Структуризация международной деятельности российских

Аннотация
к отчету о научно-исследовательской работе
«Структуризация международной деятельности российских компаний»
(ТЗ-24)
Исследования международных аспектов деятельности и стратегического управления
российских компаний исключительно важны и актуальны в современных условиях перехода к
сетевой и основанной на знаниях экономике в силу многоаспектности и комплексности
данной проблемы, а также слабого развития отечественных исследований в этой области.
Мировая экономика становится все более глобальной и интегрированной. Этому способствует
развитие
информационно-коммуникационных
технологий,
которые
стирают
пространственные границы между различными областями локализации знания. В то же время
по-прежнему сохраняются различия (причем без тенденции к сокращению разрыва) в
технологических возможностях, в росте производительности и аккумуляции экономического
богатства между странами, отдельными регионами и отраслями.
Увеличение количества российских компаний на глобальных рынках является прямым
следствием усиления значимости экономики России в мировом масштабе. Российские
нефтегазовые, металлургические, горнодобывающие, лесные, электро-энергетические,
обрабатывающие, ядерно-энергетические, сельскохозяйственные компании являются
неотъемлемой частью глобальной экономики, благодаря активному восстановлению и росту
российской экономики после кризиса 1998 года. Высокие цены на нефть и сырьевые ресурсы
послужили толчком к экономическому росту, который в настоящий момент распространился и
на другие сектора экономики: обрабатывающую промышленность, жилищное и коммерческое
строительство, розничную торговлю, потребительские товары, услуги. Высокие темпы роста и
появившиеся возможности доступа российских компаний на мировые рынки привели к росту
альянсов и совместных предприятий с участием российских компаний, увеличению числа
сделок по слияниям и поглощениям на межнациональном уровне. Увеличение числа
партнерских соглашений сопровождается реализацией крупных международных
инвестиционных и инновационных проектов, участниками которых являются, в том числе
российские компании. Уже сейчас стратегические альянсы – это фактор развития химической,
фармацевтической, автомобильной, аэрокосмической и других российских отраслей.
Особая роль в экономическом развитии компаний, отраслей и национальных экономик
отводится знаниям и международной конкуренции на их основе. Конкурентные преимущества
компаний в современных условиях определяются их возможностями и способностями к
быстрому распространению и преобразованию знаний в корневые компетенции. Однако рост
многообразия потенциальных источников знаний, расширение спектра и комплексный
характер современных технологий сопровождаются, с одной стороны, обострением
международной конкуренции и возрастанием
рисков, с другой – интенсификацией
интеграционных процессов. В связи с этим критически важным условием становится
обеспечение международной конкурентоспособности российских компаний. Одним из ее
источников является эффективное стратегическое управление международными аспектами
деятельности.
Работа посвящена исследованию концептуальных моделей управления международной
деятельностью компаний в современных условиях глобализации и расширения сетевых форм
взаимодействия. Новизну проекта составляет интеграционный и стратегический аспект
исследования. Факторы, влияющие на выбор стратегий глобализации и организационноправовых форм их осуществления, а также решений в части трансферта технологий,
установления и развития партнерских отношений при освоении зарубежных рынков,
выделяются с учетом роли технологий, знаний и корневых компетенций в создании
устойчивых конкурентных преимуществ и увеличения стоимости компаний.
В основе исследования лежат концепции, в соответствии с которыми
1) успешность (эффективность) международной деятельности компаний определяется
достижением международной конкурентоспособности в условиях новой экономики;
2) применение лучших международных практик управления радикально меняет
структуру и принципы функционирования российских компаний. Источником перехода
российских фирм на новые бизнес-модели и совершенствования бизнес-практики
становятся интеграционные взаимодействия и позиции российских компаний в отношении
стратегических альянсов, совместных предприятий, франчайзинговых соглашений, сделок
по слияниям и поглощениям с участием иностранных компаний. Публичное размещение
акций на мировых рынках капитала стимулирует процесс совершенствования
корпоративного управления, финансовой отчетности, внутреннего контроля, позволяет
снизить уровень коррупции в частных и государственных структурах и т.д.
