Темы курсовых ВЗФ_2014

Темы курсовых работ на 2014-2015 учебный год
для студентов вечерне-заочного факультета экономики и
управления
Для 1 курса (направление «Менеджмент», все профили)
Научный
руководитель
Колос Илона
Ромуальдовна,
старший
преподаватель
кафедры
стратегического
менеджмента
Артемьев Дмитрий
Геннадьевич,
к.э.н., доцент
кафедры
стратегического
менеджмента
Загороднова
Екатерина
Павловна,
к.э.н., старший
преподаватель
кафедры
Тема курсовой работы
1. Работа на складах как интеграция функциональных особенностей
логистики
2. Торгово-посредническая деятельность в инфраструктуре товарного
рынка
3. Роль и место системы логистики в деятельности компании
4. Анализ логистической деятельности предприятия.
5. Lean-технологии в деятельности предприятия
6. Управление запасами материально-технических ресурсов на базах,
складах, в торговых организациях
7. Повышение качества логистического сервиса в рамках торговопромышленных предприятий
8. Анализ системы снабжения предприятия
9. Оценка эффективности системы управления запасами
10. Проблема выбора поставщика
11. Улучшение качества логистического обслуживания потребителя.
12. Элементы логистики в работе интернет-магазина
1. Анализ отрасли как основа для определения стратегических
возможностей компании
2. Инструменты стратегической диагностики компании: анализ
отрасли, рынка, внутреннего потенциала
3. Стратегия развития организации: школы, концепции, подходы
4. Проектирование стратегической архитектуры компании
5. Функциональный и процессный подход к управлению компанией
6. Инновационный потенциал организации
7. Управление проектами в компании на основе международных
стандартов
8. Инновационные процессы в компании: исследование и анализ
9. Показатели инновационной активности организации
10. Использование
Lean-технологий
в
совершенствовании
производственной деятельности компании
11. Инновационные бизнес-модели: проектирование и факторы
успеха
1. Управление качеством образовательных услуг
2. Управление качеством организации
3. Оценка качества услуг
4. Аудит системы менеджмента качества
5. Корпоративный стандарт управления проектами
6. Модели зрелости корпоративных систем управления проектами
Научный
руководитель
стратегического
менеджмента
Тема курсовой работы
7. Сравнительный анализ современных программных пакетов
управления проектами MS Project, Open Plan Professional, Primavera и
других
8. Анализ корпоративной системы мотивации в проектноориентированной компании
9. Стратегия корпоративного обучения и развития персонала
проектно-ориентированной компании
10. Офис управления проектами в деятельности компании
11. Анализ международного опыта управления проектами
1. Динамическая теория компетенций и ее связь с архитектурой
Гергерт Дмитрий
бизнеса
Владимирович,
к.э.н., доцент
2. Внутренняя и внешняя эффективность фирмы, ее связь с
кафедры
ключевыми факторами успеха и конкурентными преимуществами.
стратегического
Критерии стратегического успеха и провала
менеджмента
3. Источники и критерии увеличения ценности компании. Влияние
стратегических решений по бизнес-портфелю компании на ее
стоимость.
4. Концепции рыночной и ресурсной ориентации стратегий.
Особенности постановки и решения стратегических задач
5. Исследование динамики изменения внешней среды: использование
техники сценариев, STEEP и динамического SWOT - анализа.
7. Концепция “цепочки ценностей” М. Портера, ее роль в создании
устойчивых конкурентных преимуществ компании, формировании
стратегической архитектуры и бизнес-модели.
8. Роль основных функций, ресурсов и потенциала в формировании
ценности и ключевых компетенций компании.
Обоснование стратегических решений и мероприятий по развитию
компетенций.
9. Взаимосвязь инструментов стратегического анализа и
планирования. Комплексный анализ.
10. Методы стратегической диагностики. Выявление проблем, причин
и факторов, наиболее значимых для развития, успеха или провала
организации.
11. Модели конкурентного анализа М. Портера: основные положения,
области применения в стратегическом управлении, ограничения.
16. Позиционные преимущества компании. Факторы, определяющие
выбор и изменение конкурентной и стратегической позиции.
17. Модели анализа и обоснования стратегий конкурентного
поведения компании.
18. Модели портфельного анализа. Особенности применения и
ограничения матриц.
Евдокимова Марина 1. Инструменты, применяемые для оценки качества логистического
Владимировна,
обслуживания потребителя
Преподаватель
2. Анализ политики компании в области логистического
кафедры
обслуживания покупателя
стратегического
3. Применение системы сбалансированных показателей
в
менеджмента
логистической (маркетинговой) деятельности предприятия
4. Использование Lean-технологий для повышения эффективности
Научный
руководитель
Грабарь Вадим
Валерьевич,
к.фил.н., доцент,
доцент кафедры
стратегического
менеджмента
Тема курсовой работы
работы предприятия в различных сферах деятельности
5. Логистические процессы управления заказами в деятельности
торговой компании
6. Инструменты для построения эффективного мерчандайзинга в
розничной точке
7. Анализ и способы построения
эффективной
модели
взаимодействия маркетинга и логистики
8. Исследование алгоритмов создания логистической сбытовой цепи
1. Роль руководителя проекта
2. Управление проектной командой: подходы и инструменты
3. Власть в проекте
4. Проектный офис как инструмент управления проектами в
организации
5. Особенности коммуникаций в проекте
6. Управление коммуникациями проекта: существующие методы и
инструменты
7. Основные принципы понимания организационных процессов.
