Понятие конкурентоспособности предприятия в современных условиях

Понятие конкурентоспособности предприятия в современных условиях
Современное состояние производственно-экономических отношений в России
характеризуется большим количеством противоречий. Происходящие в нашей стране
сложные процессы реформирования экономических отношений и развитие новых
рыночных условий хозяйствования требуют новых подходов к организации
производственно-хозяйственной деятельности, принципов и методов управления
конкурентоспособности. С развитием конкуренции во всех областях жизнедеятельности
человека возрастает интерес к вопросам управления конкурентоспособностью компании.
При анализе большого ряда публикаций в области конкурентоспособности предприятий
было выявлено, что единого определения понятия конкурентоспособности сегодня нет.
Каждый автор в зависимости от целей и задач исследования, изучаемых объектов,
требований
и
субъектов
рыночных
отношений
дает
свое
определение
конкурентоспособности предприятия.
Обычно под конкурентоспособностью товара понимают некую относительную
интегральную характеристику, отражающую его отличия от товара-конкурента и,
соответственно, определяющую его привлекательность в глазах потребителя. Но вся
проблема заключается в правильном определении содержания этой характеристики. Все
заблуждения начинаются именно здесь.
Большинство новичков сосредотачивается на параметрах товара и затем для
оценки конкурентоспособности сопоставляет между собой некоторые интегральные
характеристики такой оценки для разных конкурирующих товаров. Нередко эта оценка
просто-напросто охватывает показатели качества, и тогда (нередкий случай) оценка
конкурентоспособности подменяется сравнительной оценкой качества конкурирующих
аналогов. Практика же мирового рынка наглядно доказывает неверность такого подхода.
Более того, исследования многих товарных рынков однозначно показывают, что конечное
решение о покупке только на треть связано с показателями качества товара. А другие две
трети? Они связаны со значительными и достаточно весомыми для потребителя
условиями приобретения и будущего использования товара.
Чтобы полнее понять существо проблемы, вычленим несколько важных
следствий этого положения.
1. Конкурентоспособность включает три основные составляющие. Первая жестко
связана с изделием как таковым и в значительной мере сводится к качеству. Вторая
связана как с экономикой создания сбыта и сервиса товара, так и с экономическими
возможностями и ограничениями потребителя. Наконец, третья отражает все то, что
может быть приятно или неприятно потребителю как покупателю, как человеку, как члену
той или иной социальной группы и т. д.
2. Покупатель — главный оценщик товара. А это приводит к очень важной в
рыночных условиях истине: все элементы конкурентоспособности товара должны быть
настолько очевидны потенциальному покупателю, чтобы не могло возникнуть малейшего
сомнения или иного толкования в отношении любого из них. Когда мы формируем
"комплекс конкурентоспособности", в рекламе очень важно учитывать особенности
психологического воспитания и интеллектуальный уровень потребителей, многие другие
факторы личного характера. Интересный факт: почти все зарубежные пособия по рекламе
особо выделяют материал, связанный с рекламой в малограмотной или интеллектуально
неразвитой аудитории.
3. Как известно, каждый рынок характеризуется "своим" покупателем. Поэтому
изначально неправомерна идея о некой абсолютной, не связанной с конкретным рынком,
конкурентоспособности.
Определения категории «конкурентоспособность предприятия» можно разделить
на три группы:
1. Определение, базирующие на внутренней и внешней среды фирмы.
Например:
 Баринов
В.:
Конкурентоспособность
объектов
складывается
из
конкурентоспособности его элементов и их организованности для достижения
цели.[1]
 Блинов А.О., Захаров В.Я.: Под конкурентоспособностью предприятия мы
понимаем способность создавать такое превосходство над конкурентами, которое
позволяет достичь поставленных целей. [2]
 Захаров А.Н.: Конкурентоспособность организации – обладание свойствами,
создающими преимуществами для субъекта экономического соревнования. [3]
2. Определения,
базирующиеся
на
товарной
составляющей
конкурентоспособности
Например:
 Мирнов М.Г.: Конкурентоспособность предприятия – способность прибыльно
производить и реализовывать продукцию по цене не выше и по качеству не хуже,
чем у любых других контрагентов в своей рыночной нише [4]
 Фатхутдинов
Р.А:
Конкурентоспособность
это
свойство
объекта,
характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им
конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами,
представленными на данном рынке[5].
