Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский институт предпринимательства и права»

advertisement
Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Московский институт предпринимательства и права»
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________ Сахнова Ж.Д.
«_____» _____________ 2014 г.
Примерная тематика
выпускных квалификационных работ
на 2014-2015 учебный год
по направлению 080200.62 «Менеджмент»
профиль «Управление малым бизнесом»
Направление 080200.62 «Менеджмент»
профиль «Управление малым бизнесом»
Выпуск 2015 год
1. Разработка бизнес-плана для открытия нового предприятия (на примере конкретного
предприятия).
2. Бизнес-планирование как инструмент управления в малых и средних предприятиях (на
примере конкретного предприятия).
3. Экономическое обоснование планирования основных показателей действующего
предприятия (на примере конкретного предприятия).
4. Экономическое обоснование прибыли предприятия (на примере конкретного
предприятия).
5. Осуществление контроля деятельности предприятия и пути его совершенствования (на
примере конкретного предприятия).
6. Анализ сильных и слабых сторон предприятия и их (на примере конкретного
предприятия).
7. Менеджмент торгового предприятия и пути его совершенствования (на примере
конкретного предприятия).
8. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия (на
примере конкретного предприятия).
9. Поиск и использование резервов повышения эффективности работы предприятия (на
примере конкретного предприятия).
10. Создание информационной базы для эффективного управления фирмой (на примере
конкретного предприятия).
11. Совершенствование коммуникационных процессов малого предприятия (на примере
конкретного предприятия).
12. Российское экспортное предприятие: товарная структура, направление торговли,
перспективы (на примере конкретного предприятия).
13. Принципы менеджмента и их роль в совершенствовании управления предприятием (на
примере конкретного предприятия).
14. Пути повышения эффективности менеджмента малого предприятия (на примере
конкретного предприятия).
15. Стратегия управления человеческими ресурсами на малом предприятии.
16. Виды трудовых договоров и особенности их заключения с персоналом торговых
предприятий.
17. Управление системой адаптации персонала (на примере конкретного предприятия).
18. Сущность и методы определения потребности в обучении и оценки результатов
обучения персонала (на примере конкретного предприятия).
19. Требования законодательства Российской Федерации к условиям труда и безопасности
персонала (на примере конкретного предприятия).
20. Корпоративный тайм-менеджмент. Особенности управления рабочим временем
персонала торговых предприятий.
21. Традиционные и нетрадиционные системы оплаты труда персонала торгового
предприятия.
22. Создание концепции оплаты труда персонала торгового предприятия.
23. Мерчендайзинг в организации продвижения товаров в торговых сетях.
24. Особенности (организация) сетевой розничной торговли.
25. Состояние и перспективы развития материально-технической базы предприятия оптовой
торговли.
26. Организация сервисного обслуживания покупателей.
27. Особенности (организация) коммерческой деятельности на основе франчайзинга.
28. Совершенствование организации рекламной деятельности на предприятиях (на
примере..).
29. Анализ службы маркетинга в организации (на примере…).
30. Оценка кадрового потенциала и стратегии развития современного предприятия (на
примере…).
31. Разработка бизнес-плана малого предприятия (на примере..).
32. Совершенствование кадровой политики на предприятиях (на примере..).
33. Анализ экономической эффективности функционирования торгового предприятия.
34. Управление внутренними коммуникациями организации (на примере..).
35. Управление деятельностью международных гостиничных цепей (на примере..).
36. Оперативное управление развитием организации (на примере..).
37. Мотивация и стимулирование труда работников предприятия (на примере…).
38. Разработка путей повышения конкурентоспособности коммерческого предприятия (на
примере).
39. Управление конфликтами в организации (на примере…).
40. Совершенствование управления рекламной деятельностью на предприятии (на
примере..).
41. Совершенствование маркетинговой деятельности торгового предприятия (на
примере…).
42. Анализ управления внутренними коммуникациями на предприятии (на примере..).
43. Разработка технологии отбора, набора и тестирования кадров (на примере…).
44. Организация работы предприятия малого бизнеса (на примере….).
45. Анализ эффективности функционирования предприятия (на примере..).
46. Влияние стратегии поведения людей в конфликтных ситуациях на социальнопсихологический климат коллектива предприятия (на примере…).
47. Анализ деятельности предприятия малого бизнеса (на примере…).
48. Развитие системы управления персоналом на предприятии (на примере…).
49. Формирование и продвижение имиджа предприятия (на примере..).
50. Формирование и развитие кадровой политики организации (на примере…).
51. Исследование профессионального развития и продвижения персонала в организации (на
примере…).
52. Анализ маркетинговой деятельности предприятия (на примере…).
53. Управление рекламной деятельностью в организации (на примере …..).
54. Формирование кадрового потенциала организации (на примере …..).
55. Совершенствование стандартов качества услуг на предприятии (на примере….
56. Клиентоориентированный подход в торговом бизнесе.
