МБУ «Территория молодежи» аналитическая записка

Аналитическая записка к отчёту об итогах деятельности
МБУ «Территория молодёжи» за 2015 год.
Исходя из итогов проведённого анализа внешней среды каждого конкретного
структурного подразделения, анализа внутренней среды учреждения,
сопоставления сильных и слабых сторон учреждения; опираясь на
приоритеты государственной и муниципальной молодёжной политики,
«дорожную карту» реализации молодёжной политики в Октябрьском район г.
Новосибирска; в соответствии с Уставом учреждения и Программой развития
на 2014-16 гг. была определена цель МБУ «Территория молодёжи» на 2015 г.
– это повышение качества услуг, оказываемых учреждением через работу
клубных объединений и реализацию социально-значимых проектов
средствами расширения направлений деятельности и внедрения
современных актуальных форм работы с молодежью.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы
следующие задачи:
1. Внедрение в деятельность современных, актуальных, инновационных
направлений, форм и методов работы с молодежью по приоритетным
направлениям деятельности учреждения;
1. Развитие кадрового потенциала как основы качественной реализации
приоритетных направлений работы учреждения;
2. Повышение качества проводимых мероприятий;
3. Улучшение материально-технического оснащения учреждения;
4. Расширение внешних связей, партнёрской базы учреждения;
5. Поиск и внедрение новых нестандартных проектов, форм и методов
работы с молодежью в направлении «Гражданское и патриотическое
воспитание»;
6. Вовлечение неформальной молодежи и представителей субкультур в
социально-значимую деятельность, поиск новых эффективных методов
работы с неформальной молодежью;
7. Развитие и совершенствование информационного освещения
деятельности Учреждения и муниципальной МП.
2. Согласно Концепции развития муниципальной молодёжной политики г. Новосибирска на 2015 год были выбраны
семь приоритетных направлений развития МБУ «Территория молодёжи»:
Проекты
Клубные формирования
название
Крупные мероприятия
(районного, городского уровня) /
кол-во участников
кол-во
название
кол-во
участников
занимающихся
1. «Содействие развитию активной жизненной позиции молодежи»
«Сувенирная мастерская
«Happy ART»
«Adventure time»
«Дизайн-студия «ДИВО»
«Art - пространство»
«Народная дружина
Октябрьского района»
«Доброе сердце»
«Молодёжный Совет
Октябрьского района»
«ART-ISTOK»
«Наполним музыкой сердца»
«Алмас»
«Литературный клуб «Сияние»
120
«ТехноЛига»
«Раздвигая рамки»
120
80
«Галерея АРТ-Респект»
240
Школа молодого специалиста
60
240
120
120
60
220
80
80
120
240
240
Городской фестиваль
технического творчества
«TECHNO fest - 2015», 800 чел.
Открытие III городского
Форума
«Дни молодёжи в Новосибирске2015», гала – концерт мастеров
оригинального жанра «Огни
Сибири»,
550 чел.
«Пять лет в танце» отчётный концерт
воспитанников КФ
«Танцевальная студия «3D
Stile», 150 чел.
«О чем говорят девушки» отчетный концерт вокальной
«Visualplay» (игра образов)
120
студии «Алмас» СП «Центр
досуга молодёжи «Респект», 330
чел.
Выставка новосибирских
художников «Кисти рук», 400
чел.
1.1 «Создание условий для организации творческого, познавательного и позитивного досуга молодёжи»
Клуб патриотической
авторской песни «Путеводная
струна»
Арт-студия «Смайл»
Танцевальная студия «3D
STYLE»
Клуб песенной поэзии
«Зазеркалье»
Клуб игры на гитаре
«Зазеркалье»
«Шахматы»
«Шахпонг»
Студия современного танца и
фитнесса «Энергия»
Студия эстрадного вокала
«SKY SCHOOL»
Студия декоративноприкладного творчества
«Яркие краски»
Студия современного танца
«Терпсихора»
«Студия моделинга»
«Шахматы»
14 чел.
14 чел.
129 чел.
48 чел.
14 чел.
52 чел.
19 чел.
30 чел.
15 чел.
69 чел.
63 чел.
17 чел.
48 чел.
Студия изобразительного
искусства «ЯрКие»
Студия эстрадного вокала
«New stars»
Студия авиамоделирования
Студия графического дизайна
Хореографический ансамбль
«Юность Сибири» (мл.
группа)
Творческая студия «Hobby
mix»
Хореографический ансамбль
«Юность Сибири»
Хореографический ансамбль
«Юность Сибири» (старшая
группа)
Хореографический ансамбль
«Юность Сибири» (средняя
группа)
27 чел.
Вокальная студия «Прэсто»
Школа фотографов «Milk club»
Студия робототехники
Студия архитектурного
макетирования
Студия «МастерОК»
Студия аниматорского
мастерства «Твоё время»
Студия спортивной
робототехники
Лаборатория робототехники
Молодёжный социальный
театр
25 чел.
21 чел.
25 чел.
10 чел.
6 чел.
23 чел.
25 чел.
35 чел.
27 чел.
25 чел.
19 чел.
22 чел.
34 чел.
16 чел.
13 чел.
