Сценарий проведения урока: «Урок защиты авторских проектных работ» Автор: Ф.И.О.:

Сценарий проведения урока:
«Урок защиты авторских проектных работ»
Автор: Ф.И.О.: Дронюк Светлана Ивановна
Полное название образовательного учреждения (с указанием региона и
населенного пункта): ОГБОУ СПО «Томский промышленно-гуманитарный
колледж», г. Томск, ул. Мичурина, 4, Россия, Сибирский регион.
Предмет: « Экономика отрасли и предприятия »
Тема: «Бизнес-планирование»
Возрастная группа (класс): 3 курс
Учебно-методическое обеспечение: Авторский медиапродукт:
1. указать среду, редактор, в котором выполнен продукт- WORD.
2. вид медиапродукта (презентация) POWER POINT.
Время реализации: 45 минут
Цель: изучение порядка составления бизнес-плана.
Задачи:
1. изучение структуры бизнес-плана;
2. рассмотрение принципов составления бизнес-плана на каждом этапе;
мотивация студентов к применению знаний в будущей жизни
Образовательные - научить самостоятельно выбирать тематику,
извлекать нужную информацию из разных источников, выявлять и находить
поиск решения проблемы через исследование и защиту проектных работ.
Развивающие --развивать организаторские и коммуникативные навыки,
творческие способности.
Воспитательные - воспитывать интерес к планированию, умению
работать коллективно.
Тип урока: обобщающий
Форма урока: урок исследование – урок защиты курсовой работы
Оборудование: компьютер, медиапродукт (авторская презентация) и экран
Актуальность данной темы заключается в том, что, начиная свою
деятельность, директор должен ясно представлять потребность на будущее в
финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах,
источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность
их использования в процессе работы фирмы.
Аннотация: разработка стратегии и тактики производственно хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого
предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики
является бизнес-план. Разработка бизнес-плана является планирование
хозяйственной деятельности фирмы на ближайшее время и отдаленные
периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения
необходимых ресурсов.
Подготовительный этап: подготовка кабинета к занятию - открыть кабинет,
проветрить кабинет, подключение компьютера, медиапродукта и экрана.
Этапы урока
Временная
реализация
1.Актуализация
5 минут
2.Создание проблемы.
3 минуты
3.Поиск решения и защита своего курсового проекта.
25 минут
4.Рефлексия
10 минут
5.Заключение.
2 минуты
Ход урока:
1. Вступительное слово педагога о проектной деятельности.
2. Защита курсового проекта по теме «Бизнес – планирование», студентом
101 группы Колядовым Алексеем. Предметом данной работы является
оценка принципов и техники составления бизнес-планов.
3. Презентация проектного материала и ответы на полученные вопросы.
1. Резюме проекта
ООО «Мориал – рекламное агентство»
Студия Рекламных Решений «Мориал» — это, в первую очередь, наша
команда. Это сложившийся и опытный коллектив специалистов, которые
разработали за время своей работы в различных рекламных и
производственных организациях десятки успешных рекламных кампаний,
сотни акций и отдельных творческих работ.
2.Описание проекта
Мориал- изготовление качественной полиграфической продукции в Томске,
Томской области.
Мориал - изготовление на собственной производственной базе рекламносувенирной продукции в Томске, Томской области
Мориал - широкоформатная печать в Томске, Томской области.
Мориал - разработка дизайна любой сложности в Томске, Томской области.
Мориал - изготовление наружной рекламы в Томске, Томской области.
Мориал - изготовление сувенирной продукции в Томске: Томской области.
Мориал - изготовление всех видов пластиковых карт в Томске: Томской
области
Мориал - изготовление сайтов для предприятий Томска: Томской области.
Мориал - изготовление пакетов с логотипом в Томске: Томской области.
Важные моменты
С большими темпами развития малого и среднего бизнеса, потребность в
рекламе будет расти.
Категории потребителей
Потребности рынка рекламных услуг удовлетворены конкурентами на 50 %,
поэтому имеется свободная ниша для деятельности предприятия на рынке
рекламных услуг в городе.
Прогноз объема продаж
Предприятие будет безубыточным при оказании услуг на сумму 64 тыс.
