Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.

Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ
ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «БАРАНЧИНСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД ИМЕНИ
КАЛИНИНА»
за 2 квартал 2008 года
Место нахождения: 624315, п. Баранчинский Свердловской обл., ул. Ленина, д.-2а
Информация, содержащаяся в настоящем отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством
Российской Федерации о ценных бумагах.
Генеральный директор
Дата: 20 августа 2008 г.
Главный бухгалтер
Дата: 20 августа 2008 г.
____________
подпись
Карпунин Г.В.
____________
подпись
М.П.
Наумова Е.В.
Контактное лицо: Руководитель Департамента раскрытия информации Новожилов Дмитрий Васильевич
Телефон: (343) 266 71 01
Факс: (343) 372 86 95
Адрес электронной почты: novo@bemz.ru
Адрес страницы (страниц) в сети Интернет: www.bemz.ru
1
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
2
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
Содержание:
Стр.
Введение
Миссия
Стратегические цели
1. Краткие сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, сведения о банковских счетах, об аудиторе, оценщике и
финансовом консультанте эмитента
1.1. Лица, входящие в состав органов управления эмитента
1.1.1. Совет директоров
1.1.2. Топ-менеджеры
1.1.3. Организационная структура ЗАО «БЭМЗ»
1.2. Сведения о банковских счетах эмитента
1.3. Сведения об аудиторе эмитента
1.4. Сведения об оценщике эмитента
5
2. Основная информация о финансово-экономическом состоянии эмитента
2.1. Показатели финансово-экономической деятельности эмитента
2.2. Обязательства эмитента
2.2.1. Кредиторская задолженность
2.2.2. Кредитная история эмитента
2.2.3. Вексельный займ
2.2.4. Сумма погашенных векселей
2.3. Цели размещения и направления использования средств, полученных в результате размещения векселей или эмиссионных ценных
бумаг
2.4. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг
2.4.1. Отраслевые риски
2.4.2. Страновые и региональные риски
2.4.3. Финансовые риски
2.4.4. Рыночные риски
2.4.5. Риски, связанные с размещением и обращением вексельного займа
2.4.6. Правовые риски
7
5
3. Подробная информация об эмитенте
3.1. История создания и развитие эмитента
3.1.1. Историческая справка
3.1.2. Контактная информация
3.1.3. Идентификационный номер налогоплательщика
3.1.4. Представители предприятия
3.2. Основная хозяйственная деятельность эмитента
3.2.1. Основная хозяйственная деятельность эмитента
3.2.2. Материалы, товары (сырье) и поставщики эмитента
3.2.3. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента
3.2.4. Сведения о наличии у эмитента лицензий
3.3. Планы будущей деятельности эмитента. Стратегия развития
3.3.1. Крупные электродвигатели и электродвигатели общепромышленного назначения
3.3.2. Синхронные генераторы
3.3.3. Лифтовое оборудование
3.3.4. Дизельные электростанции
3.3.5. Специальная продукция
3.3.6. Прочие
3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях
3.4.1. Уральская торгово-промышленная палата
3.4.2. Международная ассоциация «Интерэлектромаш»
3.4.3. Союз предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области
3.5. Состав, структура и стоимость основных средств эмитента, информация о планах по приобретению, замене, выбытию основных
средств, а также обо всех фактах обременения основных средств эмитента
3.5.1. Состав, структура и стоимость основных средств
3.5.2. Обременение основных средств
3.5.3. Сведения о приобретенном, в рамках модернизации производства, оборудовании
3.5.4. Перечень необходимого оборудования
11
4. Сведения о финансово-хозяйственной деятельности эмитента
4.1. Результаты финансово-хозяйственной деятельности эмитента. Прибыли и убытки
4.2. Ликвидность эмитента, достаточность капитала и оборотных средств
4.3. Размер и структура капитала и оборотных средств эмитента
4.3.1. Размер и структура капитала и оборотных средств эмитента
4.3.2. Нематериальные активы эмитента
4.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых
разработок и исследований
4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента
4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
4.5.2. Конкуренты эмитента
20
5. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю за его финансовохозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) эмитента
5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента
5.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления эмитента
5.3. Сведения о структуре и компетенции органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента
5.3.1. Компетенция Контрольно-ревизионной комиссии
5.3.2. Задачи Контрольно-ревизионной комиссии
24
3
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
5.4. Кадровая политика. Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) эмитента, а
также об изменении численности сотрудников (работников) эмитента
6. Сведения об участниках (акционерах) эмитента и о совершенных эмитентом сделках, в совершении которых имелась
заинтересованность
6.1. Сведения об общем количестве акционеров (участников) эмитента
6.2. Сведения об участниках (акционерах) эмитента, владеющих не менее чем 5 процентами его уставного (складочного) капитала
(паевого фонда) или не менее чем 5 процентами его обыкновенных акций, а также сведения об участниках (акционерах) таких лиц,
владеющих не менее чем 20 процентами уставного (складочного) капитала (паевого фонда) или не менее чем 20 процентами их
обыкновенных акций
6.3. Сведения о совершенных эмитентом сделках, в совершении которых имелась заинтересованность
6.4. Сведения о размере дебиторской задолженности
27
7. Бухгалтерская отчетность эмитента и иная финансовая информация
7.1. Бухгалтерская отчетность эмитента
7.2. Сведения об общей сумме экспорта
27
8. Дополнительные сведения об эмитенте и о размещенных им эмиссионных ценных бумагах
8.1. Дополнительные сведения об эмитенте
8.1.1. Сведения о размере, структуре уставного (складочного) капитала (паевого фонда) эмитента
8.1.2. Сведения о порядке созыва и проведения собрания (заседания) высшего органа управления эмитента
8.2. Сведения о каждой категории (типе) акций эмитента
8.3. Сведения об организациях, осуществляющих учет прав на эмиссионные ценные бумаги эмитента
8.4. Сведения об объявленных (начисленных) и о выплаченных дивидендах по акциям эмитента, а также о доходах по облигациям и
векселям эмитента
8.4.1. Дивиденды
8.4.2. Векселя
8.5. Сведения о природоохранной деятельности эмитента. Охрана труда
8.5.1. Природоохранная деятельность Эмитента
8.5.2. Охрана труда
8.6. Иные сведения
8.6.1. Корпоративная политика. Курс на прозрачность
8.6.2. Политика Эмитента в области качества
8.6.3. Энергоснабжение сторонних потребителей
8.6.4. Социальные программы, благотворительность
28
4
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
Введение
Закрытое акционерное общество «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина» (далее ЗАО
«БЭМЗ») составляет данный годовой отчет на добровольной основе.
Настоящий ежеквартальный отчет содержит оценки и прогнозы уполномоченных органов управления ЗАО
«БЭМЗ» касательно будущих событий и/или действий, перспектив развития отрасли экономики, в которой эмитент
осуществляет основную деятельность, и результатов деятельности ЗАО «БЭМЗ», в том числе планов предприятия,
вероятности наступления определенных событий и совершения определенных действий. Инвесторы не должны
полностью полагаться на оценки и прогнозы органов управления эмитента, так как фактические результаты деятельности
ЗАО «БЭМЗ» в будущем могут отличаться от прогнозируемых результатов. Приобретение ценных бумаг эмитента
связано с рисками, описанными в настоящем отчете.
Миссия
Миссия Баранчинского электромеханического завода состоит в развитии малой энергетики, обеспечении
потребителей качественными, конкурентоспособными, энергосберегающими электрическими машинами и в укреплении
обороноспособности России.
Стратегические цели
Завоевание позиций лидера в разработке и производстве уникальных электрических генераторов, дизельных
электростанций и тяговых асинхронных частотно-регулируемых электродвигателей.
Постоянное поддержание на высоком уровне имиджа продукции Баранчинского завода.
Сохранение традиционного стиля работы ориентированного на удовлетворение потребностей потребителей в
разработке новой уникальной продукции и внесение изменений в серийные образцы.
1. Краткие сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, сведения о банковских счетах, об
аудиторе и оценщике
1.1. Лица, входящие в состав органов управления эмитента
1.1.1. Совет директоров





Пицик Евгений Васильевич, 1966 г.р. – председатель.
Карпунин Григорий Вячеславович, 1972 г.р.
Наумова Екатерина Валерьевна, 1978 г.р.
Менибаев Фархад Айсянович, 1968 г.р.
Янютин Сергей Борисович, 1961 г.р. – независимый член Совета директоров.
1.1.2. Топ-менеджеры












Генеральный директор
Генеральный директор Карпунин Григорий Вячеславович. 1972 г.р., образование
Карпунин Г.В.
высшее, стаж работы на БЭМЗе 8 лет.
1й заместитель ГД Пицик Евгений Васильевич. 1966 г.р., образование высшее, стаж работы на БЭМЗе 8 лет.
Заместитель ГД по финансам и экономике Наумова Екатерина Валерьевна. 1978 г.р., образование высшее, стаж
работы на БЭМЗе 10 лет.
Главный инженер Слепцов Василий Иванович 1949 г.р., образование высшее, стаж работы на БЭМЗе 34 года.
Главный конструктор Рафиков Фанис Рахматуллович. 1950 г.р., образование высшее, стаж работы на БЭМЗе 35
лет.
Заместитель главного инженера по эксплуатации Репин Александр Владимирович. 1969 г.р., образование
техническое, стаж работы на БЭМЗе 2 года.
Заместитель ГД по производству Кондратьев Анатолий Николаевич. 1956 г.р., образование высшее, стаж работы
на БЭМЗе 6 лет.
Заместитель ГД по сбыту Батырев Юрий Васильевич. 1951 г.р., образование техническое, стаж работы на БЭМЗе
40 лет.
Заместитель ГД по информационным технологиям и безопасности Иванов Вячеслав Вячеславович. 1972 г.р.,
образование высшее, стаж работы на БЭМЗе 8 лет.
Начальник специального отдела Захитова Кадрия Исхаковна. 1960 г.р., образование среднее, стаж работы на
БЭМЗе 11 лет.
Председатель контрольно-ревизионной комиссии Рыжков Александр Сергеевич. 1955 г.р., образование высшее,
стаж работы на БЭМЗе 21 год.
Представитель заказчика МО РФ подполковник Яценко Игорь Евгеньевич. 1966 г.р., образование высшее, стаж
работы на БЭМЗе 10 лет.
5
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
1.1.3. Организационная структура ЗАО «БЭМЗ»
1.2. Сведения о банковских счетах эмитента
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Наименование банка
ОАО «Уралтрансбанк» в г. Екатеринбург
ИНН 6608001305
Филиал ОАО Банк «ВТБ» в г.Екатеринбург
ИНН 7702070139
№ Лицензии ЦБ РФ
№ 812 от 01.07.1997 г
ОАО «МЕТКОМБАНК» в г. Каменск-Уральский
ИНН 6612010782
№ 2443 от 21.03.2002 г
ООО «Внешпромбанк» в г. Москва
ИНН 7705038550
№ 3261 от 19.07.2001 г
Тип счета (расчетный, текущий, депозитный, валютный)
расчетный счет
расчетный счет
расчетный счет
текущий ЕВРО
транзитный ЕВРО
текущий Доллар США
транзитный Доллар США
расчетный счет
транзитный доллар США
текущий доллар США
текущий ЕВРО
транзитный ЕВРО
транзитный доллар США
№ 1242
текущий доллар США
транзитный ЕВРО
текущий ЕВРО
расчетный счет
ОАО «Липецккомбанк» в г. Липецк
ИНН 4825005381
№1000 от 09.03.2007 г
1.3. Сведения об аудиторе эмитента



Наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Стандарт –Аудит»
Место нахождения: Российская Федерация, 620024, г. Екатеринбург, ул. Новинская,13,офис 209
Государственная регистрация: Зарегистрировано Управлением государственной регистрации по Чкаловскому
району г.Екатеринбурга 23.03.2000 г.,серия 1-ЧИ №07445. Свидетельство о внесении записи в Единый
государственный реестр юридических лиц, зарегистрированных до 1 июля 2002 года: Серия 66 №
002995837,выдано Инспекцией МНС России по Чкаловскому району г. Екатеринбурга. ОГРН
№1026605770971.Дата внесения записи 21.11.2002 г.
6
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»



Лицензия: На осуществление аудиторской деятельности в области общего аудита № Е005039, выдана
Министерством финансов Российской Федерации (Приказ №273 от 2 сентября 2003 г.). Лицензия выдана сроком
на 5 лет.
Является членом: Некоммерческое партнерство «Российская коллегия Аудиторов»
Телефон: 8 (343) 222 24 01, 222 24 02
1.4. Сведения об оценщике эмитента





Наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Областной центр экспертиз» ИНН 6639007339
Место нахождения: Российская Федерация, 620027, г. Екатеринбург, ул. Контролеров, 15-б
Услуги по оценке: Оказаны услуги по оценке имущества для предоставления в залог и купли-продажи
имущества
Является членом: Некоммерческое партнерство «Саморегулируемая межрегиональная ассоциация оценщиков»
Телефон: 8 (343) 358 52 60
2. Основная информация о финансово-экономическом состоянии эмитента
2.1. Показатели финансово-экономической деятельности эмитента
Наименование показателя
Стоимость чистых активов эмитента
Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам
Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам
Покрытие платежей по обслуживанию кредитов, займов
Уровень просроченной задолженности
Оборачиваемость дебиторской задолженности
Доля дивидендов в прибыли
Производительность труда
Амортизация к объему выручки
Чистая прибыль на человека
Ед. изм .
Тыс. руб.
%
%
%
%
раз
%
Тыс. руб./чел.
%
Руб./чел.
01.07.07
509 718
39,05
39,05
15,87
1
0
222,3
1,9
959
01.07.08
548 521
112,83
73,46
2,69
1,28
9,79
301,8
1,27
2274
2.2. Обязательства эмитента
2.2.1. Кредиторская задолженность на 01.07.08г.
Наименование кредиторской задолженности
Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками, руб.
в том числе просроченная, руб.
Кредиторская задолженность перед персоналом организации, руб.
в том числе просроченная, руб.
Кредиторская задолженность перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами, руб.
Срок наступления платежа
До одного года
Свыше одного года
72 724 924
Х
9 806 258
Х
7 507 778
-
в том числе просроченная, руб.
Кредиты, руб.
в том числе просроченные, руб.
Займы, всего, руб.
в том числе просроченные, руб.
в том числе облигационные займы, руб.
в том числе просроченные облигационные займы, руб.
Прочая кредиторская задолженность, руб.
в том числе просроченная, руб.
Итого, руб.
в том числе просроченная, руб.
в том числе вексельные займы
-
Х
72 500 000
238 936 551
401 475 511
-
215 700 000
Х
Х
Х
Х
215 700 000
Х
2.2.2. Кредитная история эмитента
Сведения о кредитных договорах, сумма основного долга по которым составляет 5 и более процентов балансовой
стоимости активов Эмитента.
Наименование
обязательства
Кредитная линия
Кредитная линия
Наименование кредитора (займодавца)
ОАО «Липецккомбанк», г. Липецк
ОАО ВТБ, г. Екатеринбург
Сумма основного долга
руб.
75 000 000,00р.
140 000 000,00р.
Дата выдачи
15.11.2007
21.12.2007
Дата
гашения
13.11.2008
13.06.2009
Просроченная
задолженность
Отсутствует
Отсутствует
Кроме указанных, кредитных договоров, сумма основного долга по которым составляет 5 и более процентов
балансовой стоимости активов Эмитента, с момента образования ЗАО «БЭМЗ» – не было. Эмитент имеет безупречную
кредитную историю. Все кредиты и займы обслуживаются и погашаются в срок и в полном объеме.
2.2.3. Вексельный займ. Организатор ЗАО «Инвестиционная компания «Элемтэ» г. Казань
Продолжая работу по вексельной программе с «ИК Элемтэ», ЗАО «БЭМЗ» за 1е полугодие 2008 года выпустило
собственных векселей на общую сумму 202 521 785 рублей. В то же время к погашению предъявлено векселей на общую
сумму 160 064 тыс. руб. Все векселя оплачены в срок. Справочно: в 2007 году вексельный займ составил 233 469 561 р.
7
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
2.2.4. Сумма погашенных векселей
Период
1 квартал 2008 г.
2 квартал 2008 г.
Итого:
Период
1 квартал 2007 г.
2 квартал 2007 г.
3 квартал 2007 г.
4 квартал 2007 г.
Итого:
Сумма (тыс. руб.)
72 604
87 460
160 064
Сумма (тыс. руб.)
13 013
40 020
73 807
62 531
189 371
2.3. Цели размещения и направления использования средств, полученных в результате размещения
векселей или эмиссионных ценных бумаг
Цели размещения векселей: создание положительной публичной и кредитной историй компании, освоение
беззалоговых финансовых инструментов, наращивание капитала компании с целью выхода на рынки облигаций и других
эмиссионных ценных бумаг.
За 6 месяцев 2008 года ЗАО БЭМЗ разместило векселя на сумму 202 521 785 руб.
Привлеченные денежные средства в размере 193 445 670 руб. (сумма по договорам за вычетом дисконта) пошли
на пополнение оборотных средств для увеличения объемов производства электрических машин (генераторы БГ,
электродвигатели, дизельные электростанции).
Сроки погашения по договорам предусмотрены в графике погашения займа. ЗАО БЭМЗ полностью обеспечено
производственными мощностями (необходимым оборудованием, площадями и квалифицированной рабочей силой).
Доходы от реализации продукции составили: 217 166 292 руб.
Расходы по сделкам составили: 212 934 314 руб., в том числе:
 расходы на изготовление продукции 193 445 670 руб.;
 разница между номинальной стоимостью векселей и суммой сделок (дисконт) 9 076 115 руб.;
 налог на прибыль 1 336 414 руб.
Чистая прибыль 4 231 978 руб. от данной сделки.
2.4. Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) ценных бумаг
В 2007 году Баранчинскому электромеханическому заводу впервые был присвоен кредитный рейтинг на уровне
«ВВВ-» (достаточная кредитоспособность, третий уровень). Рейтинг присвоен Национальным рейтинговым агентством.
В 2008 году рейтинг повышен до уровня «ВВВ» (достаточная кредитоспособность, второй уровень). Кроме того, 19
августа 2008 года Эмитент получил кредитный рейтинг агентства АК&М на уровне «В++» со стабильными
перспективами.
Данные рейтинги означает, что ЗАО БЭМЗ относится к классу заемщиков с удовлетворительным уровнем
надежности. Риск несвоевременного выполнения обязательств невысокий. Вероятность реструктуризации долга или его
части незначительна. В течение срока действия рейтинга кредитоспособность ЗАО «БЭМЗ», по оценкам экспертов
рейтинговых агентств НРА и АК&M, вероятнее всего, не изменится.
Однако инвестиции в ценные бумаги, в. т.ч. векселя, выпускаемые ЗАО БЭМЗ, связаны с рисками, которые
необходимо учитывать при принятии решения о приобретении ценных бумаг. Отдельные риски изложены в настоящем
отчете, но данный перечень не является исчерпывающим. Любое лицо, рассматривающее возможность приобретения
ценных бумаг, должно провести собственный анализ рисков эмитента.
С целью снижения данных рисков администрацией Баранчинского электромеханического завода, на
добровольной основе, раскрывается информация на основе стандартов ФСФР по обеспечению прозрачности
деятельности компании и доступу заинтересованных лиц ко всей необходимой информации. В частности заключены
договоры на раскрытие информации через информационные агентства, в т.ч. уполномоченные, в сети Интернет на сайтах
www.e-disclosure.ru, www.consult.skrin.ru и www.cbonds.info. Кроме того, вся необходимая корпоративная, финансовая и
иная информация, отражающая деятельность эмитента находится на сайте предприятия www.bemz.ru в разделе для
инвесторов.
2.4.1. Отраслевые риски
Рынок продукции эмитента обширен, география рынка в основном сконцентрирована в семи регионах РФ, в
станах СНГ и в меньшей степени в зарубежных странах. Таким образом, на деятельность эмитента оказывает влияние
ситуации в основном на внутреннем рынке. Возможное ухудшение ситуации на внутреннем рынке в отрасли эмитента
может привести к сокращению объемов производства и реализации продукции, что может повлиять на размер прибыли
(убытков).


К рискам на внутреннем рынке относим:
выход на сегменты рынка продукции эмитента конкурентов, с новым продуктом, конкуренция со стороны
производителей;
деятельность конкурентов в сегментах рынка эмитента;
8
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»









отказ от поставок материалов, комплектующих, энергоносителей со стороны поставщиков (организаций) по
техническим причинам;
взаимоотношения с клиентами (потребителями);
стихийные бедствия, конфликты, прочие.
Оценка рисков и способы их снижения:
Вероятность снижения спроса из-за неконкурентоспособности – невелика. По современным сведениям из науки
и техники, продукция предприятия (электродвигатели, электрогенераторы) обладает свойством стабильного
состояния в применении. Появление нового продукта с такими же свойствами по преобразованию электрической
или механической энергии в ближайшем будущем не предвидится.
Для закрепления на рынке в отраслевых сегментах, эмитент проводит политику по расширению ассортимента,
повышению качества продукции и снижению себестоимости.
По отношению к поставщикам материалов и комплектующих проводится взвешенная торговая политика.
Заказчики Эмитента, на основании договоров о поставке промышленной продукции, вносят предварительную
плату. Размер ее согласовывается при заключении договоров. Это позволяет эмитенту своевременно проводить
все текущие платежи за приобретаемые материалы.
Взаимоотношения с клиентами (потребителями) строятся на долговременной взаимовыгодной основе на
основании заключенных договоров. Организован постоянный учет клиентов и изучение спроса. На основании
изучения спроса проводится корректировка ассортимента продукции, ведется разработка и освоение новой
продукции. Кроме того, по согласованию, предприятие проводит модернизацию выпускаемых изделий согласно
техническому заданию заказчика.
Риски от пожаров и наводнений контролируются Эмитентом за счет планов по пожарной безопасности и по
контролю за сезонными паводками. С пожарной частью ПЧ-77, которая расположена в 50 м от завода, заключен
договор на обслуживание.
Эмитент имеет нормальные деловые отношения с органами представительной местной власти. Менеджмент
организации участвует в выборных органах (городская дума). Коллективный договор с профсоюзом согласован
и подписан обеими сторонами.
2.4.2. Страновые и региональные риски
Страновые риски. В связи с ростом Российской экономики наблюдается увеличение импорта различного
оборудования, в том числе электродвигателей и электрогенераторов. По ряду отраслей и подотраслей доля импорта
превышает 20%. В электротехнической промышленности доля импорта превышает 25%.
Эмитент отслеживает появление в сегментах своего рынка импортную продукцию, проводит исследование
конкурентоспособности своей продукции. Сопоставление показателей цена-качество однотипных изделий позволяет
говорить о прочных позициях эмитента в своих сегментах. Импортная продукция по подавляющему большинству
позиций значительно дороже, и не соответствует отечественным техническим стандартам по параметрам. Уменьшение
влияния страновых рисков, связанных с импортом, ведется непрерывно через модернизацию продукцию и повышение
качества.
Политические риски. В результате выборов в конце 2007 года создана работоспособная Государственная Дума. В
марте текущего года состоялись выборы Президента РФ. Избранный президент Медведев Д.А в мае вступил в права и
объявил о полной преемственности в политической и экономической сферах прежнего курса страны. Эти события
послужили укреплению стабильности. В настоящее время, российская политическая система воспринимается
международной общественностью как политически устойчивая.
В конце 2007 года Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило рейтинги дефолта эмитента
(«РДЭ») Российской Федерации в иностранной и национальной валюте на уровне «BBB+» со «Стабильным» прогнозом.
В пресс-релизе агентства отмечают, что текущий уровень рейтинга отражает увеличение темпов роста инвестиций с
экономику страны, благоприятную ситуацию в сфере государственных финансов, а также высокие цены на нефть.
Российская экономика остается пока переходной и в то же время зависимой – в основном от добывающей
отрасли, ориентированной на экспорт. Дальнейшее успешное развитие российской экономики зависит от многих
факторов, таких как уровень мировых цен на основную экспортируемую российскую продукцию и эффективность
работы правительства по проведению экономических реформ. Тем не менее, политическая ситуация в стране на данный
момент представляется стабильной, политический риски считаются ничтожно малыми.
Изменение налогового законодательства. Российское законодательство находится в процессе формирования. В
настоящий момент можно выделить следующие основные проблемы российской правовой системы, увеличивающие риск
инвестиций в российские долговые обязательства:
 Непредсказуемость в изменении законодательства (валютного, налогового и пр.) может повлечь за собой
увеличение издержек и стать препятствием для развития Эмитента;
 Отсутствие четкой законодательной базы, регулирующей права собственности и деятельность на рынке ценных
бумаг.
 Увеличение налогового бремени может отрицательно сказаться на финансовом состоянии предприятия.
Налоговое планирование ЗАО «Баранчинский электромеханический завод» осуществляется строго в
соответствии с законодательством.
9
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
Экономические риски. Экономическая ситуация в стране (в регионе) имеет определенное влияние на развитие
производства и объемы реализации Эмитента. Однако это не может привести к существенному падению спроса на
продукцию эмитента даже в критическом случае. Основная продукция (65%) реализуется на рынке товаров
промышленного назначения (ТПН) в сегменте «продукция вторичной комплектации», в котором основными клиентами
являются такие отрасли как металлургия, теплоэнергетика, ЖКХ, электроэнергетика, горнодобывающая отрасль,
железнодорожный и водный транспорт. Свойство продукции (электродвигатели и электрогенераторы) – «сквозное
применение» в промышленности является фактором, значительно снижающим риск остановки деятельности эмитента
под влиянием кризисного ухудшения внешней среды.
В первом полугодии 2008 отмечена высокая динамика роста ВВП. Так же сохраняются темпы роста
производства, особенно в сфере деятельности «обрабатывающих производств». Все это позволяют предположить
увеличение внутреннего спроса на всю основную продукцию эмитента. Положительные факторы в развитии экономики в
ближайшей среднесрочной перспективе (на 2-4 кварталы 2008 года) будут сохранять свое влияние.
«Министерство экономического развития» отмечает, что экономика постепенно вступает в новую стадию
развития, связанную с более высокой капиталоемкостью роста, с растущим уровнем потребления. Существенным
подтверждением данного тренда можно считать инициированное Правительством РФ широкое обсуждение, так
называемой, «Программы 2020» - программы социально-экономического развития страны до 2020 года.
Отмечаемый Эмитентом, растущий спрос на электродвигатели, электрогенераторы, дизель-генераторные
установки, в первом полугодии подтверждает прогнозы «Минэкономразвития» и позволяет прогнозировать его
сохранение на ближайшую перспективу.
2.4.3. Финансовые риски
Риск изменения процентных ставок. ЗАО «Баранчинский электромеханический завод» подвержено рискам,
связанным с изменением процентных ставок. Существенными источниками финансирования для роста производства
являются кредиты. Резкое увеличение кредитных ставок может оказать негативное влияние на финансовую деятельность
эмитента. Однако, продуманная договорная политика, диверсификация источников заемных средств, позволяют свести
риски, связанные с увеличением процентных ставок, к минимуму.
Инфляционные риски. Рост инфляции приведёт к росту затрат ЗАО «Баранчинский электромеханический завод»,
стоимость заёмных средств может стать причиной снижения рентабельности. Рост инфляции приведет к общему росту
процентных ставок.
Тенденция последних месяцев и дальнейшие прогнозы развития экономики России в среднесрочной перспективе
уверенно говорят о росте инфляции в России. Однако, по мнению большинства экспертов данная тенденция носит
краткосрочный характер. Умеренная инфляция не оказывает существенного влияния на деятельность ЗАО
«Баранчинский электромеханический завод» и его способность обслуживать текущие обязательства.
Тем не менее, эмитент принимает адекватные меры по снижению негативных последствий роста инфляции. В
течение первого полугодия 2008 года ЗАО БЭМЗ несколько раз поднимал цены, в частности: в январе рост цен составил
2%, в апреле и июле на некоторые позиции прайса повышены цены на 5-7%. Параллельно с повышением отпускных цен,
принимаются дополнительные меры по снижению себестоимости продукции.
2.4.4. Рыночные риски
Валютный риск. Валютные риски, способные отразиться на финансовом положении «Баранчинского
электромеханического завода», связаны с возможными колебаниями валютного курса. В связи с тем, что часть продукции
ЗАО «БЭМЗ» поставляется на экспорт, цена в соответствующих внешнеэкономических контрактах зафиксирована в
иностранной валюте и остается неизменной в течение срока действия контракта. Только очень существенное снижение
курса иностранных валют по отношению к российскому рублю может повлиять на деятельность Эмитента, так как доля
экспортной выручки в общем объёме реализации не является основной.
Риски, связанные с менеджментом. Нельзя исключать возможности изменений в составе и профессиональном
уровне менеджеров ЗАО «Баранчинского электромеханического завода», вследствие чего возможны:
 понижение эффективности принятых ими решений;
 неблагоприятные финансовые последствия;
 затруднения при реализации программы долгосрочного развития Эмитента.
Данные риски минимизируются взвешенной кадровой политикой с участием профессиональных финансовых,
налоговых и других консультантов в стратегическом планировании и мониторинге деятельности Баранчинского
электромеханического завода.
Риски, связанные со стратегией развития. Стратегия развития ЗАО «БЭМЗ» основывается на росте объемов и
расширении номенклатуры производства, повышении качества продукции, модернизации действующих
производственных мощностей, что требует значительных финансовых затрат.
2.4.5. Риски, связанные с размещением и обращением вексельного займа
Риски колебания рыночных котировок. На протяжении срока обращения векселей, рыночная цена определяется
участниками фондового рынка и может колебаться в зависимости от их субъективных оценок кредитоспособности
эмитента, перспектив изменения процентных ставок и прочих факторов. В связи с этим, цена, по которой держатели
10
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
векселей могут реализовать их на открытом рынке до истечения срока погашения, может отклоняться в ту или иную
сторону от цены покупки.
В течении первого полугодия 2008 года в моменты всеобщего снижения котировок на фондовом рынке, векселя
ЗАО «БЭМЗ», в связи с установленной фиксированной процентной ставкой, остаются стабильным финансовым
инструментом. Прогноз денежных потоков ЗАО «БЭМЗ» на период обращения займа позволяет говорить об устойчивой
способности выполнять свои обязательства.
2.4.6. Правовые риски
Риски, связанные с изменением налогового законодательства, правил таможенного контроля и пошлин,
требований по лицензированию основной деятельности эмитента, либо лицензированию прав пользования объектами,
нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы), изменением судебной практики по вопросам,
связанным с деятельностью эмитента (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на
результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует эмитент - это
риск возникновения убытков вследствие несовершенства правовой системы (противоречивость законодательства,
отсутствие правовых норм по регулированию отдельных вопросов, возникающих в процессе деятельности эмитента).
3. Подробная информация об эмитенте
3.1. История создания и развитие эмитента
Полное наименование - Закрытое акционерное общество «Баранчинский электромеханический завод имени
Калинина». Сокращенное – ЗАО «БЭМЗ».
3.1.1. Историческая справка
Баранчинский электромеханический завод основан в период с 1734 по 1747 годы при непосредственном участии
уральских заводчиков Никиты и Акинфия Демидовых, а так же начальника горных заводов Урала Василия
Татищева.
 В 1921 году на заводе, впервые на Урале, организовано промышленное производство электрических машин.
 В 1940-м году Баранчинскому электромеханическому заводу присвоено почетное звание Государственного
союзного имени М.И. Калинина.
 С 1941-го года предприятие становится головным разработчиком электрических машин мощностью до 400 кВт
общепромышленного и специального назначения.
 В 1944 году коллектив завода награжден орденом Ленина, а в 1946 переходящим Красным Знаменем
Государственного Комитета Обороны на вечное хранение.
 В 1957 году за заслуги в освоении производства новой электротехнической продукции для нужд обороны страны
завод награжден орденом Трудового Красного Знамени.
 В период с 1993 по 2000 годы на предприятии проведена крупная конверсия выпускаемой продукции.
 В 2001 году руководством БЭМЗ принята новая производственная политика, направленная на диверсификацию
производства. В частности, помимо производства комплектующих изделий, чем и является традиционная
продукция завода: электродвигатели и генераторы, предприятие начинает производство готовой продукции, в
частности мини-электростанции в диапазоне мощностей от 8 до 350 кВт.
 За период 2002-2007 годы производством освоены более 160 новинок, в т.ч.: дизельные и газо-поршневые
электростанции различных форм исполнения и автоматизации в диапазоне мощностей от 8 до 315 кВт,
электродвигатели с высотой оси вращения 250 и 315 мм, новые модификации электрических генераторов.
 2004 году приобретен контрольный пакет акций Уральского лифтостроительного завода (г. Екатеринбург). С
помощью Уральского научно-исследовательского технологического института (Урал-НИТИ) разработана и
осуществлена программа перевода на БЭМЗ производственных мощностей лифтостроительного завода и
организации производства лифтов и лифтовых лебедок. Ведутся работы по получению разрешительной
документации на производство грузовых лифтов.
 В 2006 году акционерами предприятия объявлено о реорганизации в форме присоединения ЗАО «Торговый дом
«Баранчинский электромеханический завод» (ЗАО «ТД «БЭМЗ») к ЗАО «Баранчинский электромеханический
завод имени Калинина» (ЗАО «БЭМЗ») с переходом всего имущества, прав и обязательств присоединяемого
общества к присоединяемому. Произошедшая реорганизация позволила наиболее эффективно использовать
активы обществ, повысить конкурентоспособность, рационализировать управление и сократить издержки в
интересах увеличения прибыли и объемов производства продукции. Кроме того, реорганизация позволила
повысить финансовую прозрачность и привлекательность компании.
 В 2007 году Эмитент проводит дополнительную эмиссию собственных акций, с целью увеличения
капитализации. Начинается последовательное формирование положительной публичной и кредитной истории
предприятия, в частности: Эмитент получает индивидуальный кредитный рейтинг, внедряет стандарты ФСФР в
области раскрытия информации, проводит долгосрочную вексельную программу.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина» зарегистрировано 18 июня
2003 года Инспекцией МНС России по г. Кушва Свердловской области. ОГРН – 1036601121622. ЗАО
«БЭМЗ» является обладателем прав на товарный знак. Знак зарегистрирован 03 июня 2004 года
Роспатентом, свидетельство за №27200.