23 чел.
30 чел.
Молодёжный социальный
театр (направление:
сценическая речь)
Молодёжный социальный
театр (направление:
сценическое движение)
Танцевальная студия «Hip-hop
dance»
Рок мастерская
17 чел.
13 чел.
65 чел.
17 чел.
1.2. «Выявление и поддержка одарённой и талантливой молодёжи»
Вокальная студия «DeTache»
25 чел.
Студия игры на синтезаторе
22 чел.
«Гармония»
Студия судомоделирования
22 чел.
«Naviga»
Молодёжный театр «На
6 чел.
Садовой» (направление:
сценическая речь, движение)
Молодёжный театр «На
10 чел.
Садовой»
Текстильная мастерская
13 чел.
«Вверх по радуге»
Клуб самодеятельной песни
57 чел.
«Лад»
Студия эстрадного вокала
78 чел.
«Алмас»
Театр-студия «Драма»
28 чел.
1.3. «Поддержка неорганизованных молодежных объединений, представителей молодёжных субкультур»
Танцевальная студия «Хайп»
25 чел.
Танцевальный коллектив «2
DAY»
Шоу-группа «Аврора»
14 чел.
Секция
традиционной
«Буза»
Фольклорный
«Венец»
воинской
культуры
36 чел.
«Память в наших сердцах»
80
ансамбль
14 чел.
«Традиционная культура
Сибири» (на основе культурноэтнического наследия)
«Родовое древо»
50
«Памятью крепок – родом
силён», посвященный 70-летию
Великой Победы
«Вахта памяти»
70
Военно-патриотический
«Служу России»
клуб
35 чел.
2. «Гражданское и патриотическое воспитание»
25 чел.
«Взгляд молодёжи»
(серия фото-выставок
патриотической тематики)
«Вместе мы сможем больше»
(постановка патритотичеких
спектаклей с вовлечение в
творческую деятельность
подростков в ТЖС)
«Этническая музыка»
3. «Поддержка молодой семьи»
27 чел.
Фольклорный семейный клуб
«Ладушки»
Клуб «Счастливая мама»
12 чел.
60
900
210
60
Открытые соревнования по
пейнтболу среди команд
учреждений молодёжной
политики,
патриотических клубов и
объединений,
112 чел.
Открытие районного проекта"70дневная Вахта Памяти" - митинг
у памятника Б.Богаткову, 350
чел.
Районный фестиваль военной
песни, 550 чел.
Торжественное вручение
паспортов 14-летним, 50 чел.
«День призывника», 30 чел.
40
4. «Содействие в выборе профессии и ориентирование на рынке труда»
«Место под солнцем»
120
XXI Кубок России»
по судомодельному спорту
им. маршала А.И. Покрышкина,
посвященный 70-летию Великой
Победы
(180 чел.)
5. «Содействие формированию здорового образа жизни в молодёжной среде»
Секция бокса «Спарта»
Секция воркаута
Секция фитнесса «Спарта»
Секция по хоккею и футболу
«Движение и активность»
Клуб молодёжного туризма
«Арго
25 чел.
28 чел.
26 чел.
70 чел.
«OICOS-2»
120
Городской Арт-фестиваль
«Огни Сибири», 1000 чел.
Научно-практическая
конференция
«ЭКОМИР» в рамках проекта
«OICOS-3»
ОО «Молодёжный центр
«Старт», 50 чел.
28 чел.
6. «Содействие молодёжи в трудной жизненной ситуации»
«Правовое просвещение
«Фемида»
200
Мероприятия согласно плану
работы с колонией для
несовершеннолетних: Мастерклассы по декоративноприкладному и техническому
творчеству; Концертная
программа, посвящённая Дню
защитника Отечества; Беседа о
профессиях; Мастер-класс по
кручению огненного реквизита;
Игра - викторина к 285-летию
А.В.Суворова. 100 чел.
Новогодние концертно-игровые
программы для детей из
малообеспеченных семей
Октябрьского района,
подростков отдела
профилактики и безнадзорности
МКУ КЦСОН Октябрьского
района, подростков с
ограниченными возможностями,
воспитанников колонии, 95 чел.
7. «Развитие инфраструктуры, кадрового потенциала и информационно-аналитического обеспечения учреждения»
«Фото-студия»
120
Информационно-ресурсный
проект «Молодежный портал
«Респект»
120
«Скажи»
(создание
и
обеспечение работы районного
пресс-центра,
выпуск
молодёжного журнала)
15
Семинары – практикумы для
УМП на темы:
 «Работа с неформальными
молодёжными
объединениями», 30 чел.
 «Внедрение перспективных
форм работы с молодёжью в
УМП по техническому
творчеству», 30 чел.
 «Графические редакторы»,
25 чел.
 «Создание афиши», 15 чел.
Приоритетные направления не изменились по сравнению с прошлым
отчётным периодом, однако расширился спектр клубных формирований,
проектов и крупных мероприятий.
