Вариант № 5

Бизнес-планирование. ЗАДАНИЯ для кр. Петрова ЛГ. гр 02101
ВАРИАНТ № 1
1. Планирование в условиях рыночной экономики.
2. Цель и задачи разработки бизнес-плана.
3. Задача.
Предприятие “АРС” производит изделие В из материала М. На одно изделие в соответствии с
существующей на предприятии технологией установлена норма расхода материала М – 50 кг. В третьем
квартале года, исходя из требований рынка и производственных возможностей предприятия, требуется
изготовить 10200 изделий В. На складе предприятия на 1 июля находится 6,3 т указанного материала, а в
июне уже было заказано поставщику (но еще не получено) 3 т материала. Определите необходимый объем
закупок материала М на третий квартал года.
ВАРИАНТ № 2
1. Сущность внутрифирменного планирования в условиях рыночных отношений.
2. Структура и содержание разделов бизнес-плана.
3. Задача.
Менеджер производства по изготовлению мебели использует 5000 единиц мебельной фурнитуры в год.
Цена единицы фурнитуры дифференцирована по количеству закупок. Подготовка, согласование и привоз
заказа составляет в среднем 30$, стоимость хранения – 20 % от стоимости закупки. Менеджер должен
рассчитать оптимальный размер заказа и годовые расходы. Используем данные таблицы.
Размер партии
100 – 1000
1001 – 2000
2001 и выше
Цена единицы, $
1,5
1,3
1,0
Стоимость хранения, $
0,2 х 1,5 = 0,30
0,2 х1,3 = 0,26
0,2 х 1,0 = 0,20
ВАРИАНТ № 3
1. Основные функции планирования.
2. Содержание и требование к составлению резюме бизнес-плана.
3. Задача.
Московский завод ООО “Эрман” дал рекламное объявление в газете “Из рук в руки” о новом йогурте.
Затраты на рекламное объявление составили 250000 руб. Торговая наценка на йогурт была принята в
размере 15%. Необходимо получить результат эффекта от рекламного объявления (Э р). Информация о днях
проведения рекламы и товарообороте представлена в нижеследующей таблице:
Периоды
Число дней
До проведения рекламы
После появления объявления
в газете
10
Товарооборот,
тыс. руб.
454935,0
20
2054900,0
Среднедневной оборот
тыс. руб.
%
45493,5
100
102745,0
119
ВАРИАНТ № 4
1. Виды внутрифирменного планирования.
2. Общие правила и этапы разработки бизнес-плана
3. Задача.
Предприятие продает 8000 штук изделий К по 30 тыс. руб. за единицу. Переменные затраты составляют
15 тыс. руб. в расчете на единицу продукции. Постоянные расходы предприятия – 60000 тыс. руб.
Предприятие имеет свободные производственные мощности. Потенциальный покупатель желает
приобрести 500 единиц изделий К по цене 21 тыс. руб. за единицу.
Следует ли предприятию принимать дополнительный заказ по пониженной цене?
Бизнес-планирование. ЗАДАНИЯ для кр. Петрова ЛГ. гр 02101
ВАРИАНТ № 5
1. Принципы планирования.
2. Содержание и значение маркетингового раздела бизнес-плана.
3. Задача.
Предприятие выпускает наукоемкую продукцию, производство которой требует комплектующих
изделий. Можно купить эти комплектующие изделия у поставщика по цене 50 тыс. руб. за единицу либо
изготовить их у себя. Переменные расходы предприятия составляют 43 тыс. руб. в расчете на единицу
комплектующих изделий. Постоянные расходы составляют 645500 тыс. руб. Определите “стратегию
снабжения” предприятия комплектующими изделиями: закупать комплектующие изделия у поставщика,
специализирующегося на их производстве либо изготавливать их на предприятии?
ВАРИАНТ № 6
1. Методы планирования, сущность нормативного метода.
2. Содержание и показатели производственного раздела бизнес-плана.
3. Задача.
Руководство предприятия рассматривает вопрос об увеличении расходов на рекламу на 10000 тыс. руб.,
при этом прогнозируется рост выручки от продаж на 40000 тыс. руб., известно, что коэффициент
маржинальной прибыли на предприятии составляет 0,7. Определите, выгодно ли для предприятия увеличить
расходы на рекламу?
ВАРИАНТ № 7
1. Основные стадии процесса планирования.
2. Содержание и показатели финансового раздела бизнес-плана .
3. Задача.
Отделение компании ежегодно закупает Д = 8000 мобильных радиотелефонов в среднем за 120$ за
единицу. Стоимость заказа З = 60$, годовая стоимость хранения Н = 24% от стоимости закупки. Менеджер
отделения должен определить: 1) оптимальный размер заказа; 2) годовые расходы на заказы и хранение
запасов.
ВАРИАНТ № 8
1. Назначение и основные этапы стратегического планирования.
2. Цель расчета точки безубыточности в бизнес-плане.
3. Задача.
Торговая фирма “Элида” занимается реализацией мужских костюмов. Объем продаж составляет 500
костюмов в квартал. Общие текущие затраты фирмы складываются из затрат на:
Заработную плату администрации
490 тыс. руб. / квартал
Заработную плату продавцов и рабочих
500 тыс. руб. / квартал
Содержание и эксплуатацию помещения
250 тыс. руб. / квартал
Приобретение костюмов у оптовика
2500 руб. / единица
Транспортировку и подготовку костюмов к реализации
500 руб. / единица
Определите цену реализации изделия при желании фирмы получать ежемесячно доход в размере 30%
(Ц1).
Фирма изучает возможность реализации новой двубортной модели костюмов. Предварительные
объемы спроса на новую модель составят 600 ед. в квартал. Затраты на заработную плату продавцов и
подсобных рабочих возрастут на 20 тыс. руб. в квартал, а оптовая цена новой модели составит 3000 руб. за
костюм. Определите минимальную цену, по которой фирма может приступить к реализации новой модели
(Ц2).
Бизнес-планирование. ЗАДАНИЯ для кр. Петрова ЛГ. гр 02101
ВАРИАНТ № 9
1. Основные цели развития предприятия при составлении стратегического плана.
2. Какие показатели могут служить критерием эффективности бизнес-плана.
3. Задача.
Предприятие желает выбрать наиболее экономичную технологию изготовления изделия из двух
вариантов. Варианты первый и второй характеризуются следующими данными: переменные затраты на
одно изделие составляют 50$ и 30$, совокупные годовые постоянные затраты 200 тыс. $ и 420 тыс. $.
Предприятие сможет произвести по обоим вариантам по 20 тыс. единиц продукции, каждая из которых
реализуется на рынке по 70$ за единицу. Определить размеры прибыли и точку безубыточности по каждому
из вариантов.
ВАРИАНТ № 10
1. Виды оперативного планирования. Отличие календарного плана от диспетчерского.
2. Цель расчета дисконтированной стоимости бизнес - проекта.
3. Задача.
Филиал компании работает 251 рабочих дней в году при 8-часовом режиме. Портфель заказов
продукции, их количества и остальные показатели представлены в таблице. Необходимо определить
количество станков для обработки портфеля заказов.
Виды продукции
Количество
продукции
Время на обработку единицы
продукции, час
А
Б
В
400
950
600
2,0
4,2
3,5
Всего:
Общее количество времени,
необходимое для обработки
продукции, час
800
3990
2100
6890