Добрый день, коллеги! Как я выяснил из опроса Сергей

Добрый день, коллеги!
Как я выяснил из опроса Сергей Михайлович не может работать по моим вопросам. Он может их
приводить в тот или иной административный удобный структуре вид, я так и планирую
использовать его возможности в дальнейшем. Разумеется никаких идей про проходки Унихимтек
мне не надо - взамен тех которые разрабатываются.
У меня нет сотрудника для постоянной работы с Унихимтек. Т.к. с ними нет договора, устно на
расстоянии решить точно, что они делают невозможно - но я это продолжаю. Это просто риски
,требуется участие специалистов. Те кто не понимает - у меня могли начать обучаться или это
делать последовательно там в лаборатории. Так как есть вопросы, которые надо контролировать
на месте и чтобы понять сроки, получить отчеты. С. М. как дистанцировался от этого пару тройку
месяцев назад, так и не дал замены в виде сотрудника. Надеюсь что в дальнейшем он не будет
мне мешать, выкидывая мою работу из договоров мною инициированных как "Энергокабель" и
игнорируя СБЦР и Унихимтек.
Основные проблемы, которые могут привести работу в тупик - нет договора с ООО СБЦР никто не хочет в ОСТЕК работать с этим ключевым партнером для ОСТЕК. Вчера к примеру через
них пришел запрос на несколько проектов с Датвайлер - это премиум-рынок. Я не могу словами
заставить гл. инженера , его директора и специалиста разработать инструкцию по монтажу ,
которой почему то за 20 лет существования ОСТЕК НЕТ. Двое испытаний по огнестойкости было
раньше, кабельную систему невозможно собрать без инструкции по монтажу - где она? Почему
она не получена от лаборатории где уже БЫЛА встреча? Где спецификации что туда было
поставлено?. Как мне это придумать заново?
Вчера я получил от Агеева протокол СИМ-роСС Е-60 - по нему не ясно, что отказал кабель или
лоток по деформации за время испытаний 65 минут -надо было там быть а видимо прошло
формально,как пытались и сейчас. А это очень выгодно - лоток то всего 0,7 мм. Это лучше чем
западный премиум лоток в 1,5 мм и как Агеев сегодня мне пишет мы не можем такие выпускать.
Видимо я действительно ОДИН ответственный за огнестойкие проекты и ОСТЕК не имеет ни
специалистов по разработке, ни по маркетингу в этом сегменте ни по работе с производством.
Задать вопрос производству МНЕ НЕ НАДО ,как готов Агеев ПЕРЕДАТЬ в виде таблицы. Мне надо
получить ответ документ с подписью и печатью,ЧТО заводы могут на самом деле изготавливать.
Есть подозрения, что заводам не выгодны проблемы и они сами часто диктуют что им выгодно,
как любой автосервис - "мы не хотим тебе починить двигатель - трудно, давай мы задорого
закрутим вот эту гайку - мы это очень хорошо умеем делать?" Мне будут нужны рыночные
решения к ним правильные прочные лотки, аксессуары. Это не одна табличка)))) - это не
чиновничьи дела - это работа и разработка, хочу видеть полную таблицу со всеми размерами и
допусками, толщинами - что можно изготовить. Другие делают - ОСТЕК - нет не убедительно.
Нужны лотки от 0,55 0,7 1 на все типы по ширине от минимума 50х25-35 50х50 100х50 200х50
300х50 Мне нужен прокатный лоток 50Х50 с 0,7-1 мм толщины - если нет почему и проверить это.
Я вчера изложил список вопросов уже раз в 4. Видимо г-н Агеев не заметил ,что я ищу решение
лотков тонких прочных и минимального сечения. Список я написал - это 50х35 50х50 50х100
50х200 0,55, 0,7, 1 мм и выше!. Вопрос про 1,5 мм очень вторичен и С. М. пишет, что невозможен а это требование ДИН1402 для огнестойкости обязателен. ДКС учитывает в своих сертификатах
требования ДИН по опорам, нагрузкам - совсем не БРН как советовали С.М. и лаборатория.
Мне необходим сотрудник проектировщик лотков, монтажник, знакомый с тем как все это
проектировать. Я могу что-то посчитать для испытаний , выбрать какие-то лотки, создать
спецификацию - это в примитиве не трудно - но я не монтажник и не проектировщик, это риски не
проф.работы, я всегда учу менеджеров не заменяйте собой проектанта!.
Но мне нужно максимально качественно это сделать - т.к. будут и не РАЗ разные кабели, разные
типы лотков чаще минимальных размеров с минимальной прочностью -это не страшно, просто
время предел огнестойкости будет минимальный (Е-15 есть в ПУЭ), но легальное решение даст
нам рынок огнестойких а ЗНАЧИТ ПРЕМИУМ систем.