Наиболее ярко данная тенденция прослеживается на примере
направления «Гражданское и патриотическое воспитание». В год 70-летия
Великой Победы были проведены крупные городские и районные
мероприятия, возобновлена традиция несения районной Вахты Памяти у
памятника поэту-сибиряку Б.Богаткову и стелы трудовому подвигу
ленинградцев. В деятельность основного отдела «Центр гражданскопатриотического воспитания им. А. Невского» внедрялись такие
современные, актуальные
формы работы с молодёжью, как
информационный видео-журнал к памятным историческим датам и интернетпроект «Один день в истории». Патриотические социально значимые
проекты были реализованы и на других площадках МБУ «Территория
молодёжи». Так, студийцы молодёжного центра «Старт» весь год собирали
информацию о военном и трудовом подвиге ветеранов микрорайона
«Выборный» в годы Великой Отечественной войны. Эти материалы легли в
основу фильма и журнала, посвящённых Великой Победе. Фильм был
презентован ветеранам и молодёжи на Традиционном районном
праздновании Дня Победы, а журнал готовится к печати (тираж 100 экз.) и
будет распространен в молодёжных центрах, учреждениях образования и
библиотеках Октябрьского района.
По-прежнему наиболее востребованными у молодёжи остаются проекты
и мероприятия, реализуемые в направлении «Содействие развитию активной
жизненной позиции». На высоком уровне ведётся работа по выявлению и
поддержке талантливой молодёжи. Этому способствуют многочисленные
мастер-классы, батлы, конкурсы и фестивали, проводимые сотрудниками
нашего учреждения для разных категорий молодёжи (альтернативная
культура, техническое творчество, вокал, театр, хореография) а также
активное участие сотрудников и воспитанников в многочисленных городских
конкурсах и фестивалях УМП.
3. Анализ результативности деятельности учреждения.
На отчётный период согласно муниципальному заданию была
запланирована и осуществлялась работа 57 клубных формирований это на 14
больше чем в 2014 году. Количество посетителей клубных формирований
составило 1676 чел. (согласно алфавитной книге учреждения). Фактический
показатель превысил запланированный на 25%.
Количественная характеристика клубных формирований по
направлениям деятельности
Гражданское и
патриотическое воспитание
молодежи
Поддержка молодой семьи
2
5
3
3
Поддержка неорганизованных
молодёжных объединений,
представителей субкультур
9
35
Создание условий для
организации творческого,
познавательного,
позитивного досуга
молодёжи
Выявление и поддержка
одарённой и талантливой
молодёжи
Содействие формированию
здорового образа жизни
Наиболее разнообразно клубными формированиями представлено
направление «Содействие развитию активной жизненной позиции» - 47
клубов из 57. В них занимались 1385 подростков и молодых людей. Это на
275 чел. больше, чем было запланировано в муниципальном задании.
Объясняется фактический показатель тем, что за год каждое из
представленных в этом направлении клубных формирований посетили на 3-5
чел. больше, чем установлено нормативами наполняемости, а в некоторых
клубных формированиях в разы увеличилось количество занимающихся. Так
в танцевальном коллективе «3D Stile» (при норме 25 чел.) занимается 129
чел., студию декоративно-прикладного творчества «Яркие краски» посещают
69 чел., а студию современного танца «TeRpsicHora» - 63 чел, в секции
«Шахматы» регулярно занимаются 52 чел.
В данном направлении появились такие инновационные примеры
клубной деятельности, как шахпонг,
моделинг, графический дизайн,
робототехника, архитектурное макетирование, рок мастерская, школа
фотографов. Все эти клубные формирования за прошедший год доказали
свою эффективность большим количеством инициируемых студийцами
мероприятий, проектов и акций. Благодаря информационному освещению и
профессионализму
руководителей эти клубы получили высокую
популярность и способствуют вовлечению молодёжи средней и старшей
возрастных групп в различные виды позитивного, творческого досуга.
Клубной деятельность МБУ «Территория молодёжи» охватывает 3% от
общего числа молодёжи проживающей и обучающейся в Октябрьском
районе.
Востребованность клубных формирований объясняется тем, что услуги
предоставляются бесплатно квалифицированными специалистами –
настоящими профессионалами своего дела. Кроме того, набор в клубные
формирования осуществляется в течение всего отчётного периода.
В тоже время в Учреждении не достаточно хореографических залов
(просторных и оснащённых) для организации занятий образцового
хореографического ансамбля «Юность Сибири» (РКФ Шнитко Е.В.), что
вынуждает нас использовать площади учреждений культуры. В структурном
подразделении «Старт» нет оборудованного и просторного спортивного зала
(общая площадь помещения ОО «МЦ «Старт» составляет 158,2), таким
образом занятия клубного формирований «Движение и активность» по
футболу и хоккею (РКФ Чепенко Н.П.) проводятся на хоккейной коробке
МБОУ СОШ № 206. Но следует отметить, что в данному клубе занимаются
более 40 подростков, не охваченных кроме данного направления другими
формами досуга. К тому же 8 человек из числа занимающихся в данном
клубном формировании – это подростки «группы риска». РКФ Чепенко Н.П.
проводит со своими воспитанниками серьёзную просветительскую работу по
пропаганде ЗОЖ, вовлекает в позитивный досуг неорганизованную
молодёжь, проводит соревнования среди дворовых команд по хоккею и
мини-футболу, спартакиады. Команда «Старт» постоянно входит в призёры
Городского турнира «Кожаный мяч».
