Монограф - Камышинский технологический институт
advertisement
Г. Н. АНДРЕЕВ, Л. Л. САВЕЛЛО, Я. В. ПОПОВА РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ: МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ Системный охват Системное представление Системное управление ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КАМЫШИНСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) ВОЛГОГРАДСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА Г. Н. Андреев, Л. Л. Савелло, Я. В. Попова РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ: МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ Монография Научный редактор д. экон. н., проф. Шаховская Л. С. РПК «Политехник» Волгоград 2006 2 ББК 65. 04 А 65 Рецензенты: з. д. н. РФ, д. э. н., профессор, профессор кафедры «Экономика и менеджмент» Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета Л. М. Чистов; з. д. н. РФ, д. э. н., профессор, заведующий кафедрой «Менеджмент и управление проектами» Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета А. М. Немчин; д. э. н., профессор кафедры менеджмента Саратовского государственного социально-экономического университета М. А. Матушкин; д. э. н., профессор, заведующий кафедрой «Экономика и менеджмент» Волгоградского государственного университета В. О. Мосейко. Андреев Г. Н. и др. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ: Методология исследования и практика развития: Монография / Андреев Г. Н., Савелло Л. Л., Попова Я. В.; Под ред. Л. С. Шаховской / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. – 115 с. ISBN 5-230-04565-5 На основе классических определений категорий «система», «управляемая система», «социально-экономическая система», законов и принципов кибернетики рассмотрены аспекты системного подхода к анализу региональных, а в особенности районных социально-экономических образований. Даны рекомендации административным органам и предпринимателям по анализу районных социально-экономических систем; приведены примеры практического применения этих рекомендации с помощью построения факторно-технолого-инвестиционно-правовых сетей (ФТИПС). Ил. 43. Табл. 34. Библиогр.: 20 назв. Печатается по решению редакционно-издательского совета Волгоградского государственного технического университета ISBN 5-230-04565-5 © 3 Андреев Г. Н., 2006 © 4 Волгоградский государственный технический университет, 2006 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................................6 СПИСОК АББРЕВИАТУР.......................................................................................5 ГЛАВА 1. СИСТЕМНЫЙ ПОХОД К ИССЛЕДОВАНИЮ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ....................................8 1.1. Необходимость системного анализа региональных экономических систем...........................................................................................................8 1.2. Специфические бизнес-факторы развития региональных экономических систем................................................................................9 1.3. Системный подход к исследованию региональных экономических систем...........................................................................................................1 0 1.4. Системный охват региональных проблем........................................19 ГЛАВА 2. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ БИЗНЕС-ФАКТОРЫ В СТРАТЕГИИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ....................................................................................33 2.1. Абстрактная модель экономики региона в виде замкнутой системы.......................................................................................................33 2.2. Использование методов аналогии и сравнения...............................33 2.3. Синергический эффект от особых для района факторов производства.............................................................................................................34 2.4. Построение и анализ факторно-технолого-инвестиционноправовых сетей (ФТИПС).........................................................................34 2.5. Использование метода диагностики экономической системы для выявления возможностей частичной диверсификации производства или услуг фирмы........................................................................................40 2.6. Использование метода декомпозиционного планирования (анализ через синтез)...............................................................................................42 2.7. Логистическая сеть.............................................................................43 2.8. Проектирование промышленных узлов (промузлов)......................43 ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ФАКТОРНОТЕХНОЛОГО-ИНВЕСТИЦИОННО-ПРАВОВЫХ СЕТЕЙ.......................59 3.1. ФТИПС по производству продукции из арбузов.............................59 3.2. ФТИПС по производству художественных изделий из стекла......64 3.3. ФТИПС по производству плодоовощных консервов......................70 3.4. ФТИПС по производству халвы........................................................78 3.5. ФТИПС по переработке гречихи на ОАО «Камышинский элеватор»..............................................................................................................87 3.6. ФТИПС птицеводческого комплекса ...............................................94 3.7. ФТИПС организации пляжей...........................................................108 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...............................114 5 ВВЕДЕНИЕ Социально-экономические системы любой ступени иерархии являются большими и сложными, поэтому перед исследователем глобальной экономической системы и исследователем экономической системы какого-либо административного района возникают одинаковые проблемы. Это прежде всего проблемы системного представления, затем системного охвата и управления ходом исследования. Если изучение и рационализация структуры социально-экономической системы района N приведёт к положительным сдвигам в уровне жизни его жителей, то они будут благодарны исследователям не менее, чем в том случае, когда бы они занялись вопросами мировой экономики. Конечно, замыкание экономической системы любого уровня может быть только условным – но это с одной стороны, с другой же стороны надо помнить, что основная масса реальной экономики расположена на периферии страны. В основу данной работы заложены классические представления о системе, в том числе системе управления (системе с управлением – уточнение наше), учтены особенности управления социальноэкономически-ми объектами. На первый взгляд, «высокая» теория не к месту в практических делах управления хозяйством района. Однако мы просим вчитаться в предлагаемую книгу и работников региональных администраций – тем более, что на основе теории разработаны примеры моделей выявления и использования региональных бизнес-факторов, которые вполне могли бы быть использованы в делах чисто практических. 6 СПИСОК АББРЕВИАТУР ФТИПС – факторно-технолого-инвестиционно-правовые сети ИТР – инженерно-технические работники ЭОМ – экспертных оценок методы ХБК – хлопчатобумажный комбинат ЭВМ – электронно-вычислительный центр НТП – научно-технический прогресс ТПК – территориально производственные комплексы ПУ – промышленные узлы ПЦ – промышленные уентры ПП – промышленные пункты ЭПС – элементарная система производства ЭПЦ – энерго-производственные циклы УГПС ГУВД – Управление государственной противопожарной службы Главного управления внутренних дел ГСЭН – Госсанэпиднадзор НДС – налог на добавленную стоимость ОАО – открытое акционерное общество ЕСН – единый социальный налог 7 ГЛАВА 1 СИСТЕМНЫЙ ПОХОД К ИССЛЕДОВАНИЮ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ 1.1. Необходимость системного анализа региональных экономических систем Регион – область, район (подчеркнуто нами), территория, часть страны, отличающаяся совокупностью естественных или исторически сложившихся экономико-географических условий и национального состава населения…[1]. Региональная политика – часть экономической политики страны, связанная с развитием регионов, использованием региональных ресурсов (подчеркнуто нами), оказанием помощи депрессивным регионам, выравниванием показателей жизни, доходов населения в разных регионах [1]. Регионализм – подход к рассмотрению и решению экономических, социальных, политических и других проблем под углом зрения интересов потребителей того или иного региона (подчеркнуто нами) [1]. Исходя из подчеркнутых нами слов (фраз) в приведенных выше понятиях, под регионом мы будем понимать административно определенный район. К этому решению мы пришли, опираясь на следующие посылки: Концентрация, укрупнение социально-экономических систем (в мировых масштабах – глобализация) все больше приводит к ущемлению экономических, а значит и социальных интересов граждан таких относительно небольших административных единиц, как районы, в пользу жителей (конечно, не всех), областных и столичных центров. Сосредоточение капитала в этих центрах порождает эгоистический подход к использованию местных природных материально-технических, трудовых и интеллектуальных ресурсов («выкачивание» всего, что дает сиюминутную прибыль без заботы об их расширенном воспроизводстве). Без системного исследования, а затем рационального использования районных бизнес-факторов, в том числе трудового и интеллектуального потенциала, надежды на подъем реальной экономики России безнадежны; особенно это касается интеллектуального потенциала; российская наука, техника, искусство, литература всегда подпитывалась из периферийных родников. Социально-экономические системы являются системами управления (уточним – системами с управлением). Поэтому, насколько компетентны и разумно решительны в вопросах экономики 8 административные органы района, настолько процветающим будет этот район. Наконец, чисто теоретический интерес – изучение относительно некрупных социально-экономических систем требует, оказывается, применения некоторых специальных приемов исследования (например, исследования состава и роли управляющей подсистемы). Выше мы ввели такое понятие, как бизнес-факторы, остановимся на них. 1.2. Специфические бизнес-факторы развития региональных экономических систем Бизнес-факторы – это основные элементы (подсистемы) региональной экономической системы. Основу бизнес-факторов составляют факторы производства, мы к ним добавляем еще ряд факторов, без которых районная экономическая система будет работать плохо. 1. Спектр природных ресурсов – это все полезные ископаемые, имеющиеся в данном районе; различные виды природной энергии (например, солнечной, ветровой); земельные угодья и т. д. 2. Средства производства (промышленный капитал). 3. Финансовый капитал. По всем трем перечисленным факторам (за исключением природной энергии) необходимо определить владельцев каждого из факторов и ту пользу (убыток), которую приносит для района эксплуатация каждого из факторов. 4. Трудовые ресурсы, в которые включаются и интеллектуальные (инженеры, техники, другие специалисты, ученые). Эти ресурсы должны быть классифицированы по специальностям, квалификации, устойчивости их проживания в районе. 5. Потребности и возможности населения в приобретении материальных и духовных благ. Должна быть изучена структура населения в разрезе социальных слоев (групп) и предпочтения каждой группы в их потреблении. 6. Рыночная инфраструктура района. Наличие и емкость торговых центров, подъездных путей, информационных образований, квалификация, личностные качества, рыночный «менталитет» чиновников районной администрации, занимающихся вопросами развития экономики и торговли. Для дальнейшего развития наших рассуждений о районных экономических системах остановимся на раскрытии категории «системный подход». 9 1.3. Системный подход к исследованию региональных экономических систем 1.3.1. Категория системный подход по-разному трактуется в различной научной и учебной литературе; под ним часто понимается только системное представление или системный анализ. Например, в логистике [2] под системным подходом предлагают понимать процесс проектирования товарного потока через ориентирование на его конечную цель – выход из системы. Но это одна из известных задач системного анализа, а именно задача, заключающаяся в нахождении, проектировании по функции системы реализующей ее схемы (структуры) [3, 4]. На наш взгляд, наиболее полно эта категория раскрывается в «Энциклопедии кибернетики»: «Системный подход – понятие, подчеркивающее значение комплексности, широты охвата и четкой организации в исследовании, проектировании и планировании» [5]. Более конкретно это понятие раскрывается через следующую схему (рис. 1.1): Системный охват Системное представление Системное управление Рис. 1.1 Мы начнем с рассмотрения системного представления. 1.3.2. Наиболее общее (первое) определение категории система Systema (греч.) – составление из частей, соединение. Система – это совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определенную целостность, единство. Это определение кажется простым только на первый взгляд. Например, если набор каких-либо элементов не проявляет свойства целостности (эмерджентности), то он не будет системой. А эмерджентность – это свойство, присущее только совокупности в целом, но не присущее каждому элементу в отдельности. Пример 1 (абстрактный) В районе N имеется много продавцов и покупателей, между этими элементами существуют товарно-денежные отношения. Мы можем назвать эту совокупность районной системой торговли только в том случае, если она приносит пользу району в целом: пополняется районная казна; улучшаются благосостояние, комфортабельность бытовых условий большинства районных жителей. 10 Если же эта система приносит выгоду только различного вида посредникам, пришельцам из других районов, то она районной системой торговли именоваться не имеет права. Второй «подводный камень» для неискушенного в системном анализе заключается в таком системном принципе, как множественность описания каждой системы, ибо в зависимости от предметов исследования один и тот же объект декомпозируется по-разному, т. е. учитываются только интересующие исследователя элементы и связи (рис. 1.2). Пример 2 Пусть объектом исследования будет завод. Вариант декомпозиции № 1. Предметом исследования завода, с точки зрения инженера-технолога, является выявление путей улучшения качества продукции через совершенствование технологии ее производства. В этом случае он выделяет следующие элементы (подсистемы): средства труда, предметы труда, работники. Вход внешняя среда внутренняя среда – – элементы; – связи, отношения; – ограничение, граница. выход Рис. 1.2. Составляющие системы Под связями–отношениями этот инженер понимает соответствующие технологические цепочки, отработанные в технологических картах, картах трудовых процессов и т. д. На входе в систему он видит поступление качественных материально-технических ресурсов и воспроизводство квалифицированных работников. На выходе – качественную (не ниже установленных стандартов) продукцию (изделия). Вариант декомпозиции № 2. Предметом исследования завода с точки зрения экономиста является эффективность инвестирования. В этом случае исследователь на входе в систему видит, прежде всего, капитал, а на выходе – товар, приносящий прибыль. Элементами системы для него выступают отдельные коллективы работников, оснащенные средствами и предметами труда, способные обеспечить рост рентабельности капитала. Отношения между коллективами работников он рассматривает с позиции материальной заинтересованности. 1.3.3. Второе, необходимое нам определение категории система Система – это множество m, на котором реализуется заранее данное отношение (связь) R с фиксированными свойствами P. Для исследователя и это определение носит не только теоретическую, но и содержательно-практическую нагрузку. Пример 3 m – предприятия по добыче и, может быть, по переработке полезных ископаемых; 11 R – все предприятия, находящиеся на территории района N, они используют работников этого района, эксплуатируют его дороги, подъездные пути и т. д. Но не все эти предприятия могут быть причислены к системе добывающей и перерабатывающей промышленности района N, т. к. часть из них, а может быть большинство, не обладает таким свойством, как муниципальная собственность района N или приватизированная собственность, но приносящая доход этому району. 1.3.4. Третье, необходимое нам определение категории система Если мы установили, что рассматриваем объект (предмет, существо, явление…) сложный и убедились в наличии определенных структурных связей или отношений между его элементами, то такой объект можно назвать системой. В данном случае под структурой понимаются только наиболее устойчивые связи в системе. Практическую значимость этого определения покажем тоже через пример. Пример 4 Жилищно-коммунальное хозяйство города разрушится, как система, если уничтожатся связи между производителями и потребителями услуг предприятий этой системы, в то же время элементы (подсистемы) могут изменять свою экономическую и даже физическую сущность. Собственно для этого и производится реформа этой системы в настоящее время. Хорошо, если связи между предприятиями и «жильцами» будут удовлетворять обе стороны. Социально-экономические системы являются системами управления (системами с управлением – уточнение наше). 1.3.5. Определения категории управления Определение первое: управление – функция системы, ориентированная либо на сохранение ее основного качества в условиях изменения внешней среды, либо на выполнение некоторой подпрограммы, которая должна обеспечивать устойчивость функционирования, гомеостаз, достижение определенной цели [3]. В этом определении под основным качеством подразумевается совокупность свойств, утеря которых влечет за собой разрушение системы; под гомеостазом имеется в виду способность сохранять значения существенных переменных в необходимых (заданных) пределах. Например, система пенсионного и социального обеспечения обязана поддерживать соответствующие выплаты в таких размерах, которые обеспечивают достойный уровень жизни граждан, закрепленных за ними. Определение второе: управление – функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности [5]. Определение третье: управление – это снятие стохастичности (неопределенности) в поведении системы [3]. 12 Например, тренировка собаки снижает неопределенность в ее поведении, впрочем, как и поводок с намордником. Пример 5 Подготовка отопительной системы города к зиме должна проводиться под руководством администрации по такой программе, которая сводит к минимуму аварии в соответствующих технических системах, исключает сбои в поставках топлива и т. д. Определение четвертое: управление – это воздействие на объект, выбранное из множества возможных воздействий на основании имеющейся для этого информации, улучшающее развитие данного объекта. Это определение для управления экономикой региона, на наш взгляд, наиболее точное, что мы попытаемся подтвердить в нижеследующем материале данной монографии. 1.3.6. Составляющие системы управления Процесс управления сам по себе представляет цепочку функций (рис. 1.3). Прогнозирование и планирование 1 Организация 2 Учет, отчетность, анализ Регулирование 4 3 Принятие решений Мотивация 5 Рис. 1.3 Примечание: иногда принятие решений и мотивацию ставят отдельными самостоятельными блоками-функциями среди функций первой линии, что, на наш взгляд, не точно, т. к. эти функции органически присущи всем с 1-го по 4-ый блок. Систему, в которой реализуются функции управления, называют системой управления и в ней выделяют две подсистемы: управляющую; управляемую. Обычно принято говорить управляющая система и управляемая система. Управляющая система осуществляет функции управления, управляемая является объектом управления. Если управление осуществляется сознательно, то управляющая система (как и объект управления) создается субъектом управления, который также формирует цель (цели) управления. Иногда понятия субъект и цель трактуют иначе: субъект управления отожествляется с управляющей системой, а в качестве цели принимается выполнение программы управления (рис. 1.4). 13 Субъект управления Субъект управления Регулятор Управляющая система Рис. 1.4. Отождествление понятий об управляющей системе Е R d f i O R – управляющая система или субъект управления, или регулятор; О – управляемая система или объект управления; Е – внешняя среда, обычно называемая просто средой; i – воздействие среды на объект или экзогенные факторы; a – выход объекта управления (из объекта управления); d – канал передачи информации о состоянии объекта; f – канал передачи управляющей информации; (a) – d – (R) – f – контур обратной связи. Рис. 1.5. Простейшая декомпозиция системы управления В социально-экономических системах управляющая информация по каналу f в большинстве случаев поступает в форме решений. Решение – выбор альтернативы или собственного подмножества альтернатив из множества рассматриваемых альтернатив (вариантов решения) – смотри четвёртый вариант определения категории управление. Декомпозиция системы управления, представленная на рис. 1.5, недостаточна для описания систем управления социальноэкономическими процессами. В этих случаях управляющая система должна не только регистрировать состояние объекта (a, d), но и наблюдать изменения среды, прогнозируя возможные реакции объекта на эти изменения, то есть осуществлять упреждающие определения состояний его развития и траекторию развития (тренд), с целью заблаговременного принятия мер (рис. 1.6). Пример 6 В продолжение примера 1.5 добавим: упреждающее воздействие на объект (отопительная система) в этом случае должно опираться на долгосрочные метеорологические прогнозы, на опыт проведения прошлых отопительных сезонов; изучаются аварийные ситуации, возникшие из-за плохой организации подготовки «к зиме летом» – если они повторяются, то необходимо своевременное вмешательство администрации. 14 iR R f i O d a iR – наблюдение за средой с учетом прогноза; f – упреждающее воздействие на объект с учетом прогноза. Рис. 1.6. Декомпозиция системы управления с учетом упреждающего регулирования состояния объекта 1.3.7. Существует важное специфическое требование к организации систем социально-экономического управления. Оно заключается в обязательном наличии «посредников» в контуре обратной связи [3]. Мы добавим: «посредники» необходимы и в канале наблюдения за средой (iR на рис. 1.6). Под «посредниками» понимаются механизмы оценки объективности информации, поступающей по каналам обратной связи и каналу iR, и отбор наиболее рациональных (разумных) ее вариантов. Требование наличия «посредников» обуславливается отсутствием автоматизма в функционировании как каналов d и f, так и регулятора R в социально-экономических системах, в отличие от систем технических. Пример7 на основе рис. 1.5: О – паровой котел; i – подача топлива; a – выход пара определенной температуры (tф), необходимо обеспечить заданную температуру (tз); R – регулятор; d – датчик температуры пара; f – «заслонка», поднимающаяся или опускающаяся по «указанию» R. Если автоматика в порядке, то f будет подниматься и опускаться по «указанию» R таким образом, чтобы пропускная способность i обеспечивала режим работы О по выходу пара с температурой tф = tз. Обратимся к рис. 1.6. Пусть будет так: О – сельское хозяйство района; R – администрация района; a – годовой выпуск сельскохозяйственной продукции; d – информация об этой продукции; f – решения администрации, способствующие улучшению деятельности сельского хозяйства района в следующем году. Но где гарантия в том, что по каналу d автоматически пройдет объективная информация? Нет гарантии и в том, что R по какому-то алгоритму автоматически примет наиболее рациональные решения. Ни о каком автоматизме не может быть и речи при воздействии на объект с учетом прогноза будущего состояния внешней среды (погодные условия, спрос на сельскохозяйственную продукцию и т. д.). С учетом требования «посредничества» декомпозиция экономической системы может быть представлена так (рис. 1.7): 15 iR П R П П П d – механизм посредничества f O i a Рис. 1.7 Пример 8 (В продолжение примера 7 по поводу сельского хозяйства района). «П» в канале d – это может быть группа экспертов, статистиков (выборочное наблюдение и дальнейшая корректировка информации); «П» в канале f – это «пропуск» вариантов решений через группу экспертов (например, методом «Дельфы», использование экспертных систем). «П» в канале iR – тоже эксперты. Так как мы коснулись дилеммы, заключающейся в отсутствии автоматизма регулирования состояния экономических систем, полезно вспомнить основные принципы и основной закон кибернетики. Kybernetike (греч.) – искусство управления. 