Почему я должен искать лежа со сломанной ногой проектировщика, если я не имею права никому
ничего приказать и платить - это факт? Как мне тогда искать сотрудника, если нет у меня денег, а
мои вопросы просто игнорируются до какого времени, когда я уже обращаюсь в топменеджменту и владельцам? Как тогда получить результат и мгновенно за полтора месяца? 8
апреля сказали - сделай испытания - прикажем! к 25 мая, теперь к 20 июня! Разве сами
администраторы так разрабатывали свои "новые " лотки?
Мне сейчас необходимы решения - кто напишет инструкцию по монтажу , если это не сделает в
срок СБЦР - а они работают без договора? Мне ответили вчера, что сам с ними пусть и
разбираюсь? Я сам нашел этих людей, но я мог с ними никакой заключить договор, если мои
коллеги в ТД не могут что-то делать договорившись со мной что я вижу за эти месяца - откуда
будет результат, новый продукт, прибыль?
Н икого не бывает в лаборатории Унихимтек - как они и что разрабатывают - Агеев вчера
позвонил спросил - ну что-то делают... это ответ? А если они не делают ничего? Кто это запишет,
начертит все варианты, рассмотрит методики, кабели? сотни вопросов - некого? Ну может будет
чудо, за мои прекрасные партнерские слова мне все там сделают бесплатно, но и там есть
бюрократия - кто с ней работает? Владимир Викторович там был, не понял - Ермолаев там был но
Агеев мне вчера пишет - а зачем там Ермолаев, что там нельзя решить по звонку? ОН много решил
вчера туда звонивши?
Если Сергей Николаевич создал рабочую группу, поручил мне всех директоров и Учредителей как
курьеров - могу процитировать, почему не выполняют работу? или это административная
профанация и все же мне проще самому? Я не вижу пользы от дирекции, мои планы по словам
директоров - это мои планы, "сам и паши" и тут же приказ что в"се сделаем"?
Почему мне ставят какие-то бредовые сроки, если так и нет планов совместной работы по МОИМ
новым бизнес-процессам? Я сам полностью могу сделать эту работу, но где этот договор,
бюджет?
Если СБЦР не напишет к июню инструкцию зачем тогда пафос с Энергокабель а потом с ИКЕА?
ИКЕА 14 миллиардов потратит на переоснащение магазинов. и возьмут лучших а не просто с
сертификатом ни о чем.... Сергей Михайлович мне сейчас вдруг пишет , что не сможет найти
специалиста по своему основному профилю работу который уже лет 10? А я где возьму за три
месяца до моего ДТП?
Каким образом меня сделали ответственным за мою же работу по кабельным проходками и
сертификации? Я что не знаю как это делать? Да я с этим пришел сюда работать, Агеев мне
лично звонил ,что надо делать проходки, это хотят учредители. и что? Меня подчинили
бюрократической системе уже сложившихся отношений и бумаг. Зачем этой системе еще бегать и
испытывать ,если даже сертификация разделена бюрократически - один отвечает формально за
одни, другой за другие - а зачем нужны сертификаты и какие они ДОЛЖНЫ быть неизвестно?
Вот сейчас тот самый случай РЫНОК нельзя обмануть без обоснования качества реально. Раньше
Кадигороб вставал с рюкзаком с грузом на лоток ОСТЕК 130 кг и достаточно. А сейчас к примеру
нужен климатический сертификат что мы получили автоматически дав денег посреднику
"бумажек" но клиент хочет -55 +55 или выше как ДКС!
Это рыночные требования.
Видимо я так и буду дальше сам разгребать последовательно эти вопросы, но как Вы определите
что я должен все это закончить то к 25 мая, то к 20 июня... Это что-то изменит?
У меня вопросы как я работаю дальше. Я не получил ответ ни на одни вопрос, значит это не те
люди ,которым я их задал. Поэтому я вынужден обращаться уже к Учредителям. Изначально я был
уверен что такие работы должны быть структурно выше ТД, но при этом я должен работать с
внутри структуры для знания рынка. Этот вопрос не решен. Мне необходим глубокий анализ
возможностей - ревизии по сути завода - что он может выпускать и каким допусками,
проблемами. Это не должно быть секретом от управления. Я не имею нужной мне информации, а
готовить списки и передавать их через Агеева не вижу смысла. Получу ТАКИЕ же ответы как выше.
Это работа внутри системы для производства новых продуктов, их надо придумать - идея на
основе запросов рынка, разработать и испытать - с кем? в ТД нет специалистов, даже
маркетинговые исследование на стороне, а меня даже свой сайт ОСТЕК есть и клиенты... Нужно
иметь способ за счет изъятого бюджета ТД вынести его отдельно. Подчиняться нельзя тем кто не
владеет знаниями по вопросу, меня уже поучали все кто только мог, но при этом признавались
что не специалисты.
Где хоть одно совещание где спросили мое мнение?