Начиная с 2013 года на протяжение двух лет наблюдается позитивная
динамика интереса средней и старшей возрастных групп молодёжи к
занятиям в клубных формированиях.
Возрастная характеристика занимающихся по состоянию
на 01.11.2015 г.
от 31 и старше
9%
до 14 лет
33%
от 14 до 30
58%
Динамика возрастного состава занимающихся по отношению к
прошлым отчётным периодам.
76%
78%
72%
2012-2013
2014
доля молодёжи в возрасте от 14 до
30 лет
2015
Это в первую очередь связано с реализованными мероприятиями по
повышению качества услуг:
 Ребрендинг отдельных направлений и учреждения в целом;
 Модернизация учреждения исходя из общих социокультурных
тенденций и потребностей молодежи;
 Развитие материально-технической базы;
 Внедрение новых современных форм и направлений работы с
молодёжью;
 Развитие и совершенствование деятельности информационного
портала http://www.respect.nios.ru/;
 Развитие партнёрской базы.
С 2014 года введено в практику учреждения обязательное проведение
руководителями клубных формирований социально-значимых мероприятий.
В 2015 году эта тенденция активно развивалась и внедрялась в деятельность
специалистов. При этом РКФ привлекали к соорганизации этих акций и
мероприятий педагога-психолога и специалистов по социальной работе. В
этой связи появились новые партнёрские связи с учреждениями социальной
поддержки населения, например с Областным центром помощи семье и
детям «Радуга».
Выполнялась программа работы с воспитанниками НВК. В 2015 году
помимо социально-досуговых и физкультурно-оздоровительных были
проведены мероприятия по проф.диагностике и профессиональной
ориентации воспитанников с целью оказания им поддержки в
профессиональном самоопределении и профилактике рецидивов.
Созданный в 2015 году районных трудовой отряд (направление:
волонтёрская деятельность) занимался активным вовлечением студийцев КФ
и неорганизованной молодёжи в социально-значимую деятельность. Так
были организованы и проведены акции «Подари улыбку миру», «Никто не
забыт, ничто не забыто»; акция для молодежи в ТЖС (Областной центр
помощи семье и детям «Радуга») «Улыбка мира»; акция ко Дню пожилого
человека «Тепло Ваших рук»; акция - поздравление молодых мам с
рождением ребёнка «Малыш и мама» (Родильный дом №2), в рамках
празднования Дня матери.
В мае 2015 года участники КФ под руководством анимационного
добровольческого отряда приняли участие в городской социально-значимой
акции, провели игровое театрализованное представление «Сказка дарит
добро!», для пациентов детского онко - гематологического центра.
Вовлечение молодежи в данные мероприятия проходит активно, виден
интерес и прослеживается высокий уровень гражданской ответственности
подрастающего поколения, желание быт полезным обществу – главный
принцип работы в данном направлении.
Была усилена работа по вовлечению в активный досуг молодых людей с
ограниченными возможностями, занимающихся в КФ «Hobby mix». Они
стали активными участниками социально-значимых акций, а также вместе с
ССРМ посещали контактный зоопарк, выставки художественномо музея,
театральные постановки, стали участниками семейной фото-сессии.
Молодёжными активами клубных формирований и проектов были
инициированным такие интересные формы мероприятий по данному
направлению, как социальные фото-сессии (для людей с ограниченными
возможностями, молодых мам – воспитанниц детских домов), арт-тренинг,
FreeMarket, благотворительный квартирник, эко-субботник, ярмарка-раздача
животных, акции по сбору корма и вещей для питомника животных,
информационный
видео
журнал,
«живая
газета»,
«беседа
с
первоисточником» (вечер встречи с участниками аварии на Чернобыльской
АЭС), акции по сбору ламп и батареек и мн. другое.
Таким образом за 2015 год было проведено 30 социально-значимых акций
и мероприятий, в которых приняли участие более 3000 чел.
Уровень организации мероприятий соответствует требованиям.
Фактические показатели превысили запланированные.
Сравнительный анализ работы позволяет заметить положительную
динамику включения молодежи в социально-значимую деятельность.
Степень участия привлеченных участников увеличилась более чем в два
раза. Этому способствует уровень организации мероприятия
и
информационное освещение. Большая часть участников получают
информацию о запланированных мероприятиях на портале respect.nios.ru и
на страничках в социальной сети «ВКонтакте».
Число участников социально значимой деятельности
3086
1086
135
250
2012 год
2013 год
2014 год
2015 год
На отчётный период согласно муниципальному заданию была
запланирована реализация 21 проекта, но с приёмом на работу новых
молодых специалистов (в том числе участников проекта «Молодёжный
кадровый резерв») количество проектов увеличилось до 30. Большинство
проектов (16 из 30) реализовывались в направлении «Содействие развитию
активной жизненной позиции молодёжи». Из их числа можно выделить
проекты, в которых наиболее ярко использовались современные, актуальные,
инновационные формы работы с молодёжью. Это проект «Литературный
клуб «Сияние», который направлен на формирование литературного
мышления и развитие культурного кругозора современной молодежи.