1. Принцип обратной связи. Обратная связь – это связь между выходом и входом системы, осуществляемая либо непосредственно, либо через регулятор. В социально-экономических системах, конечно, через регулятор, который является управляющей системой, причем довольно часто сложной и большой (о сложности и величине систем будем говорить позже). 2. Принцип внешнего дополнения. Внешним дополнением («вмонтирование» в контур обратной связи «черного ящика») называют всю совокупность неформальных процедур корректировки формализованно полученного управляющего решения, а также задания экзогенных (внешних) параметров в модель управления. Необходимость корректировки формализованных управляющих решений связана со сложностью экономических систем управления, а значит, невозможностью их полного описания (описания всех возможных по ходу обстоятельств моделей поведения). Пример 9 Хлопчатобумажный комбинат (г. Камышин) в период приватизации потерял все свои оборотные средства. Для их хотя бы частичного восстановления он занялся нетрадиционным для себя бизнесом: розничная торговля, распродажа части основных фондов. 3. Закон необходимого разнообразия. 16 Разнообразие – одна из важнейших численных характеристик систем, количественная мера неопределенности некоторой выделенной совокупности признаков объекта. Закон необходимого разнообразия: управляющая система должна обладать таким разнообразием, которое способно привести разнообразие объекта к реально достижимому в приближении к необходимому минимуму. Это не значит, что управляющая система должна быть большей, нежели управляемая, но ее возможности должны быть максимально универсальны. Пример 10 1. Нельзя описать все ситуации, которые могут привести к дорожно-транспортным происшествиям и придумать на каждую из них соответствующую строку в правилах уличного движения. Но универсальное правило «держись правой стороны» сократило разнообразие системы «дорожное движение», может быть в сотни, а то и в тысячи раз. 2. В Российской Федерации миллионы работников не получали, да и сейчас многие тысячи не получают вовремя заработную плату. Разнообразие (безобразие) в поведении работодателей по этому поводу весьма большое. Закон об уголовной ответственности работодателей за несвоевременную оплату труда наемных работников это разнообразие должен сократить значительно. Мы довольно просто обошлись с декомпозицией систем управления (рис. 1,5; 1,6; 1,7). Но это все-таки упрощенные и очень обобщенные декомпозиции. Они недостаточны для работы на них в целях регулирования районной экономической системы. 1.3.8. Структура и декомпозиция социально-экономической системы Обобщающее определение категории социально-экономическая система: это совокупность составляющих эту систему элементов и их взаимосвязей друг с другом, проявляющихся в отношениях по поводу производства, обмена, распределения и потребления. Из этого определения явствует, что эта система весьма сложная и большая. Мы уже неоднократно ссылались на понятия «сложная» и «большая». Раскроем эти определения: 1. Сложность системы определяется возможностью ее полного описания (выявления элементов (подсистем) и всех связей между ними). Например, выявление всех элементов (подсистем) такой системы, как «коммерция в Российской Федерации», в настоящее время просто невозможно (сколько их замаскированных), еще проблематичнее проявить реальные связи между ними. 2. Большой системой является система, исследование которой невозможно без декомпозиции ее на подсистемы, которые в свою очередь можно рассматривать как условно-замкнутые системы. Характерной особенностью больших экономических систем (впрочем, они все большие) является участие в них многих составляющих средств производства (факторов производства), наличие материальных, 17 энергетических и информационных связей между подсистемами, а также присутствие внешних связей с другими системами. Пример 11 Кажущаяся относительно необъемной такая система, как «продовольственный магазин», является большой системой, ибо в ней явно обозначаются подсистемы закупок, хранения, продаж (может быть разделена на оптовых и розничных), маркетинговой деятельности. Сложность и величина социально-экономической системы не позволяет произвести ее какую-то интегральную (всеобъемлющую) декомпозицию, поэтому предлагается предварительное представление ее в трех уровнях (плоскостях) [3, 4]: производственно-технологическая структура хозяйства – совокупность технологических процессов, материально-вещественных и производственно-технических связей; институциональная структура экономики – совокупность отдельных работников, групп, коллективов работников (совместно с находящимися в их пользовании факторами производства), собственников факторов производства и производственных отношений между ними; С Р С С С Об Об Об Р Р С – субъекты управления (предприниматели, государственные структуры и т. п. – собственники); Об – объекты управления: коллективы работников, но вместе с наемными работниками управляющей системы; Р – отдельные работники; – отношения в распределении труда, его результатов, прав собственности. Рис. 1.8. Институциональная структура системы управления (вариант) Любой производственный процесс является и процессом воспроизводства определенных отношений между ними, в частности в распределении труда и его результатов, а также прав собственности. социальная структура общества – это разделение общества на социальные слои и группы; с точки зрения экономиста социальную структуру общества можно построить по принадлежности каждого из ее 18 элементов (подсистем, слоев) к одному типу жизнедеятельности, важным отличительным признаком которого является структура потребления. Социальную структуру общества можно, в зависимости от целей исследования, выразить в разных вариантах (рис. 1.9,а и рис. 1.9,б). 1-ый вариант: ОБЩЕСТВО Богатые Средний класс Бедные и находящиеся за чертой бедности Рис. 1.9,а Но многие стороны предпочтения в потреблении материальных и духовных благ не определяются степенью богатства. 2-ой вариант: ОБЩЕСТВО Производители материальных благ и благ обслуживания Производители духовных благ Штатные руководители Пенсионеры Прочие Коллективы, группы Коллективы, группы Группы Группы Рабочие, ИТР, ученые, предприниматели Коллективы, группы Семьи Рис. 1.9,б Примечание. Под предпринимателями понимаем всех бизнесменов, осуществляющих необходимую для общества деятельность; штатные руководители – лица, долгое время занимающие административные и депутатские должности и места; прочие. Приведенные варианты декомпозиции социально-экономической системы в различных уровнях (плоскостях) могут при правильной организации исследования районной экономической системы принести прак тическую пользу. 1. Производственно-технологическая структура районного хозяйства может рассматриваться вначале по отраслям производства, наличествующим на территории района, вне зависимости от вида собственности на каждое из предприятий этой отрасли. На этом этапе 19 необходимо проявить производственно-технологические связи между отраслями; выделить те из них, укрепление которых зависит от районных органов управления. В то же время следует понять, какую пользу району приносит каждая из этих отраслей (доход районный; обеспечение занятости населения, насыщение районного потребительского рынка). На этом же этапе можно выдвинуть и проверить на верисифицируемость гипотезы о формировании на территории района новых для него отраслей производства (впрочем, и видов обслуживания), исходя из имеющихся (выявленных) районных бизнес-факторов. На втором этапе каждая отрасль декомпозируется по предприятиям. Цели и задачи этого этапа тождественны целям и задачам первого этапа. Вполне возможно, что анализ производственно-технологической структуры районной экономики целесообразно начинать сразу со второго этапа. Однако при каждом из названных этапов декомпозиции, возникнут проблемы с определением границ системы. Пример 1.12 На территории района N имеются предприятия по хранению и реализации продуктов нефтепереработки. Естественно, что у этих предприятий будут превалировать связи с предприятиями нефтедобычи, транспорта, которые могут находиться вообще вне территории района. Одним из вариантов решения этой проблемы может быть представление экономики района в виде условно замкнутой системы. На третьем этапе декомпозируются отдельные предприятия. Наиболее важные из них для экономики района могут быть исследованы специально созданными с этой целью организациями (о них будем говорить в подразделе «системный охват»). 2. Институциональная структура экономики района совместно с его социальной структурой позволит выявить наличие и уровень трудового (в т. ч. интеллектуального) потенциала района, это с одной стороны, с другой – выявить действительных собственников предприятий, организаций, фирм, функционирующих в районе. Для этого надо представить ту или иную организацию, предприятие, фирму в виде системы управления (системы с управлением). В настоящее время объекты управления, как правило, находятся в провинции. Представление же управляющей системы часто проблематично (рис. 1.10). Например: Управляющая система: Собственник капитала (субъект) Исполнительный директор, администратор фирмы 20 в г. Москве в г. Камышине Рис. 1.10 Такая ситуация сложилась с одним из предприятий, возникших на базе бывшего Камышинского хлопчатобумажного комбината. 3. Социальная структура районного общества дает возможность по предпочтениям, типу жизнедеятельности, структурам потребления материальных и духовных благ и услуг спрогнозировать спрос на конкретные виды товаров и услуг в районе. Этот спрос может быть как на уровне семей, так и на уровне коллективов или групп (офисы, реклама, формирование имиджа представителям той или иной группы и т. п.). 1.4. Системный охват региональных проблем Системный охват требует рассмотрения проблемы с разных сторон, что выражается в участии при разработке программы исследования специалистов разных направлений. Мы показали, насколько непростым процессом является декомпозиция районной социально-экономической системы. Рассмотрение ее в плоскости производственно-технологической структуры требует привлечения инженеров-технологов разных отраслей производства. Построение институциональной структуры экономики и социальной структуры районного общества немыслимо без участия экономистов в области структуризации систем управления (систем с управлением), социологов и психологов и т. д. Учитывая тот факт, что социально-экономическая система района будет «вырабатывать» проблемы постоянно, в районе необходимо образование постоянно действующей структуры по их выявлению и разрешению. Это начинают понимать некоторые районные (городские) администрации. Например, при городской администрации г. Камышина создан Комитет по экономическому развитию и торговле. Это уже хорошо, но недостаточно. Как любой административный орган, в силу объективных причин, он будет заниматься главным образом текущими проблемами. А мы в подразделе 1.2.4 (рис. 1.6) подчеркивали необходимость прогнозирования будущего состояния внешней среды для упреждающего воздействия на объект управления, но он под силу только ученым и опытным специалистам в разных областях науки и практики. 21 Безусловно, не в каждом районе можно создать такие исследовательские группы (назовем – экономические лаборатории), но многим районам такие возможности уже предоставлены. Например, в городе Камышине более десяти лет функционирует Камышинский технологический институт (филиал) Волгоградского государственного технического университета. Можно констатировать, что в нем есть ученые экономического, управленческого, разнообразных технических, информационно-вычисли-тельных направлений. По количественному составу экономическая лаборатория не должна быть большой. При необходимости могут привлекаться (наниматься) специалисты на временную работу (по решению конкретной проблемы). По мере накопления материалов исследования экономического потенциала района и опыта обобщения, экономическая лаборатория могла бы заняться проблемой создания районных промышленных узлов; подробно теорию этого направления исследования рассмотрим во второй главе данной монографии. Выше мы уделили внимание экспертным группам, рассмотрим некоторые возможности ЭОМ (экспертных оценок методы). 1. Функции экспертных опросов и оценок А. Прогноз тенденций развития тех или иных объектов управления, возможных сбоев в управляющих подсистемах, возникновения новых субъектов в экономике региона, организующих свои системы управления (системы с управлением). Пример13 Знатоки путей формирования первоначального капитала предупреждали об обязательном возникновении криминальных экономических структур в экономике РФ в переходный период к «рынку». Так случилось в действительности во всех регионах и их районах. При этом часть этих структур и не думала создавать какие-либо объекты (предприятия), а «взяла под контроль» уже действующие. Все из уровней официального управления не были готовы оперативно отреагировать на эту ситуацию (большую проблему всего общества). Б. Обоснование построения модели объекта прогнозирования. В. Оценка степени достоверности данных, полученных в результате исследования, построенного таким образом, когда на него естественным образом влияют субъективные факторы. Пример14 Можно сомневаться в публикуемых официально данных о темпах роста инфляции. Видимо, основой служит сопоставление стоимостей потребительских корзин. Но в них не заложены сотни потребностей – особенно по сфере обслуживания. Например, вызов мастера на осмотр бытового прибора без всякой его профилактики и оценки может обойтись гражданину со скромной пенсией в ее четвертую часть. Г. Оценка степени полноты и объективности информации, получаемой управляющей системой от объекта управления, а также 22 обоснованности информации, поступающей на вход в объект управления от управляющей системы. Пример 15 П R П d Рис. 1.11 Фрагмент рис. 1.7 f Роль П могут осуществлять эксперты. Д. Оценка конкретных альтернативных путей развития, или объекта управления, или управляющей системы, или обеих систем вместе. Пример 16 В городе Камышине в продаже появились не только экзотические фрукты, но и заграничные яблоки (причем и в «яблочный» для района сезон). Цена одного килограмма 50 рублей, камышане продают скупщикам по 50 рублей за ведро. Мы не призываем к искусственным ограничениям продажи привезенных фруктов, но создать максимум благоприятных условий (инфраструктуру) производства и круглогодичной реализации продукции дачных кооперативов, может быть, надо (кстати, хранить эту продукцию в течение года камышане умеют). Не мешало бы время от времени сравнивать заморские плоды с нашими на витаминозность, наличие полезных и вредных для организма человека веществ. Такими проблемами могла бы заняться ассоциация огородно-садоводческих кооперативов (агрономические услуги, продажа качественных семян и удобрений, механическая обработка земли, организация вывоза и реализации урожая). Е. Аттестация конкретных элементов (подсистем) управляющей системы и объекта управления на предмет их соответствия функциям, для которых они созданы (наняты). Пример 17 В США и уже в больших городах России имеются организации-посредники между работодателями и претендентами на тот или иной вид труда. 2. Формирование групп экспертов и методы опроса экспертов (рис. 1.12 и рис. 1.13) ФОРМИРОВАНИЕ ГРУПП ЭКСПЕРТОВ 1 этап. Критерии отбора: степень охвата кандидатом объекта и предмета исследования по ряду своих занятий, работы; стаж работы сужение групп 23 II этап. Критерии отбора: уровень образования; опыт; авторитет Рис. 1.12 МЕТОДЫ ОПРОСА ЭКСПЕРТОВ Индивидуальные: интервью; аналитические (представление на анализ соответствующего материала) Коллективные: метод комиссии; метод «мозгового штурма»; метод «Дельфы»; экспертные системы Рис. 1.13 Метод комиссии Организуется дискуссия в группе экспертов с целью выработки общей позиции по вопросам будущего развития прогнозируемых объектов. При использовании данного метода сказывается взаимное влияние экспертов, инертность в отказе от однажды высказанного публичного мнения. Эти недостатки можно частично устранить с помощью метода «мозгового штурма» или пользованием дельфийского метода. Метод «мозгового штурма» Комплектуется группа из представителей научно-исследовательских, конструкторских, производственно-экономических и других организаций района, всего до десяти человек. Кроме того, в группу включают одного–двух человек, которые не знакомы с обсуждаемой проблемой, но являются специалистами в других областях науки и техники. Этапы мозгового штурма: I этап: допускается и даже поощряется выдвижение всяческих идей, в том числе на первый взгляд бессмысленных, по принципу: чем больше идей, тем лучше. Критика идей запрещается, но допускаются уточнение и комбинирование. Все идеи фиксируются. Почему в группу привлекаются «дилетанты» (пусть и специалисты в других областях)? Потому, что они раскрепощены от традиционных решений – «штампов». (Коперник по основной деятельности был врачом, Эжби тоже). II этап: все идеи изучаются высококвалифицированными специалистами-экспертами и оцениваются с помощью набора (таблиц) критериев, разработанных заранее. Эффективность «мозгового штурма» снижается при привлечении к сеансам все время одних и тех же лиц, наличии в группе личности, доминирующей над другими, недостаточной квалификации участников, а также при их большом количестве. 24 Пример 18 В 1997 г. в группе студентов-выпускников, прошедших практику на хлопчатобумажном комбинате (ХБК) нами был проведен «мозговой штурм» в качестве игрового учебного занятия. К этому времени ХБК, «потерял» почти все оборотные средства. Студенты предлагали варианты возрождения оборотных средств, которые в основном сводились к организации коммерческой деятельности, выпуску на производственных площадях различных товаров (например, подсолнечного масла), сдаче зданий и сооружений в аренду. Один из студентов, проходивший такую же практику на другом предприятии и случайно попавший на «мозговой штурм», предложил продать эту фирму американцам. Правда, не американцам, но ХБК «продан» – приватизирован, и на его базе сейчас возрождается ряд фабрик по производству тканей. Метод «Дельфы» (дельфийский метод) (рис. 1.14) Дельфы – древнегреческий город, славившийся своими оракулами. Главный принцип дельфийского метода экспертного опроса и экспертных оценок заключается в отказе от прямых коллективных обсуждений. АЛГОРИТМ ДЕЛЬФИЙСКОГО МЕТОДА ЭОМ (ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК МЕТОДЫ) Индивидуальные опросы экспертов по одной программе Обобщение ответов экспертов; выявление новой информации Передача материалов обобщения и новой информации каждому эксперту Уточнение экспертами своих первоначальных ответов Проверка сходимости мнений экспертов: сходимость приемлемая? ДА НЕТ Возможная корректировка программы Конец 25 Рис. 1.14 «Машинный» эксперимент с элементами внешнего дополнения Модель поведения социально-экономической системы можно построить и проиграть на ЭВМ. Для этого нужно составить имитационную модель, т. е. программу для работы на ЭВМ; для составления и проигрывания серьезной модели без привлечения экспертов не обойтись. Общая процедура экспериментальной работы с имитационной моделью системы (этапы): 1) разработка имитационной модели; 2) наработка определенных операционных правил и параметров (модель для работы на ЭВМ); 3) выбор определенного набора операционных правил и набора параметров; 4) последовательный переход от одного операционного правила к другому через оценку результатов каждой итерации (проигрывание на ЭВМ). Пример 19 А. В регионе обнаружены залежи минерала, который после соответствующей переработки может быть использован в качестве минерального удобрения. С помощью привлеченных специалистов-экспертов была разработана технологическая цепь возможных стадий переработки минерала (рис. 1.15). ПОЛНЫЙ ЦИКЛ ПЕРЕРАБОТКИ О1 О1 добыча О2 дробление 11 в карьере 12 расфасовка I обогащение 21 II 22 31 III 32 IV Рис. 1.15 Объяснения к рисунку 15 после оборудования карьера могут быть следующие варианты переработки и реализации минерала: 1) О2-11-I, т. е. погрузка сырья на автомашины и вывоз его (продажа) другим переработчикам; 2) О2-1112-21-II, дробление минерала в порошок и вывоз его в расфасованном виде; при этом мощности по дроблению могут быть созданы позже, а в период их создания можно работать по варианту «1»; 3) О2-1112-2122-31-III, полное приготовление удобрения (с постепенным вводом мощностей); 4) О1-32-IV, сразу полный ввод мощностей по переработке минерала в удобрение. Б. Операционные правила: 1-й блок правил. Просчет инвестиций (Ин) при поэтапном вводе мощностей; 26 + Ин,1 Ин О2 + Ин,2 12 22 а) просчет инвестиций к О2; б) просчет инвестиций к 12; в) просчет инвестиций к 22. 2-й блок правил. Расчет себестоимости единицы продукции (при поэтапном вводе мощностей) – СС + СС СС ………. О 1 2 2 2 2 а) просчет себестоимости по О2-12; б) просчет себестоимости по 12-22; ……………………………………… 3-й блок правил. Расчет удельной прибыли (П), рентабельности продукции (Рп) и рентабельности инвестиций (Ри). 11 21 ПI, РпI, РиI 31 ПII, РпII, РиII ПIII, РпIII, РиIII а) расчет П , Рп , Ри ; б) расчет ПII, РпII, РиII. ……………………….. 4-й блок правил. Расчет Ин, СС, П, Рп, Ри при вводе полного комплекта мощностей (потока) сразу. Это весьма ограниченный набор операционных правил для такой сложной задачи; например, объем инвестиций будет зависеть от намечаемого объема выпуска продукции, и в то же время есть минимально возможный (промышленный) объем добычи, а значит, и инвестиций, а удельные инвестиции и удельная себестоимость уменьшаются с увеличением мощности добычи. Но мы не будем усложнять пример. В. Параметры. Алгоритмы просчета: Ин, СС, П, Рп, Ри. Г. «Прогон» модели на «машине» (ЭВМ): 1. Предложение экспертам выбрать начальное операционное правило. Предположим, выбрали «1-б» (1-ый блок вариант б). 2. Расчет Ин + ∆Ин,1. 3. Оценка экспертами реальности инвестиций в таком размере: ДА или НЕТ? Все ответили «да», но с оговоркой, что это предел возможных инвестиций в данном регионе на эту цель. 4. Предложение экспертам выбрать второе операционное правило. Естественно, что эксперты выбрали «2-а+2-б», и сразу же предположили задействовать и операционное правило «3-б». 5. Просчет себестоимости на О2-12-22 и ПII; РпII, РиII и оценка экспертами этих параметров. Параметры всех удовлетворили. 