руб./мес
— ассортимент
Услуги ООО «Мориал»
1)создание
·
концепции рекламных кампаний;
креативной
·
сценарии TV и Аудио роликов;
рекламы
·
все виды текстовой рекламы идеи промоушн
и PR акций;
·
дизайн;
·
рекламные буклеты, календари, упаковку,
стикеры, плакаты;
·
оформление витрин, интерьеров;
·
2D, 3D-анимацию;
·
образы креативных персонажей;
·
фирменную одежду;
·
аутдоры;
·
рекламную полосу.
2)разработка и
сопровождение
комплексных
рекламных
компаний;
·
осуществление текущей PR-поддержки;
·
проведение всех видов пресс-мероприятий;
·
подготовку
и
проведение
рекламных
кампаний;
·
поддержку партнерских программ;
·
подготовку
и
реализацию
программ
стимулирования сбыта продукции;
·
разработку и поддержку веб-сайта компании с
применением новейших интернет-технологий;
·
разработку и производство полиграфических
и презентационных материалов и сувенирной продукции;
·
изучение и исследование рынка.
3)медиапланирование
разработка
планов
комплексного
использования
различных средств распространения рекламы для
проведения рекламной компании
4)подготовка и создание в глазах общественности положительного и
проведение
вместе с тем особенного, отличающегося от конкурентов,
компаний
образа (имиджа) товара или фирмы
public relations
5)проведение
·
планирование и разработку концепции акции,
промо акций
написание сценариев;
·
организацию конкурсов и лотерей;
·
изготовление и раздачу промо-материалов на
улице;
·
дегустацию;
·
презентации;
·
мерчендайзинг;
·
дизайн и пошив промо-одежды;
·
контроль за проведением акции;
·
размещение
рекламы
на
тележках
супермаркетов и на чековых лентах;
·
изготовление и размещение pos-материалов.
6)производство ·
P.O.S. материалы
·
Аудиореклама
·
Видеореклама
·
Полиграфия
·
Сувенирная продукция
— оборудование
- технологическое оборудование (компьютеры последних
поколений (2 шт.), комплект оборудования для полиграфии и
презентаций (1 шт.), комплект видеоаппаратуры (1 шт.),
оргтехнику);
- мебель.
— квалификация персонала.
Директор:
- осуществляет руководство всеми процессами в организации
- координирует и контролирует деятельность всех подразделений
компании
Бухгалтер-экономист:
- производит контроль за финансовым состоянием организации
- ведет ежедневный учет выручки и расходов
- планирование и расчет всех производственных показателей
Менеджер:
- участвует в подборе производственного персонала
- осуществляет руководство ходом выполнения работ
- подготавливает проекты договоров с заказчиками
- подготавливает программы выполнения работ
- несет ответственность за материально-техническое обеспечение, качество
и сроки выполнения работ
Маркетолог - аналитик:
- разрабатывает комплексные планы рекламных компаний
- проводит необходимые маркетинговые исследования для разработки
планов рекламных компаний
- другая маркетинговая деятельность
Художник - дизайнер:
- разрабатывает дизайн рекламной продукции, ее художественное
оформление
- участвует в художественном оформлении подготавливаемых выставок,
презентаций и т.п.
Специалист по компьютерным технологиям:
- осуществляет подбор необходимого программного обеспечения.
- сопровождает программное обеспечение
- участвует в разработке WEB-сайтов, подготовке рекламной продукции на
аудио- и видео- носителях
- осуществляет техническое обслуживание оборудования.
Оператор:
- Выполняет работы на компьютерной, множительной и полиграфической
технике и разные вспомогательные работы, — элемент новизны.
Использование новых программных возможностей аудио, видео.
3. Преимущества проекта
Местоположение
Предприятие намечается расположить в арендуемом помещении площадью
36 кв. м (24 кв. м – производственные помещения, 12 кв. м – офис)
Конкуренция
Основными конкурентами предприятия на рынке рекламных услуг в
настоящее время являются:
- средства массовой информации (газеты, журналы, радио,
телевидение) - 37% объема рынка услуг;
- рекламное агентство «ХХХ» - 5% объема рынка услуг;
- рекламное агентство «Хпромо» - 8% объема рынка услуг.
