Бизнес План «Центр Красоты и Здоровья»

advertisement
Бизнес План
«Центр Красоты и Здоровья»
1. ВВЕДЕНИЕ
В
условиях
развивающийся
рыночной
экономики
Беларуси,
предприниматели все чаще и чаще вынуждены задавать себе вопрос: «Как и
куда вложить имеющийся капитал, чтобы получить определенную прибыль и
иметь уверенность в завтрашнем дне? В чем еще, кроме предлагаемых товаров
и услуг, нуждается сегодняшний потребитель?»
Подготовка и составление бизнес-плана является необходимым для
любого предприятия, он является главным инструментом для предпринимателя.
От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект
одобрение, а также его жизнеспособность.
Целью данного бизнес плана является открытие «центра красоты и
здоровья» в центральной части города Минска, где будет предоставлен ряд
услуг, таких как: зал йоги и танца, маникюр, педикюр, массаж, косметолог,
солярий. Выбор деятельности предприятия основан на том, что в Минске не
так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно
сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет, слишком ощутима.
Важно то, где будет располагаться салон. У выбранного места хорошее
транспортное сообщение, большая проходимость, т.к. по соседству находиться
станция метро и транспортная развязка. Также при создании данного бизнесплана учитывался социальный статус, проживающих и работающих в округе
людей.
В связи с этим актуальность данной работы представляется бесспорной,
что и определило цель работы.
2
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Генеральный директор
Администратор- кассир
Бухгалтер
инструктор
Мастер маникюра и
педикюра
Косметолог
массажист
3
3. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ (официальное)
Кол-во
з/п (руб.)
штатных ед.
Генеральный директор (оклад)
1
% от прибыли
Бухгалтер (оклад)
1
400.000
Администратор (оклад)
2
700.000
Инструктор (оклад)
2
1.400.000
Массажист (оклад)
2
1.200.000
Косметолог (оклад)
2
1.500.000
Маникюр (оклад)
2
1.000.000
Итого:
12
Название должности
Итого за месяц
Итого в год
Итого
0
400.000
1.400.000
2.800.000
2.400.000
3.000.000
2.000.000
12.000.000руб.
144.000.000руб.
4
4. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА
Цель
4.1. Общая характеристика организации
настоящего проекта представляет собой создание
нового
предприятия, центра красоты и здоровья, путем учреждения общества с
ограниченной ответственностью «Шелис» с двумя учредителями и участием
собственного капитала учредителей в виде уставного фонда. Процесс
согласования
наименования
предприятия,
Учредительного договора в соответствии с
учреждения
Устава
и
законодательством Республики
Беларусь возлагается на директора ООО «Шелис». Учредители обязаны
определить председательствующего на учредительном собрании и избрать
председателя общего собрания участников ООО «Шелис».
Общество является юридическим лицом, имеет в собственности
обособленное имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а также
произведенное и приобретенное хозяйственным обществом в процессе его
деятельности. Общество имеет самостоятельный баланс, может открывать
расчетный и другие счета в банке, иметь печать, штампы и иные реквизиты.
По различным оценкам, в Минске сейчас насчитывается от 500 до 700
парикмахерских и салонов красоты по данным информационного портала
B2B.BY.
По сравнению с обычным салоном, центр красоты будет предлагать
расширенный перечень услуг, куда входят, кроме зала йоги и танца, маникюр,
педикюр, услуги косметического кабинета, массажа и солярий. Так же в центр
красоты можно будет пройти обучающие Семинары и купить косметику.
Из финансовых прогнозов на открытие салона красоты потребуется
172.080.000 рублей. ~ 57.000 у.е.
Планируется открыть центр красоты среднего класса, с последующим
развитием и увеличением перечня предлагаемых услуг. Срок окупаемости
вложенных средств составит 1-2 года.
Услуги центра красоты рассчитаны на людей со средним и выше среднего
достатком
5
4.2.
