VISUALIZATOIN FEATURES AUDIO CONTENT IN THE CONTEXT

ОСОБЕННОСТИ ВИЗУАЛИЗАЦИИ АУДИОКОНТЕНТА В КОНТЕКСТЕ
РАЗВИТИЯ ВНУТРИКОРПОРАТИВНОГО РАДИОВЕЩАНИЯ (на
примере радиопрограммы «Страна Росатом»).
Асланова (Новаторова) Светлана Вячеславовна
старший преподаватель кафедры электронных СМИ филологического
факультета Нижегородского государственного университета имени
Н.И.Лобачевского, РФ, Нижний Новгород
E-mail snovatorova@mail.ru
VISUALIZATOIN FEATURES AUDIO CONTENT IN THE CONTEXT OF
DEVELOPING INTRA-CORPORATE BROADCASTING (a radio program
"Strana Rosatom» as example ) .
Aslanova (Novatorova) Svetlana Vyacheslavovna
- Senior Lecturer. Univ. Electronic media, N.I. Lobachevsky State University of
Nizhny Novgorod, Russia, Nizhny Novgorod
АННОТАЦИЯ:
В статье исследуется тема создания и продвижения новых форм аудиоконтента
на корпоративном радио. Автор, используя метод включенного наблюдения,
анализирует ситуацию, сложившуюся сегодня на рынке корпоративных СМИ, и
предлагает в качестве положительного примера мультимедийный контент
радиопрограммы «Страна Росатом». Визуализация и интерактивность
необходимы для развития внутрикорпоративных СМИ так же, как и для
массовых. Использование этих приемов позволяет внутрикорпоративным медиа
выйти на уровень общественных связей и привлечь дополнительную
аудиторию.
ABSTRACT
The article explores the theme of creation and promotion at various platforms the new
forms of audio content on the corporate radio. The author, using the method of
participant observation, analyzes the situation today in the corporate media, and
provides a positive example of multimedia content radio program "Strana Rosatom".
Visualization and interactivity required for the development of corporate media, as
well as for mass media. Using this tool allows internal corporate media to a new level
of public relations and attracts more audience.
Ключевые слова: радиовещание, внутренние коммуникации, корпоративные
СМИ, визуализация контента, госкорпорация Росатом, радиопрограмма
«Страна Росатом»
Keywords: broadcasting, internal communications, corporate media, visualization of
content, the state corporation Rosatom , the radio program " Strana Rosatom"
Бурное развитие корпоративных СМИ в последние годы является неизменным
трендом в процессе оптимизации внутренних коммуникаций на крупных
предприятиях и в организациях. Осознавая высокий уровень эффективности
работы корпоративных медиаресурсов при решении задач по внутренним
коммуникациям, тем не менее, многие топ-менеджеры предприятий считают
корпоративные медиа исключительно PR-инструментом, сбрасывая со счетов
тот факт, что корпоративные медиа - зарегистрированные СМИ, и поэтому они
должны развиваться в русле базовых тенденций современной журналистики.
Справедливым будет привести в этой связи тезис Ю.В.Чемякина о том, что
корпоративные СМИ имеют двойственную природу, с одной стороны, это
«часть системы СМИ, с другой стороны – один из инструментов PR, точнее –
медиарилейшнз» [11, c.10].
Наличие сильного внутрикорпоративного медийного пула, в конечном итоге,
должно вести каждого сотрудника к осознанию себя как члена единой сильной
команды, и к пониманию, что место его работы – стабильное и поступательно
развивающееся предприятие или система предприятий. При этом главными
составляющими успеха каждого внутрикорпоративного медиа становятся не
только его ясная концепция, позволяющая выявить базовые принципы
формирования контента с учетом PR-стратегии и маркетинговых задач, но и
качество производимого контента с точки зрения норм и правил современной
журналистики, а также способы распространения готового медиапродукта.
Более того, профессионально - с точки зрения журналистики - произведенные
внутрикорпоративные медиа могут выйти на более широкий уровень
общественных связей и успешно конкурировать с внешними СМИ.
Остановимся на одном из положительных примеров, доказывающих
вышеозначенный тезис, а именно на работе внутрикорпоративного радио
госкорпорации Росатом.
В течение последних пяти лет департамент коммуникаций Росатома усиленно
работает над процессом формирования единой корпоративной идентичности. В
этой связи совместно со сторонними организациями им был разработан
комплекс мероприятий, одним из важных звеньев которого стало создание пула
корпоративных СМИ под единым брендом «Страна Росатом». Немаловажно,
что все субподрядчики этого проекта - предприятия по производству
медиаконтента, прошедшие сложные процессы отборочных конкурсов в рамках
госзакупок и доказавшие профпригодность.