6. Вопрос к экспертам: останавливаемся на варианте О2-11-I--12-21-II: «да» или «нет»? Предположим, что большинство экспертов ответит «да». Однако эксперт-юрист обратил внимание на неучтенную в алгоритме (цепочке) частность: чьей собственностью можно считать залежи минерала? Это может быть федеральная собственность, муниципальная или частная (если земля продана). Ответ на этот вопрос приведет к I I I 27 уточнению, и может быть, усложнению цепочки. При привлечении узкоспециализированных экспертов алгоритм-цепочка может уточняться до бесконечности. Выход из тупиков можно найти в привлечении эрудированных специалистов, опытных экономистов-плановиков, предпринимателей. Такие эксперты способны владеть укрупненными параметрами и интуитивно находить переходы от одного операционного правила к другому. Количественные оценки в ЭОМ (экспертных оценок методы) Метод ранга Rang (франц., нем.) – ряд, степень, чин, категория. Этот метод подразумевает, что каждая из целей исследуемого объекта или гипотеза о его последующем поведении может быть оценена количественно путем сравнения ее с другими целями и гипотезами по критерию значимости (весомости). Также предполагается наличие у каждого эксперта своих предпочтений по целям и гипотезам; им предлагается оценить цели (гипотезы) по шкале рангов (табл. 1.1). Таблица 1.1 Пример таблицы шкалы рангов Качественная оценка цели Количественная оценка (баллы) 1) весьма важная цель; 2) очень важная цель; 3) цель, достойная внимания; 4) цель, достойная внимания, но недостижимая; 5) третьестепенная цель; 6) цель, не заслуживающая рассмотрения. 5 4 3 2 1 0 Предположим у предприятия имеется m целей и n экспертов (i – цель, j – эксперт). Необходимо найти усредненные веса целей. А. Рассчитываются относительные веса каждой цели для каждого эксперта ( Vij ): V ij Pij , m Pij i 1 (1.1) где Рij – количественная оценка (балл) по таблице шкалы рангов. Б. Рассчитывается усредненный вес каждой цели (Vi): n Vj j 1 Vi n m (1.2) i . Vj j1 i 1 i Пример 20: Трое экспертов рассматривают следующие четыре цели: 1) полная реконструкция цехов предприятия; 2) привлечение новых инвесторов; 28 3) расширение ассортимента продукции; 4) разработка новой маркетинговой политики. Эксперты дали следующие оценки целям по таблице шкалы рангов (табл. 1.2): Таблица 1.2 Оценка целей экспертами* Оценки экспертов (J) Цели (I) 1 2 3 ИТОГО 1-я 4 5 3 12 2-я 5 3 3 11 3-я 3 4 5 12 4-я 2 3 0 5 итого 14 15 11 V11= 4/14 = 0,26; V12 = 5/15 = 0,33; V13 = 3/11= 0,27; … * Примечание к ф-ле (1.1). Сведем эти относительные веса целей, рассчитанные по примеру в табл. 1.3. Таблица 1.3 Относительные веса целей* Относительный вес по экспертам (J) V Цели (I) 1-я 2-я 3-я 4-я ИТОГО 1 2 3 0,26 0,36 0,23 0,15 0,33 0,20 0,27 0,20 0,27 0,27 0,46 0,00 1 1 1 V1= 0,86/3 = 0,29; V2 = 0,27; V3 = 0,32; V4 = 0,12. ij 0,86 0,83 0,96 0,35 3 Итого 1,0 * Примечание к ф-ле (1.2). Значимость целей по убыванию: 3-я цель – самая актуальная; 1-я и 2-я цели – равные по значимости; 4-я цель – не заслуживает внимания. Применение формулы ПЕРТ Пример 21 (вариант примера 20): Предположим, что предприятие смогло привлечь только одного внешнего экспертаспециалиста высшего класса. Пусть это будет, по табл. 2, эксперт за номером 1. Кроме того, к экспертизе привлечены два специалиста, являющиеся работниками данного предприятия (по табл. 2 второй и третий эксперты). Для экспертной оценки используем формулу ПЕРТ: Экспертная оценка = 1 П 4 Э 1 О , (1.3) 6 где П – самая пессимистическая оценка (вне зависимости от числа опрашиваемых); Э – оценка эксперта; О – самая оптимистическая оценка. Экспертная оценка первой цели: 1* 3 4 * 4 1* 5 . 4 6 Рассчитывается стандартное отклонение (СО): . (1.4) О П 53 0,33 СО= 6 6 Важность первой цели = ЭО ± СО = 4 ± 0,33, т. е. оценка первой цели находится между значениями 3,67 и 4,33. Метод прогнозного графа 29 (1.5) Сущность этого метода состоит в построении (на основе экспертных оценок) и последующем анализе модели сложной сети взаимосвязей, возникающих при решении перспективных научнотехнических и экономических проблем. При этом обеспечивается возможность формирования множества различных вариантов научнотехнического развития, каждый из которых ведет в перспективе к достижению целей развития прогнозируемой отрасли (предприятия). Последующий анализ модели позволяет определить оптимальные (по тем или иным критериям) пути достижения цели (рис. 1.16) Укрепление авторитета рубля 0,2 Выход Инвестиции в с/х 0,25 Возрождение из экономического кризиса Инвестиции в реальной экономики 0,5 Увеличение экспорта Технологии на уровне ууровне и выше мировых стандартов 0,4 промышленность 0,5 Создание новых Инвестиции в науку и образование 0,23 • • • 0,1 Уменьшение импорта 0,1 • • • 1 рабочих мест 0,35 • • • 1 1 Рис. 1.16. Фрагмент графа целей Это очень простой граф, он дает информацию только о приоритете целей, но нельзя решать только одну цель, во-первых, и, во-вторых, их необхо-димо осуществлять не последовательно, а по возможности параллельно. Пример 22 (рис. 1.17): Инвестиции в промышленность I этап II этап I этап III этап Накопление средств II этап III этап Инвести ции в с\х I этап II этап III этап Инвестиции в науку и образование I этап II этап III этап Рис. 1.17. Фрагмент графа осуществления целей Безусловно, построение подобного графа требует привлечения экспертов высочайшей квалификации. Главной проблемой в таком прогнозном графе является выбор критерия (критериев) оценки реальности осуществления очередной цели. В приведенном графе критерием могут служить финансы (денежные средства); в таком случае эксперты должны обладать такой эрудицией, которая позволяет определять параметры графа на макроэкономическом уровне. 30 Проверка «сходимости» мнений экспертов Пример 23: Перед экспертами поставлен вопрос о размере уставного капитала (на какую сумму следует выпустить акции) вновь создаваемого акционерного общества. Эксперты дали следующие рекомендации (в денежных единицах), хi: x1; x 2 ; x3; x 4 ; x5; x6 . 3 9 10 11 13 14 Среднее значение проектируемого уставного капитала X 10 ден. ед. Отклонение среднее квадратическое: 2 xx =3,66 (ден. ед.). (1.6) n Перед учредителями возникла дилемма: эксперты рекомендуют образовать уставный капитал в размере (10 3,66) ден. ед. Следует рассчитать медиану в распределении мнений (Ме). Медианой называется такое значение величины изучаемого признака, которое делит число единиц ранжированного ряда пополам таким образом, что в одной половине оказываются величины меньше величины медианы, а в другой половине – превышающие величину медианы. Мнения экспертов располагаются в возрастающем порядке (что у нас в примере сделано). Порядковый номер медианы: № . (1.7) n 1 6 1 Ме 2 2 3,5 Медиана расположена между третьим и четвертым номерами ранжированного ряда и равна: (ден. ед.) (рис 1.18). 10 11 Ме 2 10,5 Все результаты анализа мнений экспертов, приведенного в примере, могут быть разосланы экспертам (например, при дельфийском методе). Повторный опрос их после этого, может быть, приведет к большей сходимости мнений экспертов. Примечание: при опросе экспертов желательно, чтобы они мотивировали свои мнения, эту мотивацию можно доводить до экспертов перед вторым их опросом. Капитал, ден. ед. 141312- Ме 1110987654– 32- №1 №2 №3 №4 31 №5 №6 Эксперты Рис. 1.18 32 ГЛАВА 2 СПЕЦИФИЧЕСКИЕ БИЗНЕС-ФАКТОРЫ В СТРАТЕГИИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ 2.1. Абстрактная модель экономики региона в виде замкнутой системы Такое представление хозяйства региона приемлемо только в качестве аппарата исследования, ибо реально такая система существовать не может. Но постановка вопроса в аспекте «если бы…» позволит выпукло высветить ресурсный потенциал региона. Пример 1 Гипотетическое «перекрытие» входа в систему «экономика Камышинского района» по сахару и другим сладостям заставит вспомнить об опыте производства этих продуктов из арбузов, яблок, других фруктов и овощей; при этом могут быть применены существующие прогрессивные технологии их переработки и даже сконструированы (изобретены) новые (собственные). Пример.2 Гипотетическое «перекрытие» поставки морских и океанских рыбопродуктов наведет на ретроспективное исследование о выращивании ценных пород в потоках, образуемых ключевыми водами (было такое в поселениях на Волге в XVIII – IX веках). Пример 3 Непоставка горюче-смазочных товаров заставит искать руководящие органы района пути доступа к добыче и переработке нефти и газа, которые находятся буквально под ногами камышан. 2.2. Использование методов аналогии и сравнения Умозаключение по аналогии – это такое умозаключение, в результате которого делается вывод о том, что исследуемый объект, возможно, имеет еще один признак x, поскольку остальные известные нам признаки этого объекта сходны с признаками другого объекта, обладающего, кроме того, и признаком х (рис. 2.1). Объект А Признаки 1, 2, 3, 4, ?, 6 Объект Б Признаки 1, 2, 3, 4, 5, 6 можно ожидать Рис. 2.1 Пример 4 По аналогии расположения горных пород в Аргентине и Африке было предсказано и найдено золото в Африке. Пример 5 По каждому импортируемому в район товару изучается набор основных бизнесфакторов, необходимых для его производства и реализации. Если наличие или мощность их на региональном уровне не изучены, то этот факт мо- 33 жет стать поводом для соответствующего исследования. Например, в Камышинском районе всегда существовал набор компонентов для производства майонеза и кетчупа; не хватало одного фактора предпринимательского похода; хорошо, что он в конце концов проявился. 2.3. Синергический эффект от особых для района факторов производства Способ предполагает сравнение интенсивности (мощности) ряда природных факторов региона с интенсивностью (мощностью) подобных факторов в других регионах. Задается вопрос: что из этого преимущества можно получить? Пример 6 В городе Камышине почти каждые сутки в году интенсивно дует ветер. Этот факт уже используется: Камышинская ТЭЦ строит ветроцех. Также обстоит дело и с солнечной радиацией; видимо наступит время использования, хотя бы в бытовых целях, солнечных батарей. Предполагается изучение существовавших в прошлом ремесел и промыслов в регионе на предмет выяснения причин их затухания. Например, почему исчез с прилавков тыквенный сок? 2.4. Построение и анализ факторно-технолого-инвестиционно-правовых сетей (ФТИПС) 2.4.1. Цели построения ФТИПС Факторно-технолого-инвестиционно-правовые сети могут строиться для следующих целей: прогнозирование возможностей производства новых видов продукции (товаров, услуг) в исследуемом регионе; диверсификация производственной деятельности предприятий; рационализация использования потенциала конкретного предприятия. ФТИПС могут служить основой для разработки бизнес-планов. Однако главной задачей является наработка пакета (альбома) ФТИПС для привлечения инвесторов. Исходными данными для построения ФТИПС являются: бизнес-факторы, как-то: материальные, технические, трудовые, интеллектуальные, природные, и т. д. ресурсы; предполагаемый (возможный) объем инвестиций. Этот бизнесфактор вынесен отдельной строкой, как самый актуальный в настоящее время. 2.4.2. Технология разработки ФТИПС и работа с ними ФТИПС представляет собой ориентированный граф, вершинами (событиями) которого являются начальные условия и результат: 34 или конкретного технологического процесса (иногда технологической операции); или цепи технологических процессов (операций). Начальными условиями являются бизнес-факторы, которые «подключаются» к соответствующим событиям (вершинам); например, вовлечение нового материально-технического или природного ресурса, привлечение очередной порции инвестиций. Дугами (работами) графа (сети) являются технологические процессы (операции). Работы могут оцениваться по следующим параметрам: по себестоимости; по рыночной стоимости конечного продукта (товара, услуги); по трудоемкости; по фондоемкости; по инвестициоемкости и т. д ФТИПС могут быть детализированными и укрупненными. Составление детализированных ФТИПС трудоемко и может оказаться дорогим; оно может быть оправдано только в том случае, когда предпринимателей (инвесторов) действительно заинтересовал этот вид бизнеса, и они готовы финансировать данные исследования на основе ФТИПС. Поэтому пакет (альбом) ФТИПС должен представлять собой набор их укрупненных вариантов, которые моделируют возможные (гипотетические) виды предпринимательской деятельности. Для их построения и расчета необходимы укрупненные нормы «расхода» бизнес-факторов (удельных трудоемкостей, инвестиций, себестоимости, рыночной стоимости, фондоемкости и т. д.). Создание (изыскание) подобных укрупненных норм представляет собой самостоятельную сложную, но разрешимую, задачу (на базе наработанных в советское время таких норм). В настоящее же время мы предлагаем использовать опыт предпринимателей и их менеджеров, т. е. привлекать этих лиц в качестве экспертов. Для построения детализированной ФТИПС в зависимости от задач, решаемых на ней, будет необходима примерно следующая база данных: калькуляции трудовых затрат на работы (услуги); калькуляции себестоимости работ (услуг); расчеты фондоемкости и инвестициоемкости работ. Все калькуляционные расчеты должны сопровождаться механизмом их пересчета в случае замены тех или иных ресурсов на другие. Правовой аспект конкретной ФТИПС заключается в том, что начало некоторых работ требует наличия юридического обоснования на ее ведение. Таковыми могут быть лицензии; приобретение прав на аренду или в 35 собственность средств производства, земли; патенты, технологические карты и т. п. и т. д. Поэтому все вершины графа (события цепи) должны быть проверены на необходимость ввода правовых факторов. Пример 7 Построение укрупненной ФТИПС. Наше внимание привлек новый сорт овоща А. Гипотеза: его можно выращивать и перерабатывать в нашем регионе, т. к. несколько его других сортов успешно вызревают и дают хороший урожай на садово-огородных участках наших горожан. То есть природно-климатические факторы для осуществления нашей гипотезы налицо. Дальнейшее исследование показало, что для осуществления проекта недостает следующих бизнес-факторов: опыта выращивания и опыта переработки этого овоща в консервированную продукцию. Разработана следующая технологическая цепь (рис. 2.2): Рис. 2.2. Технологическая цепь процессов выращивания и переработки овощей Реализация по варианту 1 предполагает продажу, в том числе экспорт овоща А в непереработанном, свежем виде, а также по варианту 2 – реализацию продукции переработки этого овоща. На технологическую цепь накладывается цепь инвестиций, издержек производства и правового обеспечения. Выражение «накладывается» условно, т. к. эти сети могут изображаться раздельно (рис. 2.3, 2.4). Рис. 2.3. Цепи инвестиций, издержек производства и правового обеспечения: Uн, ∆2Uн – инвестиции и дополнительные инвестиции; ССопi,ССi – себестоимость опытной и массовой продукции; П, ∆П – правовое и дополнительное правовое обеспечение производства и реализации продукции. Назначаются параметры возможных выходов из системы – графа – сети. 36 Рис. 2.4. Выходы из системы – графа – сети V(i), V(i)c – объемы продукции (товары, услуги) в физическом и стоимостном выражении соответственно; Р(i)тов., Р(i)ин. – рентабельность товара и рентабельность инвестиций соответственно; П(i)р – объем прибыли. 2.4.3. Возможные варианты просчета укрупненной ФТИПС А. При ограниченных инвестиционных возможностях. В этом случае необходима следующая нормативная база: укрупненные нормы инвестициоемкости единиц «работ»; критическая производственная «масса», т. е. тот объем продукции (товара), который будет выгоден к производству; ожидаемые показатели рентабельности инвестиций и рентабельности продукции. Как показал опыт наработки первых ФТИПС, подобная нормативная база может быть создана с течением времени. Мы, например, пользовались данными по фондоемкости, фондоотдаче отдельных отраслей народного хозяйства, отраслей производства, изучали балансовые отчеты и приложения к ним различных предприятий. Вполне реален прикидочный просчет ФТИПС экспертами, и эти просчеты будут довольно точными, если группа экспертов будет относительно постоянной. При составлении и просчете укрупненной ФТИПС в некоторых ее узлах потребуются и детальные расчеты издержек и предполагаемой рыночной цены продукции; такая необходимость наверняка возникнет при инновациях. Например, в вышеприведенном примере (рис. 2.2, 2.3, 2.4) цепочки по выращиванию овоща А по всем параметрам могут быть оценены экспертами на основе накопленного опыта по производству сельскохозяйственной продукции, а вот производство консервов может потребовать калькулирования и составления смет по ряду ресурсов. Кстати «подключение» вершин «1» и «2» потребует определения критической производственной «массы». 37 Б. При использовании ФТИПС в качественной объективной рекламе рационального вложения инвестиций. При этом варианте построения и расчете сети также должна использоваться нормативная база, упомянутая в п. А. Но понадобится дополнительная информация о емкости рынка по данному конкретному виду продукции (товара), производственным возможностям диверсифицируемых производств, ограничениям в объеме необходимых природных, трудовых, материально-технических и других ресурсов. Такая трудоемкая работа, как уже говорилось, требует организации постоянно действующих научно-практических групп по разработке и просчету факторно-инвестиционно-правовых сетей. В. Построение и просчет детализированной ФТИПС. Детализация технологических процессов может доводиться до уровня рабочих операций. Определяются те вершины графа (события сети), где необходимы составления калькуляций трудовых затрат, себестоимости продукции, в том числе и полуфабрикатов, сметные расчеты. Разрабатываются алгоритмы этих расчетов и блоки соответствующих норм и нормативов. В ЭВМ вводятся эти алгоритмы и блоки. Алгоритмы расчетов должны быть разветвленными, альтернативными, то есть предусматривающими замену одного ресурса на другой, если такая возможность (необходимость) возникнет, соответственно и блоки норм и нормативов должны соответствовать этому требованию. В приведенном выше примере (рис. 2.3) калькуляцию себестоимости продукции следует подключить к событиям «1» и «2'». Кстати, и сами дуги (работы) «1-2'» и «2'-3» придется представить в виде сетей с параллельными, а может быть, и сложно сочетающимися дугами. Пример 8 (фрагмент рис. 2.2) Рис. 2.5. Фрагмент рис. 2.2 (для детализации) 38 Рис. 2.6. – Детализация «работы» «1-2» 2.4.4. Некоторые прогнозные варианты просчета ФТИПС. А. Расчет перспектив расширенного воспроизводства (реинвестиций). Пример 2.9 (на основе примера 2.7): Часть прибыли или Пр(1), или Пр(3), и Пр(3') можно направлять на реинвестирование и просчитывать сеть в динамике с добавленными инвестициями. Представляет интерес просчет сетей с оптимизацией прохождения инвестиций по времени; имеется в виду то, что ускорение организации выпуска и реализации той или иной продукции может потребовать увеличения единовременных затрат, но может быть оправдано при рассмотрении ФТИПС в динамике. Просчет ФТИПС в динамике должен быть использован для обоснования величины и срока использования заемного капитала, в частности лизинга. Это задача оптимизационного плана и по времени и по объемам платежей в установленные с использованием ФТИПС сроки. Б. Вероятностная оценка свершения событий и ожидаемых результатов. Во всяком бизнесе есть элементы риска; свершение событий по выходу продукции в том или ином объеме и ожидаемом качестве, безусловно, может быть оценено только с определенной вероятностью; тем более это касается возможностей реализации товара с желаемой нормой рентабельности. И здесь опять не видится иного аппарата, кроме ЭОМ (экспертных оценок метода). Эта оценка приведет и к оценке степени риска будущих инвесторов. В. Прогнозирование создания новых рабочих мест. С этой целью могут быть разработаны укрупненные комплексные ФТИПС по отраслям производства (ремеслам, промыслам). Просчет дуг графа в этом случае делается по трудоемкости. Надо находить такие пути в сети, которые требуют наибольшего привлечения труда (человеческой энергии), не заменимого в ближайшее время машинной энергией. Например, садово-огородные участки камышан часто находятся на неудобиях, что не мешает им насыщать рынок овощами и фруктами, причем часто таких сортов, каких на больших машинообрабатываемых плантациях не выращивают. Или рассмотрим в качестве примера такое ремесло, как хохломская роспись (г. Семенов и село Семино Нижегородской области); оно было и, видимо, навсегда останется ручным. Г. Использование ФТИПС профсоюзными организациями. 39 При расчете ФТИПС в режиме динамики в присутствии, а лучше при непосредственном участии представителей профсоюзной организации, последние могут проследить за предполагаемым распределением доходов, изучить порядок калькуляции себестоимости и трудоемкости продукции; если при этом обнаружится ожидание высокой рентабельности за счет увеличения интенсивности труда, профсоюзы могут потребовать увеличения уровня заработной платы. Д. Использование ФТИПС в работе с акционерами. Показ проектов ФТИПС может быть полезен общему собранию акционеров перед их решением о соотношении величин фондов накопления и потребления, и в этом случае просчет ФТИПС должен производиться в режиме динамики. 2.4.5. Факторно-технолого-инвестиционно-правовые сети в структуре накопления основного капитала Многих предпринимателей интересуют высокотехнологичные виды производств, требующие значительных единовременных затрат. Накопление средств для необходимой критической массы промышленного капитала можно производить путем аккумуляции части чистого дохода от какой-либо высокооборотной деятельности, например, торговли. Аккумуляция может, к примеру, осуществляться через приобретение ценных бумаг. Пример 10: ТОРГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 1 2’ 2 3 3’ 4 4’ Чистый доход А К К У М У 1 Л Я Ц И Я 2 СРЕДСТВ 3 Критическая масса 1 ПРОМЫШЛЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Рис. 2.7. ФТИПС в структуре накопления основного капитала 2.5. Использование метода диагностики экономической системы для выявления возможностей частичной диверсификации производства или услуг фирмы 40 Диагностика экономической системы – это комплекс исследований, направленных на выявление целей функционирования организации (предприятия, отрасли или любого экономического объекта) и способов их достижения. Но в процессе диагностики можно выявить дополнительные цели, которые не ставились фирмой, но в силу ее производственного потенциала могут быть ею безболезненно осуществимы, или выявить и предложить замену осуществляемого ею вида деятельности на другой – более перспективный. Диагностика проводится группой высококвалифицированных специалистов, в состав которой входят: инженер-системник, инженеры по организации и технологии производства, экономисты-аналитики, специалисты по информационным технологиям, социологи. Диагностическая группа в административном отношении не должна зависеть от руководства организации. Алгоритм диагностики с учетом выявления новых направлений деятельности организации I. Формулирование целей функционирования организации: осуществляется в ходе обследования, которое начинается с бесед и опроса ее руководителей и кончается четким перечнем целей и подцелей. В ходе этого же обследования группа может выявить возможные направления диверсификации деятельности организации, изучить отношение к ним руководителей. Группа должна стремиться к количественной оценке целей и подцелей, используя, например, метод ранга. II. Выявление проблем в процессе бесед с руководителями подразделений, специалистами и исполнителями, от деятельности которых зависит достижение сформулированных целей, в том числе и по новым целям, выдвинутым диагностической группой. Кстати, руководители подразделений, специалисты и исполнители могут выдвинуть собственные толковые идеи и пути их достижения. Проблемы объединяются по двум группам: состояние и развитие производства; состояние и развитие управления. На каждую проблему составляется карточка проблемы, в том числе и по проблемам, которые возникнут по новым целям, сформулированным диагностической группой и специалистами организации, со следующими данными: наименование проблемы; данные о том, кто ее выдвинул; область ее возникновения; причины ее фактического или возможного возникновения; обоснование необходимости решения проблемы; ожидаемый результат решения; 41 срок решения. III. Анализ выявленных проблем: определяется взаимосвязь проблем; формулируются внешние и внутренние причины их возникновения; выявляются факторы, препятствующие их решению. Строится таблица (матрица) взаимосвязи факторов, влияющих на решение проблем с количественными оценками (рангами) их влияния. IV. Выявление набора средств и методов решения проблем; разработка таблицы мероприятий для достижения целей: наименования мероприятий; виды издержек на проведение каждого из них и их количественная оценка; основные результаты от внедрения каждого из мероприятий и их количественная оценка; общая эффективность мероприятий. 