8. Роль и место организационного поведения в процессах,
протекающих в организации
9. Детерминанты и характеристики личности. Основные подходы к
их изучению и значение для повышения эффективности
деятельности менеджеров
10.Типологии личности и их роль в понимании, предвидении и
управлении организационным поведением
11.Мотивы поведения и деятельности. Необходимость изучения
психологии мотивационной сферы в управленческих функциях
12.Восприятия, ценности, аттитюды и их роль в оценке трудовых
ресурсов и повышении эффективности процедур привлечения и
отбора персонала
13.Профессиональная и социальная мотивация в деятельности
менеджера
14.Критерии адаптации персонала
15.Внутригрупповые конфликты и способы их разрешения.
16.Особенности материального и нематериального стимулирования
труда.
17.Работа менеджера с неформальными группами.
18.Стилевые характеристики поведения менеджера.
19.Формальные коммуникации в организации: цели и возможности
формализации делового общения.
20.Сопротивление изменениям в организации и меры его
преодоления.
21.Управление карьерой сотрудников в организациях с развитой
корпоративной культурой.
22.Технология переговоров и организационное поведение
участников.
Научный
руководитель
Полосухина Марина
Васильевна,
старший
преподаватель
кафедры
стратегического
менеджмента
Андрианова Татьяна
Алексеевна,
к.э.н., доцент кафедры
общего менеджмента
Тема курсовой работы
1.
2.
3.
4.
1. Маркетинговые концепции управления предприятием
2. Особенности маркетинговой стратегии компании (товарная,
3.
4.
5.
6.
Фаерберг Екатерина
Игоревна,
к.э.н., доцент кафедры
стратегического
менеджмента
Исопескуль Ольга
Юрьевна,
к.э.н., доцент кафедры
стратегического
менеджмента
Управление лояльностью персонала в организации.
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Системы вознаграждения персонала в организации
Специфика командообразования в организации
ценовая, распределительная политика и т.д.) на региональном
рынке
Концепции
маркетинга
партнёрских
отношений:
клиентоориентированный подход
Маркетинговые аспекты в деятельности некоммерческих
организаций
Управление лояльностью: программы лояльности
Маркетинг в деятельности региональных и муниципальных
органов власти
1. Анализ существующих подходов к определению качества услуг.
2. Принципы, методы и проблемы реализации избранной стратегии
организации.
3. Особенности управления качеством в организациях сферы услуг.
4. Основные этапы эволюционного развития менеджмента, как
основа анализа деятельности организации.
5. Влияние факторов внешней среды деятельности организации на её
внутренние составляющие.
Диагностика организационной культуры
Исследование системы вознаграждения персонала
Исследование системы материального вознаграждения персонала
Исследование
системы
нематериального
вознаграждения
персонала
1.
2.
3.
4.
Темы курсовых работ на 2014-2015 учебный год
для студентов вечерне-заочного факультета экономики и
управления
Для 2-3 курса (направление «Менеджмент», все профили)
Научный
руководитель
Артемьев
Дмитрий
Геннадьевич,
к.э.н., доцент
кафедры
стратегического
менеджмента
Загороднова
Екатерина
Павловна,
к.э.н., старший
преподаватель
кафедры
стратегического
менеджмента
Колос Илона
Ромуальдовна,
старший
преподаватель
кафедры
стратегического
менеджмента
Тема курсовой работы
1. Сценарно-стратегический
анализ
отрасли:
определение
стратегических возможностей компании и точек роста
2. Стратегическая диагностика и разработка направлений развития
компании
3. Анализ основных бизнес-процессов организации
4. Исследование инновационного потенциала компании
5. Моделирование процессов управления проектами на основе оценки
уровня их зрелости
6. Инновационные процессы в компании: исследование и анализ
7. Исследование показателей инновационной активности организации
8. Использование
Lean-технологий
в
совершенствовании
производственной деятельности компании
1. Управление качеством образовательных услуг
2. Управление качеством организации
3. Оценка качества услуг
4. Аудит системы менеджмента качества
5. Разработка корпоративного стандарта управления проектами
6. Сравнительный анализ моделей зрелости корпоративных систем
управления проектами
7. Сравнительный анализ современных программных пакетов
управления проектами MS Project, Open Plan Professional, Primavera и
других
8. Анализ
корпоративной
системы
мотивации
в
проектноориентированной компании
9. Стратегия корпоративного обучения и развития персонала проектноориентированной компании
10. Внедрение офиса управления проектами в деятельность компании
11. Анализ международного опыта управления проектами
1. Исследование возможностей автоматизированных систем управления
поддержки управления запасами
2. Разработка организационно-распорядительной документации в
области снабжения как способ улучшения логистической деятельности
предприятия
3. Внедрение элементов lean-технологий на предприятии
4. Логистический аспект организации производственного процесса на
предприятии
5. Стратегия планирования в области логистики*
6. Технико-экономическое обоснование размещения и строительства
складских комплексов
7. Оценка уровня логистического сервиса
8. Пути совершенствования перевозки товаров в торговом предприятии
Научный
руководитель
Тема курсовой работы
9. Планирование системы материально-технического снабжения
компании
10. Система показателей эффективности материально-технического
снабжения компании
11. Построение системы логистики в компании
12. Разработка системы выбора поставщика
13. Совершенствование системы управления запасами
14. Анализ системы снабжения предприятия
15. Оценка эффективности системы управления запасами
16. Проблема выбора поставщика
17. Улучшение качества логистического обслуживания потребителя.