Характеристика товаров и услуг
Для того чтобы открыть центр красоты лицензия (на медицинские услуги)
требуется только на услуги Солярия и Косметологии, чтобы оказывать
остальные услуги, достаточно получить сертификат соответствия (организации
имеющие право выдавать сертификаты: БелГИСС, БелГИМ, БелБыт).
Все услуги, которые предлагает «центр красоты», подлежат сертификации
и лицензирования. Это косметические услуги, в том числе услуги по
декоративной косметике, услуги по уходу за кожей лица и тела, массаж,
маникюр, педикюр, залы танца и солярий.
Сертификация
складывается
из
3-х
основных
моментов:
оценки
квалификации исполнителей, оценки оборудования рабочего места и оценки
инструмента, косметических препаратов, вспомогательных материалов.
Для получения сертификата услуг можно обратиться в любой орган по
сертификации, аккредитованный по сертификации данного вида услуг. Орган
по сертификации рассматривает заявку и выбирает схему сертификации,
которая включает оценку оказания услуги, проверку ее результата, определяет
процедуру сертификационной проверки, включая инспекционный контроль.
Функции Центрального органа Системы сертификации выполняет БелГим.
Функции Центрального органа Системы лицензирования медицинских услуг
выполняет МинЗдрав.
«Центр красоты» будет предлагать расширенный спектр услуг, от
обычной косметологии
до вечернего макияжа. Также возможно будет
воспользоваться услугами мастера по дизайну ногтей и услугами стилиста.
У самых маленьких клиентов, которые будут посещать салон со своими
родителями, будет возможность во время ожидания посмотреть свои любимые
мультики.
Клиентам
будет
предложено
воспользоваться
современным
вертикальным турбо солярием, и предложены комнаты релаксации с удобными
местами отдыха, плазменным телевизорам и церемонией чаепития.
Постоянным клиентам будут предоставлены скидки
до 20% на
различные виды услуг.
6
4.3. Рынок сбыта товаров и услуг
«Центр красоты» предполагается открыть в центральной части города.
Салон будет расположен рядом с метро, жилым массивом и торговоразвлекательным и административными комплексами.
В центральной части города Минска сосредотачивается основной
пассажиропоток, через центральные станции метро от Академии Наук до
Института Культура проход до 1 млн. человек в день через каждую станцию.
Сосредоточены основные автомобильные дороги города. Густо застроенная
часть города бизнес центрами и развлекательными центрами, посетители и
работники которых и будут гостями «Центра красоты»
Преобладающее население и работники центрального района это люди
со средним и выше среднего достатком.
4.4. Конкуренция на рынке сбыта
Одной из характерных черт рыночной экономики является конкуренция.
Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую часть деятельности. Если
предприниматель планирует стратегию своего предприятия, ему обязательно
придётся думать о конкуренции, потому что цель стратегии - это достижение
успеха, что на самом деле означает победу над конкурентами.
Главными конкурентами для «Центра красоты» являются всего 4 салона
такого уровня, по данным портала 360.by - Princess Spa, Orchid Spa by Anne
Semonin, Spa studio Forest Hall, Medica SPA, которые раскиданы по всему
городу.
Сильные стороны конкурентов:
 уже сложившийся свой круг клиентов;
 более долгое пребывание на рынке.
Слабые стороны конкурентов:
 большая текучесть работников;
7
 более узкий спектр услуг;
 Завышенные цены.
Определённые
виды
услуг
совпадают
с
услугами,
которые
планирует предложить салон «Центр красоты». Обойти конкурентов можно,
предложив:
 более высокий уровень обслуживания.
 более широкий спектр, предлагаемых услуг.
 Уникальность услуг.
 Высокая квалификация сотрудников.
 За счет снижения стоимости услуг.
4.5. План маркетинга
Услуги,
«Центров
красоты»
всегда
находятся
в
стадии
спроса.