2.6. Использование метода декомпозиционного планирования (анализ через синтез) Основной принцип декомпозиционного планирования состоит в расчленении задачи составления плана на несколько взаимосвязанных подзадач, обычно соответствующих элементам этой системы в решении этих подзадач, независимо друг от друга и последующей координации синтеза локальных решений. Пример 11 Прообразом, причем не худшим, комплексного бизнес-плана был промфинплан, ежегодно разрабатываемый на предприятиях. Подсистемами этого плана-системы являются: программа деятельности, выражающаяся в показателях номенклатуры и объема производства продукции; план технического развития и повышения эффективности производства, в котором обосновываются соответствующими расчетами показатели роста объемов производства и повышения эффективности его функционирования; план по труду; в нем рассчитывается потребность в работниках различных профессий и квалификаций, обосновываются показатели производительности труда; план поставки материальных ресурсов; план механизации и автоматизации производства; финансовый план; Каждый из планов-подсистем разрабатывается группой работников соответствующего отдела; при этом они вначале независимо друг от друга решают локальные задачи каждой подсистемы, а затем эти задачи координируются. Например, составители плана технического развития и повышения эффективности производства предусмотрели рост производительности труда за счет внедрения новой технологии производства продукции; однако, группа, разработавшая план механизации и автоматизации производства, считает, что внедрение этой технологии для данного предприятия пока нереально. 42 Но суть этого анализа: пока нереально, в будущем превратится в реальность – есть ориентир! 2.7. Логистическая сеть Логистика – это наука об управлении движением материальных (товарных) и сопровождающих их информационных потоков в пространстве и времени. Иногда понятие логистический поток отожествляют с понятием логистическая цепь, это не верно. Логистическая цепь изображает только последовательность движения исходных материалов (сырья, комплектующих изделий) и их производных от первого поставщика до конечного потребителя. В ней (в цепи) процессы часто изображаются не в виде дуг, а в виде ячеек. Пример 12 А. Фрагмент укрупненного товарного потока в виде графа: Поставка материалов Хранение их на складах в сфере снабжения Доставка их на Хранение предприятие запаса Технологические процессы Рис. 2.8 Б. Возможное изображение этого фрагмента в виде цепи: Поставка и хранение материалов в сфере снабжения Поставка и хранение материалов на предприятии Производство продукции и хранение ее готовой части на сбытовых складах Рис. 2.9 Изображение товарного потока по варианту Б допустимо, но оно не позволяет при его (потока) исследованиях использовать ряд теорем (алгоритмов) расчетов величин потоков в сетях. Само определение логистики, данное нами выше, подчеркивает тот факт, что она занимается вопросами движения товаров, исключая технологические процессы по их непосредственному производству. Товарный поток и логистическая цепь содержат следующие главные процессы (звенья): поставка материалов, сырья, комплектующих деталей; хранение материалов, сырья, комплектующих деталей; накопление и хранение в производственных цехах промежуточных узлов и деталей; распределение готовой продукции и ее отправка потребителям. В соответствии с этими звеньями общую логистику подразделяют на частные логистики: снабженческая (закупочная) логистика; производственная логистика; сбытовая (маркетинговая) логистика. Для больших компаний мы предлагаем строить логистическую сеть в виде параллельно-вертикального графа (рис. 2.10). 43 На рис. 2.10 структура логистического потока укрупнена, на нем большинство процессов в частных логистических сферах запараллелено, практически же между ними наличествует последовательно-параллельная зависимость (рис. 2.11). 44 45 Поставка материалов Их хранение в сфере снабжения Доставка их в производственную сферу Их накопление и хранение Накопление и хранение узлов, деталей 41 Технологические процессы по изготовлению узлов, деталей Потоки в сфере снабжения. Снабженческая логистика Накопление и хра нение готовой продукции в производственной сфере Технологические процессы по сборке Доставка готовой продукции сбытовым органам Хранение готовой продукции в сбытовых органах Распределение и доставка готовой продукции потребителям Потоки в производственной сфере Потоки в сфере сбыта Производственная логистика Сбытовая (маркетинговая) логистика Рис. 2.10. Товарная или логистическая материальная сеть Примечание: «материалы» сокращенно обозначают все предметы труда: сырье, материалы, ГСМ, комплектующие изделия. 46 – процессы, относящиеся к логистическому потоку; – процессы, не включаемые в логистические потоки. Поставка материалов 1 партия 2 партия 3 партия Их хранение 1 партия 1 партия 2 партия Доставка в произв. сферу 2 партия 3 партия 42 1 партия 3 партия 4 партия Накопление 2 партия и хранение 3 партия 4 партия Технологические процессы Накопление и хранение деталей, узлов 1 партия 2 партия 3 партия Сборка 1 партия 47 2 партия и. т. д Рис. 2.11. Детализация товарного потока 48 В то же время рис. 2.11 отражает ту тенденцию, которая характерна для непрерывного воспроизводства средств и предметов труда, а именно, их наличие (движение) во всех стадиях логистического процесса одновременно. Товарная (материальная) сеть – это непрерывное движение изначального материала и его производных, полученных в результате ряда переделов на определенных стадиях этого движения, от первого поставщика до конечного потребителя. При этом через некоторое время (лаг) от момента образования этого движения все виды переделов действуют одновременно (параллельно), обеспечивая непрерывность движения. Предлагаемое нами изображение логистического потока позволит довольно просто сделать следующие виды анализа: на какой стадии (в каких сферах) в данный конкретный момент времени больше всего скопилось товаров (материалов) в денежном выражении; определять и сравнивать по периодам скорость прохождения материальных (денежных) масс от поставщиков до потребителей. 2.8. Проектирование промышленных узлов (промузлов) 2.8.1. Промузлы в таксономической системе и их научная классификация В нашей стране на всех этапах ее экономического развития одной из актуальных всегда оказывалась проблема рациональной территориальной организации производства, поскольку Россия – это страна с обширной территорией и значительной региональной дифференциацией хозяйства. Сложность решения этой проблемы состоит в необходимости согласования частных результатов отдельных производителей с интересами всего народного хозяйства. С переходом к рыночным отношениям меняются критерии рациональной территориальной организации хозяйства. Вместо достижения экономического эффекта в масштабе страны на первый план выступает удовлетворение рыночного спроса и обеспечение конкурентоспособности предприятий. Для структуры современной промышленности характерно развитие общественного разделения труда и углубление научно-технического прогресса (НТП), так как происходит формирование и выделение новых отраслей и производств, и возникают тесные межотраслевые связи. Пространственное расчленение какой-то отрасли по отдельным технологическим стадиям сопровождается объединением предприятий разных отраслей в производственно-территориальные сочетания. 49 Характер территориального образования можно определить в зависимости от того, какая совокупность рассматривается на данной территории, каковы ее основные части и как они взаимосвязаны между собой, применительно к общественному производству в целом, состоящему из различных взаимосвязанных элементов, такая совокупность представляет собой народнохозяйственный комплекс. В настоящее время практическое значение получила таксономическая система, в соответствии с которой можно выделить различные по масштабам комплексы: территориально-производственные комплексы (ТПК) экономических зон, крупных районов, республик, областей, краев, промузлов, промцентров, промпунктов. ТПК охватывает совокупность взаимосвязанных элементов, в качестве которых выступают различные отрасли материального производства и непроизводственной сферы. В том случае, когда основными объектами исследования являются только промышленные предприятия, хозяйства или их сочетания, имеют место соответственно промышленные, сельскохозяйственные или аграрно-промы-шленные комплексы. Общеэкономическая территориальная система представляет собой народное хозяйство в виде функционирующих систем экономических районов и их частей. Территориально-производственная система, составляющая основу территориальной организации, включает в себя промышленную, сельскохозяйственную, транспортную и целый ряд других систем. Промышленно-территориальная система представляет собой сочетание различных отраслей промышленности, объединенных между собой тесными производственно-экономическими связями. Чем выше уровень развития последних, тем сложнее промышленнотерриториальная система. На современном этапе формирование и развитие промышленно-территориальных систем осуществляется под влиянием форм общественной организации производства, т. е. с одной стороны, происходит «распыление» производства, а с другой – комплексообразование, территориальная концентрация, усиливающаяся на основе научно-технического прогресса. Поэтому территориальнопроизводственные сочетания взаимодействующих элементов различных отраслей хозяйства определяют в настоящее время территориальную структуру промышленности. Одной из эффективных форм территориальных сочетаний являются промышленные узлы (ПУ), которые представляют собой «сгустки» производительных сил на вполне компактной территории. Совокупность же нескольких промузлов, как правило, образует более сложное производственно-территориальное сочетание – промышленный район. Ядрами промузлов, их стержнем служат промцентры (ПЦ), представляющие ТПК более низшего ранга. Простейшей формой 50 комплекса являются промпункты (ПП), где почти нет развитой инфраструктуры, слабо развиты вспомогательные и обслуживающие производства. Промпункты представляют собой промежуточную ступень в создании промцентров, промузлов народнохозяйственного комплекса всей страны. Как части единой общей системы, эти хозяйственные единицы не могут развиваться изолированно друг от друга, вне связи между собой, через развитие рациональной специализации и пропорциональности производства, повышение уровня его комплексности. Мы разделяем точку зрения большинства экономистов, которые придерживаются следующей классификации ТПК по территориальному признаку (рис. 2.12): Макрокомплексы ТПК крупных экономических районов (ТПК крупные) ТПК Федеральных округов Мезокомплексы ТПК республик (ТПК средние) ТПК краев, областей ТПК ПУ ТПК ПЦ Микрокомплексы ТПК ПП Рис. 2.12. Классификация ТПК по территориальному признаку Основными структурными элементами промузлов служат промышленные предприятия, между которыми существуют также определенные формы взаимосвязей, реализуемые на своих вполне определенных уровнях. Используя методику П. Я. Бакланова [6], рассмотрим соотношение промузлов с другими таксономическими единицами (табл. 2.1): 51 Таблица 2.1 Форма и уровни связей производственных предприятий в рамках промузла Природная система I. Элементарная система производства + + + + – (ЭСП) II. Узловая система + + + + + производства III. Социальноэкономическая система + + + + + производства IV. Природноэкономическая система + + + + + производства Примечание: (+) – наличие связей на данном уровне; (–) данном уровне. Социальная инфраструктура Производственная инфраструктура Совмещение и пересечение ЭСП Внешние Внутренние Внешние Внутренние Уровни связей Прямые Косвенные Ресурсны Потребит е ельские – – – + – – + + – + + + – отсутствие связей на Левая часть таблицы показывает место промузлов в таксономической системе. По существу таблица конкретизирует рис 3.1, так как правая ее часть раскрывает уровни реализации всех видов связей между предприятиями, т. е. указывает на качественные различия каждой из систем. В процессе функционирования каждой системы между предприятиями, ее образующими, существуют прямые и косвенные связи. Прямые, непосредственные связи существуют между предприятиями – элементами ЭСП. При этом одно служит ресурсом другого (с точки зрения производства и потребления). Косвенные, опосредствованные связи существуют между предприятиями через пространственное пересечение предприятий, а также возникают через общие элементы системы расселения – социальную инфраструктуру и некоторые формы взаимосвязи на отдельных предприятиях, имеющие место на уровне социально-экономи-ческих систем. 52 Непосредственно или косвенно связана с предприятиями природная система. Если в промышленных группировках (ЭСП), представляющих собой эффективные образования, практически отсутствуют производственно-технологические связи, то промузел – более качественная система, включающая в себя уровни как производственной, так и социальной инфраструктуры во взаимодействии с природной средой, но представляющая собой ТПК низшего ранга, чем ареал социально-экономической системы производства и тем более природноэкономической. Раскрытию сущности промузлов способствует анализ их классификации. Остановимся на имеющихся по этому поводу предложениях. Н. Н. Ко-лосовский [7] основным критерием классификации комплексов считал энергопроизводственные циклы. Он выделял комплексы (по экономическому признаку) больших экономических районов, внутрирайонного значения и группировки вокруг городского поселка. П. М. Алампиев [8] рассматривал элементарные технико-экономические и территориальные комплексы. Е. Д. Силаев [9] делит все ТПК на три группы: микрорайоны, подрайоны и крупные экономические районы, а их подгруппы разделяет по признаку специализации. Н. И. Шраг предлагает классифицировать промышленные комплексы по четырем признакам: 1) территориальному; 2) определяющим факторам развития; 3) структуре и уровню развития комплексов; 4) основной специализации. А. Т. Хрущев предлагает следующую схему типологии узлов: 1) основной производственный профиль (с точки зрения воздействия на предметы труда); 2) специализация и структура производства (по сочетанию разных элементов); 3) степень зрелости (развитие производства); 4) условия и предпосылки формирования производства; 5) масштабы производства по величине выпускаемой продукции. Много ценных предложений по систематизации комплексов содержится в работах других ученых. Нам представляется, что каждая отдельно взятая классификация не охватывает важнейшие ее признаки, хотя последних существует очень много, что указывает на актуальность вопросов типологии промузлов и сложность всей проблемы. Тем не менее нами предлагается систематизировать промузлы на основе двух последних классификаций путем их взаимообогащения, ибо, по нашему мнению, они незначительно отличаются друг от друга. В результате в четвертый признак классификации А. Т. Хрущева [10] следует внести факторы развития промузлов наряду с условиями и предпосылками формирования их, в то время как первый признак классификации Н. И. Шрага [11] здесь не имеет смысла. Таким образом, группировка принимает вид: 53 1) основной производственный профиль промузла; 2) степень зрелости; 3) специализация производства; 4) факторы и предпосылки развития и формирования; 5) масштабы производства. Первый признак делит промузлы, с точки зрения воздействия на предмет труда, на добывающие, обрабатывающие и смешанные. Второй признак предусматривает: 1) формирующиеся, молодые узлы; 2) сформировавшиеся, бурно развивающиеся; 3) сложившиеся, всесторонне развитые старые промузлы. По отраслям специализации они подразделяются с точки зрения третьего признака. Условия и предпосылки формирования промузлов могут быть самые разные: сырьевые, топливноэнергетические, трудовые ресурсы и т. д. Факторы развития Н. И. Шраг разбил на три основные группы: социально-экономические, природногеографические и политические. Наибольший интерес среди этих групп факторов представляет взаимопритяжение, кооперирование и комбинирование производства. Этот фактор, в свою очередь, дифференцирует все группы производств в узле на: 1) производства, притягивающие к себе другие; 2) которые сами технологически притягиваются другими производствами; 3) которые тяготеют к другим производствам; 4) на которые воздействует агломерация. Последний фактор подразделяет узлы, с точки зрения объема выпускаемой продукции, на крупные, средние и мелкие. Определение данных существенных признаков классификации промузлов способствует правильному определению долгосрочной стратегии их развития. 2.8.2. Методы выявления промузлов и установление их границ Промышленные узлы являются одной из основных форм территориальной организации общественного производства. Однако до настоящего времени в экономической и экономико-географической литературе методам их выявления отводится незначительное место. Большое значение имеет обоснование территориального состава районов. П. Ф. Павленко указывает, что в основе экономического деления лежат объективно существующие крупные экономические районы, поэтому оно является научно обоснованным. М. Н. Исянбаев [12] отмечает, что выявление комплексов находится «в зависимости от того, какие типы производственно-технологических связей промышленных предприятий принимаются в качестве критерия». Основой отраслевых комплексов, он полагает, являются производственно-технологические и экономические связи предприятий по совместной обработке однородной продукции. Связи двух или нескольких отраслей промышленности образуют межотраслевые производственные сочетания, представляющие собой основу ТПК более 54 сложной структуры. П. М. Алампиев считает основой техникоэкономического комплекса регулярные производственные связи, существующие между предприятиями. Н. Т. Агафонов в качестве основы выделения элементарных комплексов предлагает: 1) наличие головного предприятия; 2) оптимальность технико-экономических связей между элементами производства; 3) существенность связей для одного из контрагентов; 4) при отсутствии незаменимых и существенных связей элементов комплекса с головным предприятием, наличие их с другими элементами комплекса. А. А. Надешев утверждает, что «экономическое районирование и выделение районов необходимо производить только сверху вниз по таксономической лестнице районов». Это положение автор объясняет тем, что экономический район предъявляет свои требования к частям, входящим в его состав, «поэтому выделение типов экономических районов необходимо начинать с уяснения их производственных функций в составе вышестоящих территориальных экономических систем». С другой стороны, Ю. Г. Саушкин показывает, что только если идти «снизу», т. е. от первичных «клеточек» района, можно постепенно раскрывать те потенциалы «полей», которые образуются в пространстве при взаимодействии различных объектов. Далее, как нам кажется, он справедливо замечает, что этот путь исключает субъективистский подход и тем самым точнее раскрывает реальную действительность. Совокупность взаимодействующих «полей» создает пространственные системы районов, между которыми по «нейтральным полосам» проводят границы. Чем выше таксономическая ступень, тем в большей степени она «перекрещивается» с гигантскими пространственными системами тех компонентов, которые органически вошли в первичные «клеточки». М. Д. Шарыгин отмечает, что в экономико-географических исследованиях территориальной организации производства основными понятиями являются отрасль и энергопроизводственные циклы, которые не исключают друг друга, а находятся в тесном диалектическом единстве. Этой же точки зрения придерживается П. Е. Семенов: «Сущность районного метода исследования заключается в охвате всего многообразия хозяйственных связей на той или иной территории независимо от отраслевой принадлежности. Речь идет не о замене одного метода другим, а о совместном использовании этих методов исследования». Не противопоставляя отраслевой метод районному (каждый из них имеет свою сферу применения), необходимо разработать такой подход к выявлению ТПК разных рангов, который был бы основан на них обоих и в то же время отличался качественно, т. е. впитывал в себя самые рациональные их стороны. 55 Основой «районного метода» исследования являются энерго-производственные циклы (ЭПЦ), впервые открытые Н. Н. Колосовским и представляющие собой «типическую» устойчиво существующую совокупность производственных процессов, возникающих взаимообусловленно (соподчиненно) вокруг основного процесса для данного вида энергии и сырья. «Выделение подрайонов и микрорайонов, – указывает М. Д. Шарыгин, – производится на основе территориальной локализации ЭПЦ, их подциклов и стадий, внутренних производственных экономических и технологических связей циклов». Решение проблем рациональной организации производительных сил приводит к созданию различных группировок или комбинаций отдельных, вполне определенных производственных процессов, имеющих место в разных экономических районах, часто выступающих в своеобразных сочетаниях. Таким образом, каждое промышленное предприятие анализируемого района необходимо связать с выявленными типами производственных совокупностей, каждая из которых развивается на базе сочетания определенного вида сырья и энергии и включает технологическую цепочку производства от добычи и обогащения сырья до получения всех видов готовой продукции. На первых этапах развития концепции Н. Н. Колосовского насчитывалось восемь ЭПЦ, но при детальном анализе генерализованные циклы могут быть расшифрованы, разработаны различные их системы и классификации. Большие изменения за последние годы произошли в промышленности: возникли ее новые отрасли, а старые обогатились более совершенными технологическими процессами, что повлекло за собой возникновение новых ЭПЦ и видоизменение некоторых ранних ЭПЦ Н. Н. Колосовского. В промышленности, учитывая ее непосредственные контакты с сельским хозяйством и строительством, А. Т. Хрущев выделяет уже 17 ЭПЦ, а Ю. Г. Саушкин – 14 энергопроизводственных цепочек. При этом первый автор, на наш взгляд, дает детальную классификацию, отмечая возможность возникновения гибридных форм, циклов. Верной позиции придерживается и другой автор, «учитывая не только современные «цепочки» производственных процессов, но и будущие, которые должны во все большей степени строиться на принципе использования отходов и сохранения окружающей природы». При расчленении ЭПЦ на его составляющие, представленные разными предприятиями, часто расположенными в отдельных населенных пунктах, можно сделать вывод о том, что как составляющие, так и ЭПЦ в целом – это пространственно-структурные элементы комплекса. Изучение связей на территории не по одному, а по всем ее 56 основным продуктам способствует выяснению взаимодействия отдельных ее частей. Обзор научной литературы позволяет сделать вывод, что многообразие производственных связей принято группировать следующим образом: а) связи инфраструктурного характера; б) материально-технические связи; в) связи по кооперированию; г) связи по комбинированию. На основе этой классификации выделяют четыре стадии развития комплексов (промузлов): 1) территориальная группировка производства; 2) относительно комплексное развитие хозяйства; 3) комплексное хозяйство с относительно развитыми внутренними связями; 4) всесторонне развитое хозяйство. Правильное определение стадии развития комплексов способствует установлению степени их участия в территориальном разделении труда, показывает неиспользованные возможности в части совершенствования связей и тем самым позволяет наметить пути дальнейшего развития их хозяйства. В образовании цикла основная роль отводится связям по кооперированию и комбинированию производства. В том случае, когда между предприятиями существуют лишь инфраструктурные связи, здесь имеет место простая промышленная группировка, представляющая собой лишь часть промузла, в котором таких группировок может быть несколько. При анализе в структуре промузла различают циклы по этапам развития, по положению в узле, по особенностям размещения его звеньев, по темпам развития и т. д. С точки зрения функции (по удельному весу и значению в территориальном разделении труда) различают циклы четырех порядков: 1) циклы общероссийской специализации; 2) внутрикомплексного значения; 3) формирующиеся; 4) местные. ЭПЦ можно выявить на различных территориях страны (в различных районах), отмечая при этом некоторые социальноэкономические и природные особенности, которые оказывают влияние на их полноту и другие стороны развития. При построении циклов часто происходит объединение смежных отраслей народного хозяйства или, наоборот, расчленение их и объединение отдельных производственных стадий. Небольшое количество циклов, по словам Ю. Г. Саушкина [13], характеризует материально-техническую основу районных комплексов, так как они полностью охватывают технологические связи последних, в то время как ни одна из классификаций отраслей не может это отразить. 