Корпоративное управление - Основные образовательные

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«УТВЕРЖДАЮ»:
Проректор по учебной работе
_______________________ ВОЛОСНИКОВА Л.М.
______ ________________ 2013 г.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов специальности 080507.65 «Менеджмент организации»,
специализация «Финансовый менеджмент»,
заочная форма обучения
«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:
Автор работы:
___________________ СЁМИНА О.Н.
05.09.2013 г.
Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05.09.2013 г.,
протокол № 01.
Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.
«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:
Объем 11 стр.
И.о. зав. кафедрой ______________ ВОРОНИН А.В.
05.09.2013 г.
Рассмотрено на заседании УМК Финансово-экономического института 08.11.2013 г.,
протокол № 04.
Соответствует ГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.
«СОГЛАСОВАНО»:
Председатель УМК ________________________ КОРЧЕМКИНА Е.С.
08.11.2013 г.
«СОГЛАСОВАНО»:
И.о. директора Информационно-библиотечного центра _____________ УЛЬЯНОВА Е.А.
«_____» _____________ 2013 г.
«СОГЛАСОВАНО»:
Зав. методическим отделом УМУ_____________ ФАРАФОНОВА И.Ю.
«_____» _____________ 2013 г.
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Финансово-экономический институт
Кафедра менеджмента, маркетинга и логистики
СЁМИНА О.Н.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов специальности 080507.65 «Менеджмент организации»,
специализация «Финансовый менеджмент»,
заочная форма обучения
Тюменский государственный университет
2013
Сёмина О.Н. Корпоративное управление. Учебно-методический
комплекс. Рабочая программа для студентов специальности 080507.65
«Менеджмент организации», специализация «Финансовый менеджмент»,
заочная форма обучения. Тюмень, 2013, 11 стр.
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО
с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по специальности «Менеджмент
организации».
Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ:
Корпоративное управление [электронный ресурс] / Режим доступа:
http://www.umk.utmn.ru, свободный.
Рекомендовано к изданию кафедрой менеджмента, маркетинга и
логистики. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского
государственного университета.
ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: Воронин А.В., и.о. заведующего
кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики, д-р экон. наук, профессор
© Тюменский государственный университет, 2013.
© Сёмина Оксана Николаевна, 2013.
1. Пояснительная записка.
Цель дисциплины «Корпоративное управление» - систематизировать знания об
основных теоретических положениях дисциплины «Корпоративное управление», их
практическим применением в деятельности различных организаций, раскрыть содержание
ключевых понятий и объясняет механизм использования соответствующего
инструментария.
Задачи дисциплины «Корпоративное управление»:
1. Сформировать современное управленческое мышление по вопросам управления
корпоративными объединениями.
2. Развить и закрепить навыки использования механизмов корпоративного
управления и контроля собственности в практике управления организацией.
В
результате освоения дисциплины «Корпоративное управление»
обучающийся должен:
 знать: эволюцию теории корпоративного управления; понятие, характерные
признаки, преимущества и недостатки корпорации как субъекта хозяйствования;
разновидности и особенности управления корпоративными объединениями; опыт
реализации механизмов корпоративного управления в мировой практике, в существующих
моделях корпоративного управления; особенности становления теории и практики
корпоративного управления в России с учетом исторических аспектов развития
экономической и политической ситуации в стране; специфика построения и компетенции
органов управления российскими корпорациями; законодательное регулирование
деятельности корпораций в России; методы ведения корпоративной борьбы.
 уметь: реализовать полученные знания как при управлении организациями
различных форм собственности, размеров и масштабов бизнеса, так и для оказания
консультационных услуг;
 владеть: навыками работы с нормативными актами, регулирующими деятельность
российских корпораций; навыками организации деятельности и разграничении
компетенции органов управления корпорациями; перспективными технологиями и
современным инструментарием менеджмента для совершенствования взаимодействия
элементов организации и повышения эффективности ее деятельности.
Структура и трудоемкость дисциплины «Корпоративное управление». Семестр
- 9. Форма промежуточной аттестации – зачет. Общая трудоемкость дисциплины
составляет 54 часа.