Факторы конкуренции
На рынке г. Томск очень мало профессиональных рекламных агентств,
способных оказать полный спектр рекламных услуг. Большинство
существующих рекламных фирм узкопрофильные. Как правило, они
оказывают услуги по размещению наружной рекламы, либо проводят промоакции, либо занимаются маркетинговыми исследованиями. На данный
момент полный спектр рекламных услуг в городе предоставляют лишь одно
рекламное агентство: РА «ХХХ»
4. Материально – технические ресурсы, необходимые для реализации
бизнес – проекта
Оборудование
- закупка оборудования, мебели, оргтехники – 350 000 руб.;
- ремонт помещения – 8000 руб.;
- организационные мероприятия по созданию предприятия – 12000 руб.;
- закупка материалов и другие расходы – 30000 руб.
Поставщики оборудования
Поставщиками основного оборудования являются частные компании и так
же эти компании осуществляет.
Поставщики продукции
Поставщиками
продукции
являются
компании,
занимающийся
канцелярскими принадлежностями, всеми форматами бумагами, красками.
Подготовка персонала
Персонал пройдет недельное обучение по использованию нового
оборудования.
Монтаж оборудования
Установка оборудование производит та компания, которая нам и
предоставляет оборудования.
5.Маркетинговая стратегия
Маркетинговый план
- комплексный подход в обслуживании клиентов (разработка и
сопровождение комплексных рекламных компаний, медиа-планирование
(разработка планов комплексного
использования различных средств
распространения рекламы для проведения рекламной компании);
- активизация рекламы своей продукции;
- постоянно высокие качество и сервис оказываемых услуг;
- применение умеренных цен на свои услуги;
- ориентация на мелкие и средние предприятия.
Реклама
С входом в рекламную деятельность, не возникает проблемы в рекламе.
Заключение:
Перед составлением бизнес-плана надо убедиться в перспективности
бизнес - идеи. Серьезные инвесторы требуют, чтобы бизнес-план им
представлялся лично руководителем предприятия, что требует его активного
участия в разработке бизнес-плана даже в случае привлечения внешних
разработчиков. Повышает шансы в поиске партнеров и инвесторов наличие в
составе предприятия команды, разрабатывающей бизнес-план и готовой его
реализовать.
Не надо жалеть времени на первичный сбор и анализ информации, так
как вероятнее всего вам придется составить несколько вариантов бизнесплана для различных инвесторов. Очень важно дать проекту краткое
название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия,
в рекламных материалах, на упаковке и т.д., будет жить вместе с бизнесом.
Хорошее название должно соответствовать вашему роду занятий, указывать
на ваш бизнес или месторасположение, вызывать положительные эмоции как
на титульном листе бизнес плана, так и, возможно, в последствие везде, где
он может попадаться на глаза тому, кто способен повлиять на нужду вашего
начинания.
Список использованной литературы:
1. Блеквелл Э. Как составить бизнес-план. - М: ИНФРА-М, 2003. – 487с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: БЕК, 2005. – 315с.
3. Глазов М.М. Менеджмент. - С-Пб.: Экономика и финансы, 2005. – 587с.
4. Горемыкин В.А. Бизнес-планы: организация и методика.- М.:СТИ МГУС,
2005. – 524с.
5. Жуков В.В. Разработка бизнес-плана. - М.: Издательство МЭИ, 2005. –
390с.
6. Каменипера С.Е. Организация,
планирование,
управление
деятельностью предприятий: Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2005.
– 613с.
7. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и
статистика, 2005. – 812с.
8. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебнопрактическое пособие. – М.: Проспект, 2003. – 263с.
9. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: Агропромиздат, 2005. –
630с.
10.Моляков Д.С., Шохин Е.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.:
Финансы и статистика, 2002. – 430с.
11.Моисеева А.К., Аниськин Ю.П. Составление бизнес-плана на
предприятии. - М.: Внешторгиздат, 2004. - 510с.
12.Каплина С.А. Роль бизнес-плана на предприятии. - Ростов-на-Дону: ФБК,
2002. –250с.
13.Новиков О.А. Семененко А.И. Основы менеджмента. - СПб.: УЭФ, 2003. 190с.
14.Половцева Ф.П. Менеджмент. - М.: Экономика, 2001. - 440с.
15.Ребрин Ю. И. Основы бизнеса. – Таганрог: ТРТУ, 2000. – 516с.