Теоретическую базу составляют результаты исследований преимущественно зарубежных
авторов по теории стратегий, альянсов, слияний и поглощений, трансферта технологий,
ресурсной теории фирмы, теории трансакционных издержек и эволюционной теории.
Информационной базой исследования являются результаты эмпирических исследований;
российские и международные статистические данные по отраслям о различных аспектах
международной деятельности российских компаний; публикации в российской и зарубежной
прессе, пресс-релизы и внутренние документы исследуемых компаний, законодательные акты
РФ, аналитические исследования консалтинговых компаний, интервью с представителями
российских и зарубежных компаний. В качестве источников первичных данных для
проведения исследования
использованы материалы Всемирного банка, Организации
экономического сотрудничества и развития.
Методология проведения исследования базируется на методе кейс-анализа стратегических
ситуаций, когда реальный феномен и его контекст не разделены. Данный подход широко
используется в качестве методологической базы исследований зарубежных ученых в области
стратегического менеджмента и социальных явлений.
Учитывая фундаментальный характер исследования, сформирована новая концепция для
понимания и анализа параметров международного трансферта технологий и интеграции
российских фирм в целях повышения международной конкурентоспособности в условиях
становления новой экономики. В работе обобщены основные методологические этапы
процесса международного трансферта технологий, выделены факторы, которые влияют на
выбор модели международного трансферта технологий. Проведено исследование роли
социальных факторов в данном процессе. Выделены компоненты социального и
интеллектуального капитала, которые влияют на интеграционные процессы.
Полученные результаты позволили уточнить базовые гипотезы и выявить влияние на
эффективность интеграционных стратегических решений в области международной
деятельности компаний следующих факторов: наличие стратегии, ориентация на получение
синергетического эффекта, различия организационной и управленческой культуры, доверие,
асимметричность позиций и опыт партнеров, технологии и компетенции, распределение
функций и организационно-правовые формы, включая механизмы трансферта технологий,
специфические российские факторы (особенности переходного периода, внутренней
организации, стратегического и корпоративного управления). В то же время существует
нерешенная
методологическая
проблема
оценки
эффективности
вклада
в
конкурентоспособность видов деятельности компаний, имеющих нематериальный характер
(инновационной, трансферта знаний, инфо-коммуникационной).
Практические кейсы выделенных отраслевых рынков и компаний позволили глубоко
проанализировать стратегический аспект принятия решения в российских фирмах при
осуществлении международного партнерства, экспансии на рынки СНГ и рынки дальнего
зарубежья. Данное исследование показывает, что российские корпорации распространили свое
влияние и стали главными игроками на международном рынке. Российские компании
отклоняются от маршрутов, которые традиционно описывает теория международного пути
развития для развивающихся стран или стран с переходной экономикой, перепрыгнув через
ряд стадий развития от экспортных операций непосредственно к созданию глобальных
корпораций и интеграции с зарубежными компаниями. И крупный, и малый бизнес вовлечены
в различные виды международной интеграции и трансферта технологий, такие, как экспортноимпортные операции, стратегические альянсы, совместные предприятия, слияния и
поглощения, имеют доступ к международным рынкам капитала через IPO и долговые
продажи. Результаты проведенного исследования подтверждают гипотезу о том, что
российские компании выходят на глобальный рынок, чтобы получить доступ к знаниям,
технологиям, бизнес-процессам и финансам для использования их в целях развития и
повышения своей международной конкурентоспособности. Можно сделать следующие
выводы о процессе глобализации российских корпораций:
 Открытость и готовность к восприятию лучших международных моделей
корпоративного,
стратегического
и
операционного
управления
способствует
фундаментальным изменениям в организационной структуре и практике управления
российских компаний
 Присутствие на международных рынках капитала (в том числе листинг на
международных фондовых биржах) позволит улучшить практику корпоративного
управления, финансовой отчетности, внутреннего контроля, а также снизить уровень
коррупции и взяточничества в российских организациях
 Стратегические альянсы, совместные предприятия, франчайзинг и сделки по слияниям
и поглощениям, предполагающие участие компаний из-за рубежа, позволят российским
фирмам получить доступ к глобальному источнику управленческих и технологических
знаний
 Особого внимания заслуживает ситуация, складывающаяся в не-ресурсных отраслях
российской экономики (телекоммуникации, медиа-отрасль и проч.).