2.
Тематический план.
Таблица 1.
1
2
Модуль 1. Теоретические основы корпоративного управления
Теоретические основы корпоративного управления
Интегрированные формы функционирования корпораций
Сравнительный анализ моделей корпоративного управления
Корпоративные конфликты
Всего
Модуль 2. Особенности корпоративного управления в России
Особенности корпоративного управления в России
Структура, полномочия и компетенция органов управления в
российских корпорациях
Органы
управления
интегрированными
корпоративными
структурами
Защита прав и интересов акционеров
Методы и приемы ведения корпоративной борьбы
Всего
Итого (часов):
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
5.
Самостоятельная
работа
Тема
Семинарские
(практические)
занятия
№
Лекции
Виды учебной работы и
самостоятельная работа,
в час.
Итого часов по теме
(модулю)
Тематический план для заочной формы обучения
3
4
5
6
2
2
2
2
8
1
1
2
2
6
3
3
3
3
12
6
6
7
7
26
1
1
3
5
2
2
2
6
2
2
2
6
2
1
8
16
2
1
8
14
2
3
12
24
6
5
28
54
Таблица 2.
Планирование самостоятельной работы студентов заочной формы обучения
№
Модули и темы
1
2
Модуль 1. Теоретические
основы корпоративного
управления
Теоретические основы
1. корпоративного
управления
Интегрированные формы
2. функционирования
корпораций
Сравнительный анализ
3. моделей корпоративного
управления
Корпоративные
4.
конфликты
Виды СРС
дополнительные
4
работа с литературой, первоисточниками
структурно-логическая схема
«карта памяти по модулю»
подготовка презентаций
подготовка презентаций,
разработка тестовых заданий
3
подготовка презентаций, практические
примеры типичных
разработка тестовых заданий
3
сравнительная характеристика
современных моделей корпоративного
управления (заполнение таблицы)
разработка тестовых заданий
3
эссе, подготовка презентаций
подготовка презентаций,
3
Всего по модулю 1:
Модуль 2.
Особенности корпоративного
управления в России
Особенности
1. корпоративного
управления в России
Объем
часов
5
обязательные
3
12
работа с литературой, первоисточниками
структурно-логическая схема
«карта памяти по модулю»
эссе, практические примеры реализации
корпоративного управления в
российских и зарубежных компаниях
подготовка презентаций,
разработка тестовых заданий
3
2.
3.
4.
5.
Структура, полномочия и
компетенция органов
управления в российских
корпорациях
Органы управления
интегрированными
корпоративными
структурами
Защита прав и интересов
акционеров
Методы и приемы
ведения корпоративной
борьбы
подготовка презентаций
разработка тестовых заданий
2
подготовка презентаций
разработка тестовых заданий
2
подготовка презентаций
разработка тестовых заданий
2
эссе
подготовка презентаций,
разработка тестовых заданий
3
Всего по модулю 2:
ИТОГО:
3.
12
24
Содержание дисциплины.
МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
ТЕМА
1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ
КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
Понятие корпорации как хозяйствующего субъекта. Эволюция форм организации и
ведения бизнеса. Преимущества и недостатки корпоративной формы ведения бизнеса.
Характерные признаки корпорации. Эволюция корпораций в мировой истории.
Предмет и содержание корпоративного управления: подходы с точки зрения
управления акционерным обществом, управления интегрированной корпоративной
структурой,
управления
компанией.
Участники
корпоративных
отношений,
противостояние интересов. Проблемы разделения функций управления и контроля
собственности. Разновидности механизмов корпоративного управления.
ТЕМА 2. ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ФОРМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
КОРПОРАЦИЙ
Понятие слияния и поглощения компаний в российской и зарубежной
терминологии. Мотивы слияния и поглощения компаний. Классификация основных типов
слияния и поглощения компаний по критериям: характер интеграции компаний,
национальную принадлежность объединяемых компаний, отношение компаний к
слияниям, способ объединения потенциала, условия слияния, механизм слияния.
Исторические аспекты слияния компаний.