 М.Эрлих и Дж. Хайн: Конкурентоспособность – способность страны или фирмы
продавать свои товары[4]
3. Определения, сочетающие товар и имидж предприятия
Например:
 Донцова Л.В. : Способность предприятия противостоять на рынке другим
изготовителям аналогичной продукции (услуги) как по степени удовлетворения
своим товарами конкретной общественной потребности, так и по эффективности
производственной деятельности [6]
 Рубин Ю.Б., Шустов В.В.: Реальная и потенциальная способность компании, а
также имеющиеся у них дя этого возможности проектировать, изготовлять и
сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе
более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов [7]
 Сергеев И.В.: Под конкурентоспособностью предприятия понимается способность
предприятия производить конкурентоспособную продукцию за счет его умения
эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциал
[6]
Разнообразие методологических подходов к определению конкурентоспособности
предприятия не позволяет установить сущность этого понятия, состав его элементов,
которые необходимы для разработки методов оценки конкурентоспособности
предприятия и принятия управленческих решений по моделированию ее уровня.
В настоящее время отсутствуют общепринятые, удовлетворяющие всех субъектов
рынка методов оценки конкурентоспособности не только предприятий, но и других
объектов (товаров, услуг, отраслей, регионов, стран).
Проведенный анализ литературных источников в исследуемой области позволяет
заключить, что общепринятого, удовлетворяющего всех участников рыночных отношений
и способствующего к разработке методов решения стоящих перед ними управленческих
задач определения конкурентоспособности предприятий нет.
Требуется такая формулировка термина «конкурентоспособность предприятия»,
которая имела бы управленческую направленность; устанавливала бы взаимосвязь этого
понятия и его содержательных элементов с другими категориями предметной области;
указала бы направление к разработке метода оценки уровня конкурентоспособности
предприятия; позволяла бы вести оценку независимо от временных рамок.
С учетом вышеприведенных замечаний можно сформировать следующее общее
понятие: «конкурентоспособность предприятия – это превосходство на определенных
сегментах рынка над конкурентами или аналогичном товаром, замеренное в
определенный момент времени, определяемое преимуществами его по ряду значимых
критериев для потребителей на исследуемом рынке конкретных товаров, элементов,
уровня производства, персоналом, уровнем конкурентного потенциала, характеризующего
способность в настоящем и будущем разрабатывать, изготавливать, сбывать и
обслуживать товары.
Данное определение подчеркивает следующие аспекты конкурентоспособности
предприятия: конкурентоспособность для целей общественного суждения оценивают
внешние субъекты; оценка ведется на сегментах рынка, где присутствует предприятие;
конкурентоспособность – это превосходство над конкурентами, то есть сравнительная
категория; оценка ведется в конкретный момент времени, и могут использоваться
фактические и прогнозные показатели; конкурентоспособность интегрирует два
комплексных показателя: конкурентоспособность товара и конкурентный потенциал
предприятия в целом [10]; у конкурентоспособного предприятия, во-первых, ныне
выпускаемые товары должны быть конкурентоспособными, во-вторых, у него должен
быть потенциал в будущем разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать товары,
превосходящие по качеству и цене аналоги; устанавливает взаимосвязь элементов
маркетинга и квалиметрии и т.д.
Прежде
всего,
требуется
разработка
объективных
методов
оценки
конкурентоспособности товаров и конкурентного потенциала предприятий и
интегрирования их в один оценочный показатель. Определенные наработки по этим
направлениям уже имеются. Так, конкурентоспособность товаров может быть измерена по
декомпозиционно-агрегатному
методу
профилей
[8],
а
определение
конкурентоспособности
предприятия
может
осуществляться
интегрированием
конкурентоспособности товара и конкурентного потенциала с применением
коэффициента предпочтений [9].
Литература
1.
Баринов В. Развитие организации в конкурентной среде //
Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - № 6.
2.
Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор ее
конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - № 4.
3.
Захаров А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность,
методы, оценки и механизмы увеличения // Бизнес и банки. – 2004. - № 1 – 2.
4.
Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. – М.: Альфа-Пресс,
2004.
5.
Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: Экономика, стратегия,
управление: Учебник. – М.: Инфра-М, 2000.
6.
Данилов И.П. Проблемы конкурентоспособности электрической
продукции. – М.: Пресс-сервис, 1997.
7.
Рубин Ю.В., Шустов В.В. Конкуренция: реалии и перспективы. – М.:
Знание, 1990.
8.
Фасхиев
Х.А.,
Крахмалева
А.В.,
Сафарова
М.А. Конкурентоспособность автомобилей и их агрегатов. – Набережные челны:
КамПИ, 2005.
9.
Фасхиев
Х.А.,
Сафарова
М.А. Методика
оценки
конкурентоспособности поставщиков // Инженер. Технолог. Рабочий. – 2005. – №
3.
10.
Фасхиев Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность
предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. – №4.