11
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
3.1.2. Контактная информация
Место нахождения эмитента и место нахождения постоянно действующего исполнительного органа: 624315, РФ,
Свердловская область, п. Баранчинский, ул. Ленина, 2а. Тел: 8 (34344) 525 12, (343) 372 86 90, адрес электронной почты:
mail@bemz.ru, http: //www.bemz.ru . Департамент раскрытия информации: Новожилов Дмитрий Васильевич, тел: (343)
266 71 01, e-mail: novo@bemz.ru
3.1.3. Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) 6620009029.
3.1.4. Представители предприятия
№ п/п.
1
2
Адрес представителя
188710, Ленинградская обл., г. Всеволожск, ул. Обороны, д.16
Т: (812) 932-67-10, (81370) 390-98
620141, Свердловская обл., г. Екатеринбург, ул. Марата, д.17, оф.36
Т: (343) 356-52-11
ФИО руководителя
Митин Сергей Владимирович
Захарян Захар Норикович
3.2. Основная хозяйственная деятельность эмитента
Основной вид деятельности – производство электродвигателей, генераторов и трансформаторов (код – 31.10)
3.2.1. Основная хозяйственная деятельность эмитента
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина» является градообразующим предприятием в
поселке Баранчинский и одним из крупнейших налогоплательщиков МО г. Кушва.
Основной хозяйственной деятельностью ЗАО БЭМЗ является производство: дизель-электрических установок;
асинхронных электродвигателей общепромышленного и специального назначения; синхронных генераторов
общепромышленного и специального назначения; электромашинных агрегатов и преобразователей частоты;
комплектующих. Основная хозяйственная деятельность ЗАО БЭМЗ не носит сезонный характер.
Объем выручки от реализации
Наименование показателя
Объем выручки всего - *, тыс. руб.
Вид хозяйственной деятельности: производство электродвигателей
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности, т. р.
Доля объема выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки
(доходов) эмитента, %
Вид хозяйственной деятельности: производство генераторов
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности, т. р.
Доля объема выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки
(доходов) эмитента, %
Вид хозяйственной деятельности: производство дизель-электрических установок
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности, т. р.
Доля объема выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки
(доходов) эмитента, %
Вид хозяйственной деятельности: производство комплектующих и прочие доходы
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности, т. р.
Доля объема выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки
(доходов) эмитента, %
262 933
01.07.07
01.07.08
414 681
85 453
32,5
119 013
28,7
109 117
41,5
121 501
29,3
31 815
12,1
114 452
27,6
36 548
13,9
59 715
14,4
* - Во втором полугодии 2007 года был проведен ряд маркетинговых исследований рынка сбыта продукции,
который показал наличие неудовлетворенного спроса на продукцию ЗАО БЭМЗ. На основе данного анализа был сделан
прогноз о повышении объемов производства и продаж на 2008 год.
Вливание кредитных средств, направленных на приобретение оборотных активов (сырье, материалы и
полуфабрикаты), позволило значительно увеличить объемы производства и продаж продукции, что и повлияло на
положительную динамику выручки в первом полугодии 2008 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого
года.
Структура себестоимости по статьям затрат
Наименование статьи затрат
Сырье и материалы (включая приобретенные комплектующие, полуфабрикаты)
Топливо и энергия
Затраты на оплату труда
Отчисления на социальные нужды
Проценты по кредитам
Арендная плата
Амортизация основных средств
Налоги, включаемые в себестоимость продукции
Прочие (прочие общепроизводственные и общехозяйственные расходы, коммерческие расходы)
ИТОГО затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость)
Справочно: выручка от продажи продукции (работ, услуг) к полной себестоимости
Справочно: выручка от продажи продукции (работ, услуг) к себестоимости (без управленческих и коммерческих расходов)
01.07.07
%
51,6
7,7
28
7,3
0,1
2,9
0,2
2,2
100
100,3
114,4
01.07.08
%
51,8
6,3
28,3
7,5
0,1
2,2
0,3
3,5
100
108,4
125,6
Бухгалтерская отчетность представлена в соответствии с приказом Минфина РФ от 22.07.2003г. № 67н в
редакции приказа Минфина РФ от 18.09.2006г. № 115н согласно утвержденным формам.
12
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»





3.2.2. Материалы, товары (сырье) и поставщики эмитента
Основные поставщики эмитента, поставляемые ими материалы и доля в общем объеме закупаемых материалов:
ООО «Москабель», г. Москва – обмоточные провода – 26%;
ООО «Эмальпровод», г. Качканар – эмальпровод – 8%;
ООО «Виз-сталь», г. Екатеринбург – сталь динамная – 26%;
ООО «Орион», г. Москва – радиодетали – 6,5%;
ОАО «УАЗ-СУАЛ», г. Каменск-Уральский – алюминий, силумин – 2%;
3.2.3. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента
География рынка.
Особенностью рынка при сегментации по географическому признаку – «распределение заказчиков по
федеральным округам и странам» является неравномерность распределения числа Заказчиков. Это обусловлено
различной степенью концентрации промышленных объектов и соответственно заказчиков на территориях. Объединяя
под термином «Зарубежье» территории (страны) за пределами России можно в виде диаграммы представить
географическое распределение Заказчиков эмитента в процентах от их общего числа.
Рынками сбыта продукции эмитента являются:
 Внутренний рынок – все федеральные округа Российской Федерации;
 Внешний рынок – страны СНГ, страны бывшего СССР, зарубежные страны. В частности: Казахстан, Узбекистан,
Киргизия, Украина, Беларусь, Латвия, Эстония, Молдова, Египет, Хорватия, Индия, Сирия и др.
Распределение Заказчиков на внутреннем и внешнем рынках.
Центральный ФО
25%
Зарубежье
13%
Северо-западный
ФО
6%
Дальневочточный
ФО
3%
СевероКавказский ФО
4%
Сибирский ФО
13%
Уральский ФО
20%
Приволжский ФО
16%
Доли рынка
Эмитент действует на рынке товаров промышленного назначения (рынок ТПН). Рынок сегментирован (поделен)
по видам продукции. Для представления о положении эмитента в сегментах рынка использован принцип деления всей
продукции эмитента по укрупненным позициям:
 Генераторы мощностью до 100 кВт;
 Генераторы мощностью свыше 100 кВт;
 Электродвигатели общепромышленные мощностью до 100 кВт;
 Электродвигатели общепромышленные мощностью свыше 100 кВт;
 Электродвигатели трамвайные, троллейбусные;
 Электромашинные агрегаты ДМА и ПСЧ;
 Агрегаты дизель-генераторные.
На диаграмме представлены доли рынка ТПН в соответствующих сегментах.
Генераторы мощностью до 100 кВт
Доля продукции ЗАО «БЭМЗ» в сегментах рынка
Генераторы мощностью свыше 100 кВт
52%
20%
22%
18%
Электродвигатели общепромышленные
мощностью до 100 кВт
Электродвигатели общепромышленные
мощностью свыше 100 кВт
Электродвигатели высоковольтные
Электродвигатели тяговые
35%
15%
55%
2% 7%
Электромашинные агрегаты ДМА и ПСЧ
Дизель-генераторные установки
Лифты и лифтовое оборудование
13
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
Фактором, который может негативно повлиять на сбыт продукции эмитента, является неэффективность работы
по продвижению продукции на рынки, по обслуживанию клиентов на всех этапах от заказа до отгрузки.
С целью усиления сбытовой деятельности и успешного продвижения продукции на рынки принято следующее:
 структура отдела сбыта построена по региональному признаку, с учетом рыночной специфики и промышленной
насыщенности региона. Сбытовую деятельность на внутреннем рынке ведут менеджеры отдела сбыта;
 сбытовую деятельность в полном объеме на внешнем рынке ведут менеджеры отдела внешнеэкономической
деятельности (ВЭД);
 работу с клиентами на этапах взаиморасчетов и отгрузки выполняют экономисты группы товародвижения;
 эмитент использует возможности крупных коммерческих фирм, торгующих промышленным оборудованием на
внутреннем и внешнем рынках, заключая с ними Дилерские договора;
 Покупатели имеют значительные преференции при закупках продукции в крупных объемах в виде скидок.
Льготами пользуются постоянные клиенты. Проводится взвешенная ценовая политика с учетом спроса и
конкуренции.
Кроме того, предприятие активно занимается продвижением своей продукции путем проведения рекламных
кампаний в специализированных СМИ, сети Интернет. Эмитент является постоянным участником специализированных
выставок, в том числе международных: «Электро» г. Москва, «Международный военно-морской салон» г. С-Петербург,
«Международный салон вооружений и военной техники» г. Москва, «Russian Expo Arms» г. Н. Тагил. Ежегодно на
данную деятельность эмитентом затрачивается от 1,5 до 2 млн. рублей.
В частности, в первом полугодии 2008 года Эмитент принял участие в следующих выставках: «Электро» и
«МВСВ» в Москве, «Russian Expo Arms» в Нижнем Тагиле и ряде зарубежных выставок.
3.2.4. Сведения о наличии у эмитента лицензий:
лицензия на эксплуатацию взрывоопасных производственных объектов № ЭВ-54-000146 (КМС), выдана 25 марта
2005 года на срок по 25 марта 2010 года Федеральной службой по экологическому, технологическому и
атомному надзору;
 лицензия на осуществление работ по выполнению мобилизационных заданий, хранению материальных
ценностей государственного и мобилизационного резерва № 1162, выдана 25 августа 2005 года на срок до 25
августа 2008 года (в настоящий момент проводятся необходимые мероприятия для продления срока действия)
Управлением Федеральной службы безопасности РФ по Свердловской области;
 свидетельство о признании испытательной лаборатории № 06.19012.130, выдано 22.01.2007 года на срок до
15.11.2011 года Российским морским регистром судоходства;
 свидетельство о признании №1630 от 25.09.07 о возможности выполнять в соответствие с Правилами
Российского речного регистра изготовление судовых генераторов БГ. Срок действия до 25.10.09 г.;
 долгосрочная лицензия на пользование объектами животного мира № 6516 от 01.09.2005г. срок действия по
01.09.2015г;
 лицензия Министерства РФ по ГО и ЧС № 3/05778 на эксплуатацию пожароопасных производственных объектов
сроком действия до 2012 года;
 лицензия на строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с
государственным стандартом (Р№ ГС-5-66-01-27-0-6620009029-009524-1) сери Д № 906292 от 20.08.2007г.
Лицензия выдана на основании приказа Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному
хозяйству №220 от 20.08.07. Область действия лицензии: Российская федерация, срок действия – до 2012 года;
 лицензия на проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с
государственным стандартом (№ ГС-5-66-01-26-0-6620009029-011259-1) сери Е № 099400 от 30.05.2008г.
Лицензия выдана на основании приказа Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному
хозяйству №173 от 30.05.08. Область действия лицензии: Российская федерация, срок действия – до 2013 года.
Кроме того, в ближайшее время планируется получение лицензии на грузоперевозки и сертификация сварочного
производства.