57 Каждая система ЭПЦ оказывает влияние на развитие производительных сил на данной территории. Используя метод циклов, промузел можно представить как совокупность: во-первых, производственно-технологических цепочек, т. е. циклов; во-вторых, производств, обслуживающих эти цепочки; и втретьих, предприятий, не входящих в первые две группы. Такой метод исследования дает возможность более детально определить сложные взаимосвязи между хозяйственными явлениями, выявить диспропорции и наметить пути их устранения. Очень сложной и малоисследованной проблемой является установление границ промузла (комплекса). П. М. Алампиев большое значение придавал административным границам: «…установление определенных республиканских и административно-территориальных границ приводит к формированию экономических районов, более четкому географическому размещению производственных связей». Это следует понимать таким образом, что если административно выделены единицы, то в них должны сформироваться экономические районы, может быть ТПК. Но этот вывод противоречит принципам, разработанным еще в 20-х годах Г. М. Кржижановским и другими учеными, которые состоят в том, что выделение административных единиц завершает объективный процесс районообразования. М. Н. Исянбаев, В. М. Пастушенко считают, что «внутреннюю (производственную) границу промузла целесообразно определить жесткими пределами территориальной протяженности производственных и инженерно-коммуникационных связей между предприятиями…, а внешнюю (граница расселения трудящихся) – временем на передвижение работников к местам приложения труда, которое обычно равно 30–40 мин.». По мнению В. В. Кистанова, «состав и границы экономического района должны определяться так, чтобы в нем обеспечивались наилучшие условия для специализации и комплексного развития хозяйства». Наиболее близок к решению этой проблемы А. Т. Хрущев, который полагает, что «единственно правильный путь лежит через анализ производственных связей, по направлениям которых можно определить конфигурацию образующего узел «ядра» … вместе с системой производственного обслуживания. Остальные связи, носящие опосредствованный характер, имеют значение на стадии окончательного уточнения размеров и границ как самого узла, так и расположенной на периферии зоны экономического тяготения». При этом необходимо помнить, что установление границ обязательно сохраняет определенную степень условности. Существует множество разного рода второстепенных связей, не определяющих 58 экономическое содержание промузла, от которых в данном случае можно абстрагироваться. Таким образом, на основе изучения и обобщения теории и методики исследования промузлов определены методические подходы к их выявлению и анализу. Нам представляется, что наиболее рациональным является отраслевой метод в комбинации с методом циклов, в то время как раздельное их применение не решает задачи эффективной организации производительных сил. На первом этапе необходимо изучение всех имеющихся ресурсов и условий территории с целью установления ее производственного потенциала. Далее для характеристики выявленного «сгустка» производительных сил могут быть использованы показатели, отражающие отклонения данной территории от средних величин, что дает возможность определить тип данного территориальнопроизводственного образования. На втором этапе производится непосредственный анализ выявленного территориально-производственного образования с точки зрения изучения всех его структур, определяется его территориальная специализация, т. е. производится анализ промузлов «вширь» и «вглубь» На основе этого можно делать вывод о том, какие узлы уже сформировались, какие еще только формируются, т. е. дать им типологическую характеристику. На третьем этапе устанавливают уровень развития промузлов и их экономическую эффективность, на основе чего определяют пути их развития в перспективе. Основное внимание при этом необходимо уделять анализу производственно-технологических связей, возникающих между предприятиями по поводу перевозок сырья, топлива, полуфабрикатов и т. д., то есть связей по кооперированию и комбинированию производства. Эффект будет ощутимее, если предприятия объединяются не только общностью транспортно-географического положения, но и тесными связями производственного и технологического характера по комплексной переработке исходного сырья и топлива, взаимному обслуживанию и т. д. В то же время нельзя упускать из вида связи материально-технические и инфраструктурного характера. В связи с этим справедливо замечание, сделанное А. Е. Пробстом по этому поводу: «Если бы разнородные производства района представляли собой единый производственный комбинат, то между ними должны были бы быть жестко фиксированные внутренние связи, устойчивые и закрепленные для длительного этапа экономического развития». Таким образом, наряду с технологическими, не следует игнорировать производственноэкономические связи. 59 Предприятие, входящее в состав производственно-территориальных образований (промузлов), характеризуется другими условиями и факторами размещения, чем предприятие той же отрасли, расположенное изолированно. Здесь совокупность предприятий приобретает новое качество. В то же время анализ сочетания предприятий невозможен без учета специфики и особенностей отдельной отрасли. Поэтому исследования необходимо проводить от производственных к производственно-территори-альным сочетаниям отрасли, т. е. каждую отрасль необходимо рассматривать с точки зрения всей промышленности и народного хозяйства и через определенные сочетания предприятий разных отраслей, расположенных на территории. В процессе комплексирования основная роль принадлежит циклам специализации. В настоящее время при выявлении ее все чаще обращаются к методу ЭПЦ. Это означает, что наряду с подотраслевым методом, который не раскрывает всех взаимосвязей и взаимодействий предприятий, дается анализ деятельности всей цепочки предприятий – от добычи сырья до производства готовой продукции всех ее видов, учитывая при этом все сопутствующие производства. Основным недостатком отраслевого подхода является то, что проблемы размещения решаются с точки зрения одного предприятия или отрасли. Метод же циклов дает возможность предугадать «цепные реакции» производительных сил и наметить их территориальное сосредоточение, учитывая при этом несоответствия между отдельными звеньями цепи. Вместе с тем не следует использовать этот метод анализа на небольших объектах, где цикл не сможет развивать свой стержневой процесс, так как изучение такого «усеченного» цикла не даст положительного результата, потому что строительство новых предприятий, с точки зрения заполнения пропусков в основной цепи, не всегда может быть эффективно с народнохозяйственной точки зрения и поэтому необходимо с осторожностью стремиться к полноте ЭПЦ, особенно в границах экономического района. Не останавливаясь на анализе всех выявленных циклов, отметим лишь индустриально-аграрный, исследование которого в настоящее время является недостаточным. Индустриально-аграрный цикл имеет разновидности в зависимости от того, в каких сочетаниях представлены входящие в него производства. Он находится на стыке сельского хозяйства и промышленности, занятой переработкой сельскохозяйственного сырья. По существу цикл состоит из производств, относящихся к звеньям разных подциклов. Практическая методика анализа аграрно-индустриального цикла включает следующие основные этапы: 60 1. Построение схем производственно-технологических цепочек промузлов на основе анализа первичной информации. 2. Сопоставление фактических и типовых цепочек с выявлением недостающих звеньев и оценкой полноты их и завершенности. 3. Выявление производств, находящихся вне цепочек с оценкой потенциальной возможности образования на их основе новых технологических цепочек. 4. Сопоставление смежных стадий (предыдущей и последующей) с точки зрения соответствия производственных мощностей сырьевой базы с оценкой возможности расширения обрабатывающих производств при наличии достаточной сырьевой базы. 5. Обобщение результатов анализа. 2.8.3. Формирование промышленных центров Для выявления той или иной формы территориальной организации производства необходимо наряду с анализом ресурсной базы провести цикл расчетов по определению следующих характеристик: 1) степень взаимосвязи производств, входящих в предполагаемый промышленный центр (расчеты коэффициентов взаимопритяжения); 2) расчет показателей, отражающих отклонение данной территории от средних величин (территориеемкость основных показателей); 3) анализ отраслевой и территориальной структур; 4) изучение функциональной структуры на основе анализа структуры промышленных центров с точки зрения функции всех его составляющих отраслей с помощью расчета коэффициентов специализации; 5) расчет обеспеченности промцентров элементами производственной инфраструктуры; 6) изучение связей ЭПЦ промцентра с точки зрения ввоза и вывоза необходимого сырья и готовой продукции. Проведенный анализ Камышинского района по предложенной методике показал, что Камышинский промышленный центр представляет «сгусток» производительных сил на территории Волгоградской области. Так, уровень его индустриального развития на конец 2002 г. (доля выпуска ведущих отраслей) составил около 60 %. Расчёты коэффициента специализации отраслей промышленности, представляющих собой отклонение анализируемых показателей района от аналогичных средних показателей по Волгоградской области (коэффициент локализации, коэффициент душевого производства) показали, что отраслями специализации в Камышинском промцентре являются машиностроение и металлообработка, текстильная и стекольная промышленность. 61 По признаку внутрикомплексных экономических связей расчёт функциональной структуры Камышинского промцентра показал, что доля производств, обслуживающих хозяйство в промцентре, составила 15 %, а потребности населения – 27 % (доля отраслей специализации – 60 %). Важным показателем внутрикомплексных экономических связей является наличие взаимосвязанных и обособленных производств. Анализ показал, что в Камышинском промцентре все отрасли промышленности в определенной степени обладают производственноэкономическими связями. Не менее важным фактором комплексирования является показатель, отражающий взаимопритяжение производств. В Камышинском промцентре доля «цементрирующих» факторов составила от 20 до 30 %. Установление границы данного территориального образования основано на анализе производственных связей конкретных предприятий и производств, составляющих в виде цепочек каркас Камышинского промцентра. Территория промцентра также уточнялась на основе показателей, отражающих «сгусток» производительных сил. Так, расчеты показали, что территориоотдача по основным показателям (товарной продукции, основным производственным фондам и численности персонала) внутри промцентра выше по сравнению с территорией за его пределами. Анализ природно-ресурсного потенциала Камышинского района показал различные направления формирования и развития ресурсных циклов. Так, на основе использования сельскохозяйственных ресурсов в Камышинском районе можно организовать несколько цепочек индустриально-аграрного цикла, такие, как: 1. Мясная производственно-технологическая цепочка. На промышленную переработку поступают животные, экономический потенциал убоя которых характеризуется получением мяса, сала, крови, субпродуктов, шкуры, костей, рогов, копыт. Далее мясо поступает на переработку в колбасный и мясожировой цеха, а также непосредственно на реализацию; рога, копыта, кровь используются для производства мясокостной муки, шкуры реализуются, кишечные оболочки идут в собственное производство (для потребления колбасным цехом). 2. Молочная производственно-технологическая цепочка. Она включает производство молока, первичную и вторичную его обработки, производство розничной молочной и кисломолочной продукции. 3. Плодоовощная производственно-технологическая цепочка. Включает в себя реализацию и переработку овощей, часть цепочки успешно реализуется (производство кетчупов), и продукция конкурентоспособна не только на местном рынке, но и на общероссийском. В остальном имеется неиспользованный резерв производств. 62 4. Производственно-технологическая цепочка строительных материалов. Кроме того, исследование минерально-сырьевых ресурсов Камышинского района открыло возможности развития строительных циклов (рис. 2.13). Так, по оценкам экспертов, месторождения глины, мела и опоки, расположенные в Камышинском районе (в Усть-Грязнухе), могут служить сырьевой базой для производства цемента, а также ряда других строительных материалов. Существуют три способа производства цемента: мокрый, сухой и комбинированный. Они отличаются друг от друга не только технологией, но и затратами на тонну выпускаемой продукции. В настоящее время разработан и четвертый способ, основанный на радиационной технологии производства. Расчеты энергозатрат на производство 1 тонны цемента показали, что самый энергоемкий способ – мокрый (удельные энергозатраты таким способом превышают в 2,5 раз энергозатраты сухого способа), ещё ниже затраты при комбинированном и радиационно-техническом способах. Поэтому сегодня можно предложить создание в Камышинском промцентре, на основе имеющейся сырьевой базы, завода по производству цемента комбинированным способом. 63 64 5 6 2 3 Вода 1 Сырье Шлам Теплоотвод 57 1 2 Сырье 1 Сырье Сырье Клинке р 6 4 Цемент 7 2 Сырье 8 3 4 Шихта 5 Клинкер Цемент Перевод тепла в электроэнергию 1 3 2 Шихт а Шихт Клинке а р 1 65 Клинке р 2 4 Цемент Рис. 2.13. Производственно-технологические цепочки различных способов производства цемента. 1 – Добыча 2 – Очистка Мокрый способ: 1 – получение шлама; 2 – обжиг; 3 – помол; 4 – склад; 5 – печные газы, вода; 6 – пыль Сухой способ: 1 – подсушка; 2 – дробление; 3 – обжиг; 4 – помол; 5 – склад; 6 – пыль; 7 – печные газы; 8 – пыль 58 Продолжение рис. 2.13. . 66 Комбинированный способ: 1 – дробление; 2 – обжиг; 3 – помол; 4 – склад Радиационно-термическая технология: 1 – обжиг; 2 – углекислый газ ГЛАВА 3 ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ФАКТОРНО-ТЕХНОЛОГОИНВЕСТИЦИОННО-ПРАВОВЫХ СЕТЕЙ Представляемые в данной главе факторно-технолого-инвестиционно-правовые сети разработаны студентами в выпускных работах бакалавров. Научными руководителями этих работ были авторы данной монографии. 3.1 ФТИПС по производству продукции из арбузов За основу нами была взята следующая укрупненная технологическая сеть (рис. 3.1): Рис. 3.1 Стрелки – это дуги, изображающие в данном случае укрупненные технологические процессы. Окружности – это события, обозначающие начало или конец того или иного процесса. События искусственно разделены на субсобытия; это прием для упрощения выделения (вытягивания) цепочек в сети. Но, в принципе, любое событие, обозначенное как «i1; i2…in.» отображает только одно событие «i». Дуги-процессы на рис. 3.1 обозначают нижеследующие операции: а) «0 – 1» – пахота и посев; «11 – I» – возможная реализация посева, что в данном случае показано по формальным требованиям построения ФТИПС; при накоплении опыта наработчиками ФТИПС значительная часть таких дуг будет опускаться; «11; 12» – обозначает, что после пахоты и посева может начинаться следующий процесс; б) «1 – 2» – выращивание арбузов; «21 – II» – возможная реализация арбузов оптом на поле; «22 – III» – возможная реализация арбузов в розницу; в) «2 – 3» – выбор из арбуза мякоти; дуга ««31 – IV» построена по тем же соображениям, что и дуга «11 – I»; хотя, в принципе, предприятие по производству и реализации полуфабрикатов из арбузов имеет право на существование; г) «3 – 4» – вываривание арбузного сока с добавлением пряностей до консистенции арбузного меда; «4 – V» – реализация арбузного меда; 67 д) «3 – 5» – производство цукатов из арбузных корок; «5 – VI» – их реализация; е) «3 – 6» – производство вина, основой которого является арбузная мякоть; «6 – VII» – реализация вина; ж) «3 – 7» – вываривание арбузного сиропа; «7 – VIII» – его возможная реализация; з) «7 – 8» – производство фруктовых консервов в арбузном сиропе; «8 – IX» – их реализация. Примечание: Рассмотренные процессы подразумевают включение в них во всех необходимых случаях транспортировку и хранение продуктов. Вершины графа, изображенного на рисунке 3.1, подразумевают следующие, кроме уже объясненных выше по началу и окончанию операций, события: 1. «0» – ввод (подключение) таких факторов, как земельные угодья, сельскохозяйственные машины и инвентарь, трудовой потенциал; все перечисленное в Камышинском районе, по крайней мере, в Волгоградской области имеется. Безусловно, требуются единовременные капитальные вложения, чтобы начать процесс «0 – 1». При этом размер инвестиций должен быть не менее того критического уровня, при котором этот процесс будет рентабельным. 2. «1» – прежде всего обеспечение в период роста культуры интенсивной солнечной радиации; это требование почти каждый год обеспечивается климатом Камышинского района. Природноклиматические условия нашего района требуют ввода (замены) части сельскохозяйственной техники, в частности, использование культиваторов; т. е. необходимо решение о дополнительных инвестициях. С события «3» начинаются процессы, характерные для пищевой промышленности; «3» и последующие за ним события требуют подключения новых факторов и, соответственно, инвестиций. В данной статье мы не будем их перечислять, считая, что приведенных выше примеров достаточно для понимания методики построения технологофакторного аспекта ФТИПС. Правовой аспект ФТИПС заключается в подключении к событиям той документации, которая дает официальное разрешение на начало деятельности по звеньям цепи, следующим за этим событием; подразумевается также приобретение нормативной литературы и документации технологического характера. Например, к событию «0» надо подключить документы на право землепользования, а к событию «32» лицензию на производство кондитерских изделий, технологические карты по изготовлению цукатов и другую документацию. Краткий обзор возможностей прогнозирования вариантов 68 предпринимательской деятельности с помощью описанной ФТИПС. Анализ сквозных цепочек Анализ начинается с построения матрицы связей вершин графа по принципу построения «матрицы смежности». Затем на основании этой матрицы расписывается матрица цепочек (матрица инциденции); она позволяет произвести «вытягивание» сквозных цепочек. Примечание: Пример построения вышеназванных матриц приведён в § 3.6. В нашем случае сквозные цепочки следующие: 0–1–2–3–4–V 0 – 1 – 2 – 3 – 5 – VI 0 – 1 – 2 – 3 – 6 – VII 0 – 1 – 2 – 3 – 7 – 8 – IX Рассмотрим задачи, решаемые на этих цепочках. Выбираем для примера цепочку «0 – 1 – 2 – 3 – 4 – V». Задача 1. Расчет фондоемкости конечного продукта (арбузного меда) а) в звене «3 – 4» (вываривание арбузного меда) каждый рубль продукта по его себестоимости связывает в среднем 0,5 рублей производственных фондов в год; б) в предшествующем звене «2 – 3» фондоемкость продукта равна 0,55 руб.прод. ; руб.фонд. в) коэффициент передела продукта, получаемого в звене «2 – 3» в продукт, получаемый в звене «3 – 4» (Кп), равен 0,44. Значит, на каждый рубль продукта звена «3 – 4» приходится 1 1 2,3 рублей продукта Кп 0,44 звена «2 – 3»; г) если предприниматель начнет свое дело с события «2», то фондоемкость конечного продукта будет равна 0,5 + 0,55 × 2,3 = 1,765 руб.прод. . руб.осн.