Понятие жестких и мягких организационных форм объединений. Разновидности
интегрированных форм функционирования корпораций: трест, концерн, конгломерат,
картель, синдикат, пул, стратегический альянс, консорциум, ассоциация.
ТЕМА 3. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
Общая характеристика моделей корпоративного управления: англо-американская
модель, немецкая модель, японская модель, предпринимательская модель. Особенности
среды функционирования корпораций в рассматриваемых моделях корпоративного
управления. Отличительные характеристики структуры собственности, порядка
организации деятельности и структуры совета директоров. Способы решения проблемы
разделения функций управления и контроля собственности.
ТЕМА 4. КОРПОРАТИВНЫЕ КОНФЛИКТЫ
Понятие, характеристики и этапы корпоративного конфликта. Разновидности
корпоративных конфликтов. Последствия корпоративных конфликтов.
МОДУЛЬ 2. ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В
РОССИИ
ТЕМА 1. ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ
Эволюция становления корпоративного управления в России. Исторические
аспекты изменения среды функционирования российских корпораций. Эволюция и
особенности структуры собственности России.
Правовые основы функционирования российских корпораций. Система
ограничений деятельности корпораций: регулирование создания и поведения
акционерных обществ, функционирование рынка ценных бумаг, антимонопольное
регулирование, налоговое законодательство.
ТЕМА 2. СТРУКТУРА, ПОЛНОМОЧИЯ И КОМПЕТЕНЦИИ ОРГАНИОВ
УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ КОРПОРАЦИЯХ
Структура органов управления корпорацией. Организация деятельности общего
собрания акционеров, совета директоров, исполнительного органа управления,
ревизионной комиссии. Компетенция общего собрания акционеров, совета директоров,
исполнительного органа управления, ревизионной комиссии.
ТЕМА
3.
ОРГАНЫ
УПРАВЛЕНИЯ
ИНТЕГРИРОВАННЫМИ
КОРПОРАТИВНЫМИ СТРУКТУРАМИ
Особенности структуры и компетенции органов управления интегрированными
структурами: холдингами, финансово-промышленными группами, объединениями
самостоятельных корпоративных структур.
ТЕМА 4. ЗАЩИТА ПРАВ И ИНТЕРЕСОВ АКЦИОНЕРОВ
Методы обеспечения прав и интересов акционеров в соответствии с действующим
законодательством. Порядок приобретения и продажи акций в соответствии с
нормативными актами, регулирующими рынок ценных бумаг, и нормативным
законодательством. Полнота реализации прав акционеров в зависимости от доли участия в
уставном капитале корпораций. Реализация прав акционеров в процессе участия в
очередных и внеочередных общих собраниях акционеров, представительство в совете
директоров, порядок реализации права на получение информации.
ТЕМА 5. МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ ВЕДЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ БОРЬБЫ
Особенности корпоративной борьбы между миноритарными и мажоритарными
акционерами. Методы ведения корпоративной борьбы.
Характеристики недружественного поглощения компаний: разновидности
участников корпоративного конфликта, рекомендации по поведению компании-цели.
Методы и ресурсы ведения корпоративной борьбы.
4.
Планы семинарских занятий.
МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
ТЕМА
1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
КОРПОРАТИВНОГО
1. Сравнительный анализ корпоративного управления акционерным обществом и
интегрированной структурой.
2. Преимущества и недостатки корпоративной формы ведения бизнеса.
3. Эволюция корпораций в мировой истории на примере конкретных
предприятий.
б) Упражнения и ситуационные задания
ТЕМА 2. ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ФОРМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
КОРПОРАЦИЙ
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
1.
Практика создания и функционирования интегрированных корпоративных
структур.
2.
Юридические и экономические основы проведения слияния и поглощения
компаний (с использованием законодательных актов и ситуационных заданий).
3.
Практические аспекты деятельности интегрированных компаний: трест,
концерн, конгломерат, картель, синдикат, пул, стратегический альянс, консорциум,
ассоциация.
б) Упражнения и ситуационные задания
ТЕМА 3. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
1.
Сравнительный анализ моделей корпоративного управления на примере
конкретных компаний.