3.3. Планы будущей деятельности Эмитента. Стратегия развития
В связи с завершением в стране выборной кампании и началом широкого обсуждения «Программы 2020», т.е.
программы социально-экономического развития страны вплоть до 2020 года, менеджментом ЗАО «БЭМЗ» инициирована
разработка собственной программы – «БЭМЗ 2020». Окончательное формирование программы планируется закончить во
2м полугодии 2008 года.
Основные показатели стратегии ЗАО «БЭМЗ» до 2020 года:
 Достижение доли в 20-50% на основных для компании рынках;
 Рост выручки до 2,4-3 миллиардов рублей за счет освоения новых видов продукции, расширения спроса со
стороны существующих покупателей и привлечение новых потребителей продукции;
 Выход на уровень рентабельности по чистой прибыли – 9,5%.
Стратегия развития ЗАО БЭМЗ заключается в завоевании позиций лидера в разработке и производстве
уникальных электрических
генераторов, дизельных электростанций и асинхронных частотно-регулируемых
электродвигателей.
Для реализации поставленных задач Эмитентом созданы все условия, в частности:
 Квалифицированный персонал. Администрацией БЭМЗа в 2000 году было предложено создание системы
многоуровневой подготовки кадров. Был создан попечительский совет, который занимается согласованием
14
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»


работы всех образовательных учреждений в этом направлении совместно с ГОРУНО г. Кушва. За счет средств
предприятия обучаются в вузах городов Екатеринбург и Нижний Тагил 50 студентов. В их числе группа из 22
человек, заканчивает в этом году, УГТУ (УПИ) по специальности «Электропривод и автоматика промышленных
установок».
Производственные площади на текущий момент, загруженные лишь на 60%.
Необходимое оборудование. В 2008 году на закупку нового оборудования планируется затратить до 100 млн.
руб. В программе модернизации производства до 2020 года заложены денежные средства в размере от 500 до 700
млн. руб.
Для достижения стратегической цели на период 2009-11 гг. запланированы следующие мероприятия:
3.3.1. Крупные электродвигатели и электродвигатели общепромышленного назначения:
Разработка, технологическое оснащение, изготовление и испытание опытных образцов серии электродвигателей
со степенью защиты IP 23 в высотах оси вращения (ВОВ) 250 и 315 мм мощностью от 45 до 110 кВт;
 Разработка, технологическое оснащение, изготовление и испытание опытных образцов электродвигателя для
привода лифтовых лебедок по заказу Уральского лифтостроительного завода.
Баранчинский электромеханический завод к 2011 году планирует увеличить номенклатуру выпускаемых
частотно-регулируемых крупных электродвигателей (100-500 кВт), включая тяговые для трамваев и троллейбусов, с
целью закрепить за собой 50% рынка данной продукции.
Расширение ассортимента позволит нарастить объем заказов от таких клиентов, как Уралтрансмаш, и Уфимский
троллейбусный завод. Также будет расширен ассортимент двигателей для металлургической и горнодобывающей
промышленности.
Доля БЭМЗ на рынке крупных электродвигателей в 2011 г.

Динамо,
Москва
15%
Остальные
20%
Электросила, СПетербург
15%
БЭМЗ
50%
По общепромышленным двигателям до 2011 года также планируется рост производства. Количество
типоразмеров двигателей в данной группе планируется довести до 100. Предприятие полностью перейдет на выпуск
продукции соответствующей мировым стандартам и займет 20% российского рынка общепромышленных низковольтных
электродвигателей в высотах оси вращения от 200 до 400 мм.
Также БЭМЗ займет до 50% российского рынка общепромышленных высоковольтных электродвигателей в
высотах оси вращения 355 и 400 мм. По высоковольтным двигателям основными заказчиками являются ГРЭС, ТЭС,
АЭС, а так же горнодобывающая промышленность.
Доля БЭМЗ на рынке общепромышленных электродвигателей в 2011 г.
Низковольтные



Высоковольтные
3.3.2. Синхронные генераторы:
Разработка, технологическое оснащение, изготовление и испытание опытных образцов серии одноопорных
генераторов БГО судового исполнения;
Расширение мощностного ряда генераторов серии БГ, в частности, изготовление генераторов мощностью 250 и
630 кВт, а так же генератора мощностью 30 кВт с частотой вращения 3000 об/мин.;
Расширение мощностного ряда высокочастотных генераторов серии БГЧ, в частности, изготовление генераторов
мощностью 60 и 100 кВт;
15
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»

Модернизация конструкции генератора повышенной степени защищенности мощностью 16 кВт, с целью
улучшения эксплуатационных характеристик;
 Разработка и изготовление опытного образца однофазного генератора мощностью 30 кВт.
Ключевым для БЭМЗ сегментом является производство синхронных генераторов средней мощности (в диапазоне
мощностей от 8 до 315 кВт). При этом доля рынка к 2011 году составит 20% по генераторам до 100 кВт и 50% по
генераторам свыше 100 кВт.
Доля БЭМЗ на рынке синхронных генераторов в 2011 г.
До 100 кВт.
Свыше 100 кВт.
ELDIN,
Ярославль
10%
Электроагрегат,
Курск
30%
Остальные
10%
БЭМЗ
50%
Электрогенераторы используются потребителями в качестве комплектующего изделия. Комплектуются в
основном дизель электростанции, краны, экскаваторы, многопостовые сварочные станции, передвижная авто техника и
пр.
Рост продаж и расширение ассортимента в данной группе запланирован с учетом роста спроса на электростанции
в выпускаемом БЭМЗом диапазоне мощностей. Основными покупателями данной продукции являются «Автодизель»,
«Рыбинские моторы», «Барнаултрансмаш», «Турбомоторный» и др.
Политика расширения ассортимента соответствует тенденциям мирового рынка и учитывает западный опыт.
Например, на частоте вращения 3000 об/мин. БЭМЗ представляет 2 типоразмера, иностранная фирма Stamford – 13, на
1500 об/мин БЭМЗ представляет 6 типоразмеров, а Stamford – 30.
Также расширение ассортимента произойдет за счет освоения одноопорных генераторов на базе существующих
моделей. Одноопорное исполнение является перспективным, так как уменьшает габариты дизель-генераторной установки
на 10%.
3.3.3. Лифтовое оборудование:
Освоение производства грузовых, грузопассажирских и пассажирских лифтов;
Опытные работы по созданию лифтовых электродвигателей с числом полюсов 4/16 и 6/18.
В России наблюдается взрывной рост спроса на лифты и лифтовое оборудование. К началу 2010 году, органами
сертификации и контроля, планируется направить порядка 50 тысяч предписаний на списание лифтов. Подобное
предписание предполагает за собой демонтаж списанного лифта и установку нового. При этом все отечественные
производители готовы поставить не более 20-22 тысяч лифтов. На лицо наличие неудовлетворенного спроса.
С учетом данных прогнозов, Администрацией БЭМЗ принято решение об освоении лифтового производства. В
частности, для достижения данной цели, в 2004 году был приобретен контрольный пакет акций ОАО «Уральский
лифтостроительный завод» (г. Екатеринбург) и осуществлен перевод части его производственных мощностей на БЭМЗ.
Сразу, после перевода, специалисты предприятия приступили к освоению производства комплектующих для лифтов:
дверей, панелей, направляющих и пр. На сегодняшний день решается вопрос по получению разрешительной
документации и сертификации производства готовых лифтов.
В 2008-2009 гг. планируется разработка, освоение и испытания уже полностью комплектных лифтов:
пассажирских грузоподъемностью 400, 630-1000 кг. и грузовых грузоподъемностью до 5 т., а так же лифтовых лебедок. К
2011 году предполагаемые объемы производства составят: 100-110 пассажирских, 10-15 грузовых лифтов и 100-110
лифтовых лебедок в месяц. Выручка от реализации лифтов составит 65-68 млн. рублей в месяц.
На первом этапе освоения производства лифтового оборудования, предполагаемая доля на рынке, составит не
более 2-3%. Однако, при сохранении устойчивого спроса вплоть до 2020 года, объемы производства лифтов на
Баранчинском электромеханическом заводе могут достигнуть 180-200 лифтов в месяц, что увеличит и долю занимаемую
на рынке до 4,5-6%.


3.3.4. Дизельные электростанции:
Разработка, технологическое оснащение, изготовление и испытание щитов управления для дизельных
электростанций 1 степени автоматизации;
 Доработка конструкторской документации на серию дизельных электроустановок АД мощностью от 60 до 315
кВт.
Рост тарифов на электроэнергию, требования по гарантированному энергоснабжению ответственных
потребителей стимулирует рост спроса на «малые» электростанции. В соответствии с планами развития производства
дизельных электростанций в 2011 году на предприятии окончательно будет освоена номенклатура, соответствующая
ряду мощностей производимых заводом генераторов (от 8 до 315 кВт).

16
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
Будут освоены 1, 2 и 3 степени автоматизации для выпускаемых электростанций, что позволит занять в 2011 году
15%-ую долю российского рынка.
Доля БЭМЗ на рынке дизельных электростанций в 2011 г.
3.3.5. Специальная продукция
Доли БЭМЗа по производству спец. продукции составят: 100% по двигателям ДП и преобразователям ПСЧ, и
60% по генераторам БГ с приемкой заказчика, включая судовые. Наличие в структуре выручки государственного заказа
является положительным фактором с точки зрения кредитоспособности.
Это стабильный источник доходов, к тому же это снижает риски связанные с возвратом дебиторской
задолженности. Кроме того, возросший спрос, связанный с обновлением вооружений подтверждает перспективность
данного сегмента.
3.3.6. Прочие:
БЭМЗ принимает участие в реализации «Программы развития ветроэнергетики России» в части создания
многофункциональных энергетических комплексов (МЭК) на базе ветряных и дизельных электростанций. Основной
задачей программы является создание эффективных систем децентрализованного энергоснабжения потребителей на
основе комплексного использования местных топливных и возобновляемых энергетических ресурсов, а так же
повышение надежности и качества электроснабжения потребителей, расположенных в удаленных и труднодоступных
районах.
Под многофункциональностью данных комплексов следует понимать возможность МЭК производить из местных
топливно-энергетических ресурсов моторные топлива (или генераторный газ), а из них электрическую и тепловую
энергию. Кроме того, путем внедрения инновационных методов управления компонентами комплекса, достигается
существенная экономия применяемого топлива и повышается энергоотдача.
МЭК представляет собой систему, состоящую из отдельных модулей, конструктивно и функционально
совместимых между собой. Комбинация различных функционально и конструктивно согласуемых модулей позволит
получить различные по составу и мощности МЭК. Основные технологические модули могут быть подключены к
внешним сетям и работать независимо. Такая идеология позволяет вводить МЭК в эксплуатацию поэтапно и гибко
изменять схему работы.
В данном проекте, БЭМЗ являясь головным исполнителем, и, при научно-техническом сопровождении «НПФ
«Спецавтоматика», работает в тесной кооперации с Центром малой энергетики, бывшим подразделением РАО «ЕЭС
России». На данном этапе проведены НИОКР, позволяющие решить задачу электромагнитной совместимости
ветрогенераторов с локальными электрическими сетями и дополнительными источниками мощности для режимов
недостатка мощности ветроэлектростанции.
В частности, в рамках программы разработаны и построены: дизельная электростанция, оснащенная
всережимным генератором БГУ-200 мощностью 200 кВт и высокоточная система управления топливным насосом дизеля,
позволяющими на практике реализовать возможность автоматического управления агрегатов в составе МЭК, для их
параллельной работы с контролем частоты и фазы вырабатываемой электроэнергии. Проведен ряд испытаний комплекса
на базе электромашинной лаборатории БЭМЗа и в «полевых» условиях на ветряной электростанции «Заполярная» в г.
Воркута.
Для повышения качества производственных бизнес-процессов и усиления защиты бизнес-информации,
Эмитентом осуществляется программа внедрения на предприятии высокотехнологичной информационной системы
управления. В частности, в 2007 году завершен первый этап внедрения АСУ «1С. Управление производственным
предприятием». В процессе внедрения системы достигнуты следующие результаты:
 «1С» внедрена на 20 рабочих местах;
 Внедрена единая информационная система бухгалтерского учета;
 В системе отражаются актуальные данные в режиме реального времени по отдельным участкам учета;
 Бухгалтерский баланс предприятия формируется в новой информационной системе;
 Отработан механизм бюджетирования (планирование и фактическое исполнение бюджета, движение денежных
средств).
В перспективе планируется внедрить управленческий учет на следующие участки: склад (в том числе, учет
полуфабрикатов), управление сбытом, снабжением и кадрами. Внедрение АСУ проводится в соответствии со спецификой
17
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
бизнес-процессов и объема, как существующих, так и планируемых операций, с учетом необходимости получения
актуальной, оперативной и достоверной информации о текущей деятельности предприятия.
Кроме того, на предприятии проводится внедрение Системы менеджмента качеством (СМК). На первоначальном
этапе будет внедрена система «Управления документацией» и проведено детальное описание бизнес-процессов и
процедур. Для этих целей приобретена система моделирования бизнес-процессов «Business Studio 2® Professional»
компании «Современные технологии управления».
Данная система позволит Эмитенту решать следующие основные задачи:
 Формализация стратегии и контроль ее выполнения;
 Моделирование и оптимизация бизнес-процессов;
 Проектирование оптимальной организационной структуры и штатного расписания;
 Формирование регламентирующей документации, в том числе должностных инструкций сотрудников;
 Внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2000.
3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и
ассоциациях
3.4.1. Уральская торгово-промышленная палата
Роль (место) Эмитента: членство
Функции организации: Обеспечение юридической и экономической безопасности бизнеса в России и за рубежом.
Расширение рынка сбыта продукции, обмен информацией, правовая помощь.
Срок участия Эмитента в данной организации: не ограничен
Характер зависимости: зависимость отсутствует.
3.4.2. Международная ассоциация делового сотрудничества по турбогидро-генераторам, электрическим
машинам, электроизоляционным материалам и оборудованию для их производства «Интерэлектромаш»
Роль (место) Эмитента: членство
Функции организации:
 Организация тематических семинаров, форумов, конференций и консультаций, в рамках различных комитетов,
существующих при ассоциации;
 Предоставление защиты и отстаивания интересов участников в законодательных и исполнительных органах
власти и управления, судебных, правоохранительных, налоговых и других государственных органах;
 Поддержка взаимного доверия, престижа, надежности и добропорядочности, делового партнерства во
взаимоотношениях, контактов между участниками, их руководителями и специалистами.
Срок участия Эмитента в данной организации: не ограничен
Характер зависимости: зависимость отсутствует.