ф. По этому же принципу можно просчитать фондоемкость конечного продукта всей рассматриваемой цепи, а в зависимости от предлагаемого объема производства этой продукции рассчитать основную долю инвестиций, «требуемых» этой цепочкой. Задача 2. Расчет себестоимости конечного продукта Себестоимость единицы конечной продукции (ССк) путем суммирования издержек на ее производство по всей цепочке: сс к и k и k 1 1 к пк 69 .... и i 1 к пi , (3.1) где Иk – чистые (добавленные издержки на конечном звене); Иi – то же на звене i; Кпi – коэффициент передела в единицу продукта i единицы продукта предшествующего звена. Примечание: ФТИПС желательно строить по цепям передела ведущего фактора (в нашем случае арбуза). Другие факторы вливаются в соответствующие вершины – события. Задача 3. Расчет критической величины инвестиций За исходную позицию берется минимальный объем продукции, производство которого может быть признано промышленно оправданным. С этой целью изучаются технологии производств близких к конечному продукту по цепочке товаров. Например, для производства арбузного меда аналогом может служить производство различных видов варенья, джема и т. п. Основная доля инвестиции, вводимых в событие «3 4» (ин3(4)), рассчитывается так: ин3( 4 ) ф 35 v 35 , (3.2) где Ф3-5 – фондоемкость продукции, производимой на звене «3 – 5»; V3-5 – минимальный промышленно оправданный объем этой продукции. Основная доля инвестиций к событию «23» рассчитывается следующим образом: ин 2 ( 3) ф 23 v 3 5 к пер (3.3) и так далее по цепочке в обратном порядке. Сумма полученных таким способом инвестиций будет представлять критическую величину инвестиций, необходимую для функционирования всей рассматриваемой цепочки. Использование возможностей разрыва сквозных цепочек. Вполне реальны такие ситуации, при которых те или иные предприниматели не захотят или не смогут организовать производство по той или иной сквозной цепочке, но отдельные ее звенья (несколько последовательных ее звеньев) могут привлечь их внимание. Например, предприниматель не пожелает выращивать арбузы, а предпочтет закупать их у бахчеводов с целью дальнейшей переработки в арбузный мед или сироп и т. п. Формализованный аспект построения ФТИПС требует представления каждого события в качестве рубежа принятия одного из альтернативных решений: вывести очередной продукт из сети с целью его реализации или продолжать его переработку – это с одной стороны. С другой стороны – эти же события представляются местами ввода новых факторов, поэтому от любой вершины можно отсечь входящие в него дуги. В данном случае 70 это событие будет исходным; продукт входящего в него звена – процесса рассматривается в качестве приобретаемого на стороне фактора. Этот формализованный подход к исследованию ФТИПС может привести к формированию большого количества вариантов частных цепочек; но многие из них будут ненужными в аспекте практического использования. Так, например, цепочка 0 – 1 – I вряд ли привлечет хотя бы одного предпринимателя; событие «IV» (реализация мякоти) также непривлекательно, т. к. более разумное решение состоит в дальнейшей переработке мякоти одним и тем же предпринимателем. Поэтому все выходы из сети следует оценить на их практическую целесообразность (могут быть применены ЭОМ), нецелесообразные следует «закрыть», т. е. исключить из рассмотрения варианты частных цепочек, кончающиеся этими выходами. Кроме рассмотренных выше, могут возникнуть дополнительные задачи, при которых возникает необходимость анализа целесообразности выделения из сквозных цепочек их частей (части звеньев). Задача 4. Анализ через сравнение приведенных затрат У предпринимателя сложился комплекс неприязни к какому-либо виду деятельности; например, в нашем случае к сельскому хозяйству. Поэтому, по приведенному выше примеру, он захотел заняться только переработкой закупленных у бахчеводов арбузов. В данной ситуации ему не мешает представить сравнение приведенных затрат (сумма текущих и приведенных к году единовременных затрат) по вариантам производства продукта из купленного сырья (3пр1) или сырья (продукта) собственного производства (3пр2). В случае 3пр2 < 3пр1 предприниматель может изменить свое решение. Задача 5. Выбор частной цепочки при ограниченных возможностях по размеру капитала В задаче 3 дается алгоритм расчета инвестиций к каждому событию цепочки ФТИПС. При ограниченных возможностях по привлечению инвестиций предприниматель по этим ориентирам может выбрать частную цепочку, посильную в данный момент для него по имеющимся в его распоряжении ресурсам. Задача 6. Расчет оптимальной величины инвестиций В задаче 3 рассмотрен вопрос об определении критической величины ресурса. Однако, известен эффект масштаба, проявляющийся в снижении себестоимости единицы продукции по мере увеличения объема ее производства. Ограничения по объему производства той или иной конечной продукции накладываются рынком (спросом на нее). Поэтому при 71 сравнении рентабельности товаров (конечные события цепочек) следует учитывать и этот фактор. Например, при производстве арбузного меда и консервов на основе сиропа в их минимально оправданных объемах, более рентабельным может оказаться мед. Но если спрос на мед ограничится этим объемом, а спрос на консервы будет увеличиваться, то не исключена такая ситуация, при которой рентабельнее будут консервы. Заключение и выводы. Нами были рассчитаны все сквозные цепочки представленной в данной работе ФТИПС. В качестве экспертов по оценке фондоемкости, себестоимости единицы продуктов по звеньям цепочек выступали преподаватели института и работники экономического отдела районной администрации. Наиболее рентабельным оказалось производство винных напитков, но для малых предприятий по объему инвестиций посильно освоение только конечных звеньев этой цепочки. Чисто теоретически рентабельно производство всех конечных товаров ФТИПС, но ввиду их новизны без экспериментирования нельзя ответить на вопрос о спросе на тот или иной товар. Но, по крайней мере, данная ФТИПС может быть представлена потенциальным предпринимателям, уточнены ее параметры с их участием, и на основании выбранной цепочки (цепочек) можно разработать детальное технико-экономическое обоснование, бизнес-план. 3.2. ФТИПС по производству художественных изделий из стекла Выбор производства художественных изделий в Камышинском районе обусловлен следующими факторами. Во-первых, в Камышинском районе имеются природные ресурсы для производства художественных изделий из стекла; во-вторых, региональный рынок испытывает недостаток высокохудожественных оригинальных изделий из стекла; втретьих, в Камышине существует более чем 20-летний опыт производства художественных изделий из стекла на Камышинском стеклотарном заводе. Большинство художественных изделий пользовалось большим спросом у покупателей, причем не только российских, но и ближнего и дальнего зарубежья. Широкое использование стекла для изготовления декоративных изделий связано с его хорошими потребительскими свойствами: высокой прозрачностью, твердостью, химической устойчивостью, способностью принимать на редкость красивую окраску. Рассмотрим технологическую сеть (рис. 3.2), для этого вначале рассмотрим вероятность свершения событий (табл. 3.1) 72 Таблица 3.1 Вероятность наступления событий Событие Вероятность 0 1,00 1 0,95 2 0,95 2А 0,30 2Б 0,95 2В 0,40 Проболжение табл. 3.1 Событие Вероятность 2Г 0,10 3 0,80 4 0,90 4А 0,85 4Б 0,85 4В 0,85 5 0,80 6 0,50 Исходя из вышеприведенных вероятностей, цепочки 2А, 2В, 2Г рассматриваться не будут, так как они обладают низкой вероятностью. Низкая вероятность совершения данных событий обуславливается следующими факторами: отсутствие инвестиций на данный проект; большая фондоемкость; низкая рентабельность. Исследуемая ФТИПС представлена на рис. 3.3. 73 3* Реализация Производство оконного текла Реализация 0 1 Производство художественных изделий 2 изделий Шкатулки 3 Реализация 4А 4А* 2А* 2А Приготовление шихты Производство страз Производство сувениров 2Б Скульптура Реализация 4Б 4 4Б* 66 Производство стекла(массы) Производство стеклоблоков Реализация 2В Производство медицинской тары 2В* Реализация 2Г Брелки Производство ваз 5 Реализация 5* 2Г* Производство посуды 6 6* Реализация Рис. 3.2. Гипотетические виды дополнительной продукции на Камышинском стеклотарном заводе 74 Реализация 4В 4В* Реализация 3* Производство страз Шкатулки 4А 3 67 Производство художественных изделий Приготовление шихты 0 1 2 Производство сувениров 4А* Реализация Скульптура 4Б 4 2Б Реализация 4Б* Производство стекла Производство ваз Брелки 4В 5 Реализация Рис. 3.3. Исследуемая факторно-технолого-инвестиционно-правовая сеть 75 Реализация 5* 4В* При большом числе дуг, операций рисунок теряет наглядность. В таких случаях для задания сети и работы с ней используют матрицы. Для того, чтобы проанализировать сеть с помощью матричного эквивалента, составляется матрица связей вершин графа. При дальнейшей разработке и исследовании матрицы составляется матрица цепочек, которая позволяет наглядно увидеть взаимосвязи вершин сети, расположение и последовательность совершающихся событий. Примеры по матрицам даны в параграфе 3.6. Таблица 3.2 Расчет экономической эффективности и срока окупаемости по цепочке «шкатулки» Наименование Исходные данные: 1. Производительность 2. Количество рабочих дней 3. КПВ 4. Количество смен 5. Месячный часовой фонд 6. Количество рабочих для обслуживания Приобретение с НДС: 1. Приобретение оборудования (включая расходы на его установку и наладку) 2. Транспортные расходы (1000 км при а/т 7 руб. за 1 км) Итого: Производственные расходы: Оплата электроэнергии (78,23 кВт) 1кВт = 1,2 руб. Материальные затраты Заработная плата (15 × 2500:167) Отчисления на социальное страхование (35,8 %) Амортизация оборудования (годовая норма 10 %) 1586600·10 % = 158660 21 р. д. · 8 ч. ·12 мес. = 2016 158660:2016 = 78,7 Прочие расходы (цеховые, управленческие) Итого: себестоимость 1 часа Производственные доходы: 1. Выход шкатулок: 20 шт · 120 = 2400 50 шт · 120 = 6000 2. Прибыль за 1 час работы: 2400 – 1400,62 = 999,38 6000 – 1400,62 = 4599,38 76 Единица измерения Величина показателя шт/ч дней смен ч чел. 20 (50) 21 0,71 1 167 15 руб. 1586600,00 руб. руб. 7000,00 1593600,00 руб. 93,88 руб. руб. руб. 821,03 224,60 80,41 руб. руб. руб. 78,70 102,00 1400,62 руб. руб. 2400,00 6000,00 руб. руб. 999,38 4599,38 Продолжение табл. 3.2 Наименование 3. Отчисление в бюджет налога на прибыль (24 %): 999,38 · 24 % = 239,85 4599,38 · 24 % =1103,85 4. Чистая прибыль за 1 час работы: 999,38 – 239,85 = 759,53 4599,38 – 1103,85 = 3495,53 5. Чистая прибыль за день с учетом КПВ: 759,53 · 6 · 0,71 = 3235,59 3495,53 · 6 · 0,71 = 14890,96 6. Чистая прибыль за месяц: 3235,59 · 21 р. д. = 67947,39 14890,96 · 21 р. д. = 312710,16 7. Чистая прибыль за год: 67947,39 · 12 мес. = 815368,68 312710,16 · 12 мес. = 3752521,92 8. Срок окупаемости: 1593600 : 67947,39 = 43,3 1593600 : 312710,16 = 10,8 Срок окупаемости Собор . ЧП мес. Единица измерения Величина показателя руб. руб. 239,85 1103,85 руб. руб. 759,53 3495,53 руб. руб. 3235,59 14890,96 руб. руб. 67947,39 312710,16 руб. руб. 815368,68 3752521,92 мес. мес. 23,50 5,10 , (3.4) где Собор. – стоимость оборудования, включая его доставку и установку; ЧПмес. – чистая прибыль за месяц. Согласно вышеприведенным расчетам, при производительности оборудования, равной 20 шт/час, срок окупаемости будет равен приблизительно двум годам, а если рассчитать себестоимость выпускаемой продукции с учетом увеличения выпуска продукции за счет осуществления мероприятий, то срок окупаемости составит 5,1 месяца. Таблица 3.3 Расчет рентабельности производственных фондов по цепочкам ФТИПС № цепочки 1 Звенья 0 –1 1–2 2 – 2В 2В – 4 4 – 4А 4А – 4А* Фондоемкость Рентабельность ожидаемая 0,44 0,38 0,36 0,34 0,31 0,27 0,14 0,17 0,21 0,24 0,27 0,32 77 Рентабельность производственны х фондов 0,16 0,19 0,25 0,31 0,67 0,89 Продолжение табл. 3.3 № цепочки 2 3 4 5 Звенья 0 –1 1–2 2 – 2В 2В – 4 4 – 4Б 4Б – 4Б* 0 –1 1–2 2 – 2В 2В – 4 4 – 4В 4В – 4В* 0 –1 1–2 2 – 2В 2В – 3 3 – 3* 0 –1 1–2 2 – 2В 2В – 5 5 – 5* Фондоемкость Рентабельность ожидаемая 0,44 0,38 0,36 0,34 0,29 0,21 0,44 0,38 0,36 0,34 0,32 0,29 0,44 0,38 0,36 0,34 0,30 0,44 0,38 0,36 0,34 0,33 0,14 0,17 0,21 0,24 0,28 0,35 0,14 0,17 0,21 0,24 0,29 0,33 0,14 0,17 0,21 0,25 0,31 0,14 0,17 0,21 0,23 0,28 Рентабельность производственны х фондов 0,16 0,19 0,25 0,31 0,69 0,89 0,16 0,19 0,25 0,31 0,62 0,81 0,16 0,19 0,25 0,65 0,84 0,16 0,19 0,25 0,60 0,78 Цепь № 1 – производство шкатулок Цепь № 2 – производство художественной скульптуры Цепь № 3 – производство брелков Цепь № 4 – производство страз Цепь № 5 – производство ваз 3.3. ФТИПС по производству плодоовощных консервов Процесс производства плодоовощных консервов состоит из следующих стадий: приготовление томатного соуса, капусты и овощного фарша. Консервы «Закуска Воронежская» – это смесь капусты, обжаренных корнеплодов и томатного соуса. Сырье для производства консервов транспортируют в дощатых ящиках или в контейнерах и подвергают приемке по качеству в соответствии со стандартами. Морковь, белые коренья, лук подвергают первичной мойке (отдельно друг от друга) в барабанной моечной машине. Промытые морковь и белые коренья чистят в корборундовой моечной машине и дочищают вручную на инспекционном транспорте. Лук после мойки чистят вручную (возможен вариант использования лукоочистных машин). Все овощи затем подвергают ополаскиванию и режут на машинах для резки овощей: лук кольцами, морковь, белые коренья – брусочками. 78 Капусту очищают от верхних зеленых и загрязненных листьев вручную, моют и режут на шинковальной машине полосками, инспектируют, удаляя крупные куски листьев и кочерыги, после чего капусту в бланширователе обрабатывают паром. Лук, морковь, белые коренья обжаривают в растительном масле на паромасленной печи. Соус готовят в варочном котле. Приготовленные овощи, корнеплоды, измельченная зелень и пряности строго по рецептуре загружаются в фаршмешалку и перемешиваются. Морковь, белые коренья, лук Капуста Томаты Мойка Чистка Томатное пюре Чистка Резка Томатный соус Ополаскивание Обрабатывание паром Резка Обжаривание овощного фарша на растительном масле Перемешивание смеси и добавление специй Наполнение банок овощным фаршем и соусом Укупорка банок Стерилизация Наклеивание этикеток, упаковка Рис. 3.4. Схема производства консервов Наполнение банок смесью овощей и заливка их томатным соусом производится с помощью дозатора или вручную. Наполненные банки укупоривают на закаточной машине и передают на стерилизацию в автоклав. 79 После стерилизации банки моют, сушат в машине, приклеивают этикетки и упаковывают в пленку по 8 банок (рис. 3.4). Для технико-экономического обоснования выбранного варианта нами приводятся данные в табл. 3.4 и 3.5. Таблица 3.4 Расход сырья на 1 тонну консервов Наименование сырья Капуста Фарш, в том числе: Морковь Белый корень Лук Зелень Томатный соус, в том числе: Томатное пюре Перечное пюре Сахар Соль Лимонная кислота Расход сырья, кг 395,0 350,0 245,0 35,0 63,0 7,0 208,0 121,0 33,0 20,0 7,0 2,0 Перец горький 0,3 Перец душистый Вода Масло подсолнечное Соль 0,2 24,5 39,0 8,0 Содержание сухих веществ в соусе и консервах не менее 21 %. Таблица 3.5 Линия для производства консервов Наименование оборудования Барабанная моечная машина Карборундовая моечная машина для удаления кожуры с моркови Инспекционный транспортер Шинковальная машина для капусты Машина для резки моркови Машина для резки лука Бланширователь для тепловой обработки капусты Ленточный транспортер Паромасляная обжарочная печь Фаршмесильная машина Варочный котел для приготовления соуса Моечная машина для стеклобанки Дозатор для расфасовки закуски в банку Закаточная машина Автоклав для стерилизации консервов Машина для мойки горячей водой и высушивания теплым воздухом банок после стерилизации 80 Наименование оборудования 2 1 Цена, руб. 56000 24000 2 1 1 1 1 66000 45000 43000 20000 190000 1 1 1 2 1 1 1 9 1 73000 231000 39000 82000 9000 110000 8400 567000 13000 Итого 165200 0 81 Выращивание томатов 0 1 1 Томатная паста Томатный сок 1 3 2 1 2 2 Соус 3 3 1 3 Консервы 4 3 Реализация 5 6 2 73 7 Кетчуп Реализация 10 Реализация 9 Реализация Рис. 3.5. Анализируемые цепочки 82 8 Анализировались только цепочки, представленные на рис. 3.5. Итак, предлагается четыре варианта переработки томатов. Первая цепь представляет собой переработку томатов в сок, вторая – в томатную пасту, третья – в соус и последняя – в консервы. Произведён анализ фондоемкости и рентабельности. (3.5) F, f Q где f – фондоемкость продукции; F – средняя стоимость основных производственных фондов; Q – общий объем произведенной продукции. На третьем этапе определим фондоемкость по цепочкам ФТИПС. Чтобы определить прибыльность проекта, необходимо рассчитать фондоемкость продукции. Фондоемкость сельского хозяйства, например, равна 1,25, в строительстве – 0,16, промышленная переработка сельскохозяйственной продукции – 0,33. Фондоемкость продукции может быть определена следующими способами: а) изучением показателей нескольких базисных (работающих) предприятий; например, по данным бухгалтерского учета, ее можно получить через отношение годового объема валовой продукции по ее себестоимости к среднегодовой стоимости производственных фондов; б) экспертным методом. Мы ее определяли на основе эмпирических данных, взятых по основным предприятиям пищевой промышленности, действующим в городе Камышине. Рентабельность определена на основании мнений экспертов (табл. 3.6, 3.7, 3.8). Таблица 3.6 Рассчитанные коэффициенты фондоотдачи и фондоемкости отдельных предприятий города Камышина по годам Коэффициент фондоотдачи по годам Коэффициент фондоемкости по годам 1998 1999 2000 Средний за 3 года 1998 1999 2000 Средний за 3 года Хлебокомбинат 2,73 2,01 2,55 2,43 0,37 0,49 0,39 0,42 Мясокомбинат 1,23 1,05 1,20 1,16 0,81 0,95 0,83 0,86 Маслосырзавод 0,53 0,58 0,59 0,57 1,89 1,72 1,69 1,77 Камышинпищепром 2,10 3,05 2,59 2,7 0,48 0,33 0,34 0,38 Наименование предприятия Среднее значение по предприятиям 1,7 83 0,86 Таблица 3.7 Фондоемкость по цепочкам ФТИПС Цепи 1. Томатный сок Звенья Фондоемкость 0 – 13 1,27 1 1 –2 1,25 2 –10 1,20 0 – 13 1,27 2 1 –2 1,25 22– 31 1,21 3 1 3 2. Томатная паста 3 –9 1,20 0 – 13 1,27 1 –2 1,25 2 2 –3 1,21 32– 7 1,20 7-8 1,15 1 3 3. Томатный соус 2 2 0 – 13 1,27 1 –2 2 1,25 22 – 3 3 1,21 3 –4 1,20 4–5 1,20 5 –6 1,15 3 4. Консервы 4 Таблица 3.8 Расчет рентабельности производственных фондов на основе фондоемкости Цепи 1. Томатный сок Звенья Фондоемкость Рентабельность,% 0–1 3 1,27 15,00 13– 21 1,25 20,00 2 – 10 1,15 25,00 0 – 13 1,27 15,00 1 –2 1,25 20,00 2 –3 1,21 21,00 31– 9 1,15 27,00 1 3 2. Томатная паста 2 2 1 84 3. Томатный соус 0 – 13 1,27 15,00 13– 22 0,25 20, 2 2 –3 1,21 22,00 32– 7 1,20 23,00 2 7–8 1,15 25,00 0 – 13 1,27 15,00 1 –2 1,25 20,00 3 2 –3 1,21 22,00 34– 4 1,20 26,00 4–5 1,20 30,00 5–6 1,15 90,06 3 2 4. Консервы 2 Таблица 3.9 Расчет средней величины рентабельности по цепи Цепь Средняя рентабельность по цепи Томатный сок 20,00 Томатная паста 20,75 Томатный соус 21,00 Консервы 33,83 По данным таблицы наибольшую рентабельность имеет цепь № 4, которая показывает производство консервов, т. к. величина рентабельности равна 33,83 %. 2 1 3 Выращивание Томатный Томатная томатов сок паста 0 1 2 Соус 3 Консервы 4 Реализация 5 6 Рис. 3.6. Правовая сеть 1 этап – создание предприятия; 2 этап – производство продукции; 3 этап – реализация продукции. Правовой аспект ФТИПС заключается в подключении к событиям той документации, которая дает официальное разрешение на начало деятельности по звеньям цепи, следующим за этим событием; 85 подразумевается также приобретение нормативной литературы и документации технологического характера. "Правовая форма" – это комплекс правовых норм, определяющих отношения участников предприятия со всем окружающем миром. По действующему российскому законодательству, существуют следующие организационно-правовые формы предприятий: государственное предприятие; частное предприятие (индивидуальное); товарищество; акционерное общество. Перед тем, как начать свою деятельность, следует определить, каким правовым статусом должно обладать предприятие. Это может быть индивидуальное предприятие – общество с одним владельцем, получающим прибыль и отвечающим по всем видам обязательств. Преимуществами такой формы предприятия являются: сосредоточение прибыли в руках одного человека; фирма никому не подчиняется; доход фирмы облагается налогом только один раз (подоходный налог). Наиболее выгодным считается создание товарищества (объединение двух и более людей, ведущих дело как совладельцы, при этом они объединяют свои знания и финансовые ресурсы, создавая более мощную фирму) или акционерного общества (уставное общество с правом юридического лица, создающееся в разрешительном порядке и обладающее уставным капиталом, разделенным на определенное число равных долей – акций). 1 этап – создание предприятия После определения правового статуса предприятие необходимо зарегистрировать. Регистрация осуществляется на основе положения, утвержденного Президентом России, в котором определено, что для государственной регистрации предприятию необходимо представить в регистрируемый орган следующие документы: 1) заявление на регистрацию предприятия; 2) устав предприятия, подписанный учредителями; 3) договор учредителей; 4) документы, подтверждающие оплату не менее 50 % уставного фонда предприятия; 5) свидетельство об уплате государственной пошлины. 2 этап – производство продукции Следующим этапом является получение сертификата на производство продукции, для этого необходимы определенные документы: а) копия устава предприятия (титульный лист и лист с информацией о виде деятельности предприятия); б) патент на эксплуатацию технологического оборудования; в) заключение органа Госсанэпиднадзора о соответствии предприятия санитарным нормам и правилам; 86 г) заключение Управления государственной противопожарной службы Главного управления внутренних дел (УГПС ГУВД) Волгоградской области о соответствии предприятия пожарным нормам и правилам; д) сведения об общей площади предприятия (справка оформляется в произвольной форме и заверяется руководителем предприятия) или копии договоров аренды, субаренды и т. п.; е) наличие ГОСТов; ж) договоры с поставщиками сырья; з) соблюдение условий сроков хранения; и) сведения о квалификационном составе обслуживающего персонала; к) должностные инструкции персонала; л) книга отзывов и предложений, санитарный и контрольный журналы; м) журнал инструктажа по охране труда и технике безопасности; н) договора на водо-, тепло-, электроснабжение, сбор и утилизацию отходов, дезинсекцию и дератизацию, стирку санспецодежды, на обслуживание инженерного оборудования и торговой техники. Для ведения хозяйственного учета организуется оперативный, бухгалтерский и статистический учет. При взаимоотношениях предпринимателя с коллективом предприятия, с профсоюзом разрабатывается коллективный договор, который защищает интересы рабочих. На 3 этапе – при реализации продукции необходимо: 1) наличие согласованного с Госсанэпиднадзор (ГСЭН) ассортиментного перечня реализуемых товаров; 2) наличие информации о товарах (маркировка, ценники на все реализуемые товары, указатели отделов и другая реклама). 3.4. ФТИПС по производству халвы (рис. 3.8). Халва – восточная сладость, изготавливаемая вымешиванием карамельной массы, сбитой с пенообразователем, с массой обжаренных растертых ядер масличных семян. Халва содержит сахар (25 – 45%), много жира (25 – 30%), белков (11 – 13%) и витамины В1, В2, Рр, имеет высокую энергетическую ценность (2100 кДж на 100 г). прием, хранение сырья, обрушивание смешивание патоки с сахаром промывка мыльного корня, замачивание обжарка, охлаждение, измельчение упаривание варка, фильтрация отвара разогрев 87 сбивание с отваром мыльного корня смешивание отваром, уваривание Рис. 3.7. Технология производства халвы. Процесс производства халвы состоит из следующих стадий: приготовление трех полуфабрикатов (измельченной массы из семян подсолнечника, карамельной массы, отвара мыльного корня), сбивание карамельной массы с отваром мыльного корня, вымешивание халвы, формование, расфасовка и упаковка (рис. 3.7). Халву выпускают весовой и фасованной: в виде брикетов массой нетто до 300 г; в металлических банках – до 800 г; в художественно оформленных коробках, картонных, жестяных или из полимерных материалов – до 1500 г; фасованную халву упаковывают во внешнюю тару вместимостью 15–20 кг. Упаковывают весовую халву в ящики картонные (12 кг), дощатые или фанерные (15 кг), жестяные банки (10 кг) с предварительной застилкой их пергаментом, подпергаментом, целлофаном. Хранят халву при температуре не более 18 С и относительной влажности воздуха не более 70 С. Гарантированный срок – два месяца. Для технико-экономического обоснования выбранного варианта нами приводятся данные в табл. 3.10 и 3.11 Таблица 3.10 Расход сырья на 1 т халвы Наименование сырья Сахар–песок Патока Подсолнечная масса Ванилин Экстракт мыльного корня Итого Массовая доля сухих веществ, в процентах 99,85 78,00 99,00 16,00 - Расход сырья в натуре 181,80 342,80 541,90 0,30 9,40 1076,20 Расход сырья в сухих веществах 181,50 264,40 536,50 1,50 986,90 Таблица 3.11 Линия для производства халвы Наименование оборудования Магнитный сепаратор Установка для калибровки, обсушки и очистки подсолнечника 88 Количество, штук 1 1 Цена, руб. 55200 300000 Установка для обжарки бобов, орехов, подсолнечника Насос НВС-1 Установка для предварительной подсушки Сборник для подсолнечника Машина для приготовления белковой жидкообразной массы Машина протирочная для белковой массы Темперирующая МТ–250 с блоком рециркуляции Дежа на 140 л Просеиватель сахара МПС–141 Варочный котел для роспуска сахара КВМ–300 Насос шестеренчатый А2 ШНК 18,5 Мерные бачки для сахаристого сиропа, патоки Вакуумный варочный котел с мешалкой, 150 л Водокольцовый вакуум–насос Тестомесильная машина Дежеопрокидыватель Стол вытяжки Стол производственный для разделки Итого 89 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 298480 24960 51792 37960 93600 42960 143520 12480 10400 74880 22800 18616 488800 21216 48880 19552 20800 4680 1792216 1а' 1А продажа ванильная 2' продажа семечек с изюмом шоколадная подсолнечник 1 80 3А 2Б 3Б 2В 2Г 31 В 3Г 2Д 3Д 2Е 3Е 2Ж 3Ж 2З 3З 2И 3И с орехами 1г 0 2А производство халвы обычной халва с добавками 2 производство козинаков 1Б с вафлями молочная 1б' производство подсолнечного масла 1В кокосовая медовая ароматизированя 1в' 90 Рис. 3.8. Факторно-технолого-инвестиционно-правовая сеть 91 Анализ вероятностей по цепочкам ФТИПС (табл. 3.12). Таблица 3.12 Вероятность появления событий Событие Вероятность 0 1 1А 1А 1Б 1Б 1В 1В 1Г 2 2 2А 2Б 2В 2Г Событие Вероятность 2Д 2Е 2Ж 2З 2И 3А 3Б 3В 3Г 3Д 3Е 3Ж 3З 3И 1 0,9 0,3 0,1 0,62 0,42 0,42 0,31 0,23 0,8 0,6 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,65 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,58 Исходя из вышеприведенных вероятностей, цепочки 1А, 1А, 1Б, 1Б, 1В, 1В, 1Г, 2 рассматриваться не будут, так как они обладают низкой вероятностью. Низкая вероятность совершения данных событий обуславливается следующими факторами: насыщенность рынка города Камышина и Камышинского района данными видами продукции; невысокий спрос на эту продукцию; отсутствие инвестиций на данный проект; низкая рентабельность продукта события. Анализу подлежат только события и связи, пре-дставленные на рис. 3.9. 