Логистика - Высшая школа экономики

ГОУ ВПО
Государственный Университет – Высшая Школа Экономики
Нижегородский филиал
Факультет подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов
Программа учебной дисциплины
«Логистика»
Для подготовки слушателей по программе профессиональной переподготовки
«Организация маркетинговой деятельности на предприятии»
Форма обучения – очно-заочная (вечерняя)
Соответствие квалификации – «Организация маркетинговой деятельности на
предприятии», срок обучения – 9 месяцев
Автор: Седельникова Ирина Михайловна, к.т.н., доцент
Контакты: 8-902-30-66-901
Рекомендовано секцией
Одобрено на заседании кафедры
«Система дополнительного
«Производственный менеджмент и
образования»
логистика»
Председатель
Зав. кафедрой
_______________Е.Б. Абросимова
______________Г.А. Якшин
«___» ____________2008 г.
«___» ____________2008 г.
Утверждена УМС
Председатель
_______________Л.Г. Макарова
«___» ____________2008 г.
Нижний Новгород, 2008 г.
I. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Цель дисциплины: изучение методов, приемов, алгоритмов, систем, позволяющих
решать реальные проблемы и задачи в области логистики на уровне предприятия, его
частей, а также на более высоком уровне управления цепью поставок.
Курс охватывает основные понятия логистики и её содержание, цели и задачи
логистического менеджмента компании, управление запасами, материальными ресурсами
предприятия, транспортом, организацию информационных
деятельность
для
интеграции
всех
перечисленных
систем, коммерческую
элементов
в
единую
материалопроводящую систему со сквозным управлением материальными потоками и
сопутствующими информационными, финансовыми и сервисными потоками при
минимальных затратах.
Значительное место в курсе занимают практические занятия, на которых
разбираются конкретные ситуации по построению логистической системы компании,
решаются задачи по управлению запасами а также осуществляется контроль знаний
обучающихся.
В результате изучения курса слушатель должен:

знать основные понятия логистики, интегральную концепцию и ключевые
факторы логистики, особенности функционирования логистических систем в
сфере производства и распределения, основные тенденции развития логистики;

уметь решать практические задачи по управлению материальными потоками
компании, запасами;

иметь представление об основных логистических концепциях и системах,
информационном обеспечении логистических систем;

обладать
навыками
построения
оптимальных
логистических
систем
с
использованием теории компромиссов.
Формы проведения занятий: лекции и практические занятия.
Форма контроля:

текущий контроль обеспечивается блиц-тестированием на практических
занятиях;