В медиагруппу «Страна Росатом» сегодня входят газета, видеоблог,
телепрограмма и радиопрограмма. Продукция этих СМИ распространяется не
только на предприятиях и организациях отрасли, но и находится в свободном
доступе на отраслевых интернет-порталах и сайтах. Как следствие, «атомные»
медиа являются доступными для массовой аудитории, что выходит за
привычные рамки исключительно внутрикорпоративных коммуникаций. Более
того, радиопрограмма «Страна Росатом», изначально представляющая собой
лишь аудиопродукт, производимый для трансляции на проводных радиоузлах
наиболее крупных предприятий Росатома, сейчас успешно осваивает новые
креативно-технологические формы и способы вещания
в интернетпространстве.
Сегодня «атомное радио» представляет собой эксклюзивный мультимедийный
продукт, получивший признание на уровне страны («Лучшее корпоративное
СМИ» по итогам Национального конкурса корпоративных медиа «Серебряные
нити» 2013г; «Лучшее корпоративное СМИ года» по итогам
VI
Всероссийского конкурса «Пресс-служба года» 2014г.).
Отраслевое радио, как известно, позволяет работать с имиджем каждого
предприятия или системы предприятий, создает благоприятный внутренний
климат и повышает уровень лояльности сотрудников к деятельности
руководства. Кроме того, радио остается наиболее оперативным средством
оповещения, поскольку, как правило, вещание осуществляется регулярно и в
удобное для большинства сотрудников время (в случае с радиопрограммой
«Страна Росатом», выпуски выходят на 30 предприятиях отрасли в обеденное
время – три раза в неделю, хронометраж – 15 минут).
В атомной отрасли сегодня функционирует более 70 предприятий разной
направленности. Атомные станции, оборонные предприятия, заводы по
переработке радиоактивных отходов, атомфлот, профильные научноисследовательские и проектные институты, - вот далеко не полный список
предприятий госкорпорации, процесс объединения которых в рамках отрасли
представляется не простым делом, поскольку часть предприятий работала на
атомпром еще в рамках советского Минсредмаша, а часть присоединилась к
Росатому лишь пару лет назад.
Исходя из вышесказанного, в госкорпорации Росатом в течение трех лет
формировалась
и
оптимизировалась
концепция
корпоративной
радиопрограммы. Выбор освещаемых событий в каждом выпуске складывается
на основании информационного планирования, проводимого департаментом
коммуникаций ГК Росатом, мониторинга событий, происходящих на
региональных предприятиях, информации, размещенной на сайтах rosatom.ru,
russianatom.ru, nuclear.ru, аtomic-energy.ru и других, а также на сайтах
предприятий и информационных центров по атомной энергии.
Выпуски программы производятся редакцией радиовещания, расположенной в
Нижнем Новгороде, где находится сразу несколько мощных отраслевых
предприятий,
при активном содействии сотрудников пресс-служб и
корреспондентов корпоративной прессы на местах. Таким образом, выпуски
программы содержат как общеотраслевую, так и региональную информацию.
По жанровой специфике каждый выпуск радиопрограммы – это
синтезированный информационный пакет, включающий в себя два новостных
выпуска (радиосообщения, комментарии, корреспонденции и репортажи),
интервью с экспертом по наиболее актуальной теме на данный момент, а также
зарисовки, обозрения либо просто «звуковые картинки» без комментариев - с
внутрикорпоративных мероприятий, а также тематические рубрики. Весь этот
набор элементов выполнен в качественной, динамичной манере, с современно
звучащей системой идентификации. При производстве всех видов контента
широко используется конвергентный подход – в частности, ряд материалов,
которые делаются для видеоблога, используются и в аудиоварианте. Впрочем,
материалы, которые готовят радиожурналисты, также регулярно попадают в
расшифрованном виде на страницы газеты и других отраслевых изданий.
Кроме того, материалы, созданные для радио, публикуются на
информационных лентах официальных сайтов госкорпорации, а через
официальный сайт госкорпорации
можно
прослушать все выпуски
радиопрограммы текущего года [13].
И, тем не менее, производить подобный продукт, ограничившись проводным и
интернет-вещанием, показалось авторам проекта недостаточно актуальным.