Используемые формы работы: поэтические встречи с молодыми авторами,
кинопоказы, презентации книг, литературные викторины, творческие
квартирники и мн. другое. За период реализации проекта специалистом
(Парцвания Т.С.) проведено 12 мероприятий, тем самым вовлечено в
проектную деятельность более 200 человек и сформирован актив из 18
человек.
В направлении «Гражданское и патриотическое воспитание молодёжи»
было запланировано 4 проекта, фактически реализовано 8. Это связано с тем,
в год празднования 70-летия Великой Победы инициативами сотрудников и
воспитанников Центра гражданско-патриотического воспитания им. А.
Невского в Октябрьском района была возрождена традиция несения
почётной караульной службы у памятника поэту-сибиряку Б.Богаткову и у
стелы трудовому подвигу ленинградцев. Этот проект стартовал 23 февраля,
длился 70 дней и завершился 9 мая. За это время курсантами Вахты стали
более 900 старшеклассников из 19 школ района, воспитанники Центра
гражданско-патриотического воспитания, студенты СибГУТИ, учащиеся
педагогического лицея им. А.С. Пушкина, воспитанники патриотических
клубов г. Бердска, г. Искитима, кадеты Сибирского авиационного кадетского
корпуса им. А.И. Покрышкина, учащиеся школы № 3 имени Б.Богаткова.
Сохраняя традицию преемственности поколений, в День Победы состоялась
церемония передачи Вахты от курсантов проекта офицерам Военного
института. Далее в течение года в памятные даты Вахту Памяти продолжали
нести лучшие караулы.
Организованная Вахта памяти объединила учащуюся молодёжь района и
предоставила возможность выразить уважение истории и вековым
традициям.
В направлении «Содействие в выборе профессии и ориентировании на рынке
труда» в течение года велась работа в рамках проекта «Место под солнцем».
Совместно с отделом Занятости Октябрьского района была организована
профессиональная диагностика 120 подростков и экскурсии на крыпные
предприятия Октябрьского района и в средне специальные и высшие
учебные
заведения.
В
рамках
проекта
была
реализована
профориентауионная программа «Рабочая профессия – путь к успеху». Пять
человек из актива проекта были трудоустроены вожатыми в Новосибирский
центр проектного творчества, один человек успешно поступил в
художественное училище. Партнёрами проекта также стали ИКиМП НГПУ,
Колледж информатики и коммуникации СибГУТИ, Новосибирский
технический колледж им. А.И. Покрышкина, Новосибирский ХимикоФармакологический завод, Новосибирский инструментальный завод.
В результате Проект подтвердил свою эффективность и будет продолжен в
2016 году.
В направлении «Развитие инфраструктуры, кадрового потенциала и
информационно-аналитического обеспечения» можно отметить проект
«Фото-студия» Молодёжного центра технического творчества – это на
данный момент времени уникальный пример молодёжной коворкин-фотостудии для начинающих фотографов. Проектная площадка предоставляет
технические и методические ресурсы фрилансерам для проведения пробных
фото-сессий, а руководитель проекта (Горячева А.В.) проводит для них
многочисленные мастер-классы, оказывает консультативную поддержку. В
рамках данного проекта в 2015 году было проведено 14 мероприятий, в том
числе благотворительные фото-сессии. Восемь фотографов из актива активно
занимаются фотоискусством в формате фриланса. Благодаря данному
проекта есть возможность презентовать Победителям городвких фестивалей
и конкурсов сертификаты на бесплатную фото-сесссию. Тем самым можно
рассчитать экономию бюджетных средств: 1 фото-ссесия = 1000 р. 1000 р.*
7= 7000 р.
В октябре 2015 года в данном направлении стартовал ещё один
интересный проект «Скажи». Он направлен на формирование в Октябрьском
районе постоянного актива журналистов из числа студентов ВУЗов и
ССУЗов, старшеклассников и специалистов молодёжных центров. Это
позволит увеличить количество освещаемых событий в области МП и
наладить взаимодействие с пресс-центрами разных организаций и
учреждений района. В рамках реализации данного проекта планируется
выпуск молодёжного журнала с одноимённым названием на привлечённые
средства. На данный момент руководителем данного проекта (Балыковой
И.В.) проведена обширная работа по информационном освещению,
сформирована партнёрская база из числа известных журналистов и
представителей бизнесс-структур. И хотя актив проекта находятся в стадии
активного формирования, уже просматривается перспективность этой
деятельности.
За данный отчетный период в грантовом городском конкурсе «Парад
идей» принял участие проект «Память в наших сердцах», но не был
поддержан финансово.
В 2015 году мы завершаем следующие проекты: правового просвещения
«Фемида», молодежный портал «Респект», «Visualplay», «Art-ISTOK»,
«Сувенирная мастерская «Happy Art», «Традиционная культура Сибири»,
«Родовое древо», «Памятью крепок – родом силён», «Память в наших
сердцах», «ТехноЛига», Дизайн-студия «Диво».
В качестве приоритетных и значимых для развития учреждения в
2015 году нами определены такие направления работы, как
1. Гражданское и патриотическое воспитание молодёжи.