2.
Выявление общих и специфических аспектов.
3.
Различия в построении структуры собственности, порядка организации
деятельности и структуры совета директоров, реализации функций управления и контроля
собственности.
б) Упражнения и ситуационные задания
ТЕМА 4. КОРПОРАТИВНЫЕ КОНФЛИКТЫ
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
1.
Рассмотрение на практических примерах этапов протекания корпоративного
конфликта.
2.
Прогнозирование
результатов
ведения
корпоративной
борьбы,
корректировка первоначального плана проведения корпоративного конфликта.
б) Упражнения и ситуационные задания
МОДУЛЬ 2. ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В
РОССИИ
ТЕМА 1. ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
1.
Исторические аспекты формирования частной собственности в России.
2.
Регулирование деятельности российских корпораций (создания и
функционирование акционерных обществ, функционирование рынка ценных бумаг,
антимонопольное регулирование, налоговое законодательство).
б) Упражнения и ситуационные задания
ТЕМА 2. СТРУКТУРА, ПОЛНОМОЧИЯ И КОМПЕТЕНЦИИ ОРГАНИОВ
УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ КОРПОРАЦИЯХ
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
1.
Система управления корпорациями в России (структура, полномочия и
компетенция органов управления) на основе изучения действующего законодательства и
практического проведения годового собрания акционеров.
2.
Семинарское задание проводится в форме подготовки и проведения
годового общего собрания акционеров (разработка студентами повестки дня, внутренних
нормативных документов общества, непосредственного участия в ведении, голосовании и
принятии решений по вопросам годового общего собрания).
б) Упражнения и ситуационные задания
ТЕМА
3.
ОРГАНЫ
УПРАВЛЕНИЯ
ИНТЕГРИРОВАННЫМИ
КОРПОРАТИВНЫМИ СТРУКТУРАМИ
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
1.
Отличительные характеристики системы управления интегрированными
корпоративными структурами (структура, полномочия и компетенция органов
управления) на примере конкретного холдинга, финансово-промышленной группы.
б) Упражнения и ситуационные задания
ТЕМА 4. ЗАЩИТА ПРАВ И ИНТЕРЕСОВ АКЦИОНЕРОВ
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
1.
Методы обеспечения прав и интересов акционеров в соответствии с
действующим законодательством.
2.
Рассмотрение на практических примерах методов защиты прав акционеров в
процессе участия в очередных и внеочередных общих собраниях акционеров,
представительство в совете директоров, порядок реализации права на получение
информации.
б) Упражнения и ситуационные задания
ТЕМА 5. МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ ВЕДЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ БОРЬБЫ
а) Вопросы для подготовки и обсуждения:
1.
Методы обеспечения прав и интересов акционеров в процессе
корпоративного конфликта в соответствии с действующим законодательством.
2.
Практическое применение приемов и методов защиты в процессе
недружественного поглощения компаний, а также в процессе корпоративного конфликта
между миноритарными и мажоритарными акционерами
б) Упражнения и ситуационные задания
5.
Тематика рефератов.