Зарегистрировав в 2012 году аккаунты под брендом «Атом Радио» в соцсетях
(«В контакте», Facebook, Twitter), а также начав выкладывать аудио- и
видеоподкасты на портале Podfm.ru и на YouTube, сотрудники радиоредакции
получили возможность работать с той аудиторией, которая вряд ли когда-либо
будет активно слушать «проводное» радио - c молодыми взрослыми в возрасте
25-35 лет, теми, кто составляет сейчас так называемый стратегический золотой
запас сотрудников отрасли. Кроме того, диверсификация контента с учетом
запросов пользователей разных социальных медиа привела к удивительным
результатам – радиопрограмма стала востребованной не только среди
отраслевой, но и среди массовой аудитории.
В качестве иллюстрации приведем данные о возрасте и гендерных признаках
пользователей, слушающих и смотрящих на радио «Страна Росатом» - по
данным внутренней статистики:
Таблица 1 – Facebook (июль - сентябрь 2014г.)
Таблица 2 : «В контакте» (июнь-сентябрь 2014)
Наиболее популярными, судя по отметкам «нравится» и количеству
комментариев, размещаемых в соцсетях, являются сегодня визуализированные
аудиофрагменты
радиопрограмм
«Страны
Росатом» и
их анонсы,
выполненные в жанрах инфографики, комиксов, клип-арта и мемов. Большим
успехом как у сотрудников Росатома, так и у внешней аудитории, пользуется
«кухня» радиопроекта – селфи журналистов во время работы, фотоотчеты о
командировках и буднях редакции. Неизменный интерес имеют и конкурсы с
визуализированными призами и видеопрезентацией победителей. Весь контент
радиопрограммы в соцсетях снабжен хэштегами, что облегчает поиск
интересующего элемента. Интерактивность как параметр задается при
публикации любых видов контента, и в результате в режиме реального времени
сотрудники редакции получают обратную связь, позволяющую корректировать
производство очередного выпуска программы [12-16].
Таким образом, радиопрограмма «Страна Росатом» - один из ярких примеров,
доказывающих, что современное качество производимого корпоративного
медиапродукта напрямую влияет как на формирование высокого уровня
вовлеченности сотрудников в дела отрасли, так и на имидж отрасли в целом.
Литература:
1.Асланова (Новаторова) С.В. Корпоративное радио: старый инструмент
коммуникаций в новой медиареальности.// Пресс-служба. – 2013. - № 3. – С.18.
2. Асланова (Новаторова) С.В. Проводим «провода»?//Национальный контроль.
- 2013.- №6-7. - С. 49.
3.Бакулев Г.П. Массовая коммуникация: западные теории и концепции. – М.:
Аспект-пресс, 2005. – 176 с.
4.Л.Д. Болотова. Отечественное радиовещание в начале ХХI века: новые реалии
и старые проблемы. / Телерадиоэфир: История и современность / Под ред. Я.Н.
Засурского. – М.: Аспект Пресс, 2005. – С.147-165.
5.Журналистика и конвергенция: почему и как традиционные СМИ
превращаются в мультимедийные/под ред.А.Г.Качкаевой.- М.: Аспект Пресс,
2010. – 200 с.
6. Мурзин Д.А. Новые корпоративные стратегии коммуникаций в современной
России // Вестник Моск. ун-та, сер. 10. Журналистика. – 2005. - № 1. – C. 55.
7. Пономарева М. Новые «фишки» в корпоративных медиа.//Пресс-служба. –
2013. - № 3. - С.15.
8.
Раскатова
Е.Р.
Типологические
подходы
радиовещания.//RELGA. - 2005. - №18 [120]. – C.23
к
исследованию
9. Цвик В.Л. О конвергенции в журналистской науке.// Вестник электронных и
печатных СМИ. - М.: ИПК ТВ и РВ. - 2010. - №10.
10. Чемякин Ю.В. Корпоративные СМИ: секреты эффективности.
Екатеринбург: Издательский дом «Дискурс Пи», 2006. – С.184 .
-
11. Cайт госкорпорации Росатом. Режим доступа http://www.rosatom.ru
12. Аккаунт радиопрограммы «Страна Росатом» в социальной сети Facebook.
Режим доступа http: // www.facebook.com/atomradio
13.Аккаунт радиопрограммы «Страна Росатом» в социальной сети «В
контакте» . Режим доступа http: // www.vk.com/atomradio
14. Аккаунт радиопрограммы «Страна Росатом» в социальной сети Twitter.
Режим доступа http: // www.twitter.com/atomradio
15. Аккаунт радиопрограммы «Страна Росатом» на портале PodFM.ru .Режим
доступа http: // www.atomradio.podfm.ru
16. Аккаунт радиопрограммы «Страна Росатом» на YouTube . Режим доступа
http: //youtube.com/user/radiorosatom