0 1 2 Рис. 3.9. Исследуемый ФТИПС 92 2 б 2 в2 г2 д 2 е2 ж 2 з2 и 3 б 3 в3 г3 д 3 е3 ж 3 з3 и 0 – 1 – закупка семян подсолнечника; 1 – 2 – производство халвы; 2 – 2а – ванильная халва; 2 – 2б – халва с изюмом; 2 – 2в – халва с орехами; 2 – 2г – шоколадная халва; 2 – 2е – халва с вафлями; 2 – 2ж – молочная халва; 2 – 2з – медовая халва; 2 – 2и – ароматизированная халва; 2 – 3 – реализация готовой халвы. При большом числе дуг, операций рисунок сети теряет наглядность. В таких случаях для задания сети и работы с ней используют матрицы. Для того чтобы проанализировать сеть с помощью матричного эквивалента, составляется матрица связей вершин графа. Составим такую матрицу, но для этого сначала построим таблицу, в которой «1» – связь существует, «0» – связи нет (табл. 3.13). При дальнейшей разработке и исследовании матрицы составляется матрица цепочек, которая помогает наглядно увидеть взаимосвязи вершин сети, расположение и последовательность совершающихся событий. Дальше происходит вытягивание цепочек (табл. 3.14). 93 Таблица 3.13 Матрица связей вершин графа 83 0 1 2 2А 2Б 2В 2Г 2Д 2Е 2Ж 2З 2И 3А 3Б 3В 3Г 3Д 3Е 3Ж 3З 3И X 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 X 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 X 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 X 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 94 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 X 95 Дальше происходит вытягивание цепочек (табл. 3.14). Таблица 3.14 Вытягивание цепочек В обратном порядке 3К-2К-2-1-0 3И-2И-2-1-0 3З-2З-2-1-0 3Ж-2Ж-2-1-0 3Е-2Е-2-1-0 3Д-2Д-2-1-0 3Г-2Г-2-1-0 3В-2В-2-1-0 3Б-2Б-2-1-0 3А-2А-2-1-0 2К-2-1-0 2И-2-1-0 2З-2-1-0 2Ж-2-1-0 2Е-2-1-0 2Д-2-1-0 2Г-2-1-0 2В-2-1-0 2Б-2-1-0 2А-2-1-0 2-1-0 1-0 Произведем расчет окупаемости (табл. 3.15). В правильном порядке 0-1-2-2К-3К 0-1-2-2И-3И 0-1-2-2З-3З 0-1-2-2Ж-3Ж 0-1-2-2Е-3Е 0-1-2-2Д-3Д 0-1-2-2Г-3Г 0-1-2-2В-3В 0-1-2-2Б-3Б 0-1-2-2А-3А 0-1-2-2К 0-1-2-2И 0-1-2-2З 0-1-2-2Ж 0-1-2-2Е 0-1-2-2Д 0-1-2-2Г 0-1-2-2В 0-1-2-2Б 0-1-2-2А 0-1-2 0-1 экономической эффективности и срока Таблица 3.15 Расчет экономической эффективности и срока окупаемости Единица измерения Описание 1. 2. 3. 4. 5. 6. Исходные данные: Производительность Количество рабочих дней КПВ Количество смен Месячный часовой фонд Количество рабочих для обслуживания Кг/ч Дней Приобретение с НДС: 1. Приобретение оборудования 2. Монтаж и наладка оборудования, обучение (3 % от стоимости) 3. Транспортные расходы (1000 км при а/т 5 руб. за 1 км) Итого: 96 Стоимость Смен ч чел. 100 (200) 22 0,75 1 154 8 руб. 1792216 руб. руб. руб. 53766,5 5000 1850982,5 Продолжение табл. 3.15 Описание Единица измерения Стоимость руб. 41,88 руб. руб. руб. 860,07 63,7 25 Производственные расходы: 1. Оплата электроэнергии (89,52 кВт) 1. Материальные затраты 2. Заработная плата (8 × 1400 : 176) 3. Отчисления на социальное страхование 4. Амортизация оборудования (годовая норма 12,5 %) 1792216·× 12,5 % = 224027 22 р. д. × 7 ч. × 12 мес. = 1848 224027 : 1848 = 121,2 5. Прочие расходы (цеховые, управленческие) Итого: себестоимость 1 часа Производственные доходы: 1. Выход халвы: 100 кг × 18,50 = 1850 200 кг × 18,50 = 3700 2. Прибыль за 1 час работы: 1850 – 1233 = 617 3700 – 1233 = 2467 3. Отчисление в бюджет налога на прибыль 35%: 617 × 35% = 185,1 2467 × 35 % = 740,1 4. Чистая прибыль за 1 час работы: 617 – 185,1 = 431,9 2467 – 740,1 = 1726,9 5. Чистая прибыль за день с учетом КПВ: 431,9 × 6 × 0,75 =1943,55 1726 × 6 × 0,75 = 7767 6. Чистая прибыль за месяц: 1943,55 × 22р.д. = 42758,1 7767 × 22р. д. = 170874 7. Чистая прибыль за год: 42758,1 × 12мес. = 513097,2 170874 × 12мес. = 2050488 8. Срок окупаемости: 1850982,5 : 42758,1 = 43,3 1850982,5 : 170874 = 10,8 руб. руб. руб. 121,2 120 1233,05 руб. руб. 1850 3700 руб. руб. 617 2467 руб. руб. 185,1 740,1 руб. руб. руб. руб. 431,9 1726,9 1943,55 7767 руб. руб. 42758,1 170874 руб. руб. 513097,2 2050488 мес. мес. 43,3 10,8 Из вышеприведенных расчетов видно, что если производительность оборудования будет составлять 100 кг/час, то срок окупаемости будет равен 3,5 года, а если рассчитать себестоимость выпускаемой продукции с учетом мероприятий, то есть с учетом увеличения выпуска продукции, то срок окупаемости составит 2,1 года. При осмыслении проблемы выбора технологии часто используется показатель фондоотдачи – обобщающий экономический показатель, 97 характеризующий объем валовой или товарной продукции в расчете на единицу (1 рубль) основных и оборотных производственных фондов, используемых для производства такой продукции. Расчет фондоотдачи важен не только при выборе технологии, но и при принятии решения по выбору инвестиционной возможности, хотя в последнем случае особую роль играет проблема срока окупаемости проекта. В свою очередь фондоемкость является обратной величиной фондоотдачи. Фондоемкость определена на основе эмпирических данных, взятых по основным предприятиям пищевой промышленности, действующим в городе Камышине (табл. 3.16). Рентабельность определена на основании мнений экспертов. Данные показатели предназначены для наглядности разрабатываемого алгоритма оценки инвестиционных проектов. Таблица 3.16 Рассчитанные коэффициенты фондоотдачи и фондоемкости отдельных предприятий города Камышина по годам Коэффициент фондоотдачи Наименование предприятия Хлебокомбинат Мясокомбинат Маслосырзавод Камышинпищепром Среднее значение по всем предприятиям 1997 год 1998 год Средний 1999 за 3 год года 2,73 1,23 0,53 2,10 2,01 1,05 0,58 3,05 2,55 1,20 0,59 2,59 2,43 1,16 0,57 2,7 1,7 Коэффициент фондоемкости 1997 год 1998 год 1999 год 0,37 0,81 1,89 0,48 0,49 0,95 1,72 0,33 0,39 0,83 1,69 0,34 Сред ний за 3 года 0,42 0,86 1,77 0,38 0,86 Теперь произведем расчет рентабельности производственных фондов (табл. 3.17). Таблица 3.17 Расчет рентабельности производственных фондов по цепочкам ФТИПС Звенья 0 –1 1–2 2 – 2А 2А – 3А 0–1 1–2 2 – 2Б 2Б – 3Б 0–1 1–2 2 – 2В 2В – 3В Фондоемкость 0,86 0,66 0,54 0,33 0,86 0,66 0,53 0,32 0,86 0,66 0,52 0,31 Рентабельность ожидаемая 0,1 0,15 0,23 0,29 0,1 0,15 0,22 0,27 0,1 0,15 0,22 0,26 98 Рентабельность производственных фондов 0,116 0,227 0,426 0,879 0,116 0,227 0,415 0,844 0,116 0,227 0,423 0,839 Продолжение табл. 3.17 Звенья 0–1 1–2 2 – 2Г 2Г – 3Г 0–1 1–2 2 – 2Д 2Д – 3Д 0–1 1–2 2 – 2Е 2Е – 3Е 0–1 1–2 2 – 2Ж 2Ж – 3Ж 0–1 1–2 2 – 2З 2З – 3З 0–1 1–2 2 – 2Ж 2Ж – 3Ж Фондоемкость 0,86 0,66 0,52 0,32 0,86 0,66 0,51 0,31 0,86 0,66 0,51 0,30 0,86 0,66 0,52 0,32 0,86 0,66 0,52 0,33 0,86 0,66 0,50 0,29 Рентабельность ожидаемая 0,1 0,15 0,22 0,26 0,1 0,15 0,21 0,24 0,1 0,15 0,21 0,24 0,1 0,15 0,22 0,25 0,1 0,15 0,22 0,25 0,1 0,15 0,20 0,23 Рентабельность производственных фондов 0,116 0,227 0,423 0,813 0,116 0,227 0,412 0,774 0,116 0,227 0,412 0,8 0,116 0,227 0,423 0,781 0,116 0,227 0,423 0,758 0,116 0,227 0,400 0,793 Исходя из вышеприведенных расчетов, наиболее рентабельным является производство халвы с изюмом; затем шоколадной халвы и халвы с орехами. 3.5. ФТИПС по переработке гречихи на ОАО «Камышинский элеватор» В ходе исследования в Камышинском районе не было выявлено ни одного предприятия, занимающегося переработкой гречихи. Гречневая крупа, в свою очередь, является стратегическим продуктом для нашей страны и всегда имеет большой спрос, наравне с хлебом, мукой и другими крупами, особенно она пользуется спросом у различных детских учреждений, военных частей, больниц, профилакториев и т. д., которых в г. Камышине и Камышинском районе существует большое количество. Данный продукт в г. Камышин завозят из таких районов, как Ольховский, Михайловский, Жирновский, из городов Волгоград и Саратов, т. к. в нашем районе гречиха не возделывается в связи с природноклимати-ческими условиями. Однако в силу того, что ОАО «Камышинский элеватор» приобрел статус государственного резерва, на элеваторские зернохранилища завозится необходимое количество для резерва области зерна, в том числе гречиха. Поэтому трудностей для завоза сырья и дальнейшей его переработки не возникнет. 99 Внедрение переработки гречихи на Камышинском элеваторе позволит существенно снизить большие транспортные издержки, административно-управленческие расходы и др., тем самым, обеспечив город и район, а также и другие районы, высококачественными и недорогими продуктами переработки гречихи (рис. 3.10). 3а 3б 1 0 2 3в 3 3г 1а 3д 1б Рис. 3.10. ФТИПС по переработке гречихи на ОАО «Камышинский элеватор» Предлагаемая ФТИПС (рис. 3.10) определяет последовательную цепочку факторно-технологического процесса переработки гречихи, начиная с завоза зерна на элеватор и заканчивая производством соответствующей продукции. На последовательных этапах данной ФТИПС может быть осуществлен выход из дальнейшего процесса, который заключается в получении дохода как от реализации услуг, так и от полуфабрикатов и готовой продукции, и показан в виде выходов на каждом этапе модели. В приведенной ФТИПС под обозначенными связями подразумевается следующее: 0–1 – ввоз зерна на элеватор; 1–1а – хранение зерна на элеваторе; 1а–1б – перегрузка зерна в вагоны, морские судна, автотранспорт; 1–2 – покупка партии зерна; 2–3 – подготовка зерна; 3–3а – переработка зерна гречихи в ядрицу; 3–3б – переработка зерна гречихи в сечку; 100 3–3в – переработка отходов от производства гречневой крупы; 3–3г – переработка в гречневую муку; 3г–3д – производство диетического питания. Проведенное вытягивание цепочек (табл. 3.18) позволяет увидеть основную цепочку и упрощает дальнейшее исследование, особенно это важно, когда ФТИПС представляет собой довольно сложный разветвленный граф. Таблица 3.18 Вытягивание цепочек Цепочки в обратном порядке вершин в правильном порядке вершин и реформированные 3в-3-2-1-0 3б-3-2-1-0 3а-3-2-1-0 2-1-0 1б-1а-1-0 1а-1-0 0-1-2-3 0-1-2-3 0-1-2-3 0-1-2 0-1 0-1 Для нахождения наиболее эффективного пути прохождения ресурсного, товарного и денежного потоков проведено исследование ФТИПС на вероятность осуществления каждого события и определена рентабельность наиболее вероятных путей данной ФТИПС (табл. 3.19, 3.20). Из таблиц видно, что наиболее вероятным выходом данной ФТИПС оказалось производство из гречихи гречневой крупы, а именно: ядрицы и сечки. Такие события, как переработка отходов, например в комбикорм, производство гречневой муки, добавок для диетического питания и др. возможные варианты переработки гречихи рассматривались ранее. Таблица 3.19 Вероятность событий Событие Значение вероятности 1 0 2 1 1 1а 1б 2 3 1 3а 3б 3в 1 0,8 0,4 0,8 0,7 2 0,7 0,6 0,5 101 3г 3д 0,2 0,1 102 Таблица 3.20 Вероятность цепочек Цепочка Значение вероятности 0-1 1 0-1-1а 0,8 0-1-1а-1б 0,32 0-1-2 0,8 0-1-2-3 0,56 0-1-2-3-3а 0,392 0-1-2-3-3б 0,336 0-1-2-3-3в 0,28 0-1-2-3-3г 0,112 0-1-2-3-3г-3д 0,0112 Конечную переработку зерна гречихи в гречневую крупу предлагается производить на линии гидротермической обработки и шелушения гречихи модели НО-5911 Саратовского завода производственного оборудования «Восход». Эта линия предназначена для получения гречневой крупы (ядрицы и сечки) по ГОСТ 5550-74 с улучшенными товарными свойствами. Линия состоит из агрегата калибровки и шелушения, парогенератора, пропаривателя и сушильной установки, связанных между собой пневмотранспортной системой. Зерно гречихи проходит следующие стадии обработки: очистка зерна от примесей – сортирование очищенного зерна по крупности – шелушение – отделение ядра от пленок – обработка ядра в различных вариантах, в зависимости от рода зерна и сорта получаемой крупы (шлифование, полирование, дробление) – сортирование готовой продукции. Наличие в линии агрегатов гидротермической обработки, в отличие от крупорушек, позволяет: повысить потребительские свойства крупы (пищевые и вкусовые качества) при сохранении ее биологической ценности; повысить стойкость крупы при хранении; увеличить выход крупы, ядрицы. Обслуживание линии производится двумя операторами. 103 Таблица 3.21 Калькуляция себестоимости гречневой крупы (базисная) Описание Ед. изм. Значение Производительность кг/ч 200,00 Количество рабочих дней дн. 22,00 Количество смен см. 2,00 Исходные данные: Коэффициент полезного выхода 0,75 Месячный часовой фонд час 264,00 Количество рабочих для обслуживания чел. 2,00 Приобретение оборудования руб. 667 000,00 Монтаж и наладка оборудования, обучение (3 % от стоимости) руб. 20 010,00 Транспортные расходы (200 км при а/т 5 руб. за 1 км) руб. 1 000,00 ИТОГО: руб. 688 010,00 1. Оплата энергии руб. 31,92 2. Материальные затраты (при производительности 200 кг/ч и стоимости зерна 4 р. за 1 кг) руб. 800,00 3. Зарплата обслуживающего персонала (1400 р. × 2 чел.: 176 ч.) руб. 15,91 4. Единый социальный налог (35,6 %) руб. 5,66 5. Амортизация оборудования (год. норма 12,5 %) руб. 20,36 6. Прочие расходы (затраты на управление, доставку зерна, реализацию и проч.) руб. 30,00 ИТОГО себестоимость 1 часа: руб. 903,85 Выход крупы (ядрица + сечка) (60 % от 200 кг) кг 120,00 Ядрицы (50 %) кг 100,00 Приобретение с НДС: Производственные расходы (за 1час работы) Производственные доходы (за 1час работы): 104 Продолжение табл. 3.21 Описание Ед. изм. Значение руб. 1 000,00 кг 10,20 руб. 66,30 кг 80,00 по цене 1р. за 1 кг руб. 80,00 ИТОГО производственных доходов за 1 час: руб. 1 146,30 Прибыль за 1 час работы руб. 242,45 Налог на прибыль руб. 84,86 Чистая прибыль за 1 день руб. 2 521,45 Чистая прибыль за 1 месяц руб. 55 471,90 Чистая прибыль за 1 год руб. 665 662,84 Срок окупаемости лет 1,03 Себестоимость руб. 4,52 по цене 8,5 р. за 1 кг Сечки (10 %) по цене 6,5 р. за 1 кг Выход отходов (40 %) Рентабельность 0,17 Таблица 3.22 Калькуляция себестоимости гречневой крупы (планируемая) Описание Ед. изм. Значение Производительность кг/ч 300,00 Количество рабочих дней дн. 22,00 Количество смен см. 2,00 Исходные данные: Коэффициент полезного выхода 1,00 Месячный часовой фонд час 352,00 Количество рабочих для обслуживания чел. 2,00 105 Продолжение табл. 3.22 Описание Ед. изм. Значение Приобретение оборудования руб. 667 000,00 Монтаж и наладка оборудования, обучение (3 % от стоимости) руб. 20 010,00 Транспортные расходы (200 км при а/т 5 руб. за 1 км) руб. 1 000,00 ИТОГО руб. 688 010,00 1. Оплата энергии руб. 31,92 2. Материальные затраты (при производительности 300 кг/ч и стоимости зерна 4 руб. за 1 кг) руб. 1 200,00 3. Зарплата обслуживающего персонала (1400 р. × 2 чел./176 ч.) руб. 15,91 4. Единый социальный налог (35,6 %) руб. 5,66 5. Амортизация оборудования (год. норма 12,5 %) руб. 20,36 6. Прочие расходы (затраты на управление, доставку зерна, реализацию и проч.) руб. 20,00 ИТОГО себестоимость 1 часа: руб. 1 293,85 Выход крупы (ядрица + сечка) (60 % от 200 кг) кг 210,00 Ядрицы (60 %) кг 150,00 руб. 1 500,00 кг 17,85 руб. 116,03 кг 90,00 по цене 1 р. за 1 кг руб. 90,00 ИТОГО производственных доходов за 1 час: руб. 1 706,03 Прибыль за 1 час работы руб. 412,17 Налог на прибыль руб. 144,26 Чистая прибыль за 1 день руб. 4 286,59 Приобретение с НДС: Производственные расходы (за 1час работы) Производственные доходы (за 1час работы): по цене 8,5 р. за 1 кг Сечки (10 %) по цене 6,5 р. за 1 кг Выход отходов (30 %) 106 Окончание табл. 3.22 Описание Ед. изм. Значение Чистая прибыль за 1 месяц руб. 94 304,98 Чистая прибыль за 1 год руб. 1 131 659,80 Срок окупаемости лет 0,61 Себестоимость руб. 4,31 Рентабельность 0,21 3.6. ФТИПС птицеводческого комплекса (рис. 3.11) В процессе исследования нами была разработана укрупненная технологическая сеть птицеводческого комплекса – птицефабрики (рис. 3.11). Представляемая ФТИПС разработана частично на основе укрупненных показателей через изучение отраслевых норм и балансовых отчетов предприятий. Однако отсутствие в настоящее время базы укрупненных показателей привело к необходимости использовать экспертов. В их качестве были привлечены преподаватели института и сотрудники экономического отдела ООО «Птицефабрика «Камышинская». Такой подход к формированию данной ФТИПС не умаляет ее теоретической значимости, т. к. уточнение ее параметров при необходимости не представляет собой особой трудности при системе массовой разработки ФТИПС, необходимость создания которой мы хотим доказать. 107 108 Цыплята Реализация 4 Реализация Яичный порошок Яйцо 31 6 5 32 Реализация 7 33 8 Поголовье птицы 95 Мясо 0 11 12 13 Помет Реализация Реализация 22 23 11 15 13 17 9 Мясокостная мука Упарка 14 Реализация Тушенка 21 14 Реализация Реализация 12 16 Рис. 3.11 ФТИПС птицефабрики 109 10 110 Типичная птицефабрика представляет собой цеховую структуру производства, которая имеет следующий вид. К основному производству относятся: инкубатор; птичники для содержания кур родительского стада; птичники для содержания кур промышленного стада; птичники для выращивания молодняка. В промышленное производство входят: убойный цех, консервный цех, яйцесклад, цех сушки яичного порошка, кормоцех. К вспомогательному производству относятся: гараж, ремонтная мастерская, электроснабжение, водоснабжение, теплоснабжение, зернохранилище. Кратко опишем технологический процесс. Так как птицефабрика является предприятием с законченным циклом производства, оно работает по типу «все пусто – все занято» или «чисто – грязно», то есть в одних корпусах находится птица, которая несет яйцо, а в других помещениях птицы нет, а идет мойка, ремонт оборудования, побелка, дезинфекция помещения и комиссионная приемка помещения для дальнейшей работы. Схема технологического процесса производства представлена на рис. 3.11 Для того чтобы заработало предприятие, нужно укомплектовать родительское стадо. Комплектация собственного родительского стада происходит племенным яйцом. Привезенное яйцо закладывается в инкубатор. Через 21 день выводятся цыплята. Процент вывода зависит от качества инкубационного яйца, выдержки режима инкубации, качества кормления родительского стада. Племенные цыплята после вывода помещаются в цех выращивания молодняка, находятся там до 120-дневного возраста и полностью проходят цикл ветеринарно-профилактических мероприятий. В 120дневный период осуществляется перевозка этой птицы в собственный цех родительского стада, где происходит дальнейшее выращивание птицы. В последующем от этой птицы берется яйцо на инкубацию, закладывается в инкубатор. Через 21 день выводятся цыплята–гибрид, т. е. птица мясояичного направления. Она менее прихотливая и обладает высокой яйценоскостью (до 280330 яиц в год с курицы-несушки, в зависимости от породы). Такой птицей происходит комплектование корпусов цеха промышленного стада. Количество закладок инкубационного яйца в инкубатор зависит от финансового состояния предприятия, т. е. какое поголовье птицы можно полноценно прокормить или реализовать. Закладки в инкубатор происходят постоянно, согласно графику, в течение года. Перерыв делается только для технического ремонта помещения и оборудования. 111 Племзавод Племенное яйцо Инкубатор (21 день) Цех выращивания молодняка (120 дней) Яйцо Цех родительского стада Цех промышленного стада (1 год) Яйцо Консервны й цех (куриная тушенка) Яйцесклад (сортировка яйца) Убойный цех (мясо, суповые наборы) На продажу в торговую сеть Сечка, бой, тёк Торговая сеть 112 Цех яичного порошка Рис. 3.12. Технологическая схема производства яйца, мяса птицы, яичного порошка Из инкубатора суточный молодняк поступает в цех выращивания молодняка. Отсюда птица переводится в цех промышленного стада и находится там 1 год. От нее получают яйцо для продажи населению. Суточный сбор яйца зависит от количества работающих корпусов, наличия в них поголовья птицы. Каждый день происходит сбор яйца в корпусах и вывоз его на яйцесклад, где оно сортируется по категориям, проходит ветеринарное обследование, упаковывается в тару и отправляется в торговую сеть. Отсортированное мелкое яйцо, сечка, бой идут на переработку в цех яичного порошка, где получается конечный продукт – яичный порошок, который также реализуется. За птицей, которая находится в корпусах, ведется постоянное наблюдение. Слабая птица, травмированная, каждый день отбирается и сдается на забой в убойный цех, где после технологической отборки и ветеринарного обследования дается заключение об использовании тушки. Если это истощенная тушка, то она выбраковывается. Травмированная тушка после удаления пораженного участка направляется в консервный цех, где путем переработки получают консервы «Курица в собственном соку». Согласно плановому выращиванию птицы, после отведенного срока яйценоскости, птица сдается в убойный цех на мясо, в консервный цех для производства консервов, куриного фарша. Проведем расчет укрупненной ФТИПС (рис. 3.12). Для этого сначала проведем анализ вероятностей по цепочкам. Вероятности, проставленные, исходя из мнений экспертов, представлены в табл. 3.23. При этом учитывался, безусловно, промышленный объем выпуска. Таблица 3.23 Вероятности появления событий Событие 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Вероятность 1 0,99 0,97 0,98 0,9 0,62 0,42 0,7 0,65 Событие 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Вероятность 0,82 0,82 0,7 0,5 0,5 0,99 0,8 0,5 0,4 Вероятность событий зависит от следующих факторов: насыщенность рынка города Камышина, Камышинского района и Волгоградской области данными видами продукции; спрос на продукцию; рентабельность события. 113 При большом числе дуг, операций рисунок сети теряет наглядность. В таких случаях для задания сети и работы с ней используют матрицы. Для того, чтобы проанализировать сеть с помощью матричного эквивалента, составляются матрицы связей вершин, цепочек и таблица вытягивания цепочек (табл. 3.24–3.26). 114 115 Таблица 3.24 Матрица связей вершин графа 99 Вершины 0 11 12 13 14 21 22 23 31 32 33 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 0 11 12 13 14 21 22 23 31 32 33 Х 1 - - Х 1 - - Х 1 - 1 - Х 1 - Х 1 - - Х 1 - - Х 1 - - Х - - Х 1 - - Х 1 - - Х - - - - - - - - - - - - - - - 4 1 Х - 5 1 Х - 6 1 Х - 116 7 1 Х - 8 1 Х - 9 1 Х - 10 1 Х - 11 1 Х - 12 1 Х - 13 1 Х - 14 1 Х - 15 1 Х - 16 1 Х - 17 1 Х Таблица 3.25 Матрица цепочек Вершины 0-11 11-12 11-17 100 12-13 12-31 13-14 13-14 14-21 21-22 21-13 22-23 22-11 23-9 0 н 11 к н 12 13 14 21 22 23 31 32 33 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 к н к н н к к н н к к н к н н к к н н к к н к 31-32 н 31-4 32-33 32-5 33-7 5-6 7-8 9-10 11-12 14-15 15-16 н к к н н к к н к н к н к н к н к н 117 к н к 118 Таблица 3.26 Вытягивание цепочек В обратном порядке вершин В правильном порядке с учетом реформирования 17-11-0 0-1-17 (живая птица) 16-15-14-13-12-11-0 0-1-14-15-16 (куриный помет) 13-21-14-13-12-11-0 0-1-2-13 (мясо птицы) 12-11-22-21-14-13-12-11-0 0-1-2-11-12 (мясокостная мука) 10-9-23-22-21-14-13-12-11-0 0-1-2-9-10 (куриная тушенка) 8-7-33-32-31-12-11-0 0-1-3-7-8 (яичный порошок) 6-5-32-31-12-11-0 0-1-3-5-6 (цыплята) 4-31-12-11-0 0-1-3-4 (яйцо) Произведем расчет экономической эффективности и срока окупаемости для производства яйца (цепочка 0-1-3-4). Для этого понадобятся укрупненные данные единовременных затрат на комплектацию цехов, необходимых для выращивания птицы; сбора, сортировки и хранения яйца. Эти сведения отражены в табл. 3.27, затраты на оборудование приведены с учетом его доставки и установки. Для расчетов принимался вариант с типичным количеством цехов и номинальной загрузкой цехов промышленного стада птицы. Таблица 3.27 Линия по выращиванию птицы и сбору яйца Наименование оборудования Комплект клеточных батарей К-П-8 для ремонтного молодняка Яйцесортировочная машина МЭС-18 Комплект клеточных батарей К-П-16 для основных цехов и цехов родительского стада Теплогенератор ТПГ-8 Маркировочный комплекс «ЭКСГ - Челнок» Тиристорный регулятор освещения Промышленный инкубатор ИПС-17 Насос НВС-3 Промышленные вентиляторы ВППМ-21 Итого: Количество, штук Сумма затрат, млн. руб. 1 1,8 2 0,2 12 20,0 15 1 13 1 1 13 5,0 0,1 0,1 0,4 0,1 0,3 28,0 Кроме этого, в случае возведения комплекса «с нуля», потребуются единовременные затраты, представленные в табл. 3.28. 