Проведенный кейс-анализ российской ситуации показал: в сфере управления
международной деятельностью не существует единой модели.
Методы, используемые в данном исследовании, относились непосредственно к текущей
российской ситуации. Используемые инструменты можно считать достаточными для данного
этапа исследования. Одним из ограничений исследования является лимитированное число
кейсов (фирм и отраслей промышленности), которые были рассмотрены. Внутренняя
непротиворечивость данного исследования относится к попытке проекции практических
примеров успешных стратегических альянсов и совместных предприятий на деятельность
российских компаний на международных рынках. Внешняя обоснованность и
генерализуемость исследования могут быть усилены в дальнейшем дополнением большего
количества фирм в исследование.
По результатам исследований по теме «Структуризация международной деятельности
российских компаний» были сделаны доклады в ходе заседания круглого стола в рамках
международного семинара «Корпоративное управление и устойчивый рост российских
компаний», прошедшего 21-27 апреля 2007 г. в США (на базе Института Всемирного банка).
Группа исследователей получила возможность принять участие в работе проекта
«Байкальский регион в глобальном мире», осуществляемом совместно Байкальским
институтом бизнеса и международного менеджмента и Администрацией Иркутской области с
участием ведущих российских и международных экспертов. Работа проекта обеспечила
участников исследования необходимыми эмпирическими данными по региону, а также
позволила им принять участие в обмене мнениями по проблемам повышения
конкурентоспособности компаний Байкальского региона на национальном и международном
уровне. Участники проекта также выступили с докладами в рамках сессий III Международной
научно-практической конференции «Корпоративное управление: проблемы и практика» (г.
Ульяновск, 11-13 октября 2007 г.) и Международного научно-практического семинара
«Корпоративное управление на различных стадиях жизненного цикла компании» (г. Хенли,
Великобритания, 2-4 октября 2007 г.) В последнем случае группе исследователей удалось
стимулировать активную дискуссию среди участников семинара из различных стран мира, в
результате чего появилась возможность услышать весьма интересные мнения международных
и зарубежных экспертов относительно проблем структуризации международной деятельности
компаний из стран с переходной экономикой.
Для более глубокого понимания и изучения деталей современных, вновь
складывающихся форм международной интеграции, российских фирм исследование должно
быть продолжено в направлении апробации и уточнения теоретических моделей и
методологических аспектов построения эффективных стратегий глобализации российскими
компаниями, таких как привлечение зарубежных инвестиций, успешного проникновения на
глобальные рынки и национальные рынки других стран, создания и поддержания
взаимовыгодных партнерских отношений с иностранными компаниями, влияния факторов
устойчивости и социальной ответственности бизнеса на успешность реализации стратегий
глобализации и проектов международного партнерства, влияния роли советов директоров в
процессе формулирования инновационных стратегий и определения приоритетов
международной деятельности компаний. Следующими шагами в исследовании могут стать
анализ политики российского правительства в области инновационной и международной
интеграции для определения, есть ли несогласованность между текущей политикой и
эффективным использованием ресурсов при развитии глобальных корпораций. Российские
фирмы могут получить трансферт знаний, доступ к дополнительным ресурсам и средствам
производства от сотрудничества с иностранными фирмами. Доступ к международным рынкам
капитала также снижает стоимость капитала для российских компаний, повышает
стабильность российских рынков капитала и эффективность обмена знаниями и ресурсами.
Например, стратегический аспект международных слияний и поглощений целесообразно
изучить в течение полного жизненного цикла объединения для определения вклада
российских компаний. Для продолжения исследований необходим ряд дополнительных
эмпирических материалов.