3.4.3. Союз предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области.
Роль (место) Эмитента: членство
Функции организации:
Содействие предприятиям в получении и выполнении гособоронзаказа, в обеспечении и сохранении
мобилизационных мощностей в оптимальных размерах;
Анализ экономического состояния и перспектив развития предприятий;
Оказание помощи предприятиям в организации и размещении заказов по выпуску гражданской продукции;
Содействие военно-техническому сотрудничеству предприятий оборонно-промышленного комплекса с
иностранными государствами;
Организация работы Координационно-методического совета по проблемам противодействия иностранным
техническим разведкам и технической защиты информации предприятий оборонных отраслей промышленности;
Решение вопросов совершенствования кадровой политики предприятий;
Решение вопросов отраслевой, межотраслевой, межрегиональной кооперации и специализации;
Организация и проведение отраслевых и межотраслевых выставок и конференций гражданского направления;
Организация и проведение семинаров, совещаний по финансово-экономическим вопросам.
Срок участия Эмитента в данной организации: не ограничен
Характер зависимости: зависимость отсутствует.
3.5. Состав, структура и стоимость основных средств эмитента, информация о планах по приобретению,
замене, выбытию основных средств, а также обо всех фактах обременения основных средств эмитента
3.5.1. Состав, структура и стоимость основных средств
Наименование группы объектов основных
средств
Здания
Сооружения
Машины и оборудование
Транспортные средства
Земельный участок *
Прочие
Итого:
Первоначальная (восстановительная)
стоимость, руб.
23 540 000
5 904 000
76 418 000
7 525 000
91 514 000
39 000
204 940 000
Сумма начисленной амортизации,
руб.
2 990 000
1 010 000
12 412 500
3 021 000
4 500
19 438 000
18
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
* - в 2007 году Эмитент оформил в собственность земельный участок, на котором расположен весь завод и
провел оценку рыночной стоимости земли.
Способ начисления амортизационных отчислений по группам объектов основных средств – линейный.
3.5.2. Обременение основных средств
наименование кредитора
ОАО «Липецккомбанк»
ОАО «Липецккомбанк»
ОАО БАНК ВТБ
ОАО БАНК ВТБ
ОАО БАНК ВТБ
ОАО БАНК ВТБ
ИТОГО
дата вывода из залога
01.07.2008 (руб.)
15.12.2008
15.11.2008
14.09.2009
11.08.2009
13.06.2009
31.06.2011
16 904 114
34 550 000
27 413 750
212 622 584
38 605 450
330 102 898
3.5.3. Сведения о приобретенном, в рамках модернизации производства, оборудовании
Одним из стратегических направлений развития Эмитента является – широкая модернизация основных средств,
повышение эффективности технологических процессов и, как следствие, снижение себестоимости продукции. В
соответствие с заданными стратегическими задачами Эмитент, на постоянной основе, осуществляет модернизацию, не
только производственного оборудования, но и технологических процессов в целом.
В частности, в 1м полугодии 2008 года, за 20 млн. рублей, приобретен лазерный комплекс с числовым
программным управлением Trumatic L3030 немецкой фирмы TRUMPF. В ближайшем будущем планируется
приобретение листогибочного пресса для гибки деталей из листового проката TrumaBend V130 той же фирмы.
Оборудование будет использоваться для лазерной резки и гибки деталей из листового металлопроката в заготовительном
и инструментальном (изготовление оснастки) производстве и производстве экспериментальных и опытных образцов
продукции.. В ЗАО «Региональный центр листообработки» (Екатеринбург) проведена соответствующая подготовка
кадров.
Данное оборудование позволит значительно снизить себестоимость и повысить привлекательность продукции
завода. В частности, при лазерной обработке материалов в 5-10 раз увеличивается производительность труда, по
сравнению с традиционными методами (сверловка, фрезеровка и другая механическая обработка). В несколько раз
повышается износостойкость деталей, появляется возможность использования композиционных материалов, которые не
поддаются иным методам обработки.
3.5.4. Перечень необходимого заводу технологического оборудования
№
пп
1.
2.
3.
4.
Наименование и
технологическая
характеристика оборудования
Объемный моторный двух
челюстной грейфер с
электроталевым приводом
Полуавтомат токарный
С ЧПУ
Станок токарно-карусельный
двух -стоечный
Станок горизонтально-расточной
Тип, модель
Емкость 1,6м³
ООО «Грейфер-кран»,
г. Челябинск
1
Стоимость за
ед., тыс. руб.
(без НДС)
200,0
1740 РФ3
Станкостроительный завод имени
Орджоникидзе, г. Москва
Станкостроительный
завод имени Седина, г. Краснодар
ЗАО Станкострои-тельный завод
«Свердлов», г. С-Петербург
Станкостроительный завод им.
Седина, г.Краснодар
Станкостроительный завод им.
Седина, г.Краснодар
Завод радиально-сверлильных
станков, г. Одесса
Самарский станкозавод
2
4000,0
Цех №3
1
4600,0
Цех №3
1
4500,0
Цех №3
2
3500,0
Цех №3
2
2500,0
Цех №3
1
1000,0
Цех №3
1
400,0
Цех №2
16К20 или
16Д20
ARG фирмы
PILOUS-TMJ
Чехия
KA5530
Завод «Красный пролетарий»,
г. Москва
ЗАО «ИРЛЕН-Е», г. Екатеринбург
2
500,0
Цехи №8,12
2
600,0
Цех №3
ВПО «Союзкузмаш»
1
2000,0
Цех №3
LE-250
Производство Чехословакия
1
2000,0
Цех №3
АПЧ-75 кВт
ОАО «Чебоксарский
электроаппаратный завод»
1
250,0
Цех № 14
насосная
завода
Цех № 14
насосная
завода
Цех № 14
компрессорная
завода
Цех №1
1525
2В622 Ф4
1А516 МФ3
6.
Станок токарно-карусельный с
ЧПУ
Станок токарно-карусельный
7.
Радиально-сверлильный станок
2А576
8.
Станок токарно-винторезный
повышенной точности
Станок токарно-винторезный с
РМЦ-1000мм
Ленточнопильный станок
16Б16КП
5.
9.
10
1512 или 1516
Завод изготовитель
Необходимое
кол-во, шт.
13
Пресс механический двойного
действия с усилием 100/63 тс
Пресс кривошипный
механический усилие 250тс
Частотно регулируемый привод
14
Счетчик холодной воды
ВСХ/ЕТ
НПП «ЭЛЕКОМ», г.Екатеринбург
1
60,0
15
Компрессор винтовой с
воздушным охлаждением
(комплект)
ООО «Пневмосервис», г.
Екатеринбург
2 ком
4000,0 (за один
комплект)
16
Установка плавильная
индукционная
ALLEGRO 260
OPUS 250
ACT900
FWP900
УИП-800-1,01,0-4УХЛ
ОАО РЭЛТЕК, г. Екатеринбург
1
8200,0
11
12
Примечание
Цех №1
19
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
Автоматизированная
иформационно-измерительная
система коммерческого учета
электроэнергии
17
АИИС КУЭ
«Энерготрейдинговая компания
«Прогресс»
1
6006
4. Сведения о финансово-хозяйственной деятельности эмитента
4.1. Результаты финансово-хозяйственной деятельности эмитента. Прибыль и убытки
Наименование показателя
Выручка
Валовая прибыль
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль непокрытый убыток)
Рентабельность собственного капитала
Рентабельность активов
Коэффициент чистой прибыльности
Рентабельность продукции (продаж)
Оборачиваемость капитала
Ед. изм.
Тыс. руб.
Тыс. руб.
Тыс. руб.
%
%
%
%
раз
01.07.07
262 933
33 093
1 135
0,22
0,16
0,43
0,34
0,52
01.07.08
414 681
84 393
3 125
0,57
0,27
0,75
7,72
0,54
4.2. Ликвидность эмитента, достаточность капитала и оборотных средств
Наименование показателя
Собственные оборотные средства, руб.
Индекс постоянного актива
Коэффициент текущей ликвидности
Коэффициент быстрой ликвидности
Коэффициент автономии собственных средств
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств
01.07.07
194 364
0,62
1,98
1,38
0,71
1,39
01.07.08
149 777
0,72
1,91
1,40
0,47
0,89
Для оценки риска банкротства и кредитоспособности предприятия проведен расчет и оценка финансового
состояния ЗАО БЭМЗ по дискриминантной факторной модели Альтмана.
Величина Z - счета по второй модели Альтмана составляет на начало периода (на 1.01.2008г.):
Zн = 0,717*0,336+0,847*0,00579+3,107*0,0174+0,42*1,392+0,995*0,641=1,523
На конец отчетного периода (01.07.08)
Zк = 0,717*0,314+0,847*0,0027*2+3,107*0,0275*2+0,42*0,887+0,995*0,356*2=1,482
Предельное значение коэффициента Альтмана равно 1,23
Следовательно, можно сделать заключение, что вероятность банкротства Эмитента минимальная, т.к. показатель
Zк больше предельного значения.
4.3. Размер и структура капитала и оборотных средств эмитента




4.3.1. Размер и структура капитала и оборотных средств эмитента
Показатели ЗАО «БЭМЗ» за первое полугодие 2008 г.:
размер уставного капитала Эмитента, а также соответствие размера уставного капитала Эмитента, приведенного
в настоящем пункте, учредительным документам эмитента – 250 000 000,00 рублей, что соответствует Уставу;
размер нераспределенной чистой прибыли Эмитента – 3 125 000 рублей;
добавочный капитал Эмитента – 172 715 458 рублей;
общая сумма капитала Эмитента – 547 947 985 рублей.
Структура и размер оборотных средств Эмитента:
Наименование
Сумма, руб.
01.07.07
101 714 000
46 084 000
26 919 000
28 268 000
443 000
264 933 000
8 940 000
236 000
7 609 000
Запасы всего, в т. ч.
сырье и материалы
затраты в незавершенном производстве
готовая продукция и товары для перепродажи
расходы будущих периодов
Дебиторская задолженность
Краткосрочные финансовые вложения
Денежные средства
Прочие оборотные активы
01.07.08
189 929 699
82 073 273
28 718 482
78 172 389
965 555
324 424 885
235 575 695
1 857 172
8 267 505
4.3.2. Нематериальные активы эмитента на 01.04.08
Наименование группы объектов нематериальных
активов
Товарный знак
Итого:
Первоначальная (восстановительная)
Стоимость, руб.
83 646 521
83 646 521
Сумма начисленной амортизации
руб.
942 317
942 317
Срок действия товарного знака с 2002 (момент регистрации) до 2012 года.
20
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
С целью определения рыночной стоимости и оценки объекта интеллектуальной собственности в 2006 году ЗАО
«БЭМЗ» провел независимую оценку собственного товарного знака. Проведенный анализ и расчеты показали, что
рыночная стоимость товарного знака, Свидетельство №27200, принадлежащего ЗАО «Баранчинский
электромеханический завод имени Калинина» на дату оценки составила 56 539 800 руб.
По состоянию на 01.12.07 была произведена повторная оценка товарного знака независимой оценочной фирмой
ООО «НЭКС» (лицензия ФАУФИ №012858). Стоимость определена в соответствии с Федеральным законом «Об
оценочной деятельности в РФ» от 29.07.98 №135-ФЗ, Международными стандартами оценки, Стандартами оценки,
обязательными к применению субъектами оценочной деятельности и иными действующими нормативными и
регламентирующими актами законодательства РФ и составила 83 646 521 (Восемьдесят три миллиона шестьсот сорок
шесть тысяч пятьсот двадцать один) рубль.
Кроме того, у ОАО БЭМЗ были приобретены результаты НИОКР на сумму 21 млн. рублей. По техническим
причинам, данные расходы временно отражены в балансе на счете 08 «Вложения во внеоборотные активы».
4.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении
лицензий и патентов, новых разработок и исследований
В 2001 году руководством БЭМЗ принята новая производственная политика, направленная на диверсификацию
производства. В частности, помимо производства комплектующих изделий, чем и является традиционная продукция
завода: электродвигатели и генераторы, предприятие начинает производство готовой продукции, в частности миниэлектростанции в диапазоне мощностей от 8 до 350 кВт.
За период 2001-2007 годы освоены более 160 новых видов продукции, в т.ч.: дизельные и газо-поршневые
электростанции различных форм исполнения и автоматизации в диапазоне мощностей от 8 до 315 кВт, электродвигатели
с высотой оси вращения 250 и 315 мм, новые модификации электрических генераторов.
Учитывая прогнозы по высокой динамике роста ВВП, производства промышленной продукции и увеличение
внутреннего спроса на всю основную продукцию, в последние 5 лет на ЗАО «БЭМЗ» постоянно велись работы в части
научно-технического развития.
В частности в первом полугодии 2008 года, в общей сложности, на разработку новой техники и НИОКР, было
затрачено порядка 1,7 млн. рублей. В частности, работы проводились по следующим направлениям:
 Проведены испытания на стендах электромашинной лаборатории опытного образца высокочастотного
генератора БГЧ-30. По результатам данных испытаний выработано направление по проектированию
высокочастотных генераторов мощностью 60 и 100 кВт.
 Проведены работы по расширению ряда одноопорных генераторов типа БГО, в частности, изготовлен и испытан
генератор БГО-30 судового исполнения.
 Разработан, изготовлен и испытан модернизированный генератор БГ-16 защищенного исполнения «Водник»,
предназначенный для комплектации специальных автомобилей. Данный генератор устанавливается на раму
автомобиля непосредственно под кузовом, при этом сохраняет возможность преодоления водных препятствия в
брод. Выработано направление по проектированию генераторов мощностью 30 кВт.
 Проведены опытно-конструкторские работы (ОКР) по созданию лифтового электродвигателя для пассажирских
лифтов с высотой оси вращения (ВОВ) 160 мм и 180 мм.
 Проведены работы по дальнейшему освоению серий защищенных электродвигателей с ВОВ 250 и 315 мм.
 Ведется дальнейшее разработка, технологическое оснащение, изготовление и испытание серии щитов
управления для дизельных электростанций серии АД.
 Проведена разработка специальной модификации дизельных станций АД в рамках открытого конкурса на
поставку дизельных электроустановок для Министерства обороны. В рамках данного контракта Эмитент
разработал, изготовил и поставил 83 дизельных электростанции мощностью 60, 100 и 200 кВт.
 В рамках программы создания МЭК проведены НИОКР, позволяющие решить задачу электромагнитной
совместимости ветрогенераторов с локальными электрическими сетями и дополнительными источниками
мощности (ДГ) для режимов недостатка мощности ветроэлектростанции. Кроме того, произведено необходимое
оборудование и проведен ряд испытаний, в т.ч. в «полевых» условиях.
4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента
По оценке Минэкономразвития России, прирост ВВП в январе-июне 2008 г. к соответствующему периоду
предыдущего года составил 8,0%. В первом полугодии 2008 г. рост промышленного производства составил 5,8%. В
целом в январе-июне 2008 г. максимальный прирост наблюдался в апреле – 9,2%,.
Темпы роста инвестиций в основной капитал в январе - июне 2008 г. в целом оставались на высоком уровне
(прирост 16,9% к январю-июню 2007 г.). Объемы строительных работ продолжали опережать рост инвестиций. Прирост
строительных работ в январе-июне 2008 г. составил 22,4% к январю-июню 2007 г. Строительство производственных и
инфраструктурных объектов в течение первого полугодия развивалось опережающими темпами.
В первом полугодии 2008 г. прирост промышленного производства составил 5,8% к соответствующему периоду
2007 года. В целом в январе-июне 2008 г. по сравнению с соответствующим периодом 2007 года динамика производства
по видам экономической деятельности характеризуется следующими данными: добыча полезных ископаемых – 100,5%,
обрабатывающие производства – 108,4%, производство и распределение электроэнергии, газа и воды – 104,1 процента.
Сфера деятельности «производство и распределение электроэнергии, газа и воды» обеспечила в I полугодии 2008
г. 8,2% общего роста при индексе производства 104,1% (в соответствующем периоде прошлого года индекс производства
21
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
– 96,2 %). Добыча газа в I полугодии 2008 г. составила 339 млрд. куб. м или 101,7% по сравнению с соответствующим
периодом 2007 года.
Индекс химического производства в I полугодии 2008 г. по сравнению с соответствующим периодом 2007 года
составил 103,4 процента. В указанный период рост отмечен в производстве полиэтилена, удобрений минеральных и
ряда других видов продукции.
Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий в январе - июне 2008 г.
превысило уровень января - июня 2007 г. на 2,0%, при этом индекс металлургического производства составил 101,6%, а
производства готовых металлических изделий – 103,6%. В январе - июне 2008 года на металлургических предприятиях
России было произведено готового проката черных металлов – 32,0 млн. тонн или 107,1%.
Индекс производства транспортных средств и оборудования в первом полугодии 2008 г. составил 116,8% по
отношению к аналогичному периоду 2007 года. Сохраняется тенденция увеличения объемов производства
железнодорожной техники, в частности, электровозов магистральных, тепловозов маневровых, грузовых и пассажирских
вагонов, что вызвано ростом спроса со стороны ОАО «РЖД» и частных компаний на подвижной и тяговый состав
вследствие роста объемов инвестиций на закупки техники, обусловленного необходимостью модернизации
существующего парка железнодорожной техники.
ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО
(фев.1999 (2) =100%)
180
170
160
150
140
130
1
2004
4
7
10
1
2005
4
7
10
1
2006
4
7
10
1
2007
4
7
10
1
2008
4
Наибольший вклад в прирост всего промышленного производства за I полугодие 2008 г. по сравнению с
соответствующим периодом 2007 года внесла сфера деятельности «обрабатывающие производства». При индексе
производства 108,4% ее вклад составил 90,0%. Из производств этой сферы деятельности 7,9% общего роста обеспечило
«металлургическое производство и производство готовых металлических изделий» (индекс 102,0%), 26,3% «производство транспортных средств и оборудования» (индекс 116,8%), 9,6% - «производство машин и оборудования»
(индекс 110,4%), 8,5% - «производство прочих неметаллических минеральных продуктов» (индекс 108,9 процента
4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
Ввиду широкой номенклатуры выпускаемой продукции, факторы влияющие на деятельность эмитента носят
различные оценки по характеру действия. Одним из основных факторов влияющих на деятельность эмитента, является
динамика ВВП, производства промышленной продукции в РФ и странах СНГ.
Факторами, положительно влияющими на деятельность эмитента являются:
Многолетний опыт работы в отрасли (первую электротехническую продукцию завод начал выпускать в 1921
году);
 Многолетние партнерские отношения с основными потребителями электродвигателей и электрогенераторов.
Гарантийное послепродажное обслуживание продукции;
 Известная торговая марка «Баранчинский электромеханический завод»;
 Традиции высокого качества и надежности;
 Определенное ценовое преимущество перед западными конкурентами;
 Территориальная близость к потребителям продукции;
 Тесное сотрудничество с проектными организациями.
К одним из наиболее важных факторов, положительно влияющих на деятельность Эмитента в последние годы,
необходимо отнести наметившуюся тенденцию к росту государственного оборонного заказа и заказов по линии военнотехнического сотрудничества. Объемы продукции поставленной для специализированных заказчиков составили в 2007
году порядка 46 млн. руб.
Кроме того, в конце года ЗАО «БЭМЗ» приняло участие, а в последствии победило, в открытом конкурсе на
право заключения государственных контрактов на поставку средств инженерного вооружения для нужд Министерства
обороны РФ по государственному оборонному заказу на 2008 год.
В результате предприятие, по заключенному контракту, поставило Министерству обороны РФ 83 дизельных
электростанции специального исполнения в течение первого полугодия 2008 года, увеличило выручку от оборонных
заказов более чем в 2 раза. Данный факт примечателен еще и тем, что дизельные электростанции завод производит
только с 2001 года.