В этом направлении продолжит работу проекты: «Вахта памяти»,
«Этническая музыка», «Вместе мы можем больше», «Взгляд молодёжи». Эти
проекты позволят включить в общественно-полезную деятельность более
1500 подростков и молодых людей Октябрьского района.
2. Содействие развитию активной жизненной позиции (Поддержка
неформальных молодёжных объединений)
В этом направлении продолжают работу успешные проекты: «Галерея
АРТ-Респект» и «Раздвигая рамки», «ART-подвал». Они позволяют вовлечь
неформальные молодёжные объединения дизайнеров, граффитистов и других
представителей альтернативной культуры в общественно-значимую
деятельность.
3. Содействие в выборе профессии и ориентировании на рынке труда
Продолжится реализация проекта «Место под солнцем», что позволит
оказать
содействие
в
поддержке
процесса
профессионального
самоопределения более чем 120 подростков, усилить партнёрское
взаимодействие по временному трудоустройству подростков в летний
период, вовлечь большее количество подростков в деятельность летних
трудовых отрядов.
Однако проектная деятельность будет охватывать все приоритетные
направления МП. Что предоставить больший спектр возможностей и не
будет ограничивать молодёжи свободу выбора.
Содействие в трудоустройстве и ориентировании на рынке труда в
2015 году осуществлялось через работу 6 трудовых отрядов, в работу
которых удалось вовлечь 95 чел.
Специалистами по социальной работе в рамках подготовительного этапа
к летней кампании 2015 года была организована работа по выявлению
отдельных подростков, занимающихся в учреждении, которые нуждаются в
различных видах и формах социальной поддержки, в том
числе
трудоустройстве. Кроме того, в период с марта по май ССРМ приняли более
20 заявок на содействие во временном трудоустройстве от родителей
подростков, проживающих в Октябрьском районе.
Один подросток был трудоустроен в учреждение на 0,5 ставки
уборщика территории на время отпуска основного сотрудника. Так как
учреждение не располагает вакантными ставками для временного
трудоустройства большего числа подростков, было принято решение
заключить трёхсторонний договор с Городским центром проектного
творчества и Центром занятости населения. В рамках данного договора
специалистами нашего учреждения осуществлялся весь объём работы по
подготовке подростков к трудоустройству (личные беседы с родителями и
подростками, помощь в сборе документов, сопровождение в ГЦПТ). Таким
образом в Городской центр проектного творчества на ставки вожатых
были трудоустроены 23 подростка Октябрьского района.
За отчётный период учреждением было организовано 7 туристических
сборов (187 чел.), а также 8 профильных смен: «Основы графических
редакторов», «Пейзажная фотосъемка», «Экологическое краеведение»,
«Азбука туризма», «Дорогу молодым!», «Индустрия креатива», «Роллеркей
на Выборной», «ADVENTURETIME», в которых приняли участие 251
человек. Эти мероприятия с каждым годом получают всё большую
популярность в молодёжной среде.
Динамика возрастного состава участников профильных смен
туристических слётов
100%
100%
2013 г.
72%
2014 г.
2015 г.
кол-во молодёжи в возрасте от 14 до 18 лет
Можно с уверенностью отметить, что за последние 2 года заметно
повысился уровень проводимых структурными подразделениями
мероприятий по месту жительства. Доказательство этому – превышение
плановых показателей по количеству участников мероприятий, активно
вовлечённых в созидательный процесс. Здесь важно отметить и эффективную
работу в рамках информационного освещения, разработку качественных
бренд-буков мероприятий. Инициаторами мероприятий зачастую выступают
молодёжные активы. Специалисты центра лишь создают условия,
направляют подростков, поддерживая их рвение и социальную активность. В
такой совместной творческой деятельности рождаются интересные идеи,
которые становятся яркими событиями.
Основные направления мероприятий по месту жительства
Гражданское и патриотическое
воспитание молодежи
7
17
55
35
Поддержка молодой семьи
14
Содействие формированию
здорового образа жизни
Содействие в выборе профессии и
ориентировании на нрынке труда
Содействие молодёжи в трудной
жизненной ситуации
Традиционными стали презентационные мероприятия структурных
подразделений и отдельно каждого специалиста в августе-сентябре.
Целью данных мероприятий является эффективное информирование жителей
микрорайонов о работе молодёжных центров и привлечение большего
количества подростков и молодых людей в проекты и клубные
формирования.
Всё большую популярность в структурных подразделениях получают
тренинги на командообразование и эффективное общение.
На наши площадки часто с мастер-классами приходят приглашённые
специалисты, известные в соей профессиональной сфере. Так состоялись
мастер-классы по Ирландским танцам, по hip-hop и музыкальности от
Астахова Алексея, по дрифту от команды RC 54.
Нашими специалистами и сотрудниками других УМП на нашей базе в
прошедшем году было проведено 10 методических семинаров.
