Менеджмент и менеджер в современном обществе

Менеждмент и менеджер в современном обществе.
На уроках обществознания мы изучали разлел «Экономика». В
процессе работы над темами часто звучали слова: «бизнес», «менеджер»,
«производство»... В рейтинге престижных профессий в первых рядах тоже
встречаем- «менеджер». Мне стало интересно узнать, что входит в понятие
«менеджмент»? Каковы его задачи? Каким должен быть современный
менеджер и руководитель? Почему это важно для современной экономики?
Я изучил разные толкования понятия «менеджмент». Оказалось, что само
слово в переводе с английского языка означает «управление». Речь идёт об
управлении людьми, кроме того, менеджмент-это отрасль знаний, которая
с помощью управленческого искусства достигает успеха в таких областях,
как экономика, право, психология и других. То есть, менеджмент-это
профессиональная деятельность, которая направлена на то, чтобы
организация работала рационально, эффективно.
Эффективность работы всего предприятия во многом зависит от
способности её владельцев и управляющих принимать своевременные и
обоснованные решения. Руководителям в условиях конкуренции, научнотехнического прогресса, а также нестабильной экономической и
политической обстановки надо грамотно реагировать на все изменения,
быть квалифицированными специалистами. Организации нужны ресурсы (
они часть природы), работники (они-часть общества), капитал-результат
взаимодействия первого и второго. Надо планировать развитие
предприятия, пути его взаимодействия с окружающей средой.
Какие-либо закономерности, требования, при соблюдении которых
обеспечивается эффективное развитие организации-это принципы
менеджмента. Большое внимание в современном обществе уделяется
человеческому фактору в управлении, поэтому есть много литературы,
связанной с личностью человека, развитием его лидерских качеств и
способностей, эти труды надо изучать для того, в том числе, чтобы
правильно работать с персоналом.
С удивлением я узнал, что существует этика менеджмента. Известно, что
этика-дисциплина, которая изучает мораль и, что основа данного предмета
была заложена Аристотелем. Так вот, этика бизнеса-это инструмент, с
помощью которого менеджер принимает свои решения. Для каждого типа
организаций необходимо выработать стратегию поведения. Существуют
правила, которым надо следовать по отношению к любой организации:
1) проявлять уважение к фирме вне зависимости от того, является она
конкурентом или нет;
2) запрет на антирекламу деятельности данной фирмы;
3) развитие партнёрских отношений.
Российскими менеджерами указываются такие причины неэтичной
деловой практики ведения дел:коррупция, низкая квалификация и
непрофессионализм, нечестная конкуренция. Этика осуществляется на
нескольких уровнях. Мировой уровень-менеджер осуществляет свои
рабочие функции на основе общечеловеческих ценностей. Макроуровеньреализация моральных принципов в соответствии с отраслевыми или
национальными правилами, этики бизнеса-уважение к частной
собственности и свободной конкуренции, предоставление достоверной
информации и отсутствие дискриминации на рынке. Микроуровеньреализация моральных норм на отдельном предприятии, с его партнёрами
и конкурентами. Соблюдение этических норм необходимо, так как будет
сформированно положительное общественное мнение о предприятии и
повысится прибыльность кампании.
Существует самоменеджмент-организация руководителем предприятия
своей собственной деятельности. Процесс самоменеджмента пердполагает
чёткое планирование своего рабочего и свободного времени.
Для менеджера должны стать обязательными заповеди:
1) добиваться результатов исполнения долга;
2) не только снижать затраты на производство, но и улучшать
использование ресурсов;
3) повышать прибыль;
4) делать правильные дела, а не только делать правильно дело;
5) создавать альтернативы, а не только решения проблемы.
На рабочем месте менеджер должен чётко распланировать свой рабочий
день в соответствии с теми обязанностями, которые ему необходимо
выполнить. Надо чётко распределить время на их выполнение с
небольшим запасом для разрешения незапланированных вопросов.
Руководитель может съэкономить своё время, если составит график
выполнения своих служебных обязанностей, где фиксируются все
выполненные и невыполненные дела. Работа менеджера заключается, в
первую очередь, в его умении общаться с людьми и руководить ими. Для
более эффективной работы менеджера необходимо постоянно
поддерживать свой авторитет. И здесь важен имидж-как совокупность черт
внешнего облика и манер поведения, как искусство управлять
впечатлением. Необходимо постоянно следить за тем, как вы одеты, как
выглядите. Важно всегда быть здоровым. Необходимо постоянно развивать
память. Помимо слов и правильного владения устной речью, нужно
использовать невербальное общение (язык жестов).
Деловой календарь необходим каждому руководителю, это создаёт
информационный порядок, служит инструментом для достижения целей.
В менеджменте используются результаты многих научных исследований, в
первую очередь экономической теории. Итак, главной целью менеджмента
является управление, направленное на успешную деятельность, присущее
каждой организации и отдельно взятому человеку.
Согласно требованиям, предъявляемым к руководителю, менеджер:
1) должен быть уверенным в своих решениях, быть справедливым;
2) должен относиться к своим сотрудникам, как к членам своей семьи.
Для эффективной работы менеджер должен обладать авторитетом,
который позволит влиять ему на своих подчиненных. Авторитет
основывается на статусе менеджера и завоёванном уважении.