итоговый контроль – экзамен.
2
II. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Аудиторные часы
лек.
практ.
всего
зан.
№
Название разделов и тем
1
Сущность и задачи логистики
2
2
Место логистики на предприятии
2
3
Объекты исследования логистики
4
Самост.
работа
Всего
часов
2
2
4
4
2
2
2
Логистические системы
2
2
2
5
Управление цепью поставок
2
2
2
6
Логистическая стратегия
4
6
6
7
Общая характеристика запасов
1
1
1
8
Модели
определения
оптимального размера заказа и
системы управления запасами
2
4
6
6
9
Методы группирования запасов
2
2
4
4
10
Управление запасами в каналах
распределения готовой продукции
1
2
3
3
Итого
20
12
32
32
2
2
III. ТЕМАТИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Тема 1. Сущность и задачи логистики
Определение логистики, история термина, история развития логистики как науки,
ключевые факторы современной логистики, интегральная концепция логистики, основные
тенденции логистики, задачи современной логистики.
Тема 2. Место логистики на предприятии
Логистический менеджмент в системе менеджмента фирмы, взаимодействие
логистики с маркетингом и производственным менеджментом.
3
Тема 3. Объекты исследования логистики
Материальные потоки, их параметры и классификация, информационные,
финансовые, сервисные потоки, логистические операции, их классификация, функции
логистики
функциональные
области
логистики
(снабжение,
производство
и
распределение).
Тема 4. Логистические системы
Понятие, макро- и микрологистические системы, их классификация. звено
логистической системы, логистическая цепь, сеть, логистический канал.
Тема 5. Управление цепью поставок
Определение цепи поставок, примеры цепей поставок, поставщики и потребители I,
II, III и т.д. уровней, простая, расширенная и максимальная цепь поставок, третья сторона
в логистике, логистический аутсорсинг, управление цепью поставок как развитие
интегральной концепции логистики.
Тема 6. Логистическая стратегия
Логистическая миссия, логистическая стратегия как одна из функциональных
стратегий компании, её взаимосвязь с общей стратегией, виды логистических стратегий.
Тема 7. Общая характеристика запасов
Цели создания и поддержания запасов, классификация запасов, положительная и
отрицательная роль запасов.
Тема 8. Модели определения оптимального размера заказа и системы
управления запасами
Модель EOQ, модель с постепенным пополнением запасов, модель с учётом скидок
по цене, система с фиксированным объёмом, её особенности, система с фиксированным
периодом, её особенности, сравнение систем управления запасами.
Тема 9. Методы группирования запасов
Метод Парето, ABC-анализ и XYZ-анализ, их совместное применение.
4
Тема 10. Управление запасами в каналах распределения готовой продукции
Реактивные методы, плановые методы (метод пропорционального распределения,
DRP-системы).
IV. ФОРМЫ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ
Итоговой оценкой по курсу является экзамен.
V. ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ
1. Что такое логистика?
2. Какие этапы в развитии логистики можно выделить?
3. Назовите предпосылки возникновения интегральной концепции логистики.
4. В чём сущность интегрального подхода в логистике?
5. Чем отличается интегральный подход от традиционного?
6. Что представляют собой межорганизационные и межфункциональные
логистические конфликты?
7. Дайте
определение
материального,
финансового,
сервисного,
информационного потоков.
8. Что такое логистическая операция, логистическая функция?
9. Дайте классификацию логистических операций.
10. Чем отличаются микро- и макрологистические системы?
11. Какова роль логистики в деятельности компании?
12. Что представляют собой миссия логистики и логистические стратегии?
13. Как осуществляется взаимодействие логистики и маркетинга?
14. Что представляет собой подход «Управление цепями поставок»?
15. Какова роль запасов в деятельности компании?
16. Какие модели управления запасами вам известны?
17. Какие издержки необходимо учитывать при определении величины заказа?
18. В чём заключаются особенности модели с постепенным пополнением запаса?
19. Что представляет собой модель управления запасами с учётом скидок по
цене?
20. Какой подход используется для группирования запасов?
21. Каковы особенности управления запасами в каналах распределения готовой
продукции?
5
VII. ЛИТЕРАТУРА
Основная:

Логистика: Учебник/ В.В.Дыбская, Е.И.Зайцев, В.И.Сергеев, А.Н.Стерлигова; под
ред. В.И.Сергеева. – М.: Эксмо, 2008.

Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под ред. В.И.
Сергеева – М.: ИНФРА-М, 2006.
Дополнительная:

Сток Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. – М.: ИНФРАМ, 2005.

Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: ЗАО
«Олимп – Бизнес», 2006.

Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д. Мерфи П. Современная логистика. - М.: Изд. дом
«Вильямс», 2005.

Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. – СПб.: Питер, 2004.

Методы и модели теории логистики/ Под ред. В.С.Лукинского. – СПб.: Питер,
2008.

Просветов Г.И. Математические методы в логистике: задачи и решения. – М.: Издво «Альфа-пресс», 2008.

Кристофер М., Пэк Х. Маркетинговая логистика. – М.: Издательский Дом
«Технологии», 2005.

Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРАМ, 2008.
VIII. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ДИСЦИПЛИНЫ
Для освоения дисциплины необходимо контрольное и мультимедийное оборудование.
Автор программы
к.т.н., доцент
__________________/И.М.Седельникова/
6