Из районных мероприятий можно отметить Районный молодёжный
туристический слёт – уникального в своём роде мероприятия. В 2015 году в 2
раза увеличилось количество команд, принявших участие в слёте. Это
событие активно поддержали спонсоры, предоставив подарочную
продукцию. В слёте было представлено большое разнообразие форм работы с
молодёжью: конкурс агит-плаката, конкурс болельшиков. Особенно важно,
что в данном мероприятие приняли участие подростки, демонстрирующие
девиантное поведение и имеющие проблемы с законом. Этот результат был
достигнуть благодаря многолетнему взаимодействию ОО «МЦ «Старт» с
социальными педагогами школ микрорайона. Это мероприятие позволило
отделу занять II место в конкурсе на лучшую постановку работы с
молодёжью по месту жительства «А у нас во дворе».
Самым ярким городским мероприятием нашего учреждения стал
Городской фестиваль молодёжного технического творчества TECHNOfest.,
который состоялся 27 июня в День молодёжи. По сравнению с прошлым
годом Фестиваль приобрёл новый статус – городского мероприятия, а с ним
и больший размах и вдвое большее количество партнёров и участников. Это
мероприятие стало настоящим событием - творческой площадкой, на которой
можно презентовать свою разработку, найти потенциального спонсора, стать
участником научных экспериментов, посетить интерактивную выставку
робототехники, автотюнинга и аэрографии, стендовых моделей кораблей,
самолетов, автомобилей; принять участие в соревнованиях среди модельных
копий спортивных машин в технике «дрифт». Повсюду всё ездит, летает и
плавает. В этом году нашим партнёром стала Федерация воздухоплавания и
предоставила воздушный шар.
Вовлечение в деятельность учреждения подростков и молодежи,
находящихся в трудной жизненной ситуации происходит через
взаимодействие с социальными педагогами школ и комиссией по делам
несовершеннолетних. С прошлого года в практику работы нашего
учреждения вошли презентационные мероприятия в школах, на которые в
составе других учащихся приглашаются подростки, поставленные на
внутришкольный учёт, на учёт КДН и отдела полиции № 6 «Октябрьский».
Учащимся демонстрируют фильм о «Территории молодёжи» и ярких
мероприятиях центра, перед ними с творческими номерами выступают
сверстники, посещающие клубные формирования центра, проводится миниопрос об интересах и потребностях учащихся в области содержательного
досуга.
Такие мероприятия позволяют сформировать у подростков интерес к
более подробному знакомству с молодёжными центрами «Территории
молодёжи». Таким образом, в клубных формированиях центра занимаются
53 подростков, находящихся в трудной жизненной ситуации.
Специалисты и студийцы учреждения, как и в 2014 г. проявили
высокий интерес к участию в конкурсах и фестивалях всех уровней.
Зачастую это участие приносит высокие достижения. Участниками
городских конкурсов и фестивалей сферы молодёжной политики стали 96
чел., призёрами – 26, победителями – 20. Победителями и лауреатами
международных конкурсов стали 8 чел., федеральных – 16 чел.,
региональных – 18 чел.
На основании этих показателей все 9 клубных формирований
подтвердили право работать в направлении «поддержка талантливой
молодёжи».
Активно работает пресс-центр учреждение во главе с Бардунаевой
Галиной. В состав пресс-центра входят 3 менеджера по связям с
общественностью и 5 специалистов по работе с молодёжью, ответственных
за информационное освещение своего СП (осуществляющих эту работу
дополнительно к основной деятельности).
Как и было запланировано в программе развития учреждения в 2015
году был завершён 2 этап модернизации информационного портала. Это
позволило сделать его более удобным для посетителей. В 2016 году мы
планируем продолжить данную работу.
Пресс-центром разработано и размещено на портале и в социальных
сетях 68 пресс и пост-релизов, 15 видеороликов, 62 фото-отчёта, 16
презентаций, 90 эскизов печатной продукции, 16 логотипов, 5 бренд-буков
мероприятий.
Информационное освещение - это огромный пласт работы, в важности
которой не сомневается не один специалист учреждения.
Портал учреждения ежемесячно посещают от 500 до 1000 уникальных
посетителей. В 2015 году в 1,5 раза по отношению к прошлому отчётному
периоду увеличилось количество уникальных посетителей и участников
групп основных отделов в соц. сети «Вконтакте». Два отдела (МЦТТ, ЦДМ
«Респект») имеют аккаунт в соц. сети Instagram.
В 2015 году о деятельности «Территории молодёжи» было
опубликовано более 20 статей в газетах и журналах, в т.ч. «Город молодых»
(4 упоминания), мероприятия освещались в эфире радио «Юнитон», «Мост»
и в выпусках «Вести. Новосибирск», 21 информационный повод на портале
«тымолод.рф». Сотрудники учреждения (Чернышёв А.Э., Бардунаев Е.Ю.)
были приглашены в качестве гостей на программы 49 канала.
Важно отметить, что за год плодотворной работы менеджеров по связям
с общественностью значительно улучшился интерфейс акаунта в соц. сетях,
были внесены дополнительные механизмы пиара учреждения в 2Гисе и на
Флампе.
В 2015 году была продолжена работа по повышению
профессионального уровня работников по основной деятельности.
Курсы по профориентации в МКУ Центр «Родник» прослушали 2 чел. Это
позволило повысить эффективность работы проекта «Место под солнцем».