101 Таблица 3.28 Основные здания и сооружения Количество, штук Наименование сооружения Цех ремонтного молодняка Сумма затрат, млн. руб. 2,0 1 Цех родительского стада 2 4,5 Цех промышленного стада 10 19,0 Зернохранилище 1 2,2 Убойный цех 1 0,9 Яйцесклад 1 2,6 Кормоцех 1 0,6 Инкубатор 1 0,8 Здание под мастерские и для администрации 1 2,1 Гараж 1 1,3 Итого 36,0 Помимо представленных выше расходов, необходимо учесть затраты на обслуживающий персонал. Данные, отраженные в табл. 3.29, основаны как на нормативных показателях типового проекта птицефабрики, разработанного в советское время, так и на результатах опроса мнений привлеченных экспертов относительно размеров заработной платы сотрудников подобного предприятия. Таблица 3.29 Укрупненные показатели затрат труда и фонда заработной платы Показатели Значение 1. Среднегодовая численность работников 2. Количество отработанных дней 3. Средняя продолжительность дня 4. ФЗП повременный, тыс. руб. 50 228 8 5. Среднегодовая численность рабочих 1795 206 6. ФЗП переменный, тыс. руб. 10737 На основе вышеприведенных затрат и данных, полученных экспертным путем, составлена калькуляция фактической себестоимости яйца за год, представленная в табл. 3.30. 102 Таблица 3.30 Фактическая себестоимость яиц Показатели затрат Валовое производство, млн. шт. 1. Заработная плата, тыс. руб. 2. Единый социальный налог (26,1 %), тыс. руб. 3. Корма, тыс. руб. 4. Ветеринарные медикаменты, тыс. руб. 5. Электроэнергия, тыс. руб. 6. Водоснабжение, тыс. руб. 7. Теплоэнергия, тыс. руб. 8. Амортизация оборудования, тыс. руб. 9. Амортизация зданий и сооружений, тыс. руб. 10. Текущий ремонт, тыс. руб. 11. Стоимость падежа, тыс. руб. 12. Спецодежда, тыс. руб. 13. Использование тракторов, тыс. руб. 14. Прочие, тыс. руб. 15. Накладные расходы, тыс. руб. Итого, тыс. руб. Плановое значение 55 12532 3271 30200 960 2190 1601 1116 3500 1800 219 986 10 461 47 2138 61031 Валовой выпуск рассчитывался, исходя из яйценоскости 82 % и поголовья промышленного стада в 184 тыс. голов. Доходы от реализации яйца за год по средней цене 1 рубль 30 коп. за штуку составят: 55,0 × 1,3 = 71,5 (млн. руб.) Прибыль от реализации, исходя из представленных затрат: 71,5 – 61,1 = 10,4 (млн. руб.) Налог на прибыль с 1 января 2002 составляет 24 %, в частности: в федеральный бюджет – 7,5 %; в бюджеты субъектов РФ – 14,5 %; в местные бюджеты – 2 %. Таким образом, отчисления из прибыли составят: 10,400 × 0,075 = 0,780 (млн. руб.) – направятся в федеральный бюджет; 10,400 × 0,145 = 1,508 (млн. руб.) – направятся в бюджет Волгоградской области; 10,400 × 0,020 = 0,208 (млн. руб.) – направятся в бюджет Камышинского района. Общая сумма налога на прибыль составит: 10,400 × 0,24 = 2,496 (млн. руб.). Чистая прибыль за год: 10,4 – 2,5 = 7,9 (млн. руб.). Примерный срок окупаемости: 64 : 7,9 = 8,1 (года). Следует отметить, что выше была рассмотрена лишь часть возможного промышленного комплекса. В целом же он основывается на том, чтобы максимально эффективно использовать побочные возможности. Производство при «включении» каждой дополнительной цепи становится все более и более безотходным, а эффективность деятельности увеличивается. Главную сложность в оценке в данном случае 103 представляет ограничение по спросу. Если потребление яйца на душу населения довольно велико и главный фактор ограничения сбыта – это конкурентная борьба, то другие продукты могут реально столкнуться с ограничением по емкости рынка. При осмыслении проблемы выбора технологии часто используются показатели фондоотдачи, фондоемкости и рентабельности. Фондоемкость определена на основе эмпирических данных, взятых по предприятиямптицефабрикам, наиболее близко расположенным к городу Камышину (табл. 3.31 и 3.32). Рентабельность определена на основании мнений экспертов. Данные показатели предназначены для наглядности разрабатываемого алгоритма оценки инвестиционных проектов. Таблица 3.31 Рассчитанные коэффициенты фондоотдачи и фондоемкости отдельных птицефабрик по годам Наименование предприятия ОАО Птицефабрика «Волжская» ОАО Птицефабрика «Городищенская» ОАО Птицефабрика «Восток» Среднее значение по всем предприятиям Коэффициент фондоотдачи 1999 2000 2001 год год год 1,08 1,06 1,10 Коэффициент Средн фондоемкости ий за 3 года 1999 2000 2001 год год год 1,08 0,93 0,94 0,91 Средн ий за 3 года 0,93 1,15 1,15 1,18 1,16 0,87 0,87 0,85 0,86 1,09 1,13 1,15 1,12 0,92 0,88 0,87 0,89 1,12 0,89 Таблица 3.32 Рентабельность продукции и производственных фондов по звеньям ФТИПС Звенья 0–1 1–2 1–3 1 – 14 1 – 17 2–9 2 – 11 2 – 13 3–4 3–5 3–7 5–6 7–8 9 – 10 11 – 12 14 – 15 Фондоемкость Рентабельность продукции 0,90 0,10 0,13 0,05 0,001 0,21 0,19 0,001 0,001 0,05 0,07 0,001 0,001 0,001 0,001 0,30 0,14 0,15 0,13 0,00 0,14 0,05 0,06 0,15 0,13 0,22 0,07 0,22 0,07 0,05 0,06 0,07 104 Рентабельность производственных фондов 0,155 1,499 0,999 0,000 0,154 0,238 0,316 2,941 0,992 4,398 0,999 4,391 0,986 0,237 0,314 0,233 15 – 16 0,001 0,07 0,233 Следующим этапом процесса будет нахождение коэффициента передела (Кп), который представляет собой количество единиц продукции N, получаемой из/от единицы продукции N-1. Размеры коэффициентов передела по каждой цепи даны в табл. 3.33. Таблица 3.33 Коэффициенты передела по цепи Технологические звенья Коэффициент передела 0–1/1–2 0,92 0–1/1–3 0,98 0 – 1 / 1 – 14 0,31 0 – 1 / 1 – 17 0,88 1–2/2–9 0,78 1 – 2 / 2 – 11 0,92 1 – 2 / 2 – 13 0,89 1–3/3–4 0,99 1–3/3–5 0,87 1–3/3–7 0,77 1 – 14 / 14 – 15 0,26 2 – 9 / 9 – 10 0,99 2 – 11 / 11 – 12 0,99 3–5/5–6 0,98 3–7/8–7 0,99 14 – 15 / 15 – 16 0,99 В табл. 3.34 рассчитаны непосредственные рентабельность и фондоемкость цепочек, допускающие отсутствие тесной взаимосвязи между ними. Расчет фондоемкости производился с использованием методики ФТИПС по ф-ле 3.1. 1 1 1 (3.1) Фе ФеК ФеК1 ФеК2 ... Феi , Кп К1 Кп К2 Кп i К 1 К i 1 где ФеК – фондоемкость k-й цепочки; Феi – фондоемкость начальной цепочки; Кп – коэффициент передела в единицу продукта; k – единицы продукта предшествующего звена. Исходя из произведенных расчетов, наиболее рентабельным по производственным фондам является выращивание цыплят, затем, по 105 убывающей – производство яйца и выработка мясокостной муки. По рентабельности продукции наиболее выгодным также является выращивание цыплят. Таблица 3.34 Рентабельность продукции и производственных фондов по цепочкам ФТИПС Цепочки Фондоемкость Рентабельность продукции Рентабельность производственных фондов 0–1–3–4 1,05 0,13 0,123 0–1–3–5–6 1,12 0,40 0,357 0–1–3–7–8 1,16 0,08 0,069 0 – 1 – 2 – 9 – 10 1,32 0,02 0,015 0 – 1 – 2 – 11 – 12 1,28 0,13 0,102 0 – 1 – 2 – 13 0 – 1 – 14 – 15 – 16 1,09 3,41 -0,17 0,03 -0,156 0,009 0 – 1 – 17 1,02 0,09 0,088 Используя ф-лу 3.1, можно рассчитать фондоемкость любой части цепочки. Например, предприниматель не выращивает, а закупает птицу. Тогда в событии 0 нет необходимости. Остается цепочка 1-2-9-10. Ее фондоемкость при том же объеме продукции составит: 1 1 Фе 0,001 0,21 0,10 0,34 . 0,99 0,78 Используя принципы построения ФТИПС, мы можем решить еще ряд задач. Рассмотрим подробнее цепочку 0-1-3-4 (рис. 3.13). П1 П2 Выращивание поголовья птицы Производство и сбор яйца 1 0 Реализация 3 СС2 СС1 Ин1 П3 Ин2 4 СС3 Ин3 Рис. 3.13. Цепи инвестиций, издержек и правового обеспечения: Инi – инвестиции и дополнительные инвестиции; ССi – себестоимость продукции; 106 Пi – правовое и дополнительное правовое обеспечение производства и реализации продукции. Расчет себестоимости конечного продукта Эту величину мы можем получить, используя ф-лу 3.2. 1 1 1 СС К И К И К1 И К 2 ... И i , Кп К Кп К1 Кп i1 К 1 К 2 (3.2) i где ССК – себестоимость конечного продукта; ИК – издержки на конечном звене; Иi – издержки на начальном звене. ССк 0,03 0,7 1 1 0,36 1,10 (рруб./шт.). 0,99 0,98 Полученное значение почти не отличается от результата расчета, использующего условно-фактическую калькуляцию: 1,11 руб./шт. Расчет величины необходимых инвестиций По методике ФТИПС величина инвестиций рассчитывается по ф-ле 3.3: VК V V (3.3) Ин Фе К VК Фе К1 Фе К2 К1 ... Феi i1 , Кп К Кп К1 Кп i1 К 1 К 2 i где VК – объем производимой продукции, но не менее промышленно оправданного объема. Для производства яйца в плановом объеме потребуется: 71,5 67 Ин 0,001 71,5 0,13 0,9 70,99 (млн. руб.) 0,99 0,98 Используя машинный перебор цепочек и расчет необходимых инвестиций, с помощью персонального компьютера можно выбрать те цепочки или звенья цепи, которые удовлетворяют условиям с ограничением инвестиций. Используя эту же ф-лу, можно рассчитать и приблизительный объем инвестиций, необходимых для производства критического объема продукции. Расчет производился, исходя из показателей трех лучших в области птицефабрик. По результатам расчетов минимальный оправданный объем производства составил 29,9 млн. штук в год. Выручка в этом случае равна 38,9 млн. рублей. Для производства такого количества яйца необходимо соответствующее процентное количество поголовья птицы. В денежном выражении эта величина равна 36,5 млн. рублей. Таким образом, минимальная величина инвестиций в производство яйца: 38,9 36,5 Ин 0,001 38,9 0,13 0,9 38,67 (млн. руб.) 0,99 0,98 107 Аналогичным образом могут быть рассчитаны инвестиции и в другие цепочки. 3.7. ФТИПС организации пляжей В примере применен особый тип ФТИПС – граф последовательнопараллельного осуществления целей по мере накопления капитала. Этот граф позволяет определять пути достижения ряда целей. Перечислим набор целей для нашего примера: 1. Организация в Камышинском районе нескольких пляжей. Достижение данной цели предполагает очистку пляжного участка от мусора, выравнивание участка, завоз песка, установку ограждений, кабинок для переодевания, туалетов, душевых, обустройство баскетбольной площадки, найм работников и так далее. 2. Накопление средств для осуществления последующих целей. 3. Организация на территории пляжей пунктов проката и павильонов розничной торговли. Предполагается, что ассортимент павильонов будет включать различные виды прохладительных напитков, конфет, шоколада, чипсов и т. д. В непосредственной близости от павильонов будут расположены наборы пластиковых столов и стульев. Для удобства восприятия павильоны розничной торговли во ФТИПС были названы летними кафе. Пункт проката предложит отдыхающим надувные игрушки, водные велосипеды, шезлонги, лодки и другое. 4. Организация спортивных клубов и соляриев на территории пляжа. Это позволит предлагать не только стандартные, но и уникальные для района услуги (проведение в летний период на пляже платных занятий по плаванию, организация работы секций на свежем воздухе при благоприятных погодных условиях). Кроме того, выполнение этой цели даст предприятию возможность работать на постоянной основе, а не сезонно. 5. Организация стационарных кафе для клиентов спортивных клубов, посетителей пляжей и других желающих. В дальнейшем возможна организация детских площадок с минибассейнами и фонтанами и многое другое. 108 Нами построен модернизированный вариант ФТИПС (рис. 3.14). Ф – факторы производства; ПО – правовое обеспечение; И – инвестиции; ЧД – чистый доход; Дивид. – дивиденды; А – организация пляжа № 1; Б – организация пляжа № 2; В – организация пляжа № 3; Г – организация пляжа № 4; Д – организация пункта проката и летнего кафе № 1; Е – организация пункта проката и летнего кафе № 2; Ж – организация пункта проката и летнего кафе № 3; 3 – организация спортклуба и солярия № 1; И – организация спортклуба и солярия № 2; К – организация стационарного кафе. Рис. 3.14. Граф последовательно-параллельного осуществления целей по мере накопления капитала 109 Правовой аспект ФТИПС заключается в том, что начало некоторых работ требует юридического обоснования на их ведение. Предположим, что для организации пляжей создается общество с ограниченной ответственностью. Тогда начало работ А, Б, В, Г требует: 1) принятия учредительных документов (учредительного договора и устава фирмы); 2) регистрации в администрации города, получения свидетельства о регистрации; 3) получения документов, свидетельствующих о выделении (аренде) земельного участка (такими документами могут быть разрешение-постановление органов местного самоуправления о предоставлении (выделении) земельного участка либо договор аренды); 4) регистрации документов в учреждении по государственной регистрации земельных отношений; 5) составления проектно-сметной документации на объекты, сооружаемые на участке, согласования с Управлением архитектуры и градостроительства, получения разрешения на строительство; 6) получения разрешения ГСЭН на содержание пляжа, разрешения Энергонадзора; 7) прохождения пожарно-технического обследования и так далее. Начало работ Д, Е, Ж требует сертификации летнего кафе. Для получения сертификата необходимо подать заявление в Центр стандартизации и метрологии и приложить к нему следующие документы: 1) копию Устава предприятия (титульный лист и лист с информацией о виде деятельности предприятия) или копию Свидетельства о предпринимательской деятельности; 2) согласованный с ГСЭН ассортиментный перечень реализуемых товаров (по продовольственной группе); 3) заключение органа ГСЭН о соответствии предприятия санитарным нормам и правилам; 4) заключение УГПС ГУВД Волгоградской области о соответствии предприятия пожарным нормам и правилам; 5) сведения об общей площади предприятия, в том числе о площади торгового зала или копии договоров аренды, субаренды и т. п. В течение последующих трех месяцев Центр стандартизации и метрологии проверяет: a. лицензии на реализацию отдельных групп товаров, облагаемых акцизами; b. сертификаты соответствия (либо заверенные в установленном порядке их копии) на все реализуемые товары, подлежащие обязательному подтверждению соответствия; 110 c. наличие информации о товарах (маркировка и ценники на все реализуемые товары, указатели отделов и другая реклама); d. наличие информационного стенда для покупателей в торговом зале с копиями основных нормативных документов, регламентирующих деятельность предприятия и телефонами вышестоящих и контролирующих организаций; e. наличие нормативных документов, согласно которым предприятие оказывает услуги населению (ГОСТы, список которых дан в приложении); f. наличие договора с поставщиками товаров; g. соблюдение условий и сроков хранения товаров; h. наличие документов о проверке средств измерений, гостируемой мерной посуды; i. сведения о квалификационном составе обслуживающего персонала (стаж работы в торговом предприятии, наличие торгового образования); j. должностные инструкции персонала; k. книги отзывов и предложений, санитарный и контрольный журналы; l. журнал инструктажа по охране труда и технике безопасности; m. договора на водо-, тепло-, электроснабжение, сбор и утилизацию отходов, дезинсекцию и дератизацию, стирку санспецодежды, на обслуживание инженерного оборудования и торговой техники; n. наличие на предприятии необходимого технологического оборудования. Рассматривать правовой аспект для работ З, И, К в настоящее время нецелесообразно в связи с динамичностью российского законодательства. Определим, возможно ли получение прибыли при осуществлении работ А и Д «организация пляжа № 1» и «организация пункта проката № 1 и летнего кафе № 1». Уровни возможных затрат определены методами экспертных оценок. Пусть создается пляж в центральной части города. Стоимость аренды одного квадратного метра земельного участка для подобных целей, по данным Земельного комитета, составляет 13,94 рубля в месяц. Предположим, что площадь участка составит 8000 квадратных метров (200 × 40 м). Тогда затраты на аренду составят 111520 рублей в месяц, или 446080 руб. за время работы пляжа (4 месяца в году). Затраты на оплату труда работников составят 6200 рублей в месяц (заработная плата администратора будет равна 2000 руб., бухгалтера – 1600 руб., агента по снабжению – 800 руб., уборщика – 600 руб., двоих рабочих – 600 руб.), то есть за время работы предприятия затраты составят 24800 руб. 111 Единый социальный налог составит 2207 руб. в месяц, или 8828 руб. за 4 месяца, амортизация за время работы предприятия будет равна 16667 руб. (капитальные вложения составят 50000 руб., срок службы объектов – 3 года). Прочие затраты предположительно будут равны 24820 руб. за время работы. Общая сумма затрат составит 521195 руб. Пусть для эффективной работы предприятия выручка должна составить 521195 × 125 % = 651494 руб. Среднее количество дней, благоприятных для летнего отдыха в Камышинском районе равно 105. Предположим, что в среднем пляж будет посещать 300 человек в день. Тогда величина платы за вход должна быть равна 20,682 руб. без налога на добавленную стоимость (НДС). С учетом НДС стоимость входного билета должна составлять 24,82 руб. Если предположить, что установлена цена билета на уровне 25 руб. с человека, то прибыль до уплаты налога на прибыль составит за сезон (с учетом НДС) 135029 руб., предприятие уплатит налог на прибыль в сумме 47260 руб., и чистый доход будет равен 87769 руб. Под доходом в данном случае мы понимаем все поступления от реализации услуг предприятия, то есть выручку за вычетом НДС; под чистым доходом – названный доход за вычетом издержек услуг (себестоимости) и налога на прибыль. Очевидно, установление высокой цены на входной билет определяет ориентацию данного пляжа на часть населения города, имеющую высокие доходы, а также на отдыхающих, приезжающих в Камышинский район из других регионов. Это обусловлено высокой долей расходов на уплату арендной платы. Выделение предприятию земельного участка на льготных условиях позволило бы снизить стоимость входного билета и сделало бы услуги предприятия более доступными для населения. В случае отказа в выделении участка на льготных условиях предприятие может помимо дорогостоящего пляжа в центральной части города создать небольшие пляжи в местах, где арендная плата значительно ниже (эти пляжи будут удалены от центра города, но стоимость входного билета будет ниже). Работы по созданию новых пляжей в городе и районе будут вестись последовательно по мере накопления капитала на предыдущих этапах. На графе (рис. 3.14) эти работы обозначены буквами А, Б, В, Г. Параллельно работам Б, В, Г могут проводиться работы по организации пунктов проката и летних кафе. Эти работы обозначены на графе буквами Д, Е, Ж. Под летними кафе будем здесь понимать павильоны розничной торговли (палатки, ларьки), реализующие продовольственные товары, готовые к употреблению, без осуществления нарезки, варки и т. д. Для удобства отдыхающих на пляже могут быть 112 сооружены навесы, установлены наборы пластиковой мебели (столы, стулья). Организация торговой точки требует аренды земельного участка. Стоимость арендной платы за квадратный метр участка в центральной части города для организации торговой точки составляет 198 руб. в месяц. Пусть величина участка, занимаемого торговой палаткой, будет равна 3 квадратным метрам (1,5 × 2 м). Тогда затраты на оплату арендной платы составят 2376 руб. за время работы предприятия (4 месяца). На оплату труда двоих продавцов будет потрачено 7200 руб., единый социальный налог (ЕСН) составит 2563 руб. На закупку товаров предприятие потратит в общей сложности 144000 руб. за 4 месяца. Прочие расходы предположительно будут равны 8907 руб., итого расходов 165046 руб. Пусть планируемая выручка составит 250000 руб., тогда НДС в составе выручки равен 17670 руб., прибыль до уплаты налога на прибыль – 67284 руб. Налог на прибыль составит 23549 руб., и чистый доход от деятельности летнего кафе будет равен 43735 руб. Одновременно с созданием летних кафе планируется организация пунктов проката. Затраты на аренду участка размером 4 × 6 м по цене 18,59 руб. за метр составят 1785 руб. за 4 месяца. Оплата труда двоих работников будет равна 8000 руб., ЕСН – 2848 руб., амортизация составит 24000 руб. (капитальные вложения составят120000 руб., средний срок службы сооружения и оборудования – 5 лет). Прочие расходы предполагаются в размере 2000 руб. итоговая сумма расходов составит 38633 руб. Пусть выручка за время работы пункта проката (4 месяца в год) будет равна 105000 руб., предприятие уплатит НДС в размере 17504 руб. Прибыль до уплаты налога на прибыль составит 48863 руб., налог на прибыль – 17102 руб. Чистый доход составит 31761 руб. Таким образом, предприятие будет приносить прибыль. Потоки чистого дохода, полученного предприятием после проведения работ, могут быть направлены на проведение последующих работ, а также на выплату дивидендов собственникам предприятия. 113 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Райзберг Б. А. и др. Современный экономический словарь / Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Старобудцева Е. Б. – М.: ИНФРА-М, 2001. 2. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник. – М.: Маркетинг, 2001. 3. Математика и кибернетика в экономике: Словарь-справочник / Под ред. академика Кантаровича. – М.: Экономика, 1975. 4. Андреев Г. Н. Исследование систем управления (формализованный аспект): Учеб. пособие. – Волгоград: РПК «Политехник», 2003. 5. Энциклопедия кибернетики / Под ред. академика Глушкова. – Киев, 1975. 6. Бакланов П. Я. Динамические пространственные системы промышленности (теоретический анализ). – М.: Наука, 1976. – 230 с. 7. Колосовский Н. Н. Основы экономического районирования. – М.: Госполитиздат, 1958. – 320 с. 8. Аламниев П. М. Экономическое районирование СССР. – М.: Экономиздат, 1963. – 305 с. 9. Силаев Е. Д. Эффективность экономики региона. – М.: Наука, 1987. – 420 с. 10. Хрущев А. Т. Промышленные районы и узлы СССР. – М.: Знание, 1972. – 400 с. 11. Шраг Н. И. Промышленные комплексы (теоретические комплексы). – М.: Экономика, 1969. – 295 с. 12. Исянбаев М. Н., Пастушенко В. М. Основные формы территориальной организации промышленного производства. – УФА: ТПК Башкирской АССР, 1974. – 280 с. 13. Саушкин Ю. Г. ЭПЦ / Вестник МГУ. Серия «География». – 1967. – № 4. 14. Бобокланов О. К., Савелло Л. Л. Промышленные узлы: формирование, развитие, эффективность. – Душанбе: Дониш, 1993. – 123 с. 15. Кондаков Н. И. Логический словарь-справочник. – М.: Наука, 1975. 16. Майминас Е. З. Процессы планирования в экономике: Информационный аспект. – М.: Экономика, 1975. 17. Эшби У. Р. Введение в кибернетику. – М.: Иностранная литература, 1975. 18. Андреев Г. Н. Построение факторно-инвестиционно-правовых сетей как один из способов привлечения инвестиций в региональную экономику // Тезисы докладов региональной научно-практической конференции. – Камышин, 2001. 19. Андреев Г. Н., Бондарец А. В. Методика исследования региональных факторов производства и перспективных видов предпринимательской деятельности // Тезисы докладов межвузовской научно-практической конференции. – Камышин, 2001. 20. Андреев Г. Н., Бондарец А. В. Ориентирование инвесторов в малом бизнесе с помощью построения факторно-технолого-инвестиционно-правовых сетей // Актуальные проблемы реформирования российской экономики (теория, практика, перспектива): Межвуз. сб. научн. тр. / ВолгГТУ. – Волгоград, 2003. – С. 213. 114 Научное издание Генри Николаевич Андреев Лариса Леонидовна Савелло Яна Владимировна Попова РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ: МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ Монография Редактирование, корректура: Попова Л. В., Пчелинцева М. А. Компьютерная верстка Сарафанова Н. М. Темплан 2006 г., поз. № 4. Подписано в печать 02. 03. 2006 г. Формат 60×84 1/16. Бумага потребительская. Гарнитура ”Times“. Усл. печ. л. 7, 19. Усл. авт. л. 7. Тираж 100 экз. Заказ № 14. Волгоградский государственный технический университет 400131 Волгоград, просп. им. В. И. Ленина, 28. РПК «Политехник» Волгоградского государственного технического университета 400131 Волгоград, ул. Советская, 35. 115