Конкуренция не велика, при данном месте расположения, конкуренция будет не
ощутима. Притом создание определенного имиджа «Центр красоты» может
привести к дальнейшему активному росту продажи услуг и возможности
открытия сети салонов.
Главные методы в активизации продажи услуг:
- реклама на ТВ, Метро и СМИ;
- распространение рекламных листовок в начале деятельности;
- размещение на специализированных Интернет ресурсах ;
- в начале деятельности планируются предложения со скидкой до 30%.
В дальнейшем при первом посещении «Центр красоты» клиенту будет
предоставлена карточка постоянного клиента, которую впоследствии он может
обменять на пластиковую карту с 10%-ой скидкой.
К потенциальным клиентам «Центра красоты» относятся люди со средним
и высоким достатком, в настоящее время обслуживающиеся в центрах с менее
8
развитыми
услугами,
ввиду
отсутствия
в
районе
«Центра
красоты»
предоставляющего расширенный спектр услуг.
Так же в
«Центр красоты» предполагается продажа сопутствующих
косметических товаров. Что позволит, клиентам получив консультацию у
мастера приобрести необходимые средства по уходу. Что в значительной
степени повысит привлекательность салона.
4.6. Производственный план
Ценовая политика «Центр красоты» будет устанавливаться,
исходя из
вида оказываемых услуг и процедур, розничной наценки на профессиональную
косметику, платёжеспособности клиентов и желание (потребность в данном
виде услуг) и закупочной стоимости используемых материалов. Материалы
планируется закупать у ведущих производителей, таких как «LCN», «ANNA
LOTAN». Также планируется использовать в прайс-листе модную на всякий
текущий сезон косметологическую «начинку» - это вполне разумно и поделовому
Прейскурант цен на услуги «Центра красоты»
№ пп
Наименование услуги
Стоимость в руб.
Зал Йоги и Танца
1
Утренняя группа
160.000 руб. месяц
2
Вечерняя группа
160.000 руб. месяц
3
Дневная группа (инд-ные занятия)
50.000 руб. занятие
Массаж
1
Головы и шейно – воротниковой области
2
Шейно-воротниковая зона
3
Грудная клетка
4
Грудной отдел позвоночника
30.000 (25 минут)
20.000 (15 минут)
25.000 (20 минут)
20.000 (20 минут)
9
5
Поясничный отдел позвоночника
6
Весь позвоночник
7
Верхняя конечность
8
Нижняя конечность
9
Общий массаж
10
Сегментарный массаж
11
Спортивный массаж
12
Расслабляющий массаж
13
Медовый массаж
14
Баночный массаж
15.000 (10 минут)
30.000 (30 минут)
30.000 (30 минут)
30.000 (30 минут)
60.000 (60 минут)
20.000 (20 минут)
30.000 (30 минут)
80.000 (1.5 часа)
50.000 (30 минут)
40.000 (30 минут)
Маникюр
1
Аппаратный маникюр с покрытием
30.000 руб.
2
Европейский маникюр с покрытием
35.000 руб.
3
Классический маникюр с покрытием
30.000 руб.
4
Европейский маникюр без покрытия
20.000 руб.
5
Спа-маникюр + ароматерапия
40.000 руб.
6
Массаж рук
15.000 руб.
7
Наращивание ногтей (акрил)
150.000 руб.
8
Коррекция ногтей (акрил)
150.000 руб.
9
Ремонт одного ногтя (акрил)
20.000 руб.
10
Акрил-дизайн
От 170.000 руб.
11
Френч-дизайн (акрил)
От 160.000 руб.
12
Снятие акриловых ногтей
От 25.000 руб.
13
Аквариумный дизайн
От 180.000 руб.
10
14
Парафинотерапия рук
От 25.000 руб.
15
Парафинотерапия ног
От 35.000 руб.
16
Мужской маникюр
От 25.000 руб.
17
Покрытие одного ногтя
От 5000 руб.