Четыре специалиста прошли повышение квалификации по программе
«Основы управления в реализации приоритетных направлений молодёжной
политики» в МКУ ГОМЦМП «Стратегия». Начальники основных отделов (3
чел.) прослушали курсы по гражданской обороне и пожарной безопасности.
Четыре специалиста представляли учреждение в городском проекте
«Кадровый резерв». В учреждении продолжился проект по повышению
управленческих навыков «Курс молодого специалиста». В рамках данного
проекта специалисты прошли управленческий курс по базовым
компетенциям: целеполагание, планирование, руководство, контроль,
уверенность, мотивация, наставничество. Руководитель данного проекта известный в г. Новосибирске бизнес-тренер Кирилл Давыденко.
На основании изложенного можно сделать следующие выводы:
 Степень выполнения запланированных задач и плановых мероприятий на
отчётный период составила 100%.
 Учреждение эффективно провело работу по повышению качества услуг
(материально-техническое оснащение, информационное освещение,
повышение квалификации кадрового состава);
 В учреждении созданы необходимые условия для развития различных
форм духовно-нравственного, интеллектуального, творческого и
физического развития молодежи;
 Заложенное в 2014 году «основание» для эффективного развития
«Молодёжного технического творчества» (открыто СП «Молодёжный
центр технического творчества», привлечены квалифицированные
специалисты) позволило в 2015 году сформировать концепцию развития
данного направления. К процессу разработки данного документа были
приглашены представители общественности, студенчества, предприятий
района и коммерческих структур. Было выполнено качественное
материально-техническое оснащение (в т.ч. и с помощью привлечённых
средств), позволяющее КФ работать в данном направлении.
 Расширен спектр общественно-значимых проектов и мероприятий в
рамках гражданского и патриотического воспитания молодёжи,
повысилось качество проводимых мероприятий и степень вовлечённости
в них молодёжи.
 В течение года прослеживалась положительная динамика вовлечения
неформальной молодежи и представителей субкультур в социальнозначимую деятельность. Разнообразными формами работы: выставками,
социально-значимыми акциями, фестивалями, «зоной креативного
досуга» было охвачено более 500 представителей данной категории
молодёжи.
 Был завершён второй этап модернизации портала учреждения.
Задачи на 2015 год:
1. Повышение эффективности использования ресурсов
(рациональное использование помещений, кадрового
технического оснащения, внедрение платных услуг).
учреждения
потенциала,
2. Содействие повышению квалификации и профессионального уровня
работников по основной деятельности; участие в курсах повышения
квалификации, научно-практических конференциях, экспертных сессиях;
дальнейшая реализация проекта «Курс молодого специалиста»;
3. Увеличение количества участников клубных формирований на 10% от
общего числа занимающихся, что позволяет проектная мощность
помещений.
4. Увеличение количества студийцев, получивших признание за высокие
результаты в различных видах творчества, проявления социальной
активности в рамках молодежной политики (на 5 % от показателей 2015
года);
5. Повышение качества проводимых мероприятий (критерии оценки
эффективности:
привлечённые
партнёры,
отзывы,
количество
участников, количество информационных поводов, соц. эффект,
экономический эффект);
6. Увеличение количества проектов направленных на формирование
гражданской и патриотической позиции у молодёжи, увеличение
количества и повышение качества профильных мероприятий, увеличение
количества
выпускников
профильных
объединений,
успешно
поступивших в специальные учебные заведения и отслуживших в
Вооруженных силах;
7. Успешное вовлечение неформальной молодежи и представителей
субкультур в социально-значимую деятельность, привлечение к участию
в мероприятиях Центра, разработка и реализация совместных творческих
проектов.
8. Увеличение количества инициируемых молодёжью социально значимых
акций, проектов (от 30 в 2015 году до 40 в 2016) и количества молодых
людей, участвующих в них (от 3000 в 2015 году до 4000 в 2016).
9. Увеличение количества молодых семей получивших психологопедагогическую,
правовую
консультативную
поддержку
и
содержательный позитивный досуг (от 39 семей в 2015 году до 50 в 2016)
10.Повышение эффективности реализуемых проектов в рамках направления
«популяризация ЗОЖ в молодёжной среде» (критерии оценки
эффективности:
привлечённые
партнёры,
отзывы,
количество
участников, количество информационных поводов, соц. эффект,
экономический эффект), увеличение количества дворовых мероприятий
(от 16 в 2015 году до 20 в 2016), улучшение взаимодействия с
представителями спортивных направлений стрит-культуры в проектах и
на мероприятиях.
11.Дальнейшая реализация программы по успешному включению в
деятельность учреждения подростков, оказавшихся в ТЖС,
направленной на поддержку профессионального самоопределения и
трудоустройства данной категории молодежи, включение такой
молодежи
в
общественно-полезную
деятельность,
психологопедагогическое консультирование.
12.Успешная модернизация информационного портала, увеличения кол-ва
посетителей (от 500-1000 чел. в 2015 году до 800-1200 чел. в 2016),
увеличение кол-ва информационных поводов (от 21 в 2015 году до 30 в
2016).
13. Повышение качества информационного освещения через работу с
профильными
специалистами,
расширение
партнёрской
базы,
планомерное улучшение интерфейса акаунта в соц. сетях.