18. Элементы логистики в работе интернет-магазина
Евдокимова
Марина
Владимировна,
преподаватель
кафедры
стратегического
менеджмента
Гергерт Дмитрий
Владимирович,
к.э.н., доцент
кафедры
стратегического
менеджмента
Грабарь Вадим
Валерьевич,
ф.фил.н, доцент,
доцент кафедры
стратегического
менеджмента
1.Улучшение качества логистического обслуживания потребителя на
примере предприятия
2.Логистический аспект организации сбытовой деятельности на
предприятии
3.Разработка политики компании в области логистического
обслуживания покупателя
4.Система сбалансированных показателей логистики как основа
повышения эффективности работы предприятия
5.Lean-технологии как инструмент повышения эффективности работы
предприятия в различных сферах деятельности
6.Совершенствование системы управления заказами как фактор
повышения конкурентоспособности предприятия
7.Технология построения эффективного мерчандайзинга на последнем
этапе канала распределения (в розничной точке)
1. Управление проектом на действующем предприятии (на примере
конкретного проекта)
2. Управление проектом создания нового предприятия
3. Разработка стандарта управления проектами на предприятии
4. Разработка стратегии коммерческого предприятия (на примере
конкретной компании)
5. Стратегический анализ и разработка путей развития предприятия (на
примере конкретной компании)
6. Разработка бизнес-стратегии предприятия
1. Управление проектной командой
2. Формирование и развитие команды проекта
3. Проектный офис как инструмент управления проектами в
организации
4. Планирование и управление коммуникациями в проекте
5. Опыт подготовки менеджера проекта: сравнительный анализ
6. Подходы к оценке эффективности организации и эффективность
организационного поведения
7. Внутренний корпоративный устав организации и его разработка
8. Особенности материального и нематериального стимулирования
труда
9. Стилевые характеристики поведения менеджера
Научный
руководитель
Тема курсовой работы
10. Формальные коммуникации в организации: цели и возможности
Полосухина
Марина
Васильевна,
старший
преподаватель
кафедры
стратегического
менеджмента
Андрианова
Татьяна
Алексеевна,
к.э.н., доцент
кафедры общего
менеджмента
формализации делового общения
11. Анализ кадровой политики организации
12. Сопротивление изменениям в организации и меры его преодоления
13. Анализ организационного поведения на разных стадиях жизненного
цикла компании
1.Управление лояльностью персонала в организации
2.Стратегическое управление человеческими ресурсами
3.Исследование системы развития персонала в организации
4.Исследование системы вознаграждения персонала в организации
5.Построение системы управления персонала в организации
6.Исследование системы оценки и аттестации персонала в организации
7.Специфика командообразования в организации
1.Маркетинговые концепции управления предприятием
2.Особенности маркетинговой деятельности предприятия на
региональном рынке
3.Стратегия продвижения продукта на региональном рынке
4.Концепция маркетинга партнерских отношений:
клиентоориентированный подход
5. Управление лояльностью потребителя: программы лояльности
6.Маркетинг некоммерческих организаций.
Фаерберг
1. Анализ существующих подходов к определению качества услуг
Екатерина
2. Принципы, методы и проблемы реализации избранной стратегии
Игоревна,
организации
к.э.н., доцент
3. Особенности управления качеством в организациях сферы услуг
кафедры
4. Основные этапы эволюционного развития менеджмента как основа
стратегического
анализа деятельности организации
менеджмента
5. Влияние факторов внешней среды деятельности организации на ее
внутренние составляющие
Исопескуль Ольга 1. Моделирование организационной культуры предприятия
Юрьевна,
2. Идеология предприятия как рефлектор управленческой субкультуры
к.э.н., доцент
3. Управление вознаграждением персонала
кафедры
4. Управление вознаграждением персонала на основе применения
стратегического
инструментов материального стимулирования
менеджмента
5. Управление вознаграждением персонала на основе применения
инструментов нематериального стимулирования
6. Исследование приверженности работников организационной
культуре предприятия