыночных условиях.
Управленческая диагностика и оценка уровня конкурентоспособности компании.
Факторы роста конкурентоспособности компании. Методы и формы конкурентной борьбы,
этика конкурентной борьбы.
Методы оценки эффективности стратегических решений. Принципы инвестиционного
менеджмента.
Связь стратегии конкуренции с уровнем организационной культуры.
Основная литература:
1. Актуальные проблемы менеджмента в Российской Федерации. Материалы научнопрактических конференций - 1998 – 2004 г.г. СПбГУ и Комитет экономики и
промышленной политики Администрации Санкт-Петербурга.
6
2. Боботов С.В. Законодательный процесс в Соединенных Штатах Америки // Журн.
рос. права. 1997. № 5. С. 116-128. Прил.: Организация работы Конгресса США;
Процедура прохождения законопроекта в Конгрессе.
3. Боброва Н.А. Некоторые аспекты законодательной деятельности субъектов
Российской Федерации // Государство и право. 1995. № 11. С. 43-48.
4. Богданов С.А. Средства массовой информации как инструмент лоббирования. //
Предпринимательство. Политика. Наука. 1996. №2. с.58-59.
5. Боголюбов С.А. Как регулировать лоббизм? // Законодательство и экономика. 1994.
№15-16. с 7-10.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ.
Обязательная литература:
I Законы и нормативные акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1, Ч2. 1995- 1996 гг.
2. Федеральный закон "Об акционерных обществах". Принят Государственной Думой
24 ноября 1995 года
3. Дополнительная литература
4. П. Друкер. Задачи менеджмента в 21 веке. М., СПб 2001.
5. Ли Якокка. Карьера менеджера. . М., Прогресс, 2000.
6. Маленков Ю.А. «Образование и бизнес», 1999 N24- 44., цикл статей: «Новые методы
корпоративного менеджмента» (www.cinfo.ru).
7. П. Дойль. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб. Питер, 1999.
8. Краснова В., Матвеева А., и др. Семь нот менеджмента. М., Дедал арт., 1996.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент. ЮНИТИ, 1995.
10. Виханский О.С. Менеджмент. М., Гардарика, 1998.
11. Управление акционерной компанией. Авт. коллектив Луговцов А.В. и др. СПб,
1997г.
12. Актуальные проблемы менеджмента в Российской Федерации. Материалы научнопрактических конференций - 1998 – 2004 г.г. СПбГУ и Комитет экономики и
промышленной политики Администрации Санкт-Петербурга.
13. Грибалев Н.П. Бизнес - план. СПб, 1994.
Контрольные вопросы к экзамену.
Экзамен будет представлять собой защиту написанного эссе. Предварительные темы эссе
будут обсуждаться на семинарских занятиях.
Автор программы:
/ Толстых П.А./
7