Услуги косметолога
От 40.000 руб.
2
Прокол (нос, пупок, бровь, уши без
стоимости украшения)
Анестезия
3
Вечерний макияж
От 50.000 руб.
4
Свадебный макияж
От 50.000 руб.
5
Коррекция бровей
От 10.000 руб.
6
Моделирование бровей
От 15.000 руб.
7
Окраска бровей и ресниц
От 18.000 руб.
8
Окраска бровей, ресниц (отдельно)
От 10.000 руб.
9
Хим. Завивка ресниц с окраской
От 60.000 руб.
10
Наращивание ресниц (1 пучок)
От 15.000 руб.
11
Пилинг
От 80.000 руб.
12
Очищение кожи
От 150.000 руб.
13
Маски
От 30.000 руб.
14
Депиляция
От 20.000 руб.
15
Услуги стилиста
От 50.000 руб.
1
От 10.000 руб.
Комплексы процедур включающие
16
Косметологические процедуры,
От 130.000 руб.
Процедуры SPA – капсулы и ИК- Сауны
Солярий
1
1 минута загара
1500 руб.
«Центр Красоты» будет расположен в административном помещении с
отдельным входом и вывеской ««Центр Красоты и Здоровья»».
Центр красоты площадью в 200 кв.м., в котором присутствуют:
11

Зона приема клиентов (холл), выполняющая также роль мини-магазина
по продаже косметики домашнего ухода и фито-бара — 10 кв. метров

Фитнес зал — 40 кв. метров

Совмещенный кабинет маникюра и педикюра — 15 кв. метров

Кабинет косметолога — 30 кв. метров

2 (два) Кабинета массажа — 25 кв. метров

Комната Релаксации - 15 кв. метров

Солярий — 10 кв. метров

Душевые и раздевалка – 15 кв. метров

Вспомогательные помещения ( склад, кабинет директора, комната отдыха
персонала) — 30 кв. метров.
Помещение требует косметического ремонта.
Часы работы салона с 8.00 до 23.00, без выходных, график работы
обслуживающего персонала 2 через 2 дня.
4.7. Организационный план.
Затраты на помещение эта первая статья расходов, помещение площадью
200 кв.м. планируется арендовать, арендная ставка 10 Евро (40.000 руб.) за
кв.м. в месяц, за тем следуют траты на закупку оборудования и материалов для
работы.
№
пп
1
2
3
4
5
4.7.1. Стоимость оборудования фитнес зала
Общая
Кол-во
Стоимость
Наименование оборудования
стоимость
шт.
ед. (руб.)
(руб.)
Ковровое покрытие
1
800.000
800.000
Декор стен
140
20.000
2.800.000
Зеркала
8
120.000
960.000
Мячи гимнастические
15
100.000
1.500.000
Коврики
15
40.000
600.000
ИТОГО:
6.660.000
12
4.7.2. Стоимость организации рабочего места косметолога
Общая
№
Кол-во
Стоимость
Наименование оборудования
стоимость
пп
шт.
ед. (руб.)
(руб.)
Специальное косметическое
1
1
1.500.000
1.500.000
кресло
Зеркало с освещением и
2
1
200.000
200.000
полкой
Раковина с горячей и холодной
3
1
150.000
150.000
водой
4 Шкаф для инструментов
1
250.000
250.000
5 Полы Таркет
30
40.000
1.200.000
Холодильник для хранения
6
1
400.000
400.000
препаратов
7 Лампа-лупа
1
350.000
350.000
Столик косметолога
8 дополнительное оборудование
1
150.000
150.000
для косметологии
Корзина для сбора грязного
9
1
50.000
50.000
белья
10 Декор стен
110
20.000
2.200.000
ИТОГО:
6.450.000
4.7.3. Стоимость организации рабочего места маникюрши
Общая
№
Кол-во
Стоимость
Наименование оборудования
стоимость
пп
шт.