К факторам, которые могут негативно влиять на деятельность эмитента, относятся:
Повышение транспортных тарифов;
Тенденция роста импорта недорогих электродвигателей и генераторов корейского и китайского производства;
22
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»


Рост цен на основные материалы и энергоносители;
Недостаточная инвестиционная активность в российском машиностроении.
Прогнозы по высокой динамике роста ВВП, производству промышленной продукции, позволяют предположить
увеличение внутреннего спроса на всю основную продукцию эмитента. Все положительные факторы в ближайшей
среднесрочной перспективе будут сохранять свое влияние. Вместе с тем выравнивание внутренних цен на
энергоносители, и сырье, снижение ввозных пошлин на высокотехнологичное оборудование в будущем повлияет на
постепенное выравнивание цен на продукцию эмитента и западных компаний.
Высокий спрос на электродвигатели, электрогенераторы, дизель-генераторные установки, отсталость технологий
и оборудования, ужесточение экологических требований позволяет прогнозировать в ближайшие годы рост инвестиций в
отрасли электромашиностроения.
В соответствии с выбранной стратегией для противодействия негативным факторам осуществляются следующие
мероприятия:
 На 2008 год подписаны долгосрочные соглашения о сотрудничестве с предприятиями – основными
потребителями;
 Продолжаются работы по совершенствованию выпускаемой продукции, расширению ассортимента;
 Для сохранения ценового преимущества планируются мероприятия направленные на сокращение издержек,
совершенствование технологического процесса;
 В целях ослабления зависимости от конъюнктуры рынка электродвигателей и электрогенераторов планируются
меры по диверсификации производства. В частности освоение производства грузовых и пассажирских лифтов;
 Совершенствуется маркетинговая политика эмитента, внедряется системный подход в работе с основными
клиентами. Внедряются и совершенствуются принципы персональной ответственности и материальной
заинтересованности работников коммерческой службы.










4.5.2. Конкуренты эмитента
Конкурентные преимущества эмитента:
Баранчинский электромеханический завод является производителем электрических машин для всех отраслей
народного хозяйства и для всех родов войск Министерства Обороны, а также для иностранного заказчика;
Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 1000 позиций и включает в себя: асинхронные
электродвигатели от 18 до 630 кВт, синхронные генераторы от 8 до 315 кВт, дизельные электростанции от 8 до
315 кВт, специальную продукцию для нужд армии и флота;
Присутствие и успешная работа Эмитента сразу на нескольких сегментах рынка (в частности, электродвигатели,
электрогенераторы и дизельные электростанции), является отличительным признаком по отношению к
конкурентам, каждый из которых присутствует на одном или двух сегментах рынка электротехнической
продукции. Это дает возможность проводить гибкую маркетинговую политику и обеспечивает слабую
зависимость от конъюнктуры.
Особое внимание предприятие уделяет повышению качества производимой продукции. В настоящее время,
проводится подготовка предприятия к сертификации системы менеджмента качества по международному
стандарту ISO 9000. Кроме того, на заводе имеются постоянно действующие приемки Морского и Речного
регистров судоходства, ОТК общепромышленного контроля и сертификация Госстандарта РФ. На предприятии
действует независимая Приемка Заказчика (ПЗ) Министерства обороны РФ. Штат контролеров ПЗ участвует в
контроле качества, в том числе и продукции общепромышленного назначения. Для наших клиентов этот факт
является подтверждением гарантии высокого качества продукции предприятия;
«БЭМЗ» входит в
государственный перечень предприятий, обязанных поддерживать и сохранять
мобилизационный фонд. Сохранение на предприятии Приемки Заказчика по решению Правительства и
Министерства Обороны РФ говорит о высоком техническом потенциале и качестве выпускаемой продукции и
придает эмитенту дополнительно устойчивость на рынке;
87-ми летний опыт работы в отрасли электромашиностроения, и в результате этого обладание устойчивым
положительным имиджем и брендом – « Баранчинский электромеханический завод»;
Устоявшиеся партнерские отношения с основными поставщиками и потребителями электрических машин, как на
внутреннем, так и на внешнем рынке, сложившиеся в ходе многолетнего сотрудничества;
Практически вся продукция завода разработана, спроектирована и запущена в производство инженерными и
техническими службами предприятия, что является показателем высокого профессионализма кадров. Это
позволяет вести обновление и совершенствование изделий с учетом новых технологий в
электромашиностроении;
Обладание авторскими правами на всю продукцию позволяет гибко подходить к просьбам клиентов о внесении
изменения в конструкцию изделий. Такая стратегия работы с клиентами ведет к росту их числа, укреплению
рыночных позиций в своих нишах и сегментах;
Выгодное географическое расположение предприятия – в центре уральской промышленной зоны, в которой
сосредоточены десятки крупнейших потенциальных потребителей – предприятий всех отраслей
промышленности. Данное обстоятельство является неоспоримым конкурентным преимуществом, которое
позволяет:
23
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»























эффективно продавать свою продукцию по прямым каналам, с минимальными транспортными расходами по
сравнению с конкурентами;
близкое расположение основных поставщиков (сталь, провод обмоточный, изоляционные материалы,
комплектующие), ведет к сокращению транспортных расходов и сроков поставки;
непосредственная близость к развитой сети транспортных коммуникаций (железная дорога, автотрасса СеровЕкатеринбург), способствует эффективному товародвижению.
Осуществление активной деятельности в области научных разработок и инноваций, а также внедрение
современных технологий, позволяющее расширять продуктовый ряд и отвечать растущим потребностям рынка.
Наличие оптимальной структуры производства, которая позволяет в кратчайшие сроки осуществлять
производство перспективной, конкурентоспособной и современной продукции;
Сформирована профессиональная команда сотрудников в производственной, коммерческой и управленческой
деятельностях;
Гибкая политика по разработке и изготовлению продукции под индивидуальные требования заказчика;
Практически вся продукция используется в самых разных отраслях экономики, что позволяет добиться хорошей
диверсификации потребителей, соответственно, спрос менее чувствителен к изменениям в какой-либо отдельной
отрасли, и не привязан к какому-то конкретному заказчику;
Наличие в номенклатуре выпускаемых изделий значительной доли продукции, в производстве которой БЭМЗ
является монополистом на рынке: вся продукция для нужд Армии и Флота, все типы электромашинных
агрегатов, некоторые типы генераторов, все ремонтные серии электродвигателей;
Не до конца исчерпанный резерв по снижению затрат;
Рост спроса на электроэнергию и резервные источники питания благоприятно влияют на рынок генераторов и
электростанций;
Рынок электротехнической продукции на протяжении последних лет последовательно растет и, по мнению
отраслевых экспертов, в ближайшие годы будет расти большими темпами;
Устойчивый рост спроса на электротехническую продукцию отечественных производителей со стороны
иностранных партнеров и потребителей.
Основные конкуренты эмитента:
ОАО «Владимирский электромоторный завод», Россия. Производство общепромышленных электродвигателей;
ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод», Россия. Производство общепромышленных
электродвигателей;
ОАО «Ярославский электромашиностроительный завод», Россия. Производство общепромышленных
электродвигателей;
ОАО «Электромашина», Россия. Производство электродвигателей общепромышленного применения;
ОАО «Электроагрегат», Россия. Производство электрогенераторов и электроагрегатов дизельных и
электромашинных агрегатов;
ОАО «Электродвигатель», Россия. Производство генераторв и электроагрегатов дизельных;
ЗАО «Алсэн», Россия. Производство электроагрегатов дизельных;
ОАО «Московский прожекторный завод», Россия. Производство электроагрегатов дизельных;
ООО «Дизель Парк», Россия. Производство электроагрегатов дизельных;
РУП «Могилёвский завод Электродвигатель», Беларусь. Производство электродвигателей;
ОАО «Южэлектромаш», Украина. Производство электродвигателей и электрогенераторов;
ОАО «Армэлектромаш», Армения. Производство электрогенераторов;
ОАО «Велга», Литва. Производство электрогенераторов.
5. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю
за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) эмитента
5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента
Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. Общее руководство Обществом
осуществляет Совет директоров. Функции единоличного исполнительного органа осуществляет генеральный директор.
5.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления эмитента


Совет директоров:
Пицик Евгений Васильевич, 1966 г.р. Закончил Уральский государственный технический университет (УПИ) в
1996 г. С 2000 года – зам. ген. директора ОАО «БЭМЗ». С 2003 года – директор ЗАО «БЭМЗ». С 2006 года – 1й
зам. ген. директора ЗАО «БЭМЗ». Доля участия в уставном капитале эмитента – 0%.
Карпунин Григорий Вячеславович, 1972 г.р. Закончил Уральский государственный университет им. Горького в
1994 г. С 2001 года – 1-й зам. ген. директора ОАО «БЭМЗ», с 2006 года – директор ЗАО «БЭМЗ», с 14.02.07г. –
генеральный директор ЗАО «БЭМЗ». Доля участия в уставном капитале эмитента – 0%.
24
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»



Наумова Екатерина Валерьевна, 1978 г.р. Закончила Уральский государственный экономический университет в
2002 г. С 2000 года – генеральный директор ЗАО «ТД «БЭМЗ», с 2006 года – зам. генерального директора по
финансам и экономике ЗАО «БЭМЗ». Доля участия в уставном капитале эмитента – 25,24%.
Менибаев Фархад Айсянович, 1968 г.р. Закончил Челябинский индустриальный педагогический техникум в 1996
г. Заканчивает в 2008 г. Юридическую академию в г. Екатеринбург. С 2002 года - специалист КУМИ, с 2003 года
– юрисконсульт ООО «Инженерный центр», с 2006 года – начальник юридической службы ЗАО «БЭМЗ». Доля
участия в уставном капитале эмитента – 0%.
Янютин Сергей Борисович, 1961 г.р. Закончил Томский политехнический институт им. Кирова в 1987 г. С 2000
года – главный энергетик ОАО «БЭМЗ», с 2003 года – генеральный директор ООО «Энергопроект - БЭМЗ», с
2006 года – главный инженер КРЦ КиТ (ОАО КиТ-кэпитал»). Доля участия в уставном капитале эмитента – 0%.
Родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля
за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента нет.
Карпунин Г.В. занимал должность исполнительного директора ОАО «БЭМЗ» в период конкурсного
производства.
5.3. Сведения о структуре и компетенции органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью
эмитента
Органы контроля за финансово-хозяйственной деятельностью созданы в 2007 году, в частности: утверждены
Положение о Службе внутреннего контроля и Положение о Контрольно-ревизионной комиссии (Положения можно найти
на сайте компании www.bemz.ru), разработана штатная и организационная структуры вновь создаваемых служб.
Председатель Контрольно-ревизионной комиссии:
Рыжков Александр Сергеевич, 1955 г.р. Закончил Ордена Ленина академию гражданской авиации в 1977 г. С
1977 года работал в Свердловском объединенном авиаотряде, дослужил до должности сменного начальника аэропорта
(заместителя начальника аэропорта по производству). С 1984 года трудится на различных должностях на Баранчинском
электромеханическом заводе, в т.ч. коммерческим директором с 1994 года. С 2002 по 2003 годы – коммерческий
директор в представительстве БЭМЗа в Москве. Доля участия в уставном капитале эмитента – 0,02%.
5.3.1. Компетенция Контрольно-ревизионной комиссии.
Ревизионная комиссия является постоянно действующим органом внутреннего контроля Общества,
осуществляющим регулярный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества, его представительств,
должностных лиц органов управления Общества и структурных подразделений на предмет соответствия
законодательству Российской Федерации, уставу Общества и внутренним документам Общества.
Ревизионная комиссия действует в интересах акционеров Общества и в своей деятельности подотчетна Общему
собранию акционеров Общества. При осуществлении своей деятельности Ревизионная комиссия независима от
должностных лиц органов управления Общества и должностных лиц структурных подразделений аппарата управления
Общества. Члены Ревизионной комиссии не могут одновременно являться членами Совета директоров Общества.
В своей деятельности Ревизионная комиссия руководствуется законодательством Российской Федерации,
уставом Общества, настоящим Положением и другими внутренними документами Общества, утвержденными Общим
собранием акционеров Общества.



