Содержание Введение ....................................................................................................................... 2

Содержание
Введение ....................................................................................................................... 2
1 Теоретические основы функционально – стоимостного анализаError! Bookmark no
1.1 История развития ФСА....................................... Error! Bookmark not defined.
1.2 Основные цели и задачи ФСА ........................... Error! Bookmark not defined.
1.3 Методика проведения ФСА ............................... Error! Bookmark not defined.
2 Функционально – стоимостной анализ как метод управления
эффективностью работы предприятия .................... Error! Bookmark not defined.
2.1 Проблемы эффективности работы предприятийError! Bookmark not defined.
2.1 Место ФСА в совершенствовании организационных структур управленияError! B
3 Использование ФСА для совершенствования работы предприятия на
примере отдела сбыта ОАО «Синар»...................... Error! Bookmark not defined.
3.1 Краткая характеристика предприятия............... Error! Bookmark not defined.
2.2 Построение функциональной модели и функционально-стоимостной
диаграммы .................................................................. Error! Bookmark not defined.
3.3 Совершенствование управлением отдела на основе проведенного ФСАError! Boo
Заключение .................................................................................................................. 4
Список использованных источников ........................................................................ 5
Введение
Эффективность работы предприятия зависит от множества факторов.
Для экономического субъекта, работающего в рыночных условиях, эти
факторы можно разделить на две группы: внутренние и внешние. К
внутренним факторам можно отнести факторы исходящие от самого
предприятия и на которые оно может влиять. Внешние факторы исходят
извне и управлению со стороны предприятий практически не поддаются.
Устаревшее
оборудование,
высокие
затраты,
низкое
качество
продукции, дефицит оборотных средств являются основными негативными
внутренними факторами, снижающими эффективность производственной
деятельности. Падение спроса, инфляция, высокое налогообложение,
отсутствие
платежной
дисциплины
являются
основными
внешними
факторами, ставящими предприятия в сложное экономическое положение.
Для обеспечения прибыльной работы предприятия необходимо учитывать
указанные выше внешние и внутренние факторы с целью разработки
мероприятий
для
снижения
их
негативного
воздействия.
Поэтому,
актуальной является задача поиска не капиталоемких организационноуправленческих мероприятий, позволяющих
вывести предприятие на
необходимый уровень рентабельности.
Одним из инструментов управления экономической деятельностью
организаций, используемых для решения данных проблем, является
функционально-стоимостной анализ, который начал активно применяться
западными компаниями еще с середины 60-х годов.
ФСА предлагает рассматривать не объект, а его функции, поскольку
именно функции и уровень их выполнения интересуют потребителя.
Применение ФСА в системе управления организацией позволяет
совершенствовать управление при минимальных расходах на содержание
аппарата управления.
Целью
данной
работы
является
совершенствование
системы
управления организацией с помощью функционально-стоимостного анализа.
В связи с этим выделяются основные задачи:

рассмотреть функционально-стоимостной анализ как метод
совершенствования эффективности работы предприятия;

определить сущность и значение функционально-стоимостного
подхода в совершенствовании организационной структуры;

провести
совершенствование
системы
управления
организацией.
В качестве объекта для проведения управленческого ФСА выбран
финансовый отдел ОАО "Синар".
Предметом исследования являются функции отдела.
При написании работы были использованы труды отечественных и
зарубежных авторов, а также ресурсы сети Internet.
Заключение
В
курсовой
работе
рассмотрены
понятие,
цели,
задачи,
управленческого функционально-стоимостного анализа, а также апробирован
метод проведения управленческого функционально-стоимостного анализа на
экономическом отделе предприятия.
В первой главе рассмотрены организационные структуры управления
организацией, проблемы, возникающие в управлении организацией, история
развития ФСА, а также цели, задачи и методика проведения управленческого
ФСА.
Во второй главе апробирована методика проведения управленческого
ФСА на экономическом отделе предприятия.
По данной работе можно сделать следующие выводы:
Управленческий ФСА позволяет выявить внутренние ресурсы на
предприятии: снизить себестоимость продукции за счет уменьшения затрат
на аппарат управления, улучшить качество выполняемых работ вследствие
отказа от осуществления ненужных функций, перераспределить затраты в
соответствии со значимостью функций, сократить аппарат управления в
случае его нерационального использования, выявить и устранить «узкие»
места
в
управлении
и
на
производстве,
уменьшить
затраты
на
функционирование предприятия. Тем, что управленческий ФСА позволяет
вследствие совершенствования организационной структуры управления
предприятием или его подразделением повысить качество выполнения работ
при одновременном сохранении или сокращении затрат, обуславливается
актуальность применения этого метода в организациях в условиях рынка.
Список использованных источников
1.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа:
Учебник. – 4-е изд., дополненное и переработанное – М.: Финансы и
статистика, 2001.
2.
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: ЗАО
“Финстатинформ”, 2003.
3.
Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности:
финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 128 с.
4.
Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.-
М.: АУДИТ, 2001.
5.
Карпова Т.П. Основы управленческого учета.- М.: Инфра-М,
6.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.:
1997.
ИНФРА-М, 2003.
7.
Ковригин П.Н., Малич В.А. Функционально-стоимостной анализ:
Учебное пособие. – Л.: ЛФЭИ, 1987.
8.
Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный
анализ. Экскурс в историю. Основоположники ФСА. // Методы менеджмента
качества. – 2002 - №7.
9.
Мисаков В.С. Методологические проблемы функционально-
стоимостного анализа в условиях перехода к рыночной экономике. –
Нальчик: Эль – Фа, 1995.
10. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики
функционально-стоимостного анализа. – М.: Высшая школа, 1998.
11. Палий В.Ф.
Основы калькулирования.- М.: Финансы и
статистика, 1989.
12. Приходько Е.А., Щербаков В.А. Основы финансового ФСА. –
Новосибирск: НГТУ, 2002.
13. Справочник по функционкционально-стоимостному анализу /
Под ред. М.Г. Карпунина, Б.И. Майданчика. – М.: Финансы и статистика,
1988.
14. Системный анализ в экономике и организации производства:
Учебник / Под общ. ред. С.А. Валуева, В.Н. Волковой. – Л.: Политехника,
1991.
15. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный
опыт. — М.: Финансы и статистика, 2003.
16. Управленчекий учет / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ФБКПРЕСС, 1999.
17. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий
аспект. - М.: Финансы и статистика, 2002.
18. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2002. - 208 с.
19. Шим Дж.К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и
анализа затрат. – М.: Филинъ, 2003.
20. Щербаков
В.А.,
Приходько
Е.А.
Основы
финансового
функционально-стоимостного анализа: Учеб. пособие. - Новосибирск: Издво НГТУ, 2002.
21. Щербаков В.А., Шаронов В.И., Щербакова Н.А. Основы
управленческого функционально-стоимостного анализа: Учебное пособие. –
Новосибирск: МАН, 1999.