ед. (руб.)
(руб.)
Рабочим (специальным)
1
1
1.500.000
1.500.000
столом маникюр, педикюр
Стерилизатором для
2
1
440.000
440.000
инструментов
Шкафом для хранения
3
1
250.000
250.000
материалов
4 Декор стен
60
20.000
1.200.000
5 Полы Таркет
15
40.000
600.000
Корзиной для сбора грязного
6
1
50.000
50.000
белья
ИТОГО:
4.040.000
13
4.7.4. Стоимость основного оборудования
Общая
№
Кол-во
Стоимость
Наименование оборудования
стоимость
пп
шт.
ед. (руб.)
(руб.)
1 Spa – Капсула
1
58.910.000
58.910.000
2 Солярий
1
28.000.000
28.000.000
3 Душевые кабины
5
1.500.000
7.500.000
4 Инфракрасная сауна
1
4.500.000
4.500.000
ИТОГО:
98.910.000
4.7.5. Стоимость организации Кабинета Солярия
Общая
№
Кол-во
Стоимость
Наименование оборудования
стоимость
пп
шт.
ед. (руб.)
(руб.)
1 Декор стен
40
20.000
800.000
2 Диван
1
1.000.000
1.000.000
3 Столик
1
300.000
300.000
4 Полы таркет
10
40.000
400.000
5 Зеркало
1
70.000
70.000
6 Держатель полотенец
1
150.000
150.000
ИТОГО:
2.720.000
4.7.6. Стоимость организации кабинета Массажа
Общая
№
Кол-во
Стоимость
Наименование оборудования
стоимость
пп
шт.
ед. (руб.)
(руб.)
Рабочим (специальным)
1
2
1.500.000
3.000.000
столом
2 Полы таркет
25
40.000
1.000.000
Шкафом для хранения
3
1
250.000
250.000
материалов
4 Декор стен
90
20.000
1.800.000
Корзиной для сбора грязного
5
1
50.000
50.000
белья
ИТОГО:
6.100.000
14
4.7.7. Стоимость организации кабинета релаксации
Общая
№
Кол-во
Стоимость
Наименование оборудования
стоимость
пп
шт.
ед. (руб.)
(руб.)
1 Диван
1
1.500.000
1.500.000
2 Полы ковровое покрытие
1
300.000
300.000
3 Стол
1
400.000
400.000
4 Декор стен
60
20.000
1.200.000
5 Мягкие кресла
2
600.000
600.000
ИТОГО:
4.000.000
№
пп
1
2
3
4
5
Наименование оборудования
Диван
Полы таркет
Стол
Декор стен
Рецепция
ИТОГО:
№
пп
1
2
3
4
5
6
Наименование
Вешалка напольная
Полки для сопутствующих
косметических товаров
Ремонт помещения
Помещение для отдыха
персонала (стулья, стол, шкаф
и пр.)
Кабинет руководителя
Закупка расходных материалов
(к расходным материалам
относятся все средства,
которые мастер использует в
своей работе), униформы для
4.7.8. Стоимость организации рецепции
Общая
Кол-во
Стоимость
стоимость
шт.
ед. (руб.)
(руб.)
2
1.500.000
3.000.000
15
40.000
600.000
1
800.000
800.000
60
20.000
1.200.000
1
3.000.000
3.000.000
8.600.000
Кол-во
шт.
2
4.7.9. Прочие расходы
Общая
Стоимость
стоимость
ед. (руб.)
(руб.)
150.000
300.000
3
100.000
300.000
200
кв.м.
50.000
10.000.000
2.000.000
2.000.000
2.000.000
2.000.000
20.000.000
20.000.000
15
персонала, рабочее белье,
выпуск пластиковых карт для
постоянных клиентов, реклама
и прочие расходы
ИТОГО:
34.600.000
Всего на открытие салона красоты «Галерея Шарм» потребуется
172.080.000 рублей. = 57.000 у.е.