5.3.2. Задачи Контрольно-ревизионной комиссии.
Главными задачами Ревизионной комиссии являются:
осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества;
обеспечение наблюдения за соответствием совершаемых Обществом финансово-хозяйственных операций
законодательству Российской Федерации и уставу Общества;
осуществление независимой оценки информации о финансовом состоянии Общества.
5.4. Кадровая политика. Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе
сотрудников (работников) эмитента, а также об изменении численности сотрудников (работников) эмитента
Баранчинский электромеханический завод, являясь самым крупным работодателем МО г. Кушва, активно
развивается. Освоен выпуск автономных дизельных электростанций, спроектирован и находится в стадии освоения цех
лифтостроительного производства. Наблюдается постоянный и устойчивый рост заработной платы.
Соответственно растет и кадровый потенциал профессионалов. Руководство предприятия, прекрасно понимая,
что будущее завода зависит от профессионального уровня его кадров, инвестирует средства на обучение персонала, в
частности молодежи.
Ограниченное количество соискателей рабочих специальностей, возрастной фактор (уход на пенсию
квалифицированных работников), все это побудило руководство предприятия организовать внутреннее обучение. При
этом сотрудники получают профессии необходимые и перспективные для предприятия, что открывает перед ними
возможности увеличения заработной платы и самореализации.
По мере роста и развития производства все острее становился дефицит работников таких специальностей, как
станочники широкого профиля, слесари по ремонту оборудования, наладчики холодноштамповочного оборудования.
25
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
Именно этим профессиям и начали обучать в первую очередь, убедившись, что на внешнем рынке найти сотрудников
нужной квалификации практически невозможно.
Учеников отбирают из неквалифицированных рабочих, зарекомендовавших себя с положительной стороны и
желающих получить профессию, а так же из рабочих уже имеющих какую либо специальность и желающих получить
смежную. Результаты обучения оценивает постоянно действующая на заводе квалификационная комиссия.
Сейчас на предприятии многие работники имеют по 2 – 3 смежные специальности и, в случае необходимости,
могут своевременно заменить отсутствующих работников, а при увеличении производства заполнить вакантные места.
Ротация персонала на предприятии способствует, с одной стороны, удовлетворению потребности в рабочей силе, а с
другой – реализации личных стремлений сотрудников, что способствует росту лояльности персонала.
Потребность в специалистах высшего и среднего специального образования на предприятии решается
следующим образом:
Администрацией БЭМЗа в 2000 году было предложено создание системы многоуровневой подготовки кадров.
Был создан попечительский совет, который занимался согласованием работы всех образовательных учреждений в этом
направлении совместно с ГОРУНО г. Кушва.
За счет средств предприятия в вузах городов Екатеринбург и Нижний Тагил обучаются порядка 30 студентов. В
частности, во втором квартале успешно закончила обучение в УГТУ (УПИ) группа состоящая из 22 человек по
специальности «Электропривод и автоматика промышленных установок». Договор на обучение с университетом
заключен в 2003 году. Кроме того, на базе различных профессиональных технических учебных заведений осуществляет
дневное обучение студентов, пополняющих состав технических специалистов предприятия. На заводе имеется
производственная база для закрепления теоретических знаний на практике, предоставляются рабочие места,
закрепляются наставники. Строго соблюдаются правила техники безопасности.
Администрация предприятия для закрепления рабочих кадров, в течение последних 5 лет, оплачивает учащимся
производственную практику в полном размере и платит стипендию, получающим остродефицитные специальности:
электрикам, электросварщикам и станочникам. За анализируемый период на подготовку кадров предприятие затратило
порядка 2,3 млн. руб.
Все выше перечисленные мероприятия уже приносят свои плоды. Прослеживается снижение среднего возраста
работающих. Если в 2001 году на предприятии большой процент работающих составляли люди от 46 лет, пенсионного и
предпенсионного возраста, то на сегодняшний день средний возраст работающих – 40 лет, и прослеживается четкая
тенденция к его дальнейшему снижению.
Кроме того, все вышеперечисленные факторы, привели к тому, что риски, связанные с потерей для производства
некоторых остродефицитных специалистов, на 15-20 лет, сведены к минимуму, что является дополнительным
преимуществом Эмитента перед конкурентами.
Данные о численности по состоянию на 01.07.2008 г.
Наименование показателя
Среднесписочная численность работников, чел.
Доля сотрудников эмитента, имеющих высшее профессиональное образование, %
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб. ФОТ
Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, руб.
Общий объем израсходованных денежных средств, руб.
Средняя з/п
01.07.07
1 202
8,20
26 871 098
1 094 768
27 965 866
7 452
01.07.08
1 383
7,00
36 648 794
1 740 838
38 389 632
8 833
Образовательный уровень по состоянию на 01.07.2008 г.
Образовательный уровень
высшее профессиональное
среднее техническое
среднее специальное
среднее (полное) общее
основное общее
неполное среднее
Итого:
Количество человек
97
340
426
378
27
96
1364
Подготовка и повышение квалификации работников по состоянию на 01.07.2008 г.
Виды обучения
I.Подготовка новых кадров, освоение второй (смежной) профессии
В том числе:
- подготовка новых кадров
- освоение второй профессии
II.Повышение квалификации рабочих, всего:
В том числе:
- на производственно-технических курсах
- курсы целевого назначения
- обучение в школах передовых методов труда
III.Повышение квалификации руководителей, специалистов, всего:
В том числе:
- без отрыва от производства, с частичным отрывом
- с отрывом от производства
IV.Общеобразовательная подготовка, всего:
В том числе:
- обучение в ВУЗах очно
- обучение в ВУЗах заочно
- обучение в средних специальных учебных заведениях
Кол-во человек
100
29
71
32
14
17
1
79
39
40
59
22
29
8
26
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
Затраты на обучение по состоянию на 01.07.2008 г.
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Наименование статей
Выплаты инструкторам производственно-технического обучения рабочих
Выплаты за обучение рабочих и ИТР с отрывом от производства и без отрыва (ИПК)
Выплаты по договорам за обучение студентов ВУЗов и техникумов
Выплаты студентам “заочникам” сессии, которые учатся по договору и без договора
Выплаты за руководство практикой студентов ВУЗов и техникумов
Выплаты наставникам за производственную практику учащихся ПУ
Выплаты учащимся ПУ заводской стипендии
Выплата заработной платы учащимся-практикантам
Выплаты ученических рабочим-ученикам
Итого:
Сумма, руб.
69 025
257 003
686 400
639 230
31 425
29 300
24 450
319 624
242 181
2 298 638
6. Сведения об участниках (акционерах) эмитента и о совершенных эмитентом сделках, в совершении которых
имелась заинтересованность
6.1. Сведения об общем количестве акционеров (участников) эмитента
Общее количество акционеров – 3 акционера.
6.2. Сведения об участниках (акционерах) эмитента, владеющих не менее чем 5 процентами его уставного
(складочного) капитала (паевого фонда) или не менее чем 5 процентами его обыкновенных акций, а также
сведения об участниках (акционерах) таких лиц, владеющих не менее чем 20 процентами уставного (складочного)
капитала (паевого фонда) или не менее чем 20 процентами их обыкновенных акций


Общество с ограниченной ответственностью «Энергопроект-БЭМЗ». ИНН 6620009004, место нахождения:
Свердловская область, п. Баранчинский, ул. Ленина, 2а. Размер доли в уставном капитале эмитента – 74,74%.
Наумова Екатерина Валерьевна. ИНН 662001365122, адрес: Свердловская область, п. Баранчинский, ул.
Республики, 8 кв. 100. Размер доли в уставном капитале – 25,24%.
6.3. Сведения о совершенных эмитентом сделках, в совершении которых имелась заинтересованность
Количество и объем в денежном выражении совершенных эмитентом за отчетный период сделок, в совершении
которых имелась заинтересованность и которые были одобрены Общим собранием акционеров Эмитента – 75 700 000
рублей, в частности:
 11 февраля 2008 года совершена сделка с заинтересованностью по получению поручительства ООО
«Энергопроект-БЭМЗ» в обеспечение обязательств ЗАО «БЭМЗ» перед ОАО Банк ВТБ по соглашению о
предоставлении кредитной линии в размере 11 700 000,00 рублей;
 28 марта 2008 года совершена сделка с заинтересованностью по получению поручительства ООО
«Энергопроект-БЭМЗ» в обеспечение обязательств ЗАО «БЭМЗ» перед ОАО Банк ВТБ по соглашению о
предоставлении кредитной линии в размере 24 000 000,00 рублей;
 16 июня 2008 года совершена сделка с заинтересованностью по получению поручительства ООО «ЭнергопроектБЭМЗ» в обеспечение обязательств ЗАО «БЭМЗ» перед ОАО Банк ВТБ по соглашению о предоставлении
кредитной линии в размере 40 000 000,00 рублей.
6.4. Сведения о размере дебиторской задолженности
Структура дебиторской задолженности ЗАО «БЭМЗ».
Вид дебиторской задолженности
Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков, т. руб.
Дебиторская задолженность по векселям к получению, т. руб.
Дебиторская задолженность участников (учредителей) по
взносам в уставный капитал, т. руб.
Дебиторская задолженность по авансам выданным, т. руб.
Прочая дебиторская задолженность, т. руб.
Итого, т. руб.
Срок наступления платежа
До одного года
Свыше одного года
163 336 551
82 191 602
78 896 732
324 424 885
-
Производственный цикл практически всех изделий 45-60 дней. Предприятие работает на условиях предоплаты
100, 70, в редких случаях 50%. В связи с этим, дебиторской задолженности свыше 12 месяцев, т.е. просроченной – нет.
7. Бухгалтерская отчетность эмитента и иная финансовая информация
7.1. Бухгалтерская отчетность на 01.07.2008 г. (см. приложение №1)
Бухгалтерский баланс. Форма №1.
Отчет о прибылях и убытках. Форма №2.
27
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
7.2. Сведения об общей сумме экспорта
Общая сумма продаж по экспортным контрактам в 1м квартале 2008 года составила 10 359 233 (Десять
миллионов триста пятьдесят девять тысяч двести тридцать три) рубля, что составило 4,8% от общей отгрузки завода, в
частности:
Страна
Украина
Казахстан
Туркменистан
Беларусь
Азербайджан
Италия
Таджикистан
Итого:
Сумма, руб.
2 212 909
2 941 283
209 860
1 231 889
2 999 414
220 084
543 794
10 359 233
8. Дополнительные сведения об эмитенте и о размещенных им эмиссионных ценных бумагах
8.1. Дополнительные сведения об эмитенте
8.1.1. Сведения о размере, структуре уставного (складочного) капитала (паевого фонда) эмитента
Размер уставного капитала на дату окончания последнего отчетного периода составляет 250 000 000 рублей.
Уставный капитал состоит из обыкновенных именных бездокументарных акций в количестве 25 000 000 штук,
номинальной стоимостью каждой акции 10 рублей.
8.1.2. Сведения о порядке созыва и проведения собрания (заседания) высшего органа управления эмитента
Высший орган управления – Общее собрание акционеров.
Сообщение о проведении общего собрания акционеров направляется каждому акционеру заказным письмом с
уведомлением не позднее чем за 20 дней до проведения собрания.
Созыв Внеочередного общего собрания акционеров проводится по решению совета директоров общества на
основании его собственной инициативы, требования ревизионной комиссии общества, аудитора общества, а также
акционеров, являющихся владельцами не менее чем 10 процентов голосующих акций общества на дату предъявления
требования.
Решение совета директоров общества о созыве внеочередного общего собрания акционеров направляется лицам,
требующим его созыва, не позднее трех дней с момента принятия такого решения.
Внеочередное общее собрание акционеров, созываемое по требованию ревизионной комиссии общества,
аудитора общества или акционеров, являющихся владельцами не менее чем 10 процентов голосующих акций общества,
должно быть проведено в течение 40 дней с момента представления требования о проведении внеочередного общего
собрания акционеров.
Если предлагаемая повестка дня внеочередного общего собрания акционеров содержит вопрос об избрании
членов совета директоров общества, то такое общее собрание акционеров должно быть проведено в течение 70 дней с
момента представления требования о проведении внеочередного общего собрания акционеров.
Акционеры, являющиеся в совокупности владельцами не менее чем 2 процентов голосующих акций общества,
вправе внести вопросы в повестку дня годового общего собрания акционеров. Такие предложения должны поступить в
общество не позднее чем через 30 дней после окончания финансового года.
Акционеры знакомятся с информацией, предоставляемой для подготовки и проведения общего собрания
акционеров согласно бюллетеней, врученных под роспись каждому акционеру, либо бюллетени направляются заказным
письмом не позднее чем за 20 дней до проведения общего собрания.
Решения, принятые общим собранием акционеров, а также итоги голосования оглашаются на общем собрании
акционеров, в ходе которого проводилось голосование, или доводятся не позднее 10 дней после составления протокола
об итогах голосования в форме отчета об итогах голосования до сведения акционеров.
8.2. Сведения о каждой категории (типе) акций эмитента
Обыкновенные именные бездокументарные. Номинальная стоимость 10 рублей акция. Погашенных акций нет.
Дополнительных акций, находящихся в размещении, нет. Объявленных акций нет. Акций на балансе нет. Количества
дополнительных акций, которые могут быть размещены в результате конвертации размещенных ценных бумаг,
конвертируемых в акции, или в результате исполнения обязательств по опционам эмитента нет.
Государственный регистрационный номер, дата выпуска и количество: 1-01-06269К, 11 февраля 2005 года, 1 млн.
штук.
Государственный регистрационный номер дополнительного выпуска, дата выпуска и количество: 1-01-06269-К001D, 3 мая 2007 года, 24 млн. штук.
Права, предоставляемые акциями:
 участвовать в управлении делами Общества, в том числе участвовать в Общих собраниях лично или через
представителя, избирать и быть избранным на выборные должности в Обществе;
28
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»

получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с бухгалтерскими и иными документами в
установленном настоящим Уставом порядке;
 принимать участие в распределении прибыли;
 получать пропорционально количеству имеющихся у него акций долю прибыли (дивиденды), подлежащей
распределению среди акционеров;
 получать в случае ликвидации Общества часть имущества (или его денежный эквивалент) пропорционально
количеству принадлежащих ему акций;
 отчуждать принадлежащие ему акции без согласия других акционеров и Общества;
 требовать и получать копии (выписки) протоколов и решений Общего собрания, а также копии решений других
органов управления Общества.
Акционеры вправе иметь другие права, предоставляемые акционерам Уставом эмитента и действующим
законодательством.
8.3. Сведения об организациях, осуществляющих учет прав на эмиссионные ценные бумаги эмитента
Открытое акционерное общество «Центральный Московский Депозитарий» (ОАО «ЦМД»), находящееся по
адресу: 105082, г. Москва, ул. Большая Почтовая, д. 34, стр. 8. Лицензия № 10-000-1-00255 от 13.09.2002г. Договор на
ведение и хранение реестра владельцев именных эмиссионных ценных бумаг № ЦМД/БЭЗ - №1 от 08 февраля 2007 года.
8.4. Сведения об объявленных (начисленных) и о выплаченных дивидендах по акциям эмитента, а также о
доходах по облигациям и векселям эмитента
8.4.1. Дивиденды
На основании решения Общего собрание акционеров в начале августа 2008 года были начислены и выплачены
дивиденды по акциям Эмитента по результатам хозяйственной деятельности в 2007 году в объеме 500 т.р. (или 0,02 руб.
на одну акцию).
8.4.2. Векселя
Эффективная доходность по выпущенным векселям составила 15-16% годовых.
8.5. Сведения о природоохранной деятельности эмитента. Охрана труда
8.5.1. Природоохранная деятельность Эмитента
Основными приоритетами Эмитента в области природоохранной деятельности являются промышленная и
экологическая безопасность при работе предприятия: снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов в
водные объекты, регулирование деятельности по обращению с отходами производства.