1. Отличительные признакам корпорации, ее преимущества
организации бизнеса можно отнести
2. Участники корпоративных отношений и их роли
3. Механизмы корпоративного контроля
4. Основные проблемы корпоративного управления
5. Основные модели построения корпораций
6. Американская система корпоративного управления
7. Немецкая система корпоративного управления
8. Японская система корпоративного управления
9. Особенности российской системы корпоративного управления
10. Слияния и поглощения компаний и их основные мотивы
как
формы
6. Тематика эссе
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Роль руководителя в предотвращении корпоративных конфликтов
Современные формы реорганизация корпораций
Враждебное поглощение и основные противозахватные механизмы
Формы и особенности вертикальной интеграции в современном бизнесе
Особенности холдинговых форм корпоративных объединений
Специфика управления изменениями в российских корпорациях
7. Вопросы к зачету
1. Понятие корпорации, особенности корпорации как субъекта хозяйствования
2. Опыт создания и управления корпорациями: модели корпоративного
взаимодействия
3. Предмет и содержание корпоративного управления, участники корпоративных
отношений
4. Понятия слияния и поглощения компаний в российской и зарубежной практике
5. Классификация основных типов слияний и поглощения компаний
6. Основные мотивы слияний и поглощения компаний
7. Интегрированные формы функционирования корпораций: концерн, конгломерат,
консорциум
8. Интегрированные формы функционирования корпораций: картель, синдикат, пул
9. Интегрированные формы функционирования корпораций: трест, ассоциация,
стратегический альянс
10. Эволюция становления корпоративного управления в России
11. Правовые основы функционирования российских корпораций
12. Особенности построения органов управления в российских корпорациях по
сравнению с зарубежными моделями корпоративного управления
13. Компетенция органов управления корпорациями в России (сравнительный анализ)
14. Особенности структуры и компетенции органов управления холдингом
15. Особенности структуры и компетенции органов управления финансовопромышленной группой
16. Особенности структуры и компетенции органов управления объединениями
самостоятельных корпоративных структур
17. Права акционеров при любом количестве акций
18. Права акционеров зависимости от количества принадлежащих им акций
19. Корпоративные конфликты: понятие, этапы, разновидности
20. Методы и приемы ведения корпоративной борьбы между акционерами
21. Методы и приемы ведения корпоративной борьбы в процессе недружественного
поглощения
8. Литература
Основная литература:
1. Орехов, С. А. Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.
А. Орехов, В. А. Селезнев, Н. В. Тихомирова. - М.: Дашков и Ко, 2012. - 440 с. - 978-5394-01623-3. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=116495.
Рекомендовано УМО по образованию в области антикризисного управления в качестве
учебного пособия для студентов высших учебных заведений.
2. Орехов, С. А. Управление корпорацией. Учебно-методический комплекс [Электронный
ресурс] / С. А. Орехов, В. В. Кришталь. - М.: Евразийский открытый институт, 2009. -
184
с.
978-5-374-00214-0.
Режим
доступа:
http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=90754.
3. Тепман, Л. Н. Корпоративное управление [Электронный ресурс] : учебное пособие / Л.
Н. Тепман. - М.: Юнити-Дана, 2009. - 244 с. - 978-5-238-01550-7. Режим доступа:
http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=82996.
Дополнительная литература:
1. Горфинкель, В. Я. Коммуникации и корпоративное управление [Электронный ресурс] :
учебное пособие / В. Я. Горфинкель, В. С. Торопцов, В. А. Швандар. - М.: ЮнитиДана,
2012.
129
с.
5-238-00923-2.
Режим
доступа:
http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=119552.
Рекомендовано
Учебнометодическим центром «Профессиональный учебник» в качестве учебного пособия
для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям
экономики и управления (060000).
2. Селезнев, В. А. Теория корпоративного управления [Электронный ресурс] : учебное
пособие / В. А. Селезнев, С. А. Орехов. - М.: Евразийский открытый институт, 2011. 199
с.
978-5-374-004434.
Режим
доступа:
http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=90443.
3. Управление корпоративными программами: информационные системы и
математические модели [Электронный ресурс] / : Институт проблем управления им. В.
А.
Трапезникова
РАН,
2003.
159
с.
.
Режим
доступа:
http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=128995.
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с
изменениями и дополнениями, действующая редакция от 01.01.2014 г.). Режим доступа:
http://www.consultant.ru/popular/stockcomp.
2. Федеральный закон от 26 июля 2006г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» (в редакции
3. Федеральный закон «О рынке ценных бумаг» от 22.04.96 № 39-ФЗ (с изменениями и
дополнениями).
Интернет-ресурсы, посвященные рассмотрению вопросов корпоративного
управления:
1. www. business-magazine.ru (Бизнес-журнал)
2. www.gd.ru (журнал «Генеральный директор»)
3. www.kommersant.ru/sf (журнал «Секрет фирмы»)
4. www.mevriz.ru (журнал «Менеджмент в России и за рубежом»)
5. www.new-managment.info (журнал «Новый менеджмент»)
6. www.rjm.ru (Российский журнал менеджмента)