После того как улажены все вопросы с активами, необходимо заняться
подбором кадров, в качестве мастеров планируется набирать только лиц, чей
профессиональный уровень подтвержден дипломом о соответствующей
подготовке. Во многом, уровень центра по существующим правилам зависит от
того, сколько мастеров и какого класса работают в нем.
4.8. Риски деятельности
В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная
возможность потери ресурсов, полной или частичной. Это появление нового
конкурента, стихийные бедствия, кражи и неблагоприятные изменения
рыночной конъюнктуры.
Конечно, все предусмотреть невозможно, но некоторые моменты
необходимо учесть при открытии.
Появление нового конкурента, возможно, не очень сильно отразиться на
предприятии, если следить за отношениями с клиентами, за качественным
выполнением работы сотрудниками, необходимо также после того как бизнес
окрепнет следить за расширением спектра услуг и модными тенденциями, ну и
конечно самое главное не забывать про хорошую рекламу «центра красоты».
Для борьбы со стихийными бедствиями необходимо застраховать
имущество
центра
красоты,
чтобы
ущерб,
причинённый
стихийными
бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.
Такой фактор риска, как кражи не исключен, но салон будет находиться
под охраной вневедомственной охраны ГУВД Исполкома
16
К неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести
снижение жизненного уровня населения, и как следствие падение спроса и
снижение цен на услуги предприятия, что может привести к снижению доходов
и потери выручки.
4.9. Финансовый план
Финансовый план один из самых главных моментов в бизнес плане,
открытие собственного бизнеса не возможно без предварительных расчетов
хотя бы на ближайшее время. Необходимо рассчитать затраты на рекламу,
зарплату сотрудников при не полной загруженности «центра красоты», что
неизбежно при открытии и первичном привлечении клиентуры. Конечно, есть
вероятность того, что мастера придут со своими клиентами, но нельзя на это
надеяться.
Вероятность того, что первые 3 месяца салон будет заполнен всего лишь
на 30%, очень велика, но в дальнейшем при хорошо поставленной рекламе,
планируемых скидках и расширенном списке услуг, «центра красоты»будет
привлекателен для клиентов. Но это не дает нам право думать, что салон будет
заполнен на все 100%.
17
Месячный доход салона (руб.) при загруженности 30%.
Услуга
Йога
Маникюр/
педикюр
Косметология
массаж
Солярий
Продажа
косметики
в холле
ИТОГО:
Макс.
Планов
кол-во
ая
клиентов загрузк
в день
а
90
30%
Средняя
цена
услуги
20.000
14
30%
10
16.200.000
Расход Расход в
матери
руб.
алов,
%
10%
1.620.000
14.580.000
30.000
3.780.000
25%
945.000
2.835.000
30%
70.000
6.300.000
30%
1.890.000
4.410.000
28
30%
40.000
10.080.000
10%
1.080.000
9.720.000
42
30%
9000
3.402.000
20%
680.400
2.721.600
6.215.400
33.546.600
В проекте
Выручка
в месяц
Прибыль с
услуги
В проекте
30%
39.762.000
Месячный доход салона (руб.) при загруженности 50%
- реально достигаемый результат.
Услуга
Йога
Маникюр/
педикюр
Косметология
массаж
Солярий
Продажа
косметики
в холле
ИТОГО:
Макс.
Планов
кол-во
ая
клиентов загрузк
в день
а
90
50%
27.000.000
Расход
Расход в
матери
руб.
алов,
%
10%
2.700.000
20.000
24.300.000
14
50%
30.000
6.300.000
25%
1.575.000
4.725.000
10
50%
70.000
10.500.000
30%
3.150.000
7.350.000
28
50%
40.000
16.800.000
10%
1.680.000
15.120.000
42
50%
9000
5.670.000
20%
1.134.000
4.536.000
10.239.000
56.031.000
В проекте
Средняя
цена
услуги
Выручка
в месяц
Прибыль с
услуги
В проекте
50%
66.270.000
18
Месячный доход салона (руб.) при загруженности 100%
Услуга
Йога
Маникюр/
педикюр
Косметология
массаж
Солярий
Продажа
косметики
в холле
ИТОГО:
Макс.