57. Разработка механизмов формирования корпоративной кадровой политики предприятия.
58. Пути продвижения и популяризации услуг коммерческого предпрятия.
59. Совершенствование государственной системы управления трудовыми ресурсами.
60. Разработка организационного проекта системы управления персоналом.
61. Разработка проекта по совершенствованию деловой оценки персонала в ООО ….
62. Организация процесса подбора и расстановки персонала.
63. Организация процесса деловой оценки персонала.
64. Совершенствование организации рабочих мест и условий труда персонала.
65. Технология управления развитием персонала организации.
66. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
67. Совершенствование управления поведением личности в организации.
68. Развитие методов стимулирования трудовой деятельности персонала.
69. Организация системы оплаты труда персонала.
70. Совершенствование организационной культуры малого предприятия.
71. Пути повышения качества труда и качества трудовой жизни персонала.
72. Сущность и значение внутрифирменного обучения персонала в деятельности
организации.
73. Проблема оценки эффективности внутрифирменного обучения персонала.
74. Обеспечение безопасности труда персонала организации.
75. Россия на мировом рынке рабочей силы.
76. Проблемы интеграции персонала стран СНГ. На примере внешнеэкономических связей
России с одной из стран СНГ.
77. Принципы участия России в международном разделении труда.
78. Малые предприятия и использование бенчмаркинга для повышения их эффективности.
79. Брендинг и его значение для развития малого бизнеса.
80. Франчайзинг и его значение для повышения устойчивости малых предприятий.
81. Развитие малого предпринимательства в России.
82. Барьеры на пути развития малого предпринимательства и основные направления по их
ликвидации (частичному смягчению).
83. Факторинг и его значение для повышения эффективного функционирования малого
предпринимательства.
84. Бизнес-инкубаторы как инструмент устойчивости малого предпринимательства
85. Финансовая среда малого бизнеса.
86. SWOT-анализ
и
его
значение
для
перспективного
развития
малого
предпринимательства.
87. Национальные особенности организации инновационных систем (на примере отдельной
страны).
88. Российская инновационная система: проблемы формирования в новых условиях.
89. Трудовые ресурсы творческого типа как важнейший фактор конкурентоспособности
России.
90. Научно-технический потенциал России как основа ее конкурентоспособности.
91. Особенности маркетинга технологий.
92. Предпосылки формирования и особенности функционирования рынка объектов
интеллектуальной собственности.
93. Проблемы организации инновационной деятельности в компании (на предприятии).
94. Международные технологические альянсы как элемент стратегии корпораций в
условиях глобализации.
95. Мировой опыт формирования приоритетов научно-технической и инновационной
политики на рубеже ХХ и ХХI вв.
96. Макроэкономические стратегии инновационного развития.
97. Значение инноваций как фактора конкурентоспособности компаний.
98. Современные формы и методы стимулирования инновационной активности персонала.
99. Защита инноваций как задача управления инновационными процессами.
100. Проблемы разработки инновационной стратегии организации.
101. Особенности управления инновационной организацией.
102. Стимулирование работников в инновационной организации.
103. Основные элементы системы управления персоналом инновационной организации.
104. Проблемы и предпосылки развития венчурного предпринимательства в России.
105. Инновационные методы продвижения товаров и услуг на рынке.
106. Современные научные достижения в сфере логистики.
107. Социальный аспект в управлении предприятием.
108. Управление качеством на основе использования международных стандартов ИСО
серии 9000 и отечественных стандартов – ГОСТов.
109. Анализ действующей системы управления качеством и разработка предложений по ее
совершенствованию на предприятии (организации, фирме).
110. Стандартизация (сертификация) продукции и ее роль в управлении деятельностью
предприятия (организации, фирмы) на товарных рынках (мировом, отечественном,
региональных).
111. Маркетинговое исследование рынка сбыта продукции (работ, услуг) предприятия
(организации, фирмы).
112. Формирование спроса и стимулирование сбыта продукции на предприятии
(организации, фирме).
113. Маркетинг инновационной и/или инвестиционной деятельности на предприятии
(организации, фирме, в регионе, городе).
114. Реклама, стимулирование сбыта и связи с общественностью.
115. Проблемы эффективного использования имущества предприятия в условиях
финансовой неустойчивости
116. Разработка и обоснование элементов программы антикризисного управления на малом
предприятии
117. Разработка программы антикризисного управления на основе диагностики финансового
состояния предприятия
118. Разработка программы финансового оздоровления предприятия (на примере …)
119. Разработка и анализ проекта создания малого предприятия (на конкретном примере).
120. Анализ и совершенствование документационного обеспечения управленческой
деятельности организации (на конкретном примере).
121. Распределение ресурсов малых и средних предприятий ….……( на примере
конкретного предприятия)
122. Стратегическое партнерство малых и средних предприятий, как фактор
конкурентоспособности ………….….……( на примере конкретного предприятия
Зав. кафедрой менеджмента
к.э.н., профессор
В.А.Зубенко
Download