Для достижения данных приоритетов на предприятии проводятся следующие мероприятия:
Разработка проекта нормативов образования отходов;
Проект определения классов опасности отходов для населения (в том числе исследования);
Разработка паспортов опасных отходов;
Разработка проекта норм допустимых сбросов загрязняющих веществ со сточными водами в водный объект с
производственной площадки ЗАО «БЭМЗ» (в том числе исследования);
Выполненные работы 2 кв. 2008 г.:
№ п/п
1.
2.
3.
ИТОГО
Виды работ
Подготовка сведений о водных объектах для заключения договора и решения на их пользование
Исследование промышленных стоков предприятия
Разработка проекта норм допустимых сбросов загрязняющих веществ со сточными водами в водный
объект с производственной площадки ЗАО БЭМЗ
Затраты, тыс. руб.
19 470 – 00
39 784 – 88
54 541 - 53
113 796 - 41
Кроме того, ЗАО «БЭМЗ», одно из первых предприятий Свердловской области, заключившее c Министерством
природных ресурсов Договор водопользования. По данному договору ЗАО БЭМЗ принимает в пользование НижнеБаранчинское водохранилище и обязуется вести регулярные наблюдения за состоянием водного объекта и его
водоохраной зоной по согласованной, с Отделом водных ресурсов по Свердловской области Нижнее-Обского
бассейнового водного Управления, программе, а так же, за счет своих средств содержать в исправном состоянии
эксплуатируемые очистные сооружения и расположенные на водном объекте гидротехнические и иные сооружения.
Предполагаемые затраты по данным обязательствам составят: 190 тыс. руб. в 2008 году и до 340 тыс. руб. в 2009-13 гг.
8.5.2. Охрана труда
Экологическая безопасность и природоохранная деятельность на любом промышленном предприятии напрямую
связаны с охраной труда. Поэтому на предприятии работает специальный «Отдел охраны труда и экологической
безопасности» (ООТ и ЭБ) в чьи функции, среди прочих, входят:
 Организация и координация работы по охране труда на предприятии, осуществление контроля над соблюдением
законодательных, нормативных и правовых актов по охране труда;
29
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»

Проведение профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных
заболеваний;
 Проведение работ по созданию здоровых и безопасных условий труда;
 Организует изучение условий труда на рабочих местах, работу по проведению замеров параметров опасных и
вредных производственных факторов, аттестации и сертификации рабочих мест на соответствие требованиям
охраны труда.
В частности, для достижения поставленных задач на предприятии разработана и последовательно
осуществляется Программа организационных мероприятий, призванная повысить безопасность производства, улучшить
условия труда и качество медицинского обслуживания сотрудников Эмитента. Помимо прочего Программой
предусмотрено проведение следующих мероприятий:
 Обеспечение условий для выполнения и организация проведения производственного лабораторного контроля по
различным направлениям, в частности: общие условия труда, качество воды, используемой предприятием для
бытовых нужд, качество атмосферного воздуха, уровень общей и технологической вибрации;
 Лицензирование медицинской деятельности, осуществляемой в здравпункте предприятия;
 Улучшение условий труда на вредных производствах, путем улучшений систем вентиляции и фильтрации
воздуха. Обеспечение работников всеми необходимыми средствами защиты;
И прочее. На данные цели за первое полугодие 2008 года потрачено порядка 610 т.р.
8.6. Иные сведения
8.6.1. Корпоративная политика. Курс на прозрачность
Администрацией завода принято принципиальное решение о следовании стандартам Федеральной службы по
финансовым рынкам в области прозрачности деятельности компании. В связи со вступлением в силу Постановления
ФСФР России от 10.10.2006 № 06-117/пз-н «О раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг» ЗАО
«Баранчинский электромеханический завод имени Калинина», на добровольной основе, берет на себя обязательства по
раскрытию информации о своей деятельности в соответствии со стандартами принятыми данным Постановлением.
Принципами информационной политики ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»,
утвержденной Общим собранием акционеров (протокол №1 от 30.06.07), являются:
 Равнодоступность информации для всех акционеров, инвесторов и других заинтересованных лиц;
 Равенство прав всех акционеров и их представителей при предоставлении им информации;
 Регулярность и своевременность предоставления информации;
 Достоверность и полнота информации;
 Оперативность и доступность раскрываемой информации;
 Соблюдение конфиденциальности по отношению к информации, составляющей государственную, служебную
или коммерческую тайну;
 Контроль за использованием инсайдерской информации.
В целях обеспечения раскрытия информации по всем существенным вопросам, касающимся Общества, и
соблюдения законных прав акционеров, инвесторов, а также других заинтересованных сторон в предоставлении им
информации, необходимой для принятия взвешенного решения или совершения иных действий, способных повлиять на
финансово-хозяйственную деятельность предприятия, а также другой информации, способствующей наиболее полному
пониманию деятельности компании, разработан ряд корпоративных документов, регламентирующих данную
деятельность, в частности:
 Положение о корпоративном управлении;
 Положение об информационной политике;
 Положение об общем собрании акционеров;
 Положение о генеральном директоре;
 Положение о дивидендной политике;
 Положение о совете директоров;
 Положение о контрольно-ревизионной комиссии;
 Положение о службе внутреннего контроля.
Кроме того, принят ряд внутренних документов, регламентирующих все процедуры раскрытия информации.
Заключен ряд договоров на раскрытие информации в сети Интернет через информационные агентства, в том
числе уполномоченные. В частности, на сайтах www.e-disclosure.ru, www.consult.skrin.ru и www.cbonds.info. Согласно
данных договоров вся информация о деятельности Эмитента размещается на данных ресурсах в сети Интернет и
напрямую передается организаторам торгов. Так же, вся необходимая корпоративная, финансовая и иная информация,
отражающая деятельность эмитента находится на сайте предприятия www.bemz.ru в разделе для инвесторов.
Помимо всего прочего, В целях повышения прозрачности собственной деятельности Эмитент прошел процедуру
присвоения индивидуального кредитного рейтинга в Национальном Рейтинговом Агентстве. В результате, 26 июня 2007
года, ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина» был присвоен рейтинг кредитоспособности на
уровне «ВВВ-» - достаточная кредитоспособность, третий уровень.
Достаточный уровень кредитоспособности означает, что БЭМЗ способен обслуживать кредитные и долговые
обязательства без потери платежеспособности и финансовой устойчивости. Предприятие обладает умеренным риском
потери платежеспособности в случае увеличения долговой нагрузки относительно существующих обязательств.
30
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
14 мая 2008 года индивидуальный рейтинг БЭМЗа повышен до уровня «ВВВ» (достаточная кредитоспособность,
2й уровень). Основаниями для повышения рейтинга кредитоспособности послужили улучшение финансового состояния
Эмитента, повышение прозрачности и уровня корпоративного управления, диверсификация видов деятельности
Компании, расширение масштабов производства.
Кроме того, 19 августа 2008 года Эмитент получил кредитный рейтинг агентства АК&М на уровне «В++» со
стабильными перспективами. Данный рейтинг означает, что ЗАО БЭМЗ относится к классу заемщиков с
удовлетворительным уровнем надежности. Риск несвоевременного выполнения обязательств невысокий. Вероятность
реструктуризации долга или его части незначительна. В течение срока действия рейтинга кредитоспособность
ЗАО «БЭМЗ», по оценкам экспертов рейтингового агентства АК&M, вероятнее всего, не изменится.
8.6.2. Политика Эмитента в области качества
В результате целого ряда объективных факторов (резкое падение оборонного заказа, снижение объемов
производства, отток квалифицированных кадров и крупная конверсия), на рубеже 20-го столетия, на Баранчинском
электромеханическом заводе наблюдалась тенденция к снижению качества выпускаемой продукции.
В полной мере, осознавая негативное влияние данного фактора на дальнейшую судьбу предприятия, в 2001 году
Администрацией завода разработана и внедрена Политика Качества, базирующаяся на основополагающем принципе:
качество продукции Баранчинского электромеханического завода – это результат эффективного и ответственного труда
каждого работника предприятия.
Основные цели данной Политики гласят, что Эмитент должен:
 Завоевывать позиции лидера в разработке и производстве уникальных электрических генераторов, дизельных и
газо-поршневых электростанций, а так же асинхронных частотно-регулируемых электродвигателей;
 Постоянно поддерживать на высоком уроне имиджа продукции предприятия;
 Обеспечивать конкурентоспособность и постоянное расширение сферы применения потребителями продукции
завода;
 Удовлетворять потребности потребителей гарантированной надежностью продукции и широкими
технологическими возможностями.
Для достижения поставленных целей Эмитентом осуществлены, и будут осуществляться в дальнейшем, целый
ряд мероприятий, направленных на повышение производительности труда и качества выпускаемой продукции.
Сохраняются и постоянно развиваются традиции, более чем 260-ти летней истории Баранчинского завода в области
обеспечения качества выпускаемой продукции, а так же, огромного опыта в разработке, освоении и производстве
уникальной электротехнической продукции.
Эмитент активно занимается развитием номенклатурного ряда выпускаемой продукции и модернизацией
производства. Исповедует принцип применения лучших мировых достижений в области электромашиностроения и
общей техники при производстве качественной продукции. Повышает конкурентоспособность продукции за счет
применения новых технологий, новых материалов, улучшения технических параметров изделий.
На предприятии действует программа подготовки и повышения квалификации кадров, внедрена специальная
система премирования, заслуженным работникам предоставляется право работы с личным клеймом. Повышается
профессионализм всех работников предприятия на базе постоянного обучения и регулярного повышения квалификации,
стимулируется их творческая активность в области Политики качества. Совершенствуется культура производства,
улучшаются условия труда и экономическое благосостояние работников предприятия, постоянное совершенствуется
система мотивации персонала. Развиваются принципы вовлечения персонала в процессы обеспечивающие рост
производительности и качества труда.
Развиваются и поддерживаются партнерские взаимоотношения с поставщиками всех уровней. Практикуется
заключение долгосрочных контрактов с надежными, проверенными поставщиками. Внедрена система входного контроля
качества. Действуют несколько лабораторий, способных в сжатые сроки провести необходимые исследования и
испытания для проверки качества закупаемых материалов и комплектующих.
Помимо собственной службы технического контроля, за качеством выпускаемых изделий, внимательно следят
специалисты ряда независимых организаций, среди которых Российские Морской и Речной регистры судоходства,
Представитель заказчика МО РФ, ОТК общепромышленного назначения и сертификация Госстандарта РФ. Кроме этого,
Эмитент готовится к проведению сертификации системы менеджмента качества по международному стандарту ИСО
9000.
Качество выпускаемой заводом продукции подтверждается не только действующими на предприятии
приемками, но и множеством наград. За уникальные разработки в области производства электрических машин, за
качество выпускаемой продукции, обеспечивающей технологичность и энергосбережение, завод награжден медалями и
дипломами различных выставок.
В частности, на последней международной выставке вооружений (МВСВ-2008), прошедшей в Москве,
специальной комиссией, в составе представителей Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству и
Главного управления международного военного сотрудничества Министерства обороны России, Эмитент в рамках
конкурса «Национальная безопасность» награжден медалью «Гарантия качества и безопасность». Для участия в конкурсе
Баранчинский завод представил новейшую разработку – всережимный генератор БГУ-200, разработанный и построенный
в рамках программы развития малой энергетики, для многофункционального энергетического комплекса.
31
Ежеквартальный отчет. 2й квартал 2008 года.
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина»
8.6.3. Энергоснабжение сторонних потребителей
С июля 2007 года Эмитент включен в реестр энергоснабжающих организаций и осуществляет деятельность по
производству и передаче тепловой энергии. Ранее данной деятельностью занималось ГУП СО «Облкоммунэнерго» на
основании договора аренды котельной, которая принадлежит ЗАО «БЭМЗ».
В настоящий момент срок договора аренды, между ГУП СО «Облкомунэнерго» и ЗАО «БЭМЗ», истек.
Магистральные сети горячего теплоснабжения и внутриквартальные трубопроводы тепловых сетей поселка
Баранчинского арендуются заводом у Комитета по управлению муниципальным имуществом Кушвинского городского
округа.
Новый вид деятельности повысил выручку предприятия в первом полугодии 2008 года на 16,2 млн. руб.
8.6.4. Социальные программы, благотворительность
ЗАО «Баранчинский электромеханический завод имени Калинина» является градообразующим предприятием в
п. Баранчинский и одним из крупнейших налогоплательщиков и работодателей МО г. Кушва, что подчеркивает
социальную значимость завода.
Руководство предприятия активно участвует в социально-экономической жизни Кушвинского ГО. В частности,
председатель совета директоров Пицик Е.В. и генеральный директор Карпунин Г.В. являются депутатами действующей
городской думы второго созыва и возглавляют комиссии по городскому хозяйству и по бюджету и экономической
политике, соответственно.
Помимо этого, Эмитент занимается поддержкой различных социальных объектов на территории муниципального
округа: детский дом, детские сады, школы. Оказывается активная материальная помощь Совету ветеранов п.
Баранчинский. При деятельном участии Эмитента, на месте разрушенного в революционные годы прошлого столетия
храма «Покрова Пресвятой Богородицы» возводятся новые крестильный храм в честь Первоверховных апостолов Петра и
Павла и главный храм в честь «Покрова Пресвятой Богородицы».
Администрация предприятия много внимания уделяет спорту. В частности: осуществляется материальная
поддержка спортивного комплекса «Синегорец» и футбольной команды «Энергия». При поддержке Эмитента в 2007-08
гг. проведены Летние и Зимняя спартакиады промышленных предприятий города Кушва и Свердловской области.
Основными целями и задачами проведения данных мероприятий являются: привлечение работников предприятий к
регулярным занятиям физической культурой и спортом, укрепление здоровья трудящихся, пропаганда здорового образа
жизни, установление связей между предприятиями.
Среди ежегодных мероприятий, в организации которых ЗАО БЭМЗ принимает непосредственное участие,
следует отметить День Поселка, являющийся одновременно и днем рождения завода (а в 2008 году Баранчинский
отметил 261 год), и День Машиностроителя. В эти дни были организованы праздничные концерты и массовые гуляния,
как для работников предприятия, так и для жителей п. Баранчинский и г. Кушва. Были организованы различные
мероприятия, посвященные общероссийским праздникам, в частности: первомайская демонстрация (данная традиция
последовательно возрождается администрацией завода с 2002 года), митинг в честь Дня Победы и некоторые другие.
Определенный вклад Баранчинский электромеханический завод вносит и в реализацию Национальных проектов,
в частности в 1 полугодии 2008 года на данные проекты было потрачено:
 «Здравоохранение» – 3,6 млн. руб. направлены на содержание ведомственных и санаторно-оздоровительных
учреждений, иммунизация, диспансеризация и медицинское страхование работников завода и пр.;
 «Образование» – 2,1 млн. руб. направлены на ремонт образовательных учреждений и развитие материальнотехнической базы;
 «Доступное жилье» – 1,3 млн. руб. направлены на кредитование строительства и приобретения жилья для
работников предприятия;
 «Развитие АПК» – 0,2 млн. руб. составили затраты на содержание подсобного хозяйства;
 «Региональные компоненты Национальных проектов в сфере культуры и спорта» – 0,4 млн. руб. направлены на
развитие материально-технической базы культурно-досуговых и спортивных учреждений и поддержку
спортсменов, в т.ч. инвалидов.
Кроме всего прочего, Эмитент несет существенные социальные обязательства по коллективному договору и
трудовому законодательству. Общие затраты по данным обязательствам за анализируемый период составили порядка 3
млн. руб.
32