Планов
кол-во
ая
клиентов загрузк
в день
а
90
100%
Средня
я цена
услуги
Выручка в
месяц
54.000.000
Расход Расход в
матери
руб.
алов,
%
10%
5.400.000
20.000
48.600.000
14
100%
30.000
12.600.000
25%
3.150.000
9.450.000
10
100%
70.000
21.000.000
30%
6.300.000
1.470.0000
28
100%
40.000
33.600.000
10%
3.360.000
3.024.0000
42
100%
9000
11.520.000
20%
2.304.000
9.216.000
20.514.000
112.206.000
В проекте
Прибыль с
услуги
В проекте
100%
132.720.000
Суммарные расходы по эксплуатации салона на 3 месяца при 30% , 50% и
100% нагрузках
Наименование
расходов
Реклама 15%
Коммунальные расходы
(30% от суммы аренды)
Налог 8 % от выручки
Зарплата
обслуживающего
персонала
Отчисления ФСЗН и тд.
35% от зарплаты
Аренда -2000 евро месяц
Итого:
Прибыль
Сумма (руб.)
1-3й месяцы
30%
4.629.430
4-6 й месяцы
50%
7.732.278
7-9-й месяцы
100%
15.484.428
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.683.728
4.482.480
8.976.480
12.000.000
12.000.000
12.000.000
4.200.000
4.200.000
4.200.000
8.000.000
8.000.000
8.000.000
33913158
38.814.758
61.145.092
-366558
17.216.242
51.060.908
19
По данным расчетам, открытие «Центра Красоты» в достаточно проходимом
месте с шаговой доступностью от метро и жилого массива, с широким
ассортиментом услуг для среднего и высшего класса может окупиться при 50%
нагрузкой
в течение года. Ну, а далее можно подумать о предложении
клиентам новых процедур.
Для общего понимания на стартовом этапе - когда принимаются
принципиальные
решения,
этого
достаточно.
В
любом
случае
легче
впоследствии поменять перечень услуг, чем перестраивать интерьер и вывеску
«Центра Красоты». Строить же «центр красоты» с узко специфичной тематикой
– это временный успех на 1-3 года, а далее будут проблемы с прибыльностью.
Вывод напрашивается сам собой: «Центра Красоты» как заведение должен
быть особенным и на длительный срок привлекательным, а перечень услуг в
этом центре должен дополнять заведение, периодически изменяться и
соответствовать вкусам и моде.
Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес —
плана показал следующее:
- организация данного центра красоты выгодна;
- данное предприятие должно начать окупать себя, уже во второй декаде
2011 года;
-
предполагаемая прибыль за 2011 год должна составить 153.846.504
рублей
20
5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес
–
планирование
–
необходимый
элемент
эффективной
деятельности предприятия на рынке. Рассмотрев цели и сущность
планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес –
плана, можно сделать вывод, что бизнес – план является эффективным
инструментом
управления,
который
помогает
фирме
определить
перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт
основу для принятия рациональных решений, позволяет, оформить и
анализировать интуитивные предложения.
Другой вопрос, – какой должен быть первый Ваш «центр Красоты»? Ответ
прост – либо просто качественной парикмахерской с расширенным видом
услуг, либо центр Красоты в европейском понимании – вполне демократичным
заведением «для всех». Потому что подобного уровня центра Красоты
доступного для кошелька подавляющего большинства людей в Минске нет.
При невысокой стоимости услуг, доступной широкому кругу общества,
прибыль при 50% загрузке центра красоты, может составить 17.216.242 рублей
в